Erschütterungen im 5G: SpaceX’ 17-Milliarden-Dollar-Spektrum-Coup, EU kippt „Big-Tech-Steuer“, Trumps 5G-Überraschung

September 22, 2025
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Shockwaves in 5G: SpaceX’s $17 Billion Spectrum Coup, EU Nixes ‘Big Tech Tax’, Trump’s 5G Surprise

Wichtige Fakten

  • SpaceX-Spektrum-Mega-Deal: Elon Musks SpaceX hat einen 17-Milliarden-Dollar-Deal zum Kauf von drahtlosen Spektrum-Lizenzen von EchoStar abgeschlossen, um die aufkommenden 5G-Dienste von Starlink auszubauen reuters.com. Die US-Regulierungsbehörden beenden eine Untersuchung zu EchoStars 5G-Ausbauverpflichtungen nach diesem und einem damit verbundenen 23-Milliarden-Dollar-Verkauf an AT&T. Ein FCC-Beamter bezeichnete die Maßnahmen als „potenziellen Game Changer“, der neuen Wettbewerb in die Mobilfunkmärkte bringen könnte reuters.com.
  • Große 5G-Auktionen im Gange: Das Vereinigte Königreich startete seine bisher größte 5G-Spektrumfreigabe und öffnete am 16.–17. September die Bewerbungen für 5,4 GHz mmWave-Frequenzen in den 26-GHz- und 40-GHz-Bändern in 68 stark nachgefragten Zonen cenerva.com. In der Zwischenzeit setzte die Türkei den 16. Oktober für eine lang erwartete 5G-Auktion (11 Frequenzblöcke in 700 MHz und 3,5 GHz) fest und plant, bis April 2026 kommerzielle 5G-Dienste zu starten reuters.com reuters.com.
  • Neue 5G-Netze gehen live: Malaysias U Mobile startete das zweite 5G-Netz des Landes unter der Marke „Ultra 5G“, aktivierte den Dienst in der Firmenzentrale in Kuala Lumpur und sogar auf einer Brücke in Penang mobileworldlive.com. Die Einführung beinhaltete das erste vollständig 5G-fähige Einkaufszentrum Malaysias (Berjaya Times Square) und einen stabilen 4K-Livestream einer Achterbahn, um Network Slicing und Hochgeschwindigkeitsabdeckung zu demonstrieren rcrwireless.com. In Indien kündigte Vodafone Idea 5G-Einführungen in 23 weiteren Städten an, während andere Betreiber im asiatisch-pazifischen Raum und in Afrika die Abdeckung in neue Gebiete ausweiten.
  • Konnektivitätsstörungen: Im Zuge des Konflikts erlebte Gaza am 18. September einen Telekommunikations-Blackout, als „Internet und Telefonleitungen im gesamten Gazastreifen unterbrochen wurden“, während die israelischen Bodenoperationen intensiviert wurden reuters.com. Der Ausfall unterstrich die Verwundbarkeit der Kommunikationsinfrastruktur in Krisengebieten, selbst während die globale 4G/5G-Abdeckung wächst.
  • Regulierungsbehörden lehnen Gebühren für ‚Big Tech‘ ab: In Europa lehnten die Behörden Vorschläge ab, große Tech-Unternehmen an den 5G-Netzkosten zu beteiligen. Ein Sprecher der EU-Kommission erklärte, dass die Einführung von Netzgebühren für Technologiekonzerne „keine tragfähige Lösung“ für die Finanzierung des Breitbandausbaus sei reuters.com. Stattdessen bereitet die EU ein umfassenderes Digital Networks Act vor, um Telekom-Investitionen ohne eine sogenannte Internet-„Verkehrssteuer“ zu fördern reuters.com.
  • Forderungen nach Telekom-Konsolidierung: Führende Telekom-Manager nutzten Branchenforen, um zu warnen, dass der europäische Mobilfunkmarkt zu zersplittert ist und konsolidiert werden muss. Telefónica-CEO Marc Murtra wies darauf hin, dass es in Europa 41 Anbieter mit mehr als 500.000 Kunden gibt (im Vergleich zu nur 5 in den USA) und argumentierte, dass Skalierung für die Wettbewerbsfähigkeit bei 5G, KI und künftigem 6G entscheidend sein wird reuters.com. Ähnlich äußerte sich in Afrika der CEO von MTN, dass der südafrikanische Markt „konsolidiert werden muss“ – von vier Anbietern auf etwa zwei, da die Margen für kleinere Anbieter zu gering seien reuters.com.
  • Neue Marktteilnehmer stören den Mobilfunk: Nicht-traditionelle Akteure stiegen in den Mobilfunkmarkt ein. Das schwedische Fintech-Unternehmen Klarna stellte einen unbegrenzten 5G-Tarif für 40 US-Dollar/Monat in den USA vor und nutzt dabei eine MVNO-Plattform im AT&T-Netz reuters.com. Dies folgt auf andere branchenfremde Investitionen im Mobilfunk – insbesondere die Familie des ehemaligen US-Präsidenten Donald Trump, die die Marke „Trump Mobile“ für einen neuen 5G-Dienst mit einem unbegrenzten 47,45-Dollar-Tarif lizenziert (eine Anspielung auf Trump als 45. und 47. Präsident) reuters.com. Branchenbeobachter sehen diese Entwicklungen als Teil eines Trends, bei dem Finanz- und Medienmarken neue Einnahmequellen im Telekommunikationsbereich suchen.
  • Huaweis Vorstoß zur technologischen Unabhängigkeit: Das chinesische Unternehmen Huawei sorgte für Aufsehen, als es nach Jahren der Geheimhaltung seine eigene Chip-Roadmap enthüllte, um die Abhängigkeit von US-Technologie zu verringern. Auf der jährlichen Huawei Connect-Konferenz kündigte das Unternehmen an, einige der leistungsstärksten KI- und Server-Chips der Welt auf den Markt zu bringen, und stellte einen Plan vor, die Rechenleistung jedes Jahr zu verdoppeln reuters.com reuters.com. Huaweis rotierender Vorsitzender Eric Xu präsentierte eine neue, firmeneigene Hochgeschwindigkeits-Speichertechnologie – eine mutige Herausforderung für Nvidia, SK Hynix und andere –, während China Berichten zufolge auch inländische Unternehmen anwies, den Kauf von Nvidia-Chips einzustellen reuters.com reuters.com. Das Timing, kurz vor einem hochrangigen US-chinesischen Treffen, unterstreicht die geopolitische Bedeutung von Telekommunikations- und Halbleiter-Selbstversorgung.
  • Globale Konnektivitätslücken bleiben bestehen: Trotz dieser Fortschritte weisen Experten darauf hin, dass die digitale Kluft weiterhin besteht. Laut GSMA sind weltweit 3,1 Milliarden Menschen weiterhin offline, obwohl mobile Breitbandnetze 96 % der Bevölkerung erreichen cenerva.com. Die Erschwinglichkeit ist ein zentrales Hindernis – Einstiegs-Smartphones kosten in Entwicklungsländern durchschnittlich etwa 16 % des monatlichen Einkommens und überschreiten damit die Erschwinglichkeitsschwelle von 15–20 % cenerva.com. Initiativen wie Fixed-Wireless-Zugang und günstigere Geräte nehmen zu, während Industrie und Politik daran arbeiten, die Inklusion parallel zum 5G-Ausbau zu fördern.

Frequenz- und Netzausbau beschleunigen sich

Massive Spektrumfreigaben: Regierungen öffnen aggressiv neues Spektrum, um den Ausbau von 4G/5G voranzutreiben. Im Vereinigten Königreich hat die Regulierungsbehörde Ofcom die größte Mobilfunk-Spektrumauktion aller Zeiten des Landes eingeleitet und stellt 5,4 GHz mmWave-Frequenzen in hochverdichteten städtischen Gebieten zur Verfügung cenerva.com. Diese Millimeterwellen-Bänder (26 GHz und 40 GHz) ermöglichen ultraschnelle Datenübertragung in 68 Städten und Verkehrsknotenpunkten, wo die Nachfrage am höchsten ist. Die Auktion, die für Ende 2025 geplant ist, soll die Netzkapazität für Next-Gen-Anwendungen (von AR/VR bis zu intelligentem Transport) vor den Olympischen Spielen 2028 in Los Angeles erhöhen, die London mit einer erstklassigen 5G-Infrastruktur unterstützen möchte. Auf der anderen Seite des Atlantiks droht jedoch ein Spektrum-Engpass – die Auktionsbefugnis der US-amerikanischen FCC lief 2023 aus, und Branchenerhebungen warnen, dass 80 % der US-Unternehmen Spektrumverzögerungen als Innovationshindernis für 5G sehen cenerva.com. Die Wiederherstellung der Auktionsbefugnisse der FCC wird zunehmend als Priorität angesehen, um das 5G-Tempo in den USA aufrechtzuerhalten.

Türkei’s 5G-Zeitplan: Nach Jahren der Erwartung hat die Türkei offiziell eine 5G-Spektrumauktion für den 16. Oktober 2025 angekündigt, mit Plänen für einen landesweiten Start am 1. April 2026 reuters.com reuters.com. Die Auktion wird 11 Blöcke im 700 MHz- und 3,5 GHz-Band vergeben, mit einem Mindestgesamtpreis von 2,125 Milliarden US-Dollar reuters.com. Alle drei großen türkischen Betreiber – Turkcell, Turk Telekom und Vodafone Türkei – sind zur Teilnahme berechtigt, was die Unsicherheit darüber beendet, wann die Türkei in das 5G-Zeitalter eintritt. Offizielle Stellen haben europäische Modelle für die Einführung konsultiert und einen relativ schnellen Übergang von der Auktion zu Live-Netzen festgelegt, um regional aufzuholen und von den Erfahrungen der ersten 5G-Einführungen in der EU zu profitieren. Die türkische Regierung betonte zudem den Ausbau lokaler Infrastruktur und deutete auf Chancen für neue Anbieter hin, da europäische und chinesische Lieferanten im Zuge geopolitischer Spannungen um 5G-Aufträge konkurrieren.

Neue Netzwerke und Upgrades: Im kommerziellen Bereich schalten Netzbetreiber weiterhin 5G in neuen Regionen frei. U Mobile aus Malaysia hat sein 5G-Netz („Ultra 5G“) aktiviert – bemerkenswerterweise das zweite 5G-System des Landes neben dem staatlichen Netzwerk von Digital Nasional Berhad. Die Launch-Veranstaltung von U Mobile am 18. September fand in den Berjaya Times Square in Kuala Lumpur statt, der damit das erste komplett mit 5G ausgestattete Einkaufszentrum Malaysias wurde, wo der Anbieter erfolgreich ein 4K-Ultra-HD-Video in Echtzeit von einer Achterbahn gestreamt hat, ohne Unterbrechungen rcrwireless.com. Der Ausbau, der auch die stark frequentierte Penang-Brücke abdeckt, ist Teil von U Mobiles Plan, bis 2026 eine Bevölkerungsabdeckung von 80 % mit einer Mischung aus Indoor- und Outdoor-Standorten zu erreichen. Das Unternehmen demonstrierte fortschrittliche Funktionen wie Network Slicing und Mixed Reality über 5G und unterstrich damit, wie ein zweiter Netzbetreiber den Wettbewerb und Innovationen auf dem malaysischen Mobilfunkmarkt ankurbeln möchte rcrwireless.com.

Anderswo in Asien erweitern indische Anbieter 5G auf weitere Städte nach einem Jahr rasanten Ausbaus. Vodafone Idea (Vi) kündigte Pläne an, 5G in 23 weiteren Städten über die Metropolen hinaus zu aktivieren, in denen der Dienst zuvor gestartet wurde capacitymedia.com. Diese Expansion – die mittelgroße Städte von Agra über Cochin bis Lucknow erreicht – ist Teil von Vis Strategie, das erworbene 5G-Spektrum in 17 Regionen zu nutzen. Der CTO von Vi betonte einen „Dual Network“-Ansatz, bei dem die 4G-Abdeckung und -Kapazität (die nun 84 % der indischen Bevölkerung abdeckt) gestärkt und gleichzeitig 5G schrittweise ausgerollt wird capacitymedia.com. Der Anbieter setzt Ausrüstung von Nokia, Ericsson und Samsung ein und verwendet KI-gestützte Self-Optimizing-Network-(SON)-Tools capacitymedia.com. Die Konkurrenten Bharti Airtel und Marktführer Jio verfolgen ähnliche Strategien; Jio hat Berichten zufolge bereits 85 % der anvisierten Städte mit 5G erreicht und treibt die Einführung durch günstige 5G-Smartphones voran. Diese Bemühungen erfolgen, während Indien sich darauf vorbereitet, die alten 3G-Netze abzuschalten und das Spektrum bis Ende 2025 vollständig auf 4G/5G umzustellen – nach dem Vorbild von Ländern wie Japan und Singapur, die 3G abgeschaltet haben, um sich auf neuere Technologien zu konzentrieren.

Afrika und Schwellenmärkte: Der Ausbau von 5G nimmt auch in Afrika Fahrt auf, wenn auch von einer kleinen Basis aus. In Subsahara-Afrika macht 5G trotz hoher Investitionen laut ITU immer noch nur etwa 1,2 % der Mobilfunkverbindungen (Stand Mitte 2025) aus – was widerspiegelt, dass die Abdeckung immer noch hauptsächlich auf Teile von Südafrika, Nigeria und einige andere Märkte beschränkt ist ecofinagency.com. Dennoch baut sich Dynamik auf: Anfang September startete Paratus in Namibia das erste private 4G/5G-Netz des Landes, und Länder wie Tunesien und Ägypten planen, bis Ende 2025 mit 5G live zu gehen. Nordafrikanische Betreiber bereiten Spektrum und Glasfaser-Backhaul vor, um die neuen Netze zu unterstützen meatechwatch.com. Auch die Regierungen in Algerien und Marokko haben 5G-Fahrpläne veröffentlicht, die Starts innerhalb weniger Monate anvisieren. Während diese Netze online gehen, bleiben erschwingliche 5G-Geräte und eine breitere 4G-Abdeckung entscheidend, damit diese Upgrades tatsächlich zu Internetzugang für die breite Masse führen.

Telekommunikation in Krisensituationen: Die essenzielle Bedeutung des mobilen Internets wurde durch die Ereignisse im Gazastreifen deutlich, wo am 18. September Bewohner berichteten, dass Internet- und Mobilfunkdienste im gesamten Gebiet abrupt ausgefallen sind reuters.com. Der Ausfall fiel mit verstärkten Militäroperationen zusammen und schnitt die 2,3 Millionen Menschen in Gaza effektiv von der Außenwelt ab. Die Telekommunikationsbehörden bestätigten später Schäden und gezielte Abschaltungen der lokalen GSM-Netze und Glasfaserleitungen im Zuge des Konflikts. Der Blackout störte die Koordination humanitärer Hilfe und unterstrich die Verwundbarkeit der Kommunikationsinfrastruktur in Kriegsgebieten. Internationale Organisationen forderten die sofortige Wiederherstellung der Konnektivität für Zivilisten. Dieser Vorfall folgte auf einen ähnlichen kurzen Ausfall in Gaza im Juli und erinnerte an frühere, von Regierungen angeordnete Abschaltungen während Krisen (von Myanmar bis Äthiopien) – was verdeutlicht, dass selbst mit dem Ausbau von 5G und fortschrittlichen Netzen die grundlegende Konnektivität dort, wo sie am dringendsten benötigt wird, weiterhin prekär sein kann.

Politische und branchenspezifische Veränderungen prägen die mobile Landschaft

EU lehnt Netzwerk-„Fair-Share“-Gebühr ab: Eine viel beachtete politische Debatte in Europa erreichte einen Wendepunkt, als die Regulierungsbehörden die Forderungen der Telekommunikationsunternehmen nach einer Netzwerkgebühr für Big Tech ablehnten. Über ein Jahr lang hatten Telekommunikationsanbieter dafür lobbyiert, dass Unternehmen wie Google, Netflix und Meta „Fair-Share“-Abgaben zahlen sollten, da einige wenige datenintensive Plattformen mehr als die Hälfte des gesamten Internetverkehrs verursachen reuters.com reuters.com. Doch am 28. Juli signalisierte die EU in einer transatlantischen Handelsdiskussion, dass sie keine Netzwerkgebühren erheben werde – eine Haltung, die die Europäische Kommission später offiziell bestätigte. „Wir sind der Meinung, dass die Einführung einer Netzwerkgebühr keine tragfähige Lösung ist“, sagte Kommissionssprecher Thomas Renier gegenüber Reportern und bekräftigte diese Position auf Nachfrage zum US-EU-Abkommen reuters.com reuters.com. Statt einer „Internetverkehrssteuer“ verfolgt Brüssel nun umfassendere Initiativen wie das kommende Digital Networks Act, das im November erwartet wird. Diese Gesetzgebung soll einen ganzheitlicheren Ansatz zur Förderung von Investitionen in Glasfaser und 5G verfolgen (zum Beispiel durch Erleichterung von Genehmigungen und Bündelung ländlicher Abdeckung), ohne Inhalteanbieter direkt zu belasten. Die Entscheidung der EU wurde von Tech-Unternehmen begrüßt – Meta hatte die vorgeschlagenen Gebühren als „Subventionierung der Privatwirtschaft“ für Telekoms bezeichnet – aber von einigen Netzbetreibern kritisiert, die meinen, US-Tech-Giganten sollten bei den steigenden Netzkosten mitzahlen. Dieses politische Ergebnis entspricht dem Status quo in den USA, wo die Regulierungsbehörden ähnliche Gebührenvorschläge nicht weiterverfolgt haben, und verlagert die Verantwortung zurück auf die europäischen Telekoms, nachhaltige Investitionsmodelle zu finden (möglicherweise durch Fusionen oder gemeinsame Nutzung von Infrastruktur, wie unten diskutiert).

Grünes Licht für Fusionen? Europas Telekom-Chefs nutzen den Moment, um auf die seit Langem gewünschte Konsolidierung zu drängen. „Wenn Europa strategische Autonomie in der Technologie will, brauchen wir große, titanische europäische Betreiber“, sagte Telefónica-Chef Marc Murtra gegenüber Reuters und hob hervor, dass es in Europa Dutzende von Mobilfunkanbietern gibt, während es in anderen großen Märkten nur 3–5 sind reuters.com reuters.com. Er argumentiert, dass diese Zersplitterung die Skalierung von 5G und die Entwicklung von 6G behindert. Murtra setzt sich bei den Behörden für einen „sozialen Vertrag“ ein, der mehr Telekom-Fusionen und -Übernahmen ermöglichen würde – also die Zusammenlegung von Anbietern zu größeren Einheiten im Austausch für Investitionen in kritische Bereiche wie Cybersicherheit, KI und Cloud-Infrastruktur reuters.com. Es gibt Anzeichen dafür, dass die Regulierungsbehörden dieser Logik gegenüber aufgeschlossener werden: Im Juli genehmigte die EU die Fusion von Orange mit dem spanischen MásMóvil, und es laufen Gespräche über mögliche Zusammenschlüsse in Märkten wie Frankreich (Altice’ SFR hat Interesse geweckt) reuters.com.

In Afrika zeigte sich ein ähnliches Konsolidierungsthema. MTN-Group-CEO Ralph Mupita wies Gerüchte über eine Wiederaufnahme der Übernahme von Telkom South Africa zurück, sprach sich aber offen für eine Konsolidierung des Sektors aus: „Der Markt muss… [auf] etwa zwei Mobilfunknetzbetreiber von derzeit vier kommen“, sagte Mupita und wies darauf hin, dass kleinere Anbieter mit geringen Margen und überschneidender Infrastruktur zu kämpfen haben reuters.com. Auch die südafrikanische Regierung hat angedeutet, dass sie Netz-Sharing oder Fusionen fördern könnte, um den Ausbau von 5G und Glasfaser zu beschleunigen. In Indien wird die Fusion von Vodafone Idea vor einigen Jahren (Reduzierung von vier auf drei Anbieter) oft als Ermöglichung besserer Investitionen genannt, auch wenn die anhaltenden finanziellen Probleme von Vi zeigen, dass Konsolidierung kein Allheilmittel ist. Dennoch deutet der globale Trend – von Asien über Europa bis Afrika – darauf hin, dass Regulierungsbehörden das Gleichgewicht zwischen Wettbewerb und Größe im Telekommunikationssektor überdenken, insbesondere da die Branche vor hohen Investitionen in 5G/6G und neuer Konkurrenz durch finanzstarke Tech-Konzerne steht.

SpaceX’ Spektrum-Strategie verändert den US-Markt: Einer der dramatischsten Schritte der Branche kam von SpaceX und markiert das erste große Vordringen eines Silicon-Valley-Raumfahrtunternehmens in terrestrisches Spektrum. Elon Musks Unternehmen stimmte dem Erwerb eines Pakets von Funklizenzen von EchoStar für 17 Milliarden US-Dollar reuters.com zu – ein Deal, der SpaceX erstklassiges Mid-Band-Spektrum für seinen Starlink-Satelliten-zu-Mobilfunk-Dienst verschafft. Nur zwei Wochen zuvor hatte EchoStar (Muttergesellschaft von Dish Network) auch einen Spektrumverkauf im Wert von 23 Milliarden US-Dollar an AT&T abgeschlossen und damit im Wesentlichen seine umfangreichen 5G-Bestände an größere Anbieter abgegeben. Diese Deals beenden effektiv den Versuch von Dish/EchoStar, ein viertes nationales Netz aufzubauen, nachdem das Unternehmen Millionen von Boost-Mobile-Kunden verloren hatte. Stattdessen plant SpaceX, das Spektrum in die direkt-zu-Handy-5G-Pläne von Starlink zu integrieren, sodass seine Satelliten im niedrigen Erdorbit direkt mit gewöhnlichen Smartphones kommunizieren können, ohne auf terrestrische Sendemasten angewiesen zu sein. Die US-Telekommunikationsaufsicht FCC reagierte schnell: Kommissar Brendan Carr erklärte, er habe die Mitarbeiter gebeten, die Untersuchung zu EchoStars unerfüllten 5G-Ausbauverpflichtungen einzustellen, da der Verkauf der Lizenzen das Ziel erreiche, das Spektrum zu nutzen reuters.com. „Der Status quo hat nicht funktioniert … jetzt haben wir die Chance, etwas anders zu machen“, bemerkte Carr und bezeichnete das Ergebnis als potenziell „viel wettbewerbsfähiger“ reuters.com. Wird der Deal genehmigt, könnte SpaceX einen neuen hybriden Raumfahrt-terrestrischen Wettbewerber im Mobilfunk schaffen – ein disruptives ‚Netzwerk Nr. 4‘, das durch die Kombination von Satellit und 5G eine flächendeckende Versorgung bieten könnte. AT&T wiederum erhält wertvolle Frequenzen, um seine eigene 5G-Kapazität zu verbessern. Analysten weisen darauf hin, dass diese Spektrum-Umverteilung den 5G-Ausbau in unterversorgten US-Gebieten beschleunigen könnte, warnen jedoch, dass SpaceX vor technischen Herausforderungen steht, um satellitengestützten Mobilfunkdienst bereitzustellen. Die Deals unterstreichen auch, dass die langjährigen 5G-Ambitionen von Dish Network faktisch gescheitert sind, was Fragen zur Zukunft des Einzelhandelsgeschäfts von Dish und zu den verbleibenden Spektrum-Assets aufwirft.

Eintritt in die Wireless-Arena – von Fintechs bis Familienmarken: Während sich traditionelle Telekommunikationsunternehmen konsolidieren, betritt eine unerwartete Gruppe von neuen Akteuren die Arena des mobilen Internets. In einem auffälligen Beispiel für Branchenkonvergenz bringen Finanz- und Tech-Unternehmen eigene Mobilfunktarife auf den Markt, um ihre Nutzerbasis zu nutzen. Das in Stockholm ansässige Fintech-Einhorn Klarna kündigte an, einen unbegrenzten 5G-Tarif für 40 US-Dollar pro Monat in den USA anzubieten und wird damit zum MVNO (Mobile Virtual Network Operator) in Partnerschaft mit dem Startup Gigs, das eine schlüsselfertige Plattform auf AT&T’s Netzwerk bereitstellt reuters.com. Klarnas Schritt folgt ähnlichen Vorstößen von Digitalbanken wie N26 in Europa und Nubank in Brasilien und spiegelt eine Strategie wider, die Kundenbindung zu erhöhen, indem Finanzdienstleistungen mit erschwinglicher Konnektivität gebündelt werden. Diese Unternehmen sehen Mobilfunkdienste als logische Erweiterung ihrer Apps – eine Möglichkeit, Nutzer auf ihren Plattformen zu halten (und Transaktionen zu fördern), während gleichzeitig eine neue Einnahmequelle erschlossen wird. Für Verbraucher könnte der Vorteil in günstigeren Tarifen oder integrierten Prämien liegen (z. B. Cashback auf die Handyrechnung).

Sogar Promi- und Politikmarken steigen ein: Der Hollywood-Schauspieler Ryan Reynolds machte Mint Mobile (ein günstiger MVNO) so erfolgreich, dass T-Mobile es Anfang 2025 für 1,35 Milliarden Dollar kaufte. Und in den USA brachte die Trump Organization „Trump Mobile 5G“ auf den Markt, einen MVNO mit einem unbegrenzten Tarif für 47,45 $/Monat (eine augenzwinkernde Anspielung darauf, dass Donald Trump der 45. und 47. Präsident ist) reuters.com. Bei einer Presseveranstaltung in New York präsentierten Trumps Söhne ein goldverziertes „Trump T1“-Android-Handy und behaupteten, „Trump Mobile wird das Spiel verändern“, indem es patriotische Kunden anspricht. Der Dienst läuft über alle drei großen US-Netze (über Großhandelsverträge) und wirbt mit US-basiertem Kundensupport. Während einige Kritiker dies als Marketing-Gag abtaten, merken Branchenbeobachter an, dass der Einstieg solcher unkonventioneller Akteure eine neue Wettbewerbswelle in Nischenmärkten auslösen könnte – etwa für bestimmte politische oder demografische Gruppen – ähnlich wie religiöse und Einzelhandels-MVNOs es in der Vergangenheit getan haben. Die Regulierungsbehörden werden beobachten, ob diese neuen Angebote die Preise und Optionen für Verbraucher tatsächlich aufmischen, aber zumindest unterstreichen sie, wie die Grenzen zwischen Tech, Medien, Finanzen und Telekommunikation im 5G-Zeitalter verschwimmen.

Tech-Giganten und Telekommunikationsausrüstung: Ost-West-Spannungen und Innovationen

Huaweis Chip-Offensive: Am 18. September sorgte Huawei – der Telekommunikationsriese im Zentrum der US-chinesischen Technologiekonflikte – mit einer dramatischen Ankündigung für Aufsehen in der Branche. Auf der jährlichen Huawei Connect Konferenz in Shanghai durchbrach das Unternehmen jahrelanges Schweigen, um seine langfristigen Halbleiterpläne darzulegen und erklärte, dass es bald einige der leistungsstärksten KI-Computing-Chips und -Systeme der Welt reuters.com auf den Markt bringen werde. Huaweis rotierender Vorsitzender Eric Xu gab bekannt, dass das Unternehmen eigene High-Bandwidth-Memory-Chips (entscheidend für KI- und 5G-Verarbeitung) entwickelt hat und erklärte mutig, „wir werden einen 1-Jahres-Release-Zyklus einhalten und die Rechenleistung mit jeder Veröffentlichung verdoppeln.“ reuters.com Mit anderen Worten: Huawei strebt eine aggressive jährliche Verdopplung der Chip-Leistung an und orientiert sich damit an einem Moore’s Law-ähnlichen Rhythmus im Hochleistungsrechnen.

Dieser Schritt ist in mehrfacher Hinsicht bedeutend. Erstens signalisiert er, dass Huawei Fortschritte bei der Umgehung der US-Sanktionen gemacht hat, die dem Unternehmen seit 2019 den Zugang zu fortschrittlichen Chips von Firmen wie Nvidia und TSMC abgeschnitten haben. Durch die Fokussierung auf KI-Server-Chips (Ascend-Serie) und seine Kunpeng-Prozessoren nutzt Huawei Chinas wachsende inländische Chipfertigungskapazitäten. Bemerkenswert ist, dass Huawei nur wenige Wochen zuvor die Beobachter überraschte, indem es still und leise ein neues 5G-Smartphone (Mate 60 Pro) mit einem in China hergestellten 7-nm-Chip auf den Markt brachte – eine Leistung, die viele unter den Exportkontrollen für unmöglich hielten. Nun ist die öffentliche Enthüllung der weitergehenden Chip-Ambitionen „ein Beleg für Chinas Bestreben, sich von ausländischen Halbleiterlieferanten wie Nvidia unabhängig zu machen“, wie Reuters feststellte reuters.com. Dies geschieht, während Peking gegen Nvidia zurückschlug: Chinesische Regulierungsbehörden warfen Nvidia monopolistische Praktiken vor und haben Berichten zufolge Technologieunternehmen angewiesen, keine KI-Chips von Nvidia mehr zu kaufen, als Vergeltung für US-Beschränkungen reuters.com reuters.com. Das Timing von Huawei war kein Zufall – die Chip-Pläne wurden am Vorabend eines geplanten Treffens zwischen Chinas Präsident Xi und US-Präsident Trump bekannt gegeben, was eine Botschaft technologischer Widerstandsfähigkeit signalisierte. Ein Analyst stellte fest, dass trotz der Hoffnung auf eine Entspannung der Spannungen „es sich leise zuspitzt“, während China seine Fortschritte in Sachen Eigenständigkeit demonstriert reuters.com. Für die globale Telekommunikationsbranche könnten Huaweis Fortschritte gemischte Auswirkungen haben. Einerseits könnte Huaweis Fähigkeit, wettbewerbsfähige 5G-Infrastruktur und Geräte mit selbst entwickelten Chips herzustellen, seine Position in Märkten stärken, in denen seine Ausrüstung nicht verboten ist, was möglicherweise zu günstigeren 5G-Ausrüstungsoptionen für Netzbetreiber in Asien, dem Nahen Osten und Lateinamerika führt. (Huawei hat bereits mehr als die Hälfte der 5G-Basisstationen weltweit gebaut, und seine neuen KI-Chips könnten die Netzwerkautomatisierung und Edge-Computing-Angebote verbessern.) Andererseits könnte dies den westlichen Regierungen den Anreiz geben, Huawei aus Sicherheitsgründen noch entschlossener auszuschließen, da die immer engeren Verbindungen des Unternehmens zum staatlich gesteuerten Tech-Ökosystem Chinas Spionageverdacht schüren. Europa bewegt sich bereits in Richtung strengerer Beschränkungen für Huawei/ZTE in 5G-Netzen – Deutschland prüft beispielsweise ein Verbot von Huawei-Komponenten, das Betreiber dazu zwingen könnte, Teile ihres bestehenden 5G-RAN auszubauen. Huaweis Vorstoß in den Bereich Hochleistungs-Chips bringt das Unternehmen zudem in einen direkteren Wettbewerb mit US-Firmen, nicht nur im Telekommunikationsbereich, sondern auch im Cloud-Computing und in der KI – Bereiche, die sich mit Telekommunikation überschneiden (z. B. KI-Dienste auf 5G-Basis). Der Tech-Krieg-Aspekt ist offensichtlich: Jede Innovation von Huawei ruft potenzielle Gegenmaßnahmen wie strengere Exportkontrollen aus Washington hervor, was wiederum China dazu veranlasst, seine Anstrengungen noch zu verstärken. Im Moment sind Huaweis Ankündigungen ebenso sehr politisch und symbolisch wie technisch, da sie dem inländischen und internationalen Publikum zeigen, dass das Unternehmen nicht durch Sanktionen zerschlagen wurde und beabsichtigt, ein wichtiger Akteur in der globalen Tech-Lieferkette zu bleiben.

Vorbereitung auf 6G und darüber hinaus: Während 5G-Netze reifen, wird der Grundstein für 6G bereits in Forschungslabors und politischen Gremien gelegt. In Europa hat eine Koalition von 12 großen Netzbetreibern (darunter Vodafone, Deutsche Telekom, Orange und TIM) Anfang dieses Jahres einen Brief an die Regulierungsbehörden geschickt, in dem sie dazu aufruft, das gesamte 6-GHz-Band für die mobile Nutzung freizugeben, und warnt davor, dass Europa ohne zusätzliches Mid-Band-Spektrum Gefahr läuft, gegenüber den USA bei zukünftigen 6G-Entwicklungen ins Hintertreffen zu geraten reuters.com reuters.com. Dieses Band (6425–7125 MHz) gilt aufgrund seiner Kombination aus Kapazität und Abdeckung als erstklassiges Gebiet für Netze der nächsten Generation. Während die USA das 6-GHz-Band hauptsächlich für Wi-Fi geöffnet haben und China es für 5G/6G reserviert hat, debattiert die EU noch darüber, ob sie es für den Mobilfunk freigibt oder für Wi-Fi und andere Zwecke behält reuters.com reuters.com. Europäische Telekommunikationsunternehmen argumentieren, dass sie ohne dieses Band nicht genügend Spektrum hätten, um das massive Datenwachstum und neue 6G-Dienste bis 2030 zu unterstützen. Die Regulierungsbehörden werden voraussichtlich 2025–26 eine Entscheidung treffen, bei der sie die Wettbewerbsfähigkeit der Netzbetreiber mit den Interessen der Wi-Fi-Befürworter und Satellitennutzer des Bandes abwägen. Dieses Tauziehen um das Spektrum unterstreicht, dass 6G (erwartet ~2030er Jahre) bereits eine strategische Überlegung ist. Länder wie Japan und Südkorea haben 6G-Forschungs- und Entwicklungsprogramme gestartet, und die O-RAN Alliance sowie akademische Gruppen erforschen Technologien wie Terahertz-Frequenzen, KI-native Netze und extreme Verdichtung, die 6G definieren könnten. Während sich die Verbraucher gerade erst an 5G gewöhnen, sorgen die langen Vorlaufzeiten der Branche dafür, dass die Weichen für 6G bereits jetzt gestellt werden – und Entscheidungen wie die Spektrumpolitik im Jahr 2025 werden bestimmen, wer die nächste drahtlose Revolution anführt.

Netzwerkausrüstung und Sicherheit: Die geopolitischen Strömungen prägen weiterhin die Auswahl von Telekommunikationsausrüstung. Eine bedeutende Entwicklung ist Chinas angebliche Vergeltung gegen westliche Anbieter: Laut Branchenberichten haben chinesische Behörden Nokia und Ericsson mitgeteilt, dass sie von zukünftigen Netzverträgen in China ausgeschlossen werden – aus Gründen der nationalen Sicherheit cenerva.com. Die Führung von Nokia merkte an, dass ihr Marktanteil in China bereits unter 3 % gesunken ist. Dies folgt auf Jahre, in denen westliche Länder (angeführt von den USA) Huawei und ZTE eingeschränkt haben. Das „Symmetrie“-Problem – Europa debattiert über Verbote chinesischer 5G-Technik, während China europäische Technik verbietet – bringt eine neue Ebene von Handelskonflikten. Nokias CEO stellte öffentlich die Frage, ob Europa weiterhin so offen für chinesische Anbieter bleiben sollte, wenn europäische Anbieter aus China ausgeschlossen werden cenerva.com. Deutschland, wo Huawei immer noch etwa 60 % der 5G-Funkzugangsnetze liefert, steht im Fokus: Es hat angeordnet, dass Huawei bis 2026 aus den Kernnetzen entfernt wird, aber nur teilweise Beschränkungen für Huaweis 5G-Funktechnik bis 2029 gelten cenerva.com. Sicherheitsexperten sagen, das sei zu langsam, besonders wenn China EU-Unternehmen sofort ausschließt. Wir könnten schnellere Maßnahmen in Europa sehen, um chinesische Komponenten auszutauschen („rip and replace“), was jedoch die Kosten erhöht und den 5G-Ausbau verlangsamen könnte. Das NATO-Bündnis wägt diese Risiken ebenfalls ab – der Technologiearm der NATO (NCIA) testet, wie 5G sicher in militärische Systeme integriert werden kann mobileworldlive.com. Bei einer GSMA-Veranstaltung beschrieben NATO-Vertreter ein „Multinationales 5G“-Projekt, um Interoperabilität und Cybersicherheit für die Verteidigungsnutzung von 5G zu gewährleisten, und betonten die Notwendigkeit vertrauenswürdiger Anbieter und Standardisierung unter den Alliierten mobileworldlive.com mobileworldlive.com. Dies zeigt, dass Entscheidungen über Huawei und andere nicht nur kommerziell, sondern auch mit nationaler Sicherheit und sogar der Kommunikation auf dem Schlachtfeld verknüpft sind. Für die Branche bedeutet das wahrscheinlich eine fortgesetzte Aufspaltung: Ein Block von Ländern nutzt vor allem Ericsson, Nokia, Samsung und vielleicht Open-RAN-Lösungen; ein anderer Block setzt auf chinesische 5G-Technik – mit minimalen Überschneidungen. Diese Zersplitterung könnte die Kosten erhöhen und die globale 5G-Standardisierung erschweren, aber Initiativen wie die der NATO zeigen, dass man akzeptiert, dass sich Technologie-Ökosysteme aus Sicherheitsgründen auseinanderentwickeln könnten.

Innovationen bei 5G Advanced: Auf einer optimistischeren Note entwickeln sich die aktuellen 5G-Netze selbst ständig weiter. Betreiber setzen 5G Standalone (SA)-Kernnetze ein, die Funktionen freischalten, die über das hinausgehen, was frühere nicht-standalone 5G leisten konnten. In Großbritannien gab Virgin Media O2 bekannt, dass es seinen 5G SA-Dienst bis Mitte September auf 500 Standorte ausgeweitet hatte, und BTs EE wurde der erste Anbieter, der Ericssons neue Advanced RAN Coordination-Technologie über weit entfernte Mobilfunkstandorte implementierte, was durch die Echtzeit-Verknüpfung von Zellen zu 20 % schnelleren Geschwindigkeiten führte – ein Erfolg, der nur auf einem reinen 5G SA-Netz möglich ist cenerva.com. Solche Upgrades deuten auf die 5G-Advanced-Phase (3GPP Release 18) hin, die 2025 kommt und Verbesserungen wie bessere Uplink-Leistung, geringere Latenz und frühe Integration von KI ins Netzwerkmanagement verspricht. Auch Tests von RedCap (Reduced Capability) 5G für IoT laufen bereits – Samsung und Hyundai testeten ein RedCap-basiertes Fabriksensor-Netzwerk, das einen Mittelweg zwischen hochbandbreitigem 5G und stromsparenden IoT-Protokollen bietet cenerva.com. Das könnte für Branchen, die tausende Geräte effizient vernetzen wollen, transformativ sein. Zusätzlich boomt Fixed Wireless Access (FWA) über 4G/5G als Alternative zu kabelgebundenem Breitband; im 2. Quartal 2025 wurden weltweit Rekordausgaben für FWA-Ausrüstung verzeichnet cenerva.com. Von US-Vororten bis zu afrikanischen Kleinstädten vermarkten Netzbetreiber FWA-Router zunehmend als schnellen Weg, Internet ins Haus zu bringen – ein Trend, der mehr Menschen schneller online bringen könnte, sofern Spektrum und Kapazität es erlauben. All diese Fortschritte zeigen, dass 5G alles andere als statisch ist – die Technologie wird weiterentwickelt und ausgebaut, während die Welt gleichzeitig daran arbeitet, ihre Verfügbarkeit zu verbreitern.

Expertenausblick

Telekom-Führungskräfte: Branchenführer äußern sich mit einer Mischung aus Begeisterung und Dringlichkeit zu diesen Entwicklungen. „Dieser Spektrum-Deal… ich denke, man kann argumentieren, dass dies viel wettbewerbsfähiger ist“, sagte FCC-Kommissar Brendan Carr zur EchoStar–SpaceX-Übernahme und deutete an, dass Verbraucher in den USA neue Auswahlmöglichkeiten und vielleicht bessere Preise im Mobilfunk bekommen könnten reuters.com. Europäische CEOs wie Marc Murtra von Telefónica fordern derweil die Regulierungsbehörden auf, eine neue Vision zuzulassen. „Es braucht nur, die Bremse etwas zu lösen und dem Markt die Konsolidierung zu erlauben“, argumentierte Murtra und warnte, dass Europa ohne Skaleneffekte eines Tages aufwachen könnte und seine gesamte digitale Infrastruktur – von Satelliten bis zur Cloud – von ausländischen „Tech Bros“ kontrolliert wird reuters.com. Es ist ein ungewöhnlich anschauliches Bild, aber eines, das bei politischen Entscheidungsträgern, die sich nun der digitalen Souveränität bewusst sind, Anklang findet.

Allison Kirkby, CEO der BT Group, bemerkte in einem Interview, dass die Zukunft der Telekommunikation auch von Effizienz abhängt: Sie erwartet, dass KI und Automatisierung die Abläufe radikal verschlanken werden (BT baut bereits in diesem Jahrzehnt bis zu 40 % seiner Belegschaft ab), was ihrer Aussage nach die „Vertiefung“ der Stellenstreichungen bedeuten wird, aber entscheidend ist, um Investitionen in Glasfaser und 5G aufrechtzuerhalten reuters.com. Das spiegelt einen breiteren Trend wider, dass Telekommunikationsunternehmen KI zur Netzwerkoptimierung und im Kundenservice einsetzen – notwendig, um mit schlanken Tech-Unternehmen zu konkurrieren.

Analysten und Marktbeobachter: Analysten sehen sowohl Chancen als auch Risiken in den aktuellen Nachrichten. Die SpaceX-Spektrumübernahme wird als kühne Wette betrachtet, die „die Grenze zwischen Satelliten- und terrestrischem Mobilfunk verwischen könnte“, sagt Telekom-Analyst Roger Entner. Wenn SpaceX Starlink-Satelliten mit dem Spektrum von Dish/EchoStar integrieren kann, könnte es ländliche Gebiete versorgen, ohne Tausende von Masten bauen zu müssen, was die traditionelle Wirtschaftlichkeit von Mobilfunkmasten herausfordert. Andere warnen jedoch, dass 5G von Satellit zu Handy im großen Maßstab noch nicht bewiesen ist – „Es ist das eine, per Satellit zu texten, etwas anderes, Videos zu streamen,“ merkte ein Experte an und bezog sich auf aktuelle satellitengestützte Telefondienste mit niedriger Bandbreite.

Auf der europäischen Seite glauben Analysten wie Kester Mann von CCS Insight, dass die Ablehnung von Netzgebühren durch die EU die Verantwortung wieder auf die Betreiber zurückverlagert: „Die Debatte um den fairen Beitrag ist vorerst tot. Telkos müssen ihr Schicksal selbst in die Hand nehmen – sich auf Fusionen, Effizienz und die Monetarisierung von 5G jenseits der Verbraucher konzentrieren.“ Viele stimmen Murtra zu, dass eine gewisse Konsolidierung unvermeidlich ist; die Frage ist, welche Deals die Regulierungsbehörden zulassen werden. Xavier Niel (Gründer von Iliad) sagte kürzlich voraus, dass „Europa am Ende drei große Gruppen pro Land haben wird“ im Telekommunikationsbereich, ähnlich dem US-Modell, und wir könnten gerade den Beginn dieser Umstrukturierung erleben.

Bezüglich Huawei merken Halbleiteranalysten an, dass es ein „Gamechanger für die Zuliefererlandschaft“ wäre, wenn Huawei tatsächlich Chips mit 7nm oder besser in großen Stückzahlen herstellen kann. Das würde bedeuten, dass es neben Apple und Qualcomm einen dritten großen Akteur bei fortschrittlichen Mobilchips gäbe und könnte Huaweis Smartphone-Geschäft wiederbeleben – das vor den US-Sanktionen weltweit die Nummer 1 war. Skeptiker fragen sich jedoch, ob Huaweis Ankündigungen teilweise aspirativ waren: „Wir müssen Beweise für die Produktionskapazität sehen. Einen erstklassigen Chip zu launchen ist das eine; Millionen davon zu produzieren, etwas anderes,“ sagt der Hardware-Forschungsdirektor von Gartner. Die kommenden Monate (mit erwarteten neuen Huawei-Handys und KI-Server-Einführungen in China) werden aufschlussreich sein.

Auswirkungen auf Verbraucher: Für den durchschnittlichen Mobilfunknutzer deuten diese Entwicklungen sowohl auf bessere Dienste als auch auf neue Auswahlmöglichkeiten hin. Kurzfristig bedeuten die fortgesetzten 5G-Einführungen, dass mehr Menschen einen deutlichen Anstieg ihrer mobilen Internetgeschwindigkeit erleben werden – zum Beispiel können Nutzer in Kuala Lumpur oder Kolkata, die erstmals 5G nutzen, Geschwindigkeiten erleben, die zehnmal schneller sind als 4G. Neue Anbieter wie Klarna oder Trump Mobile könnten die etablierten Anbieter in bestimmten Märkten dazu drängen, wettbewerbsfähigere Preise oder Vorteile zu bieten. Und mit Mega-Akteuren wie SpaceX, die in den Mobilfunkmarkt einsteigen, könnten ländliche und abgelegene Nutzer in einigen Jahren endlich breitbandähnliche Dienste über satellitengestütztes 5G erhalten, was dazu beiträgt, Versorgungslücken zu schließen.

Andererseits werden die Vorteile nicht gleichmäßig verteilt sein, wenn Erschwinglichkeit und Nutzungslücken nicht angegangen werden. Wie bereits erwähnt, sind Milliarden Menschen noch immer offline, und viele, die Zugang haben, können sich keine Datentarife oder Geräte leisten. Deshalb bleiben die Ziele der UN Broadband Commission für 2025 (wie Breitbandzugang auf Einstiegsniveau <2 % des monatlichen Einkommens und 75 % weltweite Internetdurchdringung) entscheidend – und die Zeit drängt. Die aktuellen Nachrichten zeigen große Fortschritte bei Technologie und Branchenstruktur, dienen aber auch als Erinnerung von Experten, dass Zugänglichkeit und Inklusion Schritt halten müssen. Politikern in Entwicklungsländern wird geraten, Frequenzauktionen mit Versorgungsauflagen zu kombinieren und Programme für günstige Smartphones zu unterstützen. Unterdessen erweitern Initiativen wie festes drahtloses Internet für Zuhause auf 4G/5G-Basis die Konnektivität in Regionen ohne Glasfaser: Ein südafrikanischer Anbieter hat gerade ein unbegrenztes 5G-Heimbreitbandpaket zu einem Bruchteil der Kosten von städtischem Glasfaserinternet eingeführt, und Unternehmen wie Nokia bringen solarbetriebene Mikro-5G-Standorte in ländliche Dörfer.

Fazit: Das 48-Stunden-Fenster vom 18.–19. September 2025 fasste die rasante Entwicklung des mobilen Internetzeitalters zusammen – von Unternehmensumwälzungen und politischen Kurswechseln bis hin zu technologischen Durchbrüchen und realen Herausforderungen. In nur zwei Tagen sahen wir, wie ein Raketenunternehmen 5G-Frequenzen kaufte, ein Kontinent über die Finanzierung digitaler Infrastruktur nachdachte, neue Netze in Betrieb gingen, während ein Konflikt ein anderes Netz lahmlegte, und ein chinesischer Technologieriese Geheimnisse enthüllte, während globale Mächte um die digitale Vorherrschaft rangen. Es ist eine lebendige Momentaufnahme einer Welt, in der Konnektivität nun wie nie zuvor mit Wirtschaft, Politik und Innovation verflochten ist. Während 5G auf die Reife zusteuert und erste 6G-Visionen Gestalt annehmen, ist das Einzige, was sicher ist, dass der Wandel weiter an Tempo gewinnt. Für Verbraucher und Unternehmen bleibt die Hoffnung, dass diese Veränderungen – mehr Frequenzen, intelligentere Netze, größere, aber weniger Anbieter und neue Marktteilnehmer – letztlich in schnelleres, erschwinglicheres und allgegenwärtigeres mobiles Internet münden. Die Nachrichten von Mitte September 2025 deuten darauf hin, dass dieses Ziel in Reichweite ist, aber es wird nötig sein, die in diesem globalen Überblick hervorgehobenen komplexen Wendungen zu meistern.

Quellen:

ELON MUSK WELCOMES DONALD TRUMP TO SPACEX ROCKET LAUNCH!
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Mateusz Brzeziński

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