- Hito de fibra en el Reino Unido: Openreach alcanzó 20 millones de hogares cubiertos con banda ancha de fibra completa, pero solo ~38% se han actualizado desde el cobre. El CEO Clive Selley instó a los usuarios a cambiar, diciendo “estar en línea no es un lujo, es una línea de vida” [1] [2].
- Avances en 5G y 6G: Nokia y Boldyn Networks lanzaron una red privada 5G en una de las minas más profundas de Europa, demostrando que el 5G es un “cambio de juego” bajo tierra [3] [4]. En EE.UU., Verizon formó un Foro de Innovación 6G con Samsung, Nokia, Ericsson y otros para impulsar el desarrollo de la próxima generación inalámbrica [5].
- Expansión del internet satelital: Senegal anunció un acuerdo (probablemente con Starlink) para cubrir todo el país con banda ancha satelital para finales de 2025 [6] [7]. Mientras tanto, el gobierno de India dio luz verde a Starlink de SpaceX para operar – marcando el primer ISP satelital de India – pero lo limitó a 2 millones de conexiones de usuarios en todo el país [8] [9].
- Grandes movimientos en órbita: Amazon lanzó 27 satélites más del Proyecto Kuiper el 25 de septiembre, impulsando su planeada constelación de 3,200 satélites (ya hay más de 100 satélites Kuiper en órbita) [10] [11]. El rival AST SpaceMobile acaparó titulares cuando se informó que el multimillonario Carlos Slim está aumentando su inversión – potencialmente $22 mil millones – en AST, después de que América Móvil de Slim cancelara un acuerdo con Starlink en medio de una disputa pública con Elon Musk [12] [13].
- Cambios en el mercado de los MNO: El regulador de Pakistán está bloqueando la venta de la unidad móvil de Telenor en Pakistán al competidor PTCL, citando problemas de competencia y cumplimiento; funcionarios dudan que la fusión pueda realizarse a tiempo [14]. (En Europa, continuaron los rumores de consolidación cuando Vodafone y Digi acordaron adquirir los activos restantes de Telekom Romania unos días antes [15].)
- Cortes de Internet y resiliencia: Un catastrófico corte de Optus en Australia (provocado por una actualización fallida del firewall) dejó fuera de servicio las llamadas de emergencia 000 durante 13 horas, trágicamente vinculado a cuatro muertes [16] [17]. La indignación pública es alta: el Primer Ministro calificó la falla como “completamente inaceptable” [18]. La empresa matriz de Optus, Singtel, pidió disculpas y nombró una investigación independiente liderada por la veterana de la industria Kerry Schott para investigar qué salió mal y evitar repeticiones [19] [20].
- Perspectivas de expertos: Un nuevo estudio internacional reveló que el 5G aún no ha entregado el gran salto sobre el 4G que prometía el marketing. En pruebas en ocho ciudades, muchas redes 5G mostraron “poca o ninguna mejora en comparación con LTE” en latencia o fiabilidad [21] [22]. Los investigadores advirtieron contra apresurarse hacia el 6G solo por la publicidad, alertando sobre “inversiones desperdiciadas y expectativas públicas no cumplidas” si no se solucionan primero aspectos fundamentales como las brechas de cobertura y el backhaul [23]. Voces de la industria coincidieron en la necesidad de centrarse en el rendimiento real: “El 5G parece maduro en las grandes ciudades, pero … un rendimiento consistentemente superior, aún no,” señaló un investigador [24].
- Perspectiva de los analistas: Los analistas de Bank of America estimaron el mercado total direccionable para la conectividad inalámbrica (celular + satelital) en aproximadamente $200 mil millones anuales [25]. Ven que los servicios satelitales directos al dispositivo complementan las redes terrestres para cubrir zonas muertas y conectar a los ~2.7 mil millones de personas no conectadas [26] [27]. Si AST SpaceMobile y sus pares capturan incluso el 25% de ese mercado inalámbrico, podría equivaler a ~$15 mil millones/año en ingresos [28]. Los ejecutivos de telecomunicaciones son optimistas: “En áreas donde vive y trabaja menos del 1% de las personas, si podemos construir capacidades satelitales para que los clientes hagan todo lo que les gusta en una red terrestre, entonces queremos estar allí,” dijo el jefe de red de AT&T sobre la asociación con AST [29]. Más allá de las previsiones, el despliegue de 5G sigue expandiéndose – un informe de la industria cuenta 644 operadores en 191 países invirtiendo en 5G hoy en día [30] – incluso mientras se intensifica la carrera hacia el 6G y la banda ancha satelital global.
Desarrollos en Telecomunicaciones y Banda Ancha Móvil
El Reino Unido alcanza el hito de 20 millones de conexiones de fibra: La infraestructura de banda ancha del Reino Unido acaba de lograr un gran avance. Openreach (la división de redes de BT) anunció que 20 millones de hogares y empresas ya cuentan con cobertura de fibra completa, lo que significa que pueden solicitar un servicio de fibra hasta el hogar a velocidad gigabit [31]. Esta actualización nacional abarca desde el extremo norte de Fair Isle en Escocia hasta Cornualles en el sur [32]. Openreach lo califica como la mayor y más rápida construcción de fibra en Europa, alcanzando ahora 1 millón de nuevos inmuebles cada tres meses [33]. A pesar del gran despliegue, solo ~38% de los clientes elegibles han cambiado a fibra hasta ahora, y muchos siguen usando el más lento DSL de cobre [34]. El CEO de Openreach, Clive Selley, instó a las personas a actualizarse, señalando que en 2025 “estar en línea no es un lujo, es una necesidad. Desde reservar citas médicas hasta solicitar empleos… la conectividad digital es la puerta de entrada a las oportunidades”, y la fibra completa hace que esa puerta sea mucho más rápida y confiable [35]. También advirtió que las actualizaciones no ocurren automáticamente: los usuarios deben contactar a los proveedores para hacer el cambio [36]. Openreach planea seguir expandiendo la fibra hasta 30 millones de inmuebles para 2030, incluyendo las zonas rurales de más difícil acceso [37]. El CEO pidió un apoyo continuo de la industria y el gobierno (por ejemplo, ayuda con los costos de construcción rural, permisos más rápidos, acceso a edificios de apartamentos y un entorno regulatorio estable) para “terminar el trabajo” de la fibra nacional [38].
Esfuerzos globales para el acceso a banda ancha: En todo el mundo, los actores de telecomunicaciones están impulsando la extensión del acceso a internet rápido. Por ejemplo, en Vietnam, la estatal VNPT acaba de adquirir una licencia nacional de espectro de 700 MHz en una subasta realizada en septiembre. Este espectro de banda baja (703–713 MHz emparejado con 758–768 MHz) “reforzará la cobertura 4G y 5G, especialmente en regiones rurales y de difícil acceso,” dijeron funcionarios [39] [40]. El regulador de Vietnam señaló que con esta subasta, la capacidad de espectro móvil del país aumentó un 94% desde 2020, ayudando a Vietnam a escalar al 4º lugar en el sudeste asiático en cuanto a ancho de banda móvil disponible [41]. La banda de 700 MHz, antes utilizada para la TV analógica, es muy valorada por su amplia cobertura y penetración en interiores, lo que la convierte en “clave para mejorar la conectividad y la transformación digital,” agregó el regulador [42] [43]. Las nuevas frecuencias apoyarán los objetivos de Vietnam de alcanzar una cobertura del 99% de la población para 2030 y nuevos servicios de IoT/ciudades inteligentes sobre 5G [44]. De manera similar, en India, la empresa estatal de telecomunicaciones BSNL anunció que finalmente desplegará 5G en las principales ciudades (como Delhi y Mumbai) para finales de 2025, con el objetivo de ponerse al día después de que sus rivales privados lanzaran 5G hace un año. Estos desarrollos subrayan el impulso global para actualizar tanto la infraestructura de banda ancha fija como inalámbrica y conectar a más personas con internet de alta velocidad.
Despliegues y asociaciones de infraestructura 5G y 6G
El 5G privado va bajo tierra: Nokia y el operador de infraestructuras Boldyn Networks se han asociado para desplegar una red privada 5G de última generación en una mina finlandesa, demostrando cómo el 5G puede transformar incluso los entornos industriales más hostiles. El proyecto en el sitio Callio FutureMINE – una antigua mina de cobre que alcanza 1,5 km de profundidad – sirve como banco de pruebas real para la tecnología minera [45]. La comunicación estable bajo tierra es notoriamente difícil debido a la profundidad, túneles sinuosos y maquinaria pesada, pero la nueva red 5G ahora ofrece conectividad robusta a través de múltiples niveles y kilómetros de túneles [46]. La red diseñada por Boldyn utiliza el kit Modular Private Wireless de Nokia y está construida para sobrevivir a condiciones extremas. Permite el control remoto de vehículos y máquinas mineras autónomas desde la superficie, lo que significa que los operadores ya no necesitan descender a profundidades peligrosas [47] [48]. Incluso reemplaza los antiguos walkie-talkies, por lo que los mineros pueden comunicarse sin problemas en cualquier parte de la mina – o incluso desde la superficie – a través de terminales 5G [49]. El gran ancho de banda también permite a la empresa tecnológica Cybercube probar mapeo 3D y posicionamiento en tiempo real sobre la red, creando un “gemelo digital” de la mina para monitorear personas y equipos en tiempo real [50]. Michael Aspinall, de Nokia, dijo que “la minería es uno de los entornos más difíciles del mundo para la conectividad, y el 5G privado está demostrando ser un factor decisivo”, haciendo las operaciones “más seguras, sostenibles y eficientes” [51]. Jaakko Kuukka, de Boldyn, añadió que la red 5G dedicada es la “columna vertebral de la visión de Callio para una mina de pruebas totalmente automatizada,” apoyando vehículos tele-remotos y control en tiempo real en condiciones realistas sin interrumpir minas activas [52]. Este despliegue subraya cómo las redes 5G industriales pueden ofrecer cobertura ultra fiable y segura donde las redes públicas o el Wi-Fi no llegan – el 90% del trabajo minero subterráneo podría eventualmente realizarse desde la superficie gracias a redes como esta, según la empresa tecnológica minera Normet <a href=»https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Los expertos señalan que el Wi-Fi abierto o las redes públicas compartidas simplemente “no funcionan de manera confiable bajo tierra” debido a la latencia y las desconexiones, mientras que una red 5G diseñada específicamente proporciona el enlace de alto rendimiento y baja latencia necesario [53].
Verizon moviliza a la industria para el 6G: Mirando más allá del 5G, el operador estadounidense Verizon anunció que ha formado un “Foro de Innovación 6G” – una asociación de alto perfil destinada a dar forma a la próxima generación de tecnología inalámbrica. Presentado el 24 de septiembre, el foro reúne a algunos de los gigantes tecnológicos del mundo: proveedores de redes como Ericsson, Nokia y Samsung, así como destacados actores de dispositivos, silicio y software (los informes sugieren que Qualcomm, Google, los socios tecnológicos de Apple e incluso Meta están involucrados) [54] [55]. La misión del grupo colaborativo es avanzar en la investigación y los estándares del 6G, asegurando que la industria se alinee en tecnologías clave y casos de uso para redes que no se desplegarán hasta alrededor de 2030. Aunque los detalles son limitados (los artículos completos están detrás de muros de pago), la iniciativa de Verizon indica que la planificación para el 6G se está acelerando. La compañía ha insinuado áreas como diseño de red nativo de IA, espectro de terahercios, aplicaciones XR (realidad extendida) y sensado de red como posibles características distintivas del 6G. Es notable que el foro de Verizon llega tras alianzas similares en Asia y Europa – por ejemplo, Japón y Corea del Sur tienen programas nacionales de I+D en 6G, y la UE ha lanzado su iniciativa Hexa-X – pero Verizon intenta galvanizar una amplia coalición industrial que incluya socios estadounidenses e internacionales. Esto podría ayudar a influir en los estándares globales del 6G desde el principio. El CEO de Qualcomm predijo recientemente que el 6G podría debutar en 2028 para los primeros usuarios [56], y de hecho las empresas ya están empezando a esbozar los contornos del 6G incluso mientras el 5G aún se despliega. El foro de Verizon muestra lo que está en juego en la competencia: nadie quiere quedarse atrás en la carrera por definir la próxima era inalámbrica.
Estado global del despliegue de 5G: Mientras se perfilan las visiones de 6G, el despliegue de 5G continúa en todo el mundo. Según la Global mobile Suppliers Association (GSA), hasta septiembre de 2025 hay 644 operadores en 191 países invirtiendo en redes 5G (probando, desplegando o ampliando el servicio) [57]. Cientos de operadores ya tienen 5G en funcionamiento, desde grandes ciudades hasta zonas rurales mediante acceso inalámbrico fijo. Sin embargo, el rendimiento real de 5G está bajo escrutinio. Como se señaló, un estudio exhaustivo en Europa y Norteamérica encontró que la experiencia del usuario con 5G varía ampliamente según el operador y la ubicación: en algunas ciudades o con ciertos operadores, 5G ofrece velocidades impresionantes y menor latencia, pero en otros lugares ofrece poca mejora respecto a 4G [58] [59]. Factores como la banda de espectro utilizada (el 5G de banda baja puede sentirse como 4G, mientras que el mmWave de banda alta puede ser extremadamente rápido pero con cobertura limitada) y la densidad de los sitios desplegados marcan una gran diferencia [60]. Los autores del estudio instan a los operadores a optimizar las redes 5G actuales – por ejemplo, cubriendo zonas sin cobertura, añadiendo small cells, usando edge computing – para garantizar un rendimiento consistentemente mejor que LTE antes de dar el salto a la próxima generación [61] [62]. En resumen, 5G ya está aquí, pero aún no cumple plenamente su promesa en todas partes. Los líderes de telecomunicaciones parecen reconocer esta realidad. Por ejemplo, el presidente de Tecnología de T-Mobile (EE. UU.), Ulf Ewaldsson, al celebrar una expansión de 5G de $2 mil millones en Florida, enfatizó no solo la velocidad sino también la resiliencia de la red – reforzando los sitios celulares contra huracanes y usando respaldo satelital para la respuesta ante desastres [63] [64]. “Aún no hemos terminado… estamos en camino de ofrecer una experiencia de red aún mejor – años antes que cualquier otro,” dijo Ewaldsson, destacando el liderazgo de T-Mobile en 5G standalone y conectividad directa a satélite [65]. Sus comentarios reflejan cómo los operadores se están enfocando tanto en la fiabilidad y la cobertura como en la velocidad bruta, para que 5G realmente marque la diferencia en momentos críticos.
Servicios de Internet Móvil y GSM Satelital
Plan nacional de internet satelital de Senegal: En la Asamblea General de la ONU en Nueva York, el presidente de Senegal, Bassirou Diomaye Faye, anunció un audaz acuerdo para cubrir todo Senegal con banda ancha satelital para finales de 2025 [66]. Hablando en un evento empresarial africano el 22 de septiembre, dijo que el gobierno ha firmado un acuerdo con un operador satelital para proporcionar “cobertura total de internet a nivel nacional” con “redundancia perfecta para una conectividad de mayor calidad” [67]. Aunque no se nombró al operador, todo apunta a Starlink de SpaceX como el socio: Starlink ya había abierto preventas en Senegal y planeaba un lanzamiento en 2025 pendiente de aprobación [68]. La iniciativa forma parte del “New Deal Technologique” de Senegal para cerrar la brecha digital. Actualmente, solo el 3% de los hogares rurales senegaleses tiene internet en casa, frente a ~44% en el Dakar urbano [69] [70]. Al transmitir conectividad mediante satélites de órbita terrestre baja (LEO) a zonas remotas (las “zonas blancas”), Senegal espera saltarse las costosas instalaciones de fibra y llevar rápidamente a las comunidades rurales en línea [71] [72]. El gobierno ya ha tendido 6,000 km de fibra, pero muchas aldeas siguen estando lejos de las redes troncales terrestres [73]. El presidente Faye subrayó que el acceso universal a internet es crucial para “reducir las desigualdades digitales” y potenciar las startups y el gobierno electrónico. Además de la cobertura satelital, Senegal está lanzando un centro nacional de innovación, un programa de gobernanza digital (GovNum) y leyes de apoyo a startups [74]. Si tiene éxito, la asociación de Senegal con Starlink (o un proveedor LEO similar) podríaconvirtiéndolo en una de las primeras naciones africanas con disponibilidad de internet ubicua, impulsando tanto la inclusión como la modernización económica [75].
Luz verde de la India a Starlink – con límites: En un cambio de política significativo, el Departamento de Telecomunicaciones (DoT) de la India otorgó a Starlink una aprobación provisional de espectro para iniciar servicios de internet satelital en el país [76]. Esto marca la primera vez que una empresa está autorizada a ofrecer banda ancha satelital para consumidores en el vasto mercado de la India [77]. Sin embargo, la aprobación viene con una gran condición: el gobierno está limitando a Starlink a 20 lakh (2 millones) de conexiones como máximo en toda la India [78]. El Ministro de Estado para Telecomunicaciones de la India, Chandra Pemmasani, insistió en el límite, probablemente para proteger a los operadores locales y gestionar el uso del espectro [79]. Para Starlink, que normalmente apunta a decenas de millones de usuarios a nivel global, un límite de 2 millones en un país de 1.4 mil millones de personas es una restricción – aunque incluso alcanzar esa cantidad de suscriptores indios sería significativo. Starlink dijo que avanza a toda velocidad: planea construir 20 estaciones terrestres (telepuertos) en toda la India para recibir los datos satelitales [80]. La empresa está en conversaciones con operadores de centros de datos indios (como Sify, STT y CtrlS), intercambios de internet (DE-CIX, Extreme IX), proveedores de fibra y empresas de telecomunicaciones (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm) para alojar estas estaciones terrestres e integrarse con la red nacional [81]. Se espera que el centro esté en Mumbai [82]. Un funcionario del DoT señaló que Starlink ya tenía “espectro provisional… hace unos días” y planes iniciales para 10 sitios de gateway [83]. En resumen, la India está abriendo cautelosamente la puerta al internet satelital LEO – un giro de 180 grados respecto a hace dos años, cuando tomó medidas enérgicas contra las preventas de Starlink [84] [85]. Para la conectividad de la India rural, esto podría ser transformador: el servicio satelital puede llegar a aldeas remotas donde la fibra o incluso el 4G están ausentes. Pero al imponer un límite de usuarios, los reguladores parecen querer equilibrar la innovación con la supervisión – esencialmente probando el impacto de Starlink antes de una implementación más amplia. También es posible que el límite se reconsidere más adelante. Cabe destacar que la medida de la India llega mientras también explora sus propios proyectos satcom y promueve la concesión de licencias locales para operadores extranjeros (OneWeb, copropiedad de un conglomerado indio, también está entrando al mercado). Por ahora, la incursión limitada de Starlink será observada de cerca como una prueba de cómo el internet satelital puede coexistir con las telecomunicaciones tradicionales en el mundo en desarrollo.
Las mega-constelaciones LEO se aceleran: La batalla de las redes en órbita terrestre baja se intensificó en estos días. Project Kuiper de Amazon logró un lanzamiento histórico el 25 de septiembre, enviando 27 nuevos satélites a bordo de un cohete ULA Atlas V desde Florida [86]. El despegue ocurrió a las 8:09 AM ET y fue transmitido en vivo mientras Amazon se acerca a ofrecer su propio servicio de banda ancha satelital [87]. Este fue el quinto lanzamiento de Amazon para Kuiper, elevando su total de satélites desplegados a 102 (tras 2 satélites de prueba anteriores y tres lotes en cohetes Atlas V y SpaceX Falcon 9) [88]. El objetivo final: una constelación de 3,236 satélites en LEO para proporcionar internet global de alta velocidad, compitiendo directamente con SpaceX Starlink. Las 27 nuevas naves Kuiper usarán propulsión a bordo para alcanzar su órbita de 630 km tras el despliegue [89]. Amazon ha asegurado más de 80 lanzamientos para construir Kuiper, usando Atlas V, Ariane 6, el próximo New Glenn de Blue Origin y Falcon 9 [90]. El Atlas V para esta misión voló en su potente configuración 551 (5 propulsores sólidos) para transportar la pesada carga útil [91]. Amazon ha estado probando antenas de usuario prototipo y recientemente firmó con JetBlue como la primera aerolínea cliente de Kuiper (con el objetivo de ofrecer Wi-Fi a bordo) [92] [93]. Mientras la empresa de Jeff Bezos acelera el despliegue – debe lanzar la mitad de la constelación para 2026 según las reglas de la FCC – Starlink de SpaceX tampoco se queda atrás. De hecho, SpaceX realizó una importante adquisición de espectro a principios de septiembre, acordando comprar las licencias de espectro inalámbrico de EchoStar por $17 mil millones para reforzar el próximo servicio Direct-to-Cell de Starlink [94]. Ese acuerdo le da a SpaceX valiosas frecuencias S-band/2 GHz (los bloques AWS-4 y H), ideales para conectar teléfonos móviles estándar a satélites,y señala la intención de Elon Musk de hacer de Starlink una red híbrida satelital-celular para servir a teléfonos sin antenas especiales [95] [96]. Con SpaceX preparándose para probar el envío de mensajes de texto directo al teléfono vía satélites (en asociación con T-Mobile en EE.UU.) y Amazon planeando capacidades similares, la carrera por cubrir cada rincón del planeta – y cada dispositivo de usuario – con conectividad está verdaderamente en marcha.
La gran apuesta de AST SpaceMobile en América Latina: Una de las empresas que persiguen el sueño de la conexión satelital directa al teléfono, AST SpaceMobile, recibió un voto de confianza del magnate de las telecomunicaciones Carlos Slim. Según informes del 23 de septiembre, Slim – propietario de América Móvil (el mayor grupo móvil de América Latina) – está “invirtiendo más dinero” en AST, potencialmente una inyección de $22 mil millones (repartidos en varios emprendimientos) [97]. Slim ya era accionista de AST y su hijo forma parte del consejo de administración de AST, pero este supuesto impulso profundizaría la asociación. El contexto: en marzo, América Móvil canceló un acuerdo planeado con Starlink que habría combinado el internet satelital de Starlink con los servicios celulares de AM en países latinoamericanos [98]. Esa ruptura tan pública siguió a un episodio extraño en el que Elon Musk insinuó que Carlos Slim tenía vínculos ilícitos en México – lo que llevó a Slim a cancelar la cooperación con Starlink [99]. Ahora Slim parece estar apostando por el rival de Starlink, AST SpaceMobile. Si se concreta una alianza, América Móvil (que opera en 25 países y atiende a más de 300 millones de clientes móviles) podría integrar los satélites directos al celular de AST en sus redes [100] [101]. En efecto, las torres celulares de AM serían reforzadas por los satélites BlueBird de AST, extendiendo la cobertura a zonas remotas y mejorando la resiliencia del servicio mediante enlaces satelitales. Para AST, contar con el mayor operador de América Latina a bordo es enorme: asegura un vasto mercado incorporado para sus servicios. AST ya ha demostrado las primeras llamadas y sesiones de datos satelitales desde el teléfono móvil (su satélite de prueba BlueWalker 3 logró una llamada telefónica 4G directa a un smartphone sin modificar en 2023). Ahora está desplegando sus primeros 5 satélites comerciales (lanzados este mes) y apunta a un servicio comercial limitado en 2024 [102]. Analistas de la industria ven un TAM (mercado total) de “$200 mil millones” para servicios satelitales directos al dispositivo a nivel global [103], y Slim claramente no quiere ceder eso a Musk. Al pasar de Starlink a AST, América Móvil también se asegura de poder controlar ella experiencia del cliente y la marca de la conectividad satelital como solo otra característica de su propia red, en lugar de enviar a los usuarios a Starlink. Esta guerra de satélites en América Latina ilustra cómo la banda ancha LEO ya no se trata solo de internet rural: ahora está entrelazada con las estrategias de los operadores móviles principales. Como señaló un informe bancario, los operadores LEO están “potencialmente apuntando a cada dólar” de los ingresos de las telecomunicaciones, por lo que, en respuesta, las empresas de telecomunicaciones pueden asociarse o invertir en los actores satelitales [104] [105]. Estamos viendo eso con AST y Slim.
Fusiones en el sector satelital: En una línea similar de consolidación, los operadores satelitales SES e Intelsat completaron oficialmente su fusión de $3.1 mil millones justo antes de este ciclo de noticias (el acuerdo se cerró a mediados de septiembre). La empresa combinada SES–Intelsat ahora cuenta con una flota de aproximadamente 120 satélites (90 geoestacionarios y 30 en órbita media terrestre) [106] [107], creando instantáneamente una “potencia global de conectividad multi-órbita” en palabras del CEO de SES [108] [109]. La razón: al unir fuerzas, estas empresas tradicionales de satcom pueden competir mejor contra los nuevos gigantes LEO (Starlink, Kuiper) al ofrecer redes integradas GEO+MEO con mayor escala y solidez financiera [110] [111]. El CEO de SES, Adel Al-Saleh, dijo que la empresa fusionada invertirá en IoT, comunicaciones directas al dispositivo (D2D) y otros nuevos servicios – incluso firmaron un acuerdo este año con Lynk Global para financiar y revender sus nano-satélites compatibles con teléfonos móviles [112]. Los reguladores como la FCC aprobaron la fusión en parte porque ven que las constelaciones LEO dominarán mercados clave como el backhaul celular y el Wi-Fi en vuelo en el futuro, por lo que fortalecer a los actores GEO/MEO podría ayudar a mantener viva la competencia [113] [114]. En un evento de celebración el 22 de septiembre, SES anunció la adquisición como el inicio de una “nueva era para la conectividad satelital global.” Esta tendencia de consolidación de la industria satelital – junto con la profundización de alianzas entre empresas satelitales y operadores móviles – subraya que las líneas entre el “internet espacial” y las telecomunicaciones terrestres se están difuminando.
Actualizaciones regulatorias, subastas de espectro y decisiones de política
Pakistán bloquea una fusión de telecomunicaciones: En Pakistán, un acuerdo de alto perfil para fusionar dos grandes operadores se ha topado con un obstáculo. Telenor Pakistan, la filial local del grupo noruego Telenor, había acordado vender su negocio móvil a PTCL (Pakistan Telecommunication Company Ltd, en parte propiedad de Etisalat de EAU). Pero a partir de septiembre de 2023, la venta está en peligro [115]. Los reguladores paquistaníes plantearon preocupaciones sobre competencia y cumplimiento, poniendo en duda si la fusión podrá seguir adelante [116]. Al gobierno le preocupa la reducción de la competencia: Telenor es uno de los cuatro principales operadores del país, y fusionarlo con Ufone de PTCL consolidaría la cuota de mercado. También podría haber una revisión de seguridad nacional, dado que una empresa extranjera (Etisalat) obtendría una participación mayor. Funcionarios indicaron que, incluso si se aprueba, el acuerdo no se cerrará pronto [117]. Esto pone a Telenor en una situación difícil: la empresa ha estado buscando salir de Pakistán debido a las feroces guerras de precios y la depreciación de la moneda que afectan las ganancias. Para los consumidores y la industria, la fusión bloqueada mantiene por ahora el statu quo de cuatro operadores móviles (Jazz, Zong, Telenor, Ufone). La noticia también refleja una tendencia más amplia: muchos países están examinando de cerca las fusiones de telecomunicaciones. En la UE, por ejemplo, los reguladores están debatiendo hasta qué punto permitir la consolidación (los operadores argumentan la necesidad de escala para financiar 5G/6G). Justo este mes, grupos de telecomunicaciones de la UE presionaron por reglas de fusiones y adquisiciones más flexibles, diciendo que el mercado fragmentado de Europa (más de 100 operadores) dificulta la inversión en 5G [118]. Pero las autoridades temen precios más altos si demasiados operadores se combinan. En el caso de Pakistán, el gobierno parece no estar dispuesto a apresurar un acuerdo que pueda reducir la competencia o enfrentar una reacción política (especialmente con elecciones en el horizonte). El resultado sigue siendo incierto: Telenor podría buscar mejores condiciones o un comprador diferente, o los reguladores podrían imponer condiciones para preservar la competencia (como concesiones de espectro). Por ahora, el mensaje es que la consolidación de telecomunicaciones no es una apuesta segura, incluso en mercados emergentes.
Reinicio de la política de espectro en EE. UU.: En Estados Unidos, se produjo un importante desarrollo en la política de telecomunicaciones cuando el Congreso extendió la autoridad de subasta de espectro de la FCC hasta 2034 [119]. Esta autoridad en realidad había expirado a principios de 2023, deteniendo la capacidad de la FCC para subastar más frecuencias para servicios móviles, una situación que los líderes de la industria advirtieron que podría frenar el progreso de 5G/6G. Los legisladores no solo renovaron el poder de subasta, sino que también ordenaron un enfoque en las bandas medias: la legislación ordena la identificación de 800 MHz de nuevo espectro de banda media para subasta en los próximos años [120]. La banda media (aproximadamente 1–7 GHz) es un espacio privilegiado para 5G porque equilibra cobertura y capacidad. Es probable que la FCC apunte a bandas como 3.1–3.45 GHz, 4.8 GHz, 7 GHz y otras para futuros usos de 5G [121]. La renovación (aprobada alrededor del 22 de septiembre) generó debate en Washington: los operadores móviles y la presidenta de la FCC lo celebran como una garantía del suministro de espectro para 5G y eventualmente 6G, mientras que las agencias de defensa y los actores satelitales quieren asegurarse de que se protejan sus usos actuales del espectro. Esta nueva ley, parte de un proyecto de presupuesto más amplio, en efecto reactiva la próxima ola de subastas de espectro en EE. UU. – podemos esperar subastas para la banda de 3.3–3.45 GHz quizás en 2026, y posiblemente bandas superiores más adelante. La política también incluye fondos para liberar a los usuarios federales de algunas frecuencias. Para el público, el resultado debería ser más espectro para banda ancha móvil, lo que se traduce en un servicio inalámbrico más rápido y confiable durante la próxima década. El largo plazo (autoridad hasta 2034) da certeza a los actores de la industria de que la era 6G contará con recursos de espectro respaldados por el gobierno. Es un recordatorio de que, aunque tecnologías llamativas como los satélites y los prototipos 6G acaparen titulares, el trabajo regulatorio aburrido pero vital de liberar espectro es lo que hace posible nuestro futuro inalámbrico.
Políticas de la UE y otras a nivel global: En otros lugares, los reguladores están lidiando con las implicaciones de las nuevas tecnologías. En Europa, el espectro para servicios satelitales directos al dispositivo es un tema candente: la Ofcom del Reino Unido, por ejemplo, está impulsando la autorización de servicios satelitales a teléfonos “tan pronto como el próximo año”, viendo una oportunidad de liderar en ese ámbito [122]. Esto implica averiguar cómo los satélites y las redes terrestres pueden compartir bandas sin interferencias. La próxima Conferencia Mundial de Radiocomunicaciones 2027 (WRC-27) se señala como crucial para establecer esas reglas a nivel global [123]. Otra tendencia es el servicio universal y el acceso a internet como un derecho: desde la UE discutiendo un “mandato gigabit” hasta la ONU abogando por la conectividad universal para 2030. Y en el ámbito del contenido en línea, los países continúan endureciendo las regulaciones digitales – por ejemplo, la Ley de Seguridad en Línea del Reino Unido, que recientemente llevó a empresas tecnológicas estadounidenses (como Reddit y Wikimedia) a demandar a Ofcom alegando que se extralimita [124]. Todos estos movimientos políticos, aunque no sean tan llamativos como un lanzamiento de cohete o una demostración de 6G, moldearán cómo evoluciona la industria de las telecomunicaciones y cómo las personas experimentan internet en la vida diaria.
Noticias de Operadores de Redes Móviles: Fusiones, Adquisiciones y Expansiones
Revolución en las telecomunicaciones de Rumanía: Justo antes de esta semana, Vodafone y Digi acordaron adquirir los activos restantes de Telekom Rumanía, en un acuerdo que refleja la consolidación en curso en Europa del Este [125]. Telekom Rumanía (anteriormente propiedad de OTE/Deutsche Telekom) ha estado vendiendo unidades – el año pasado Orange compró su negocio de línea fija. Ahora Vodafone (que es fuerte en móviles) y Digi (un operador local de rápido crecimiento) se están asociando para dividir el resto, incluida la base de suscriptores móviles de Telekom. El movimiento, anunciado el 19 de septiembre, eliminará la marca Telekom en Rumanía y probablemente elevará a Vodafone a una posición de co-liderazgo en el mercado junto a Orange. Esto muestra cómo incluso en mercados medianos, los operadores están uniendo fuerzas para lograr escala. Los reguladores de la UE revisarán el acuerdo, pero está en línea con la tendencia de reducir mercados de cuatro operadores a tres en busca de mejores márgenes y mayor inversión en redes. Para los consumidores rumanos, la esperanza es una mejor implementación de 5G y calidad de servicio a medida que las nuevas entidades inviertan, aunque algunos temen una reducción de la competencia.
Expansiones en mercados emergentes: En India, además del lanzamiento de 5G planeado por BSNL, las empresas privadas de telecomunicaciones Jio y Airtel continúan su despliegue acelerado de 5G: cada una ha superado las 10,000 ciudades cubiertas y ahora están expandiéndose a pueblos con acceso inalámbrico fijo 5G para banda ancha en el hogar. Jio anunció una asociación con OneWeb (empresa de satélites LEO) para usar satélites como enlace de retorno para conectar sitios celulares 4G/5G remotos, complementando su red de fibra óptica. En África, MTN Group y Airtel Africa han estado expandiendo 4G/5G en zonas rurales mediante esquemas innovadores como el uso compartido de redes transfronterizas y el uso de hardware OpenRAN más económico para reducir costos. El informe de Conectividad de Internet Móvil de GSMA para 2025 (publicado en la Asamblea General de la ONU) destacó que 4 mil millones de personas ahora usan internet móvil, pero 3.4 mil millones aún están desconectadas, principalmente en regiones en desarrollo. Las empresas de telecomunicaciones están implementando programas de teléfonos inteligentes de bajo costo, redes híbridas satelitales-terrestres y servicios financieros móviles para impulsar la adopción entre los próximos mil millones de usuarios.
Obstáculos en fusiones y adquisiciones (M&A) y participación gubernamental: En algunos mercados, los gobiernos han intervenido en relación a fusiones y adquisiciones de telecomunicaciones. Por ejemplo, en Sudáfrica, los reguladores han estado considerando el destino de Telkom mientras busca una fusión o adquisición: una propuesta de compra por parte de MTN fue descartada el año pasado debido a problemas antimonopolio, y ahora han surgido nuevos postores (como un consorcio respaldado por el gobierno), lo que resalta cuán estratégicos son los activos de telecomunicaciones. Mientras tanto, Malasia completó la fusión de Celcom y Digi en 2022 (creando un nuevo líder de mercado), y esta semana los informes sugieren que Tailandia está cerca de aprobar una fusión entre True y DTAC tras largas deliberaciones. Brasil está integrando a los usuarios móviles de Oi después de la división de activos entre Telefônica (Vivo), Claro y TIM; las autoridades de competencia están monitoreando para asegurar que los tres grandes operadores restantes inviertan en cobertura como prometieron. En general, aunque el ritmo de fusiones y adquisiciones de operadores varía según el país, la presión económica de las fuertes inversiones en 5G y fibra está llevando a muchos a consolidarse o buscar alianzas para compartir redes. Los reguladores están en medio, equilibrando los beneficios de la escala (despliegue más rápido, menores costos por usuario) frente a la necesidad de competencia para proteger a los consumidores. Este delicado equilibrio se evidenció en el caso Telenor-PTCL de Pakistán, y seguirá siendo un tema importante en las noticias de telecomunicaciones.
Tecnología de acceso a Internet: Avances y caídas
Corte mortal en Australia: Un recordatorio contundente de lo críticas que son las redes de telecomunicaciones llegó con el corte de emergencia de Optus en Australia. El 18 de septiembre, Optus (el operador móvil número 2) experimentó una falla masiva de red que interrumpió las llamadas de voz, los SMS y, lo más alarmante, el acceso a los servicios de emergencia (000) para muchos clientes [126]. El corte de 13 horas afectó a unos 10 millones de usuarios. Trágicamente, se cree que cuatro personas murieron al no poder comunicarse a tiempo con ambulancias o la policía debido a llamadas fallidas [127] [128]. Entre las víctimas, según informes, estaba un bebé de 8 semanas en Queensland y una mujer que sufría un episodio médico: sus familiares siguieron marcando el 000 desde teléfonos Optus pero no lograron comunicarse [129]. El incidente se atribuye a un error humano durante una actualización rutinaria del firewall de la red [130]. Según la directora ejecutiva de Optus, Kelly Bayer Rosmarin (quien desde entonces renunció por el incidente), un empleado no siguió los protocolos establecidos al actualizar el software del firewall, lo que provocó una cascada de fallas en el enrutamiento de llamadas [131]. El corte desconectó la interconexión de Optus con los centros de llamadas de emergencia en al menos dos estados y el Territorio del Norte [132]. Los sistemas de respaldo tampoco lograron activarse correctamente. La indignación pública y el escrutinio gubernamental fueron inmediatos. El primer ministro Anthony Albanese dijo que era “completamente inaceptable” que las llamadas al 000 no estuvieran disponibles [133], y la ministra federal de comunicaciones convocó a la empresa matriz de Optus, Singtel, para dar explicaciones [134].
En respuesta, Optus lanzó una investigación independiente liderada por la miembro de la junta Kerry Schott – una respetada veterana de la industria energética – para investigar a fondo las causas técnicas y procedimentales [135]. El CEO del Grupo Singtel, Yuen Kuan Moon, emitió una disculpa pública: “Lamentamos profundamente… que los clientes no pudieran conectarse a los servicios de emergencia cuando más los necesitaban,” dijo, prometiendo trabajar con la junta de Optus para evitar que algo similar vuelva a ocurrir [136] [137]. Los hallazgos iniciales sugieren que el corte podría haber sido evitable con una mejor gestión de cambios: Optus reveló que los protocolos estándar de conmutación por error “no se siguieron” durante la actualización del firewall [138]. La empresa está cooperando con los reguladores australianos (ACMA y otros) que están investigando posibles incumplimientos de las obligaciones de fiabilidad de la red. Optus también ha aumentado las redundancias para las llamadas de emergencia – por ejemplo, asegurando que si una red falla, las llamadas al 000 puedan ser redirigidas a través de otros operadores – y está compensando a los clientes con datos gratuitos. Pero estos pasos llegan demasiado tarde para las familias afectadas. El gobierno está revisando ahora los estándares de resiliencia de las telecomunicaciones, dado que este corte siguió a otro apagón de la red de Optus en 2022 (aunque ese no tuvo impacto en la seguridad). El incidente subraya que, a medida que dependemos de los teléfonos para comunicaciones de vida o muerte, ni siquiera una fiabilidad de “cinco nueves” puede ser suficiente – los sistemas críticos necesitan diseños a prueba de fallos. También reavivó el debate sobre si Australia debería exigir roaming o compartición de redes durante emergencias (para que una llamada pueda realizarse en cualquier red disponible). El corte de Optus se ha convertido en un caso de estudio sobre cómo un solo error tecnológico puede convertirse en una crisis nacional, y probablemente impulsará una supervisión regulatoria más estricta sobre la preparación de las redes de telecomunicaciones para emergencias.5G vs 4G: probando el bombo publicitario: En una nota más académica, un estudio de investigación en telecomunicaciones exhaustivo publicado el 24 de septiembre desafió las suposiciones sobre el rendimiento del 5G. Investigadores de la Northeastern University, IMDEA Networks y otros midieron las redes 5G y 4G en ocho ciudades (incluyendo Boston, Berlín, Madrid, etc.) durante el último año [139]. Su hallazgo clave: el despliegue de 5G es generalizado en las principales áreas urbanas, pero no siempre significa una mejor experiencia de usuario que 4G [140]. En algunas ciudades y con ciertos operadores, encontraron “sin ventajas claras de latencia” para 5G – y en algunos casos, 5G era en realidad más lento o más inconsistente que LTE [141]. Un coautor, Claudio Fiandrino de IMDEA, señaló que la tan promocionada latencia ultrabaja del 5G no se ha materializado de manera uniforme: “la estabilidad aún no se ha traducido en ventajas consistentes de latencia sobre 4G… la realidad es más variada de lo que sugiere el marketing.” [142]. La variación a menudo dependía de la implementación del operador – por ejemplo, si el 5G de un operador es mayormente DSS (compartiendo bandas 4G) o si la densidad de celdas 5G es baja, los usuarios pueden ver poco beneficio. Por el contrario, algunas redes con suficiente espectro de banda media y muchas celdas pequeñas ofrecieron excelentes velocidades/subida de 5G. El estudio combinó datos de crowdsourcing y pruebas controladas, incluso incluyendo una configuración de laboratorio mmWave, para obtener perspectivas tanto amplias como profundas [143]. La conclusión para usuarios y responsables políticos es que “5G” no es un monolito – necesitas mirar a tu operador y ubicación para saber si realmente supera a 4G [144] [145]. Para aplicaciones sensibles a la latencia como AR/VR o conducción autónoma, este matiz es crítico: simplemente estar en 5G no garantiza una latencia inferior a 20 ms si la red no está optimizada para ello. Los investigadores emitieron una advertencia amistosa sobre pasar a 6G demasiado rápido: Si saltamos a la próxima “G” sin comprender completamente los problemas reales del 5G, corremos el riesgo de “mala asignación de recursos… y socavar la confianza” cuando las promesas no coinciden con la realidad [146]. Instan a continuar con mediciones a gran escala y transparencia por parte de los operadores sobre el rendimiento de la red. En esencia, no creas ciegamente en el bombo publicitario – prueba y verifica. Este tipo de estudio es valioso porque aporta datos a la conversación. A medida que aumenta la conversación sobre 6G (con visiones de comunicaciones holográficas y redes impulsadas por IA), las lecciones del despliegue de 5G – tanto los éxitos como las deficiencias– debería informar cómo procede la industria. La buena noticia es que el 5G está mejorando constantemente; a medida que se despliega más espectro de banda media y los núcleos 5G independientes entran en funcionamiento, muchas redes cerrarán la brecha y realmente superarán al LTE en todos los aspectos. Hasta entonces, los consumidores podrían experimentar un 5G que es “a veces fantástico, a veces meh”, que es exactamente lo que esta investigación capturó.
Citas de líderes y expertos de la industria
A lo largo de estos desarrollos, líderes y expertos de la industria han compartido ideas que resaltan las oportunidades y desafíos en telecomunicaciones:
- Clive Selley (CEO, Openreach) – sobre alcanzar 20 millones de conexiones de fibra pero necesitar que los usuarios hagan el cambio: “En 2025, estar en línea no es un lujo, es una línea de vida… La fibra completa hace que esa puerta de entrada [a la oportunidad] sea más rápida y mucho más confiable… Pero las actualizaciones no suelen ocurrir automáticamente, así que las personas deben contactar a su proveedor de banda ancha para hacer el cambio.” [147] Esta cita subraya la importancia de la banda ancha en la vida diaria y el desafío de la última milla para que los clientes adopten la nueva tecnología.
- Michael Aspinall (Head of Enterprise, Nokia Europe) – sobre 5G privado en minería: “La minería es uno de los entornos más difíciles del mundo para la conectividad, y el 5G privado está demostrando ser un factor de cambio… Junto con Boldyn Networks, estamos permitiendo que Callio demuestre cómo las redes seguras, confiables y de alto rendimiento pueden transformar las operaciones subterráneas, haciéndolas más seguras, sostenibles y eficientes.” [148] Él destaca cómo el 5G puede resolver problemas industriales reales que la tecnología heredada no podía.
- Masayoshi Son (CEO, SoftBank) – hablando sobre el enorme proyecto de centro de datos de IA Stargate (una empresa conjunta de $500 mil millones entre OpenAI-SoftBank-Oracle), Son declaró grandiosamente: “Estamos allanando el camino para una nueva era donde la IA hace avanzar a la humanidad.” (Fuente: Telecoms.com) Aunque enfocado en la infraestructura de IA, refleja la ambiciosa intersección de los sectores tecnológicos: centros de datos de telecomunicaciones que impulsan la IA, lo que a su vez genera más demanda de red.
- Sam Altman (CEO, OpenAI) – sobre la necesidad de inversión en computación (proyecto Stargate): “La IA solo puede cumplir su promesa si construimos la computación para impulsarla… Ya estamos logrando avances históricos… avanzando rápidamente no solo para cumplir el compromiso inicial [de Stargate], sino para sentar las bases de lo que viene después.” (Telecoms.com) – Un recordatorio de que las redes del futuro (6G y más allá) estarán moldeadas tanto por las cargas de trabajo de IA como por el uso humano.
- Yuen Kuan Moon (CEO del Grupo, Singtel) – disculpándose por la caída de Optus: “Lamentamos profundamente enterarnos del incidente de red en nuestra filial Optus… y saber que los clientes no pudieron conectarse a los servicios de emergencia cuando más los necesitaban.” [149] [150] – Un reconocimiento sincero del fracaso, que muestra el sentido de responsabilidad de las empresas de telecomunicaciones por la seguridad pública.
- Anthony Albanese (Primer Ministro de Australia) – sobre la falla de Optus: “Completamente inaceptable.” [151] – A veces solo un par de palabras de un alto funcionario transmiten la gravedad de una caída de telecomunicaciones.
- Ashok Khuntia (Presidente de Core Networks, Mavenir) – sobre la asociación con Iridium para el núcleo satelital: “Esta colaboración con Iridium es un hito estratégico en la misión de Mavenir de habilitar conectividad sin interrupciones entre dominios terrestres y no terrestres… una poderosa demostración de cómo las soluciones de núcleo flexibles y escalables de Mavenir pueden adaptarse para satisfacer las necesidades cambiantes de las redes impulsadas por satélite.” [152] – Enfatizando la convergencia de redes satelitales y terrestres como una sola red conectada.
- Tim Last (EVP, Iridium) – sobre el lanzamiento del servicio direct-to-device de Iridium: “Ya sea para IoT o D2D, Iridium NTN Direct proporcionará una solución verdaderamente global, confiable y preparada para el futuro para los MNO, fabricantes de chips y consumidores en todo el mundo.” [153] – Pintando la visión de la conectividad satelital no como un nicho, sino como parte integral de la telefonía móvil convencional.
- Joe Russo (EVP Global Networks, AT&T) – sobre la asociación con AST SpaceMobile para llegar al último 1%: “En estas áreas de menos del 1 por ciento donde la gente vive, trabaja y se divierte, si puedo encontrar una manera de empezar a construir capacidades para que los clientes hagan todo lo que les gusta hacer en una red terrestre, entonces queremos estar ahí – por eso nos asociamos con AST… Ellos aportan gran tecnología y mucha innovación para llevarnos más allá de los mensajes de texto de emergencia hacia más y más servicios de valor agregado con el tiempo. Pero eso no está disponible hoy.” [154] – Russo reconoce con franqueza la limitación actual (hoy solo es texto), pero proyecta confianza en que los servicios completos de telefonía satelital llegarán, alineándose con las expectativas de los clientes de usar su teléfono en cualquier lugar.
- Claudio Fiandrino (Profesor de Investigación, IMDEA Networks) – sobre los resultados del estudio 5G: “El despliegue de 5G en las principales ciudades se ha estabilizado, pero esta estabilidad aún no se ha traducido en ventajas consistentes de latencia sobre 4G/LTE; la realidad es más variada de lo que sugiere el marketing… En términos de cobertura y estabilidad de despliegue, 5G parece maduro en las grandes ciudades, pero la madurez total aún no se ha alcanzado en cuanto a fiabilidad, ventajas claras de rendimiento y experiencia de usuario… Por lo tanto, la madurez es condicional: desplegado, sí; rendimiento consistentemente superior, todavía no.” [155] [156] – Una perspectiva experta matizada que insta a la paciencia y al trabajo continuo en 5G.
- Informe Global de Tecnología de Bain & Co. (analista David Crawford) – sobre la crisis de capacidad de IA y redes: “Para 2030, los ejecutivos tecnológicos se enfrentarán al reto de desplegar unos 500.000 millones de dólares en gastos de capital y encontrar unos 2 billones de dólares en nuevos ingresos para satisfacer de manera rentable la demanda [de IA]… Si se mantienen las leyes de escalado actuales, la IA ejercerá una presión cada vez mayor sobre las cadenas de suministro a nivel mundial… el potencial de sobreconstrucción y subconstrucción nunca ha sido tan desafiante.” (artículo Stargate de Telecoms.com) – Aunque se refiere a la IA, esta cita subraya un punto más amplio relevante para las telecomunicaciones: se necesita una inversión masiva en infraestructura digital (fibra, 5G, centros de datos, satélites) para soportar el inminente tsunami de datos, y monetizar esa inversión es una cuestión urgente. Insinúa que las telecos, empresas de la nube y otros deben colaborar e innovar para evitar cuellos de botella y tensiones financieras.
Cada una de estas citas, desde directores ejecutivos hasta primeros ministros e ingenieros, dibuja parte del panorama de una industria en transformación – ampliando su alcance, adoptando nuevas tecnologías, pero también enfrentándose a obstáculos y expectativas no cumplidas. Aportan una voz directa a los titulares, ya sea entusiasmo por los avances o una reflexión sobria tras los fracasos. En una era en la que las telecomunicaciones sustentan casi todos los aspectos de la vida moderna, escuchar directamente a quienes están al mando o en la frontera de la investigación ayuda al público a entender no solo qué está ocurriendo, sino por qué es importante y cómo los actores clave están pensando en el futuro.
Pronósticos y análisis de los analistas
Los analistas de la industria y las firmas de consultoría han estado ocupados analizando cifras para dar sentido a estas tendencias y predecir lo que viene:
Pronóstico del mercado satelital-celular: Analistas de Bank of America (BofA) publicaron un informe en profundidad estimando el tamaño del mercado global de conectividad de telecomunicaciones y cuánto podrían captar los actores satelitales [157]. Ellos sitúan el Mercado Total Direccionable (TAM) en ~$200 mil millones por año para servicios de telecomunicaciones a nivel mundial [158]. Esto incluye alrededor de $30 mil millones en ingresos “inalámbricos” (móviles), $41 mil millones en banda ancha fija, $10 mil millones en comunicaciones de defensa, y una gran porción de más de $100 mil millones para otros servicios [159] [160] (como redes empresariales, IoT, etc.). La tesis de BoA es que las constelaciones de satélites LEO (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST, etc.) potencialmente están apuntando a prácticamente todo ese mercado de $200 mil millones* al ofrecer conectividad en cualquier lugar [161] [162]. Por ejemplo, en banda ancha para el hogar (el segmento de $41 mil millones de línea fija), los satélites podrían competir por clientes rurales que no tienen fibra – Starlink ya cobra ~$80/mes en muchos países, comparable a los precios de banda ancha urbana [163]. El banco ve quizás una oportunidad de $40 mil millones en banda ancha para consumidores para los LEOs (dividiendo la población conectada vs no conectada) [164] [165]. En “inalámbrico” (el segmento móvil de $30 mil millones), los satélites conectándose directamente a los teléfonos podrían captar una cuarta parte de los 5.4 mil millones de usuarios de teléfonos del mundo más 2.7 mil millones de personas no conectadas [166] [167]. Incluso una adopción del 25% generaría alrededor de $24 mil millones de los usuarios actualmente conectados y $5 mil millones de los no conectados, según sus estimaciones [168] [169]. Dicho de otra manera, si AST SpaceMobile (como un ejemplo) eventualmente puede atender incluso a la mitad de la base de clientes directos al dispositivo, eso podría traducirse en ~$15 mil millones de ingresos anuales [170] – una cifra enorme que explica por qué sus acciones han entusiasmado a los inversionistas recientemente. El informe de BoA también señala que los satélites pueden complementar los segmentos de IoT, aviación, marítimo y defensa (que valen algunos miles de millones más en conjunto) [171] [172]. En general, su análisis presenta un panorama de convergencia entre telecomunicaciones y satélites: en lugar de que los satélites sean un nicho, prevén integración, con muchas empresas de telecomunicaciones revendiendo el servicio satelital como un “complemento” a sus planes [173] [174]. Esto respalda un modelo cooperativo – por ejemplo, AT&T asociándose con AST, T-Mobile con Starlink, Vodafone con AST – donde los operadores terrestres incorporan cobertura satelital por una tarifa, en lugar de competencia pura. Los analistas sí advierten que los ~7 millones de usuarios actuales de Starlink son solo una pequeña parte del mercado, y que persisten desafíos técnicos y comerciales, pero creen que el mercado total es enorme y aún está en gran medida sin explotar [175] [176].
Tendencias globales de inversión en telecomunicaciones:Dell’Oro Group informó que la CapEx global en telecomunicaciones se ha estabilizado en 2025 después de un gran aumento impulsado por el 5G en 2020–2022. Esperan que la CapEx de los operadores “se normalice, no desaparezca” de cara a 2026 [177] – lo que significa que las telecos seguirán invirtiendo para expandir 5G, fibra y centros de datos, pero la tasa de crecimiento se aplanará a medida que concluyan los despliegues iniciales de 5G. Es notable que los operadores ahora están destinando más capital a mejoras de capacidad, calidad, automatización y eficiencia energética en lugar de solo cobertura [178]. Esto coincide con los informes de la consultora Omdia, que proyectó que el mercado de cloud de redes de telecomunicaciones (todo el software en la nube y la infraestructura virtualizada que usan las telecos) crecerá ~12% en 2025, el doble del 6% de 2024 [179]. En otras palabras, los operadores de telecomunicaciones están invirtiendo en redes impulsadas por software – cosas como virtualización del núcleo de red, nodos de edge computing, IA para operaciones – para reducir costos y habilitar nuevos servicios (por ejemplo, network slicing para empresas).
Adopción de 5G y perspectivas de dispositivos:GSMA Intelligence y otras firmas de análisis han señalado que para finales de 2025, las suscripciones 5G a nivel mundial probablemente superarán los 2 mil millones, representando alrededor de una cuarta parte de todas las conexiones móviles. El crecimiento más rápido se da en China, Norteamérica y países del Golfo, con Europa alcanzando el ritmo y muchos mercados en desarrollo aún mayoritariamente en 4G. Los fabricantes de smartphones ya están lanzando teléfonos 5G económicos por menos de $150, lo que está acelerando la adopción en mercados sensibles al precio. El CEO de Qualcomm, Cristiano Amon, generó cierto revuelo el 24 de septiembre al decir que “el 6G estará aquí para 2028 en dispositivos precomerciales” [180], prediciendo esencialmente los primeros teléfonos compatibles con 6G en unos tres años. Aunque los estándares 6G ni siquiera están finalizados (y muchos expertos prevén despliegues reales para después de 2030), el calendario de Qualcomm indica que la I+D está muy avanzada y que los chipsets prototipo 6G podrían aparecer antes de lo esperado – probablemente influyendo en las funciones de 5G-Advanced en el ínterin. El Hype Cycle de Gartner para telecomunicaciones 2025 situó conceptos como “6G” y “redes no terrestres (NTN)” en el pico de expectativas, es decir, mucho discurso pero años por delante, mientras que cosas como 5G privado y Open RAN están en la pendiente hacia la productividad práctica.
Predicciones de firmas consultoras: El panorama de las telecomunicaciones para 2025 de Deloitte predijo crecimiento continuo en el Acceso Fijo Inalámbrico (FWA) – esencialmente banda ancha 5G como alternativa al cable/DSL. Deloitte espera decenas de millones más de suscriptores FWA a nivel global a medida que los operadores usan redes 5G para ofrecer internet en el hogar, especialmente en áreas con opciones cableadas deficientes (esto también se relaciona con la tendencia de FWA satelital) [181]. También destacaron la creciente integración de IA generativa en smartphones (coprocesadores de IA para cosas como traducción de idiomas en tiempo real o mejora de imágenes en el dispositivo). En el ámbito empresarial, tanto Deloitte como McKinsey señalaron que las redes privadas 5G y la computación en el borde están llegando a un punto de inflexión: más fábricas, puertos y campus adoptarán 5G privado en 2025–26 a medida que la tecnología madura y los casos de uso (como el ejemplo de la minería o la manufactura automatizada) demuestran retorno de inversión. Un desafío señalado es la brecha de talento y habilidades – los operadores de telecomunicaciones necesitan más expertos en software y nube a medida que las redes se virtualizan, por lo que podríamos ver más alianzas con proveedores de nube (como AT&T con Microsoft, Verizon con AWS, etc.) para gestionar la complejidad.
Una mirada a 2026 y más allá: Algunos analistas comienzan a discutir oportunidades de ingresos con 6G – por ejemplo, un análisis de Morningstar del 2 de septiembre consideró cómo la nueva legislación estadounidense (como la Ley CHIPS y cambios en la política de espectro) impactará la inversión en 6G y más allá [182]. La idea es que la financiación gubernamental para I+D de semiconductores y los mandatos para abrir el espectro podrían dar a EE. UU. una ventaja en el desarrollo de 6G (en comparación con 5G, donde China tuvo una ventaja inicial). Y aunque 6G aún no está definido, temas iniciales como redes nativas de IA, frecuencias sub-THz e incluso capacidades de sensado (usar redes para detectar objetos/entorno) ya están en el radar. Sin embargo, los analistas advierten que monetizar 6G será complicado – así como la killer app de 5G más allá de la banda ancha móvil sigue siendo debatida (algunos dicen que es la base para la Industria 4.0, ciudades inteligentes, etc., pero la AR/VR de consumo ha quedado por debajo de las expectativas). Así que se espera que las consultoras aconsejen a las telcos aprovechar al máximo el 5G (por ejemplo, ofreciendo APIs de red, servicios de edge cloud y soluciones verticales) para asegurar casos de negocio sólidos de cara a la era 6G.
En resumen, los analistas ven un sector de telecomunicaciones robusto y en crecimiento, pero que también enfrenta necesidades de inversión sin precedentes y dinámicas competitivas. Las previsiones destacan enormes oportunidades (conectar a los no conectados, nuevos servicios empresariales, ubicuidad satelital) mientras instan a la cautela para que el hype no supere a la realidad (como vimos con algunas decepciones del 5G). Es un acto de equilibrio entre invertir agresivamente en el futuro, pero también aprovechar los activos actuales y hacer bien lo básico – un tema que resuena en muchas de las noticias de la semana. Los próximos años revelarán qué actores navegan mejor este equilibrio y, como siempre, los consumidores finalmente votarán con su elección de servicios y proveedores. Por ahora, la trayectoria es clara: más personas en línea de más formas, velocidades más rápidas, menores latencias y redes más inteligentes y entrelazadas con el espacio – pero también la necesidad de vigilar que la fiabilidad y la inclusión vayan al ritmo de la innovación.
Fuentes: La información en este informe se basa en las últimas noticias y análisis de medios y expertos de la industria, incluyendo Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert, y varios comunicados oficiales y estudios [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202], entre otros. Estas fuentes proporcionan una visión conectada de cómo el 24–25 de septiembre de 2025 se convirtió en un punto de inflexión en los ámbitos de las telecomunicaciones e internet, desde la tierra hasta el cielo.
References
1. www.advanced-television.com, 2. www.advanced-television.com, 3. www.telecoms.com, 4. www.telecoms.com, 5. www.digitimes.com, 6. extensia.tech, 7. extensia.tech, 8. www.advanced-television.com, 9. www.advanced-television.com, 10. www.space.com, 11. www.space.com, 12. www.advanced-television.com, 13. www.advanced-television.com, 14. www.telecoms.com, 15. www.telecoms.com, 16. www.reuters.com, 17. www.reuters.com, 18. www.reuters.com, 19. www.reuters.com, 20. www.reuters.com, 21. www.eurekalert.org, 22. www.eurekalert.org, 23. www.eurekalert.org, 24. www.eurekalert.org, 25. www.advanced-television.com, 26. www.advanced-television.com, 27. www.advanced-television.com, 28. www.advanced-television.com, 29. www.advanced-television.com, 30. gsacom.com, 31. www.advanced-television.com, 32. www.advanced-television.com, 33. www.advanced-television.com, 34. www.advanced-television.com, 35. www.advanced-television.com, 36. www.advanced-television.com, 37. www.advanced-television.com, 38. www.advanced-television.com, 39. www.rcrwireless.com, 40. www.rcrwireless.com, 41. www.rcrwireless.com, 42. www.rcrwireless.com, 43. www.rcrwireless.com, 44. www.rcrwireless.com, 45. www.telecoms.com, 46. www.telecoms.com, 47. www.telecoms.com, 48. www.telecoms.com, 49. www.telecoms.com, 50. www.telecoms.com, 51. www.telecoms.com, 52. www.telecoms.com, 53. www.telecoms.com, 54. www.digitimes.com, 55. www.digitimes.com, 56. gizmodo.com, 57. gsacom.com, 58. www.eurekalert.org, 59. www.eurekalert.org, 60. www.eurekalert.org, 61. www.eurekalert.org, 62. www.eurekalert.org, 63. www.telecoms.com, 64. www.telecoms.com, 65. www.telecoms.com, 66. extensia.tech, 67. extensia.tech, 68. extensia.tech, 69. extensia.tech, 70. extensia.tech, 71. extensia.tech, 72. extensia.tech, 73. extensia.tech, 74. extensia.tech, 75. extensia.tech, 76. www.advanced-television.com, 77. www.advanced-television.com, 78. www.advanced-television.com, 79. www.advanced-television.com, 80. www.advanced-television.com, 81. www.advanced-television.com, 82. www.advanced-television.com, 83. www.advanced-television.com, 84. www.advanced-television.com, 85. www.advanced-television.com, 86. www.space.com, 87. www.space.com, 88. www.space.com, 89. www.space.com, 90. www.space.com, 91. www.space.com, 92. www.space.com, 93. www.space.com, 94. www.rcrwireless.com, 95. www.facebook.com, 96. www.latimes.com, 97. www.advanced-television.com, 98. www.advanced-television.com, 99. www.advanced-television.com, 100. www.advanced-television.com, 101. www.advanced-television.com, 102. tecknexus.com, 103. www.advanced-television.com, 104. www.advanced-television.com, 105. www.advanced-television.com, 106. www.rcrwireless.com, 107. www.rcrwireless.com, 108. www.rcrwireless.com, 109. www.rcrwireless.com, 110. www.rcrwireless.com, 111. www.rcrwireless.com, 112. www.rcrwireless.com, 113. www.rcrwireless.com, 114. www.rcrwireless.com, 115. www.telecoms.com, 116. www.telecoms.com, 117. www.telecoms.com, 118. www.telecoms.com, 119. broadbandbreakfast.com, 120. broadbandbreakfast.com, 121. www.ntia.gov, 122. www.telecoms.com, 123. www.telecoms.com, 124. www.telecoms.com, 125. www.telecoms.com, 126. www.reuters.com, 127. www.reuters.com, 128. www.reuters.com, 129. www.youtube.com, 130. www.reuters.com, 131. ia.acs.org.au, 132. www.reuters.com, 133. www.reuters.com, 134. www.afr.com, 135. www.reuters.com, 136. www.reuters.com, 137. www.reuters.com, 138. www.reuters.com, 139. www.eurekalert.org, 140. www.eurekalert.org, 141. www.eurekalert.org, 142. www.eurekalert.org, 143. www.eurekalert.org, 144. www.eurekalert.org, 145. www.eurekalert.org, 146. www.eurekalert.org, 147. www.advanced-television.com, 148. www.telecoms.com, 149. www.reuters.com, 150. www.reuters.com, 151. www.reuters.com, 152. www.telecoms.com, 153. www.telecoms.com, 154. www.advanced-television.com, 155. www.eurekalert.org, 156. www.eurekalert.org, 157. www.advanced-television.com, 158. www.advanced-television.com, 159. www.advanced-television.com, 160. www.advanced-television.com, 161. www.advanced-television.com, 162. www.advanced-television.com, 163. www.advanced-television.com, 164. www.advanced-television.com, 165. www.advanced-television.com, 166. www.advanced-television.com, 167. www.advanced-television.com, 168. www.advanced-television.com, 169. www.advanced-television.com, 170. www.advanced-television.com, 171. www.advanced-television.com, 172. www.advanced-television.com, 173. www.advanced-television.com, 174. www.advanced-television.com, 175. www.advanced-television.com, 176. www.advanced-television.com, 177. www.delloro.com, 178. www.delloro.com, 179. omdia.tech.informa.com, 180. gizmodo.com, 181. www.deloitte.com, 182. www.morningstar.com, 183. www.advanced-television.com, 184. www.advanced-television.com, 185. www.telecoms.com, 186. www.telecoms.com, 187. www.digitimes.com, 188. extensia.tech, 189. extensia.tech, 190. www.advanced-television.com, 191. www.advanced-television.com, 192. www.space.com, 193. www.space.com, 194. www.advanced-television.com, 195. www.advanced-television.com, 196. www.telecoms.com, 197. www.reuters.com, 198. www.reuters.com, 199. www.eurekalert.org, 200. www.eurekalert.org, 201. www.advanced-television.com, 202. www.advanced-television.com