Globális távközlési átrendeződés: a 5G berobban, a műholdak szárnyalnak, a kimaradások felháborodást keltenek (2025. szeptember 24–25.)

Optikai mérföldkő az Egyesült Királyságban: Az Openreach elérte a 20 millió háztartást teljes optikai szélessávval, de csak ~38% váltott rézről. Clive Selley vezérigazgató felszólította a felhasználókat a váltásra, mondván „online lenni nem luxus – hanem életvonal” ^[1] ^[2].
5G és 6G fejlemények: A Nokia és a Boldyn Networks magán 5G hálózatot indított Európa egyik legmélyebb bányájában, bizonyítva, hogy az 5G „játékváltó” a föld alatt ^[3] ^[4]. Az Egyesült Államokban a Verizon létrehozta a 6G Innovation Forum-ot a Samsunggal, Nokiával, Ericssonnal és másokkal, hogy beindítsák a következő generációs vezeték nélküli fejlesztést ^[5].
Műholdas internet terjeszkedés: Szenegál bejelentett egy megállapodást (valószínűleg a Starlinkkel), hogy 2025 végéig az egész országot lefedje műholdas szélessávval ^[6] ^[7]. Eközben az indiai kormány engedélyt adott a SpaceX Starlinkjének a működésre – ez India első műholdas internetszolgáltatója –, de országosan 2 millió felhasználói kapcsolatra korlátozta ^[8] ^[9].
Nagy mozgások az űrben: Az Amazon szeptember 25-én újabb 27 Project Kuiper műholdat indított, ezzel előrelendítve a tervezett, 3 200 műholdból álló konstellációját (jelenleg már több mint 100 Kuiper műhold kering az űrben) ^[10] ^[11]. A rivális AST SpaceMobile is a figyelem középpontjába került, miután hírek szerint Carlos Slim milliárdos növeli befektetését az AST-ben – akár 22 milliárd dollárra is –, miután Slim América Móvilja felbontotta a Starlinkkel kötött megállapodást egy nyilvános vita után Elon Muskkal ^[12] ^[13].
MNO piaci átrendeződések: Pakisztán szabályozó hatósága blokkolja a Telenor pakisztáni mobil egységének eladását a versenytárs PTCL-nek, versenyjogi és megfelelőségi problémákra hivatkozva; a tisztviselők kételkednek abban, hogy a fúzió időben megvalósulhat ^[14]. (Európában tovább folytatódott a konszolidációs hullám, miután a Vodafone és a Digi néhány nappal korábban megállapodott a Telekom Romania fennmaradó eszközeinek felvásárlásáról ^[15].)
Internetes kimaradások és ellenálló képesség: Egy katasztrofális Optus-kimaradás Ausztráliában (amit egy elrontott tűzfalfrissítés váltott ki) 13 órára megbénította a segélyhívó 000 működését, amit sajnálatos módon négy halálesettel hoztak összefüggésbe ^[16] ^[17]. A közfelháborodás nagy – a miniszterelnök „teljesen elfogadhatatlannak” nevezte a hibát ^[18]. Az Optus anyavállalata, a Singtel bocsánatot kért, és független vizsgálatot rendelt el Kerry Schott iparági veterán vezetésével, hogy feltárják a hibák okát és megelőzzék a hasonló eseteket ^[19] ^[20].
Szakértői meglátások: Egy új nemzetközi tanulmány kimutatta, hogy az 5G még nem hozta el azt az óriási ugrást a 4G-hez képest, amit a marketing ígért. Nyolc városban végzett tesztek során sok 5G hálózatnál „alig vagy egyáltalán nem volt javulás az LTE-hez képest” a késleltetés vagy a megbízhatóság terén ^[21] ^[22]. A kutatók óva intettek attól, hogy pusztán a hype miatt rohanjunk bele a 6G-be, figyelmeztetve a „pazarló beruházásokra és a be nem teljesülő társadalmi elvárásokra”, ha előbb nem oldják meg az alapvető problémákat, mint a lefedettségi hiányosságok és a gerinchálózat ^[23]. Az iparági szereplők is hangsúlyozták, hogy a valódi teljesítményre kell koncentrálni: „Az 5G érettnek tűnik a nagyvárosokban, de … a következetesen jobb teljesítmény még nem valósult meg,” jegyezte meg egy kutató ^[24].
Elemzők kilátásai: A Bank of America elemzői a vezeték nélküli kapcsolatok teljes címezhető piacát (mobil + műholdas) évi ~200 milliárd dollárra becsülték ^[25]. Úgy látják, hogy a műholdas közvetlen eszközre irányuló szolgáltatások kiegészítik a földi hálózatokat, hogy lefedjék a holttereket és összekapcsolják a ~2,7 milliárd kapcsolaton kívüli embert ^[26] ^[27]. Ha az AST SpaceMobile és társai ennek a vezeték nélküli piacnak akár csak 25%-át is megszerzik, az ~15 milliárd dollár/év bevételt jelenthet ^[28]. A távközlési vezetők optimisták: „Azokon a területeken, ahol <1% ember él és dolgozik, ha képesek vagyunk műholdas képességeket kiépíteni, hogy az ügyfelek mindent megtehessenek, amit egy földi hálózaton szeretnek, akkor ott akarunk lenni” – mondta az AT&T hálózati vezetője az AST-vel való együttműködésről ^[29]. Az előrejelzésektől függetlenül a 5G bevezetése folyamatosan bővül – egy iparági jelentés szerint ma 191 országban 644 szolgáltató fektet be az 5G-be ^[30] – miközben a verseny a 6G-ért és a globális műholdas szélessávért is fokozódik.

Távközlési és mobil szélessávú fejlesztések

Az Egyesült Királyság elérte a 20 milliós optikai mérföldkövet: Az Egyesült Királyság szélessávú infrastruktúrája jelentős mérföldkőhöz érkezett. Az Openreach (a BT hálózati részlege) bejelentette, hogy 20 millió otthon és vállalkozás számára már elérhető a teljes optikai hálózat, vagyis megrendelhetik a gigabites sebességű, optikai-alapú internetet ^[31]. Ez az országos fejlesztés Skócia északi részétől, Fair Isle-tól egészen Cornwallig, délen húzódik ^[32]. Az Openreach szerint ez Európa legnagyobb és leggyorsabb optikai hálózatépítése, amely most már háromhavonta 1 millió új helyszínt ér el ^[33]. A széles körű kiépítés ellenére eddig csak ~38% a jogosult ügyfelek közül váltott optikára, sokan még mindig a lassabb réz-alapú DSL-t használják ^[34]. Clive Selley, az Openreach vezérigazgatója arra buzdította az embereket, hogy váltsanak, kiemelve, hogy 2025-ben „online lenni nem luxus – hanem létfontosságú. Az orvosi időpontfoglalástól az állásjelentkezésig… a digitális kapcsolódás a lehetőségek kapuja”, és a teljes optikai hálózat ezt a kaput sokkal gyorsabbá és megbízhatóbbá teszi ^[35]. Azt is hangsúlyozta, hogy a váltás nem történik meg automatikusan – a felhasználóknak fel kell venniük a kapcsolatot a szolgáltatóval az átálláshoz ^[36]. Az Openreach tervei szerint 2030-ra 30 millió helyszínre bővíti az optikai hálózatot, beleértve a legnehezebben elérhető vidéki területeket is ^[37]. A vezérigazgató további iparági és kormányzati támogatást sürgetett (például a vidéki kiépítési költségekhez, gyorsabb engedélyezéshez, a társasházakhoz való hozzáféréshez és stabil szabályozási környezethez), hogy „befejezhessék az országos optikai hálózat kiépítését” ^[38].

Globális szélessávú hozzáférési törekvések: Világszerte a távközlési szereplők azon dolgoznak, hogy kiterjesszék a gyors internet-hozzáférést. Például Vietnámban az állami VNPT nemrégiben országos 700 MHz-es spektrumlicencet szerzett egy szeptemberi aukción. Ez az alacsony frekvenciájú spektrum (703–713 MHz párosítva a 758–768 MHz-cel) „megerősíti a 4G és 5G lefedettséget, különösen a vidéki és nehezen elérhető területeken” – közölték a tisztviselők ^[39] ^[40]. Vietnám szabályozó hatósága megjegyezte, hogy ezzel az aukcióval az ország mobil spektrumkapacitása 2020 óta 94%-kal nőtt, ami segítette Vietnámot, hogy a 4. helyre kerüljön Délkelet-Ázsiában az elérhető mobil sávszélesség tekintetében ^[41]. A 700 MHz-es sávot, amelyet korábban analóg TV-re használtak, nagy lefedettsége és beltéri áthatolóképessége miatt nagyra értékelik, így „kulcsfontosságú a kapcsolódás és a digitális átalakulás javításában” – tette hozzá a szabályozó ^[42] ^[43]. Az új frekvenciák támogatják Vietnám azon céljait, hogy 2030-ra a lakosság 99%-át lefedjék, valamint az új IoT/okosváros szolgáltatásokat 5G-n ^[44]. Hasonlóképpen Indiában az állami tulajdonú BSNL bejelentette, hogy végre elindítja az 5G-t a nagyobb városokban (mint Delhi és Mumbai) 2025 végéig, hogy behozza a lemaradást, miután a magán versenytársak egy évvel ezelőtt elindították az 5G-t. Ezek a fejlemények hangsúlyozzák a globális lendületet mind a vezetékes, mind a vezeték nélküli szélessávú infrastruktúra fejlesztésében, hogy minél több embert kapcsoljanak össze nagy sebességű internettel.

5G és 6G infrastruktúra kiépítések & partnerségek

A privát 5G lemegy a föld alá: A Nokia és az infrastruktúra-üzemeltető Boldyn Networks összefogott, hogy egy élvonalbeli privát 5G hálózatot telepítsen egy finn bányában, bemutatva, hogyan alakíthatja át a 5G még a legzordabb ipari környezeteket is. A projekt a Callio FutureMINE helyszínen – egy egykori rézbányában, amely 1,5 km mélyre nyúlik le – valós tesztkörnyezetet biztosít a bányászati technológiák számára ^[45]. A stabil kommunikáció a föld alatt hírhedten nehéz a mélység, a kanyargós alagutak és a nehézgépek miatt, de az új 5G hálózat most már robusztus kapcsolatot biztosít több szinten és kilométernyi alagúton keresztül ^[46]. A Boldyn által tervezett hálózat a Nokia Modular Private Wireless készletét használja, és extrém körülményekre készült. Lehetővé teszi az autonóm bányászati járművek és gépek távoli irányítását a felszínről, így a kezelőknek már nem kell leereszkedniük a veszélyes mélységekbe ^[47] ^[48]. Még a régi walkie-talkie-kat is kiváltja, így a bányászok zökkenőmentesen kommunikálhatnak a bánya bármely pontján – vagy akár a felszínről is – 5G kézi készülékeken keresztül ^[49]. A nagy sávszélesség lehetővé teszi a Cybercube technológiai cég számára, hogy 3D térképezést és valós idejű pozícionálást teszteljen a hálózaton keresztül, létrehozva a bánya „digitális ikertestvérét”, amely valós időben figyeli az embereket és a berendezéseket ^[50]. A Nokia Michael Aspinallja elmondta, hogy „a bányászat az egyik legkeményebb környezet a Földön a kapcsolattartás szempontjából, és a privát 5G igazi áttörést jelent”, amely „biztonságosabbá, fenntarthatóbbá és hatékonyabbá” teszi a működést ^[51]. A Boldyn Jaakko Kuukka hozzátette, hogy a dedikált 5G hálózat a „Callio teljesen automatizált tesztbánya-víziójának gerince”, támogatva a távvezérelt járműveket és a valós idejű irányítást valós körülmények között, anélkül, hogy zavarná az aktív bányákat ^[52]. Ez a telepítés rávilágít arra, hogy az ipari 5G hálózatok hogyan tudnak rendkívül megbízható, biztonságos lefedettséget nyújtani ott, ahol a nyilvános hálózatok vagy a Wi-Fi nem elég – a föld alatti bányászati munka 90%-a végül a felszínről is elvégezhető lehet ilyen hálózatoknak köszönhetően, a Normet bányászati technológiai cég szerint <a href=”https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Szakértők megjegyzik, hogy a nyílt Wi-Fi vagy a megosztott nyilvános hálózatok egyszerűen „nem működnek megbízhatóan föld alatt” a késleltetés és a kimaradások miatt, míg egy célzottan kiépített 5G hálózat biztosítja a szükséges alacsony késleltetésű, nagy teljesítményű kapcsolatot ^[53].

A Verizon mozgósítja az iparágat a 6G érdekében: A 5G-n túltekintve az amerikai szolgáltató, a Verizon bejelentette, hogy megalakította a „6G Innovációs Fórumot” – egy nagy horderejű partnerséget, amelynek célja a vezeték nélküli technológia következő generációjának alakítása. A szeptember 24-én bemutatott fórum a világ néhány technológiai óriását hozza össze: hálózati beszállítókat, mint az Ericsson, a Nokia és a Samsung, valamint vezető eszköz-, szilícium- és szoftverpiaci szereplőket (a hírek szerint a Qualcomm, a Google, az Apple technológiai partnerei, sőt még a Meta is részt vesz) ^[54] ^[55]. Az együttműködő csoport küldetése a 6G kutatásának és szabványainak előmozdítása, biztosítva, hogy az iparág egységesen haladjon a kulcstechnológiák és felhasználási esetek terén azokhoz a hálózatokhoz, amelyek várhatóan csak 2030 körül indulnak el. Bár a részletek korlátozottak (a teljes cikkek fizetős fal mögött vannak), a Verizon lépése azt jelzi, hogy a 6G tervezése felgyorsult. A vállalat olyan területeket említett, mint például az AI-alapú hálózattervezés, terahertzes spektrum, XR (kiterjesztett valóság) alkalmazások és hálózati érzékelés, mint a 6G lehetséges jellemzői. Figyelemre méltó, hogy a Verizon fóruma hasonló ázsiai és európai szövetségek nyomán jött létre – például Japánnak és Dél-Koreának nemzeti 6G K+F programjai vannak, az EU pedig elindította a Hexa-X kezdeményezést –, de a Verizon egy széles iparági koalíciót próbál mozgósítani amerikai és nemzetközi partnerekkel. Ez segíthet a globális 6G szabványok korai befolyásolásában. A Qualcomm vezérigazgatója nemrég azt jósolta, hogy a 6G 2028-ban debütálhat a korai felhasználók számára ^[56], és valóban, a vállalatok már most elkezdték felvázolni a 6G körvonalait, miközben az 5G még mindig terjed. A Verizon fóruma mutatja a verseny tétjét: senki sem akar lemaradni a következő vezeték nélküli korszak meghatározásának versenyében.

Globális 5G bevezetési helyzet: Miközben a 6G víziók formálódnak, az 5G kiépítése világszerte folytatódik. A Global mobile Suppliers Association (GSA) szerint 2025 szeptemberében 191 országban 644 szolgáltató fektet be 5G hálózatokba (tesztelés, bevezetés vagy szolgáltatás bővítése) ^[57]. Több száz szolgáltató már élő 5G-t kínál, a nagyvárosoktól a vidéki területekig, fix vezeték nélküli kapcsolaton keresztül is. Azonban az 5G valós teljesítményét vizsgálják. Mint említettük, egy átfogó tanulmány Európában és Észak-Amerikában kimutatta, hogy az 5G felhasználói élménye jelentősen eltér szolgáltatónként és helyszínenként – egyes városokban vagy szolgáltatóknál az 5G villámgyors sebességet és alacsonyabb késleltetést nyújt, máshol viszont alig jelent előrelépést a 4G-hez képest ^[58] ^[59]. Olyan tényezők, mint a használt spektrum sáv (az alacsony sávú 5G hasonlíthat a 4G-hez, míg a magas sávú mmWave rendkívül gyors lehet, de korlátozott lefedettséggel) és a bázisállomások sűrűsége nagy különbséget jelent ^[60]. A tanulmány szerzői arra ösztönzik a szolgáltatókat, hogy optimalizálják a jelenlegi 5G hálózatokat – például lefedettségi hiányok pótlásával, kis cellák telepítésével, edge computing használatával – annak érdekében, hogy következetesen jobb teljesítményt nyújtsanak, mint az LTE, mielőtt áttérnének a következő generációra ^[61] ^[62]. Röviden, az 5G már elérhető, de még nem teljesíti mindenhol az ígéreteit. A távközlési vezetők látszólag elismerik ezt a valóságot. Például a T-Mobile (USA) technológiai elnöke, Ulf Ewaldsson, egy 2 milliárd dolláros floridai 5G bővítést ünnepelve nemcsak a sebességet hangsúlyozta, hanem a hálózat ellenálló képességét is – a bázisállomások megerősítését hurrikánok ellen, valamint műholdas tartalék használatát katasztrófahelyzetekben ^[63] ^[64]. „Még nem végeztünk… jó úton haladunk, hogy még jobb hálózati élményt nyújtsunk – évekkel mindenki más előtt,” mondta Ewaldsson, kiemelve a T-Mobile vezető szerepét a standalone 5G-ben és a közvetlen műholdas kapcsolatokban ^[65]. Megjegyzései tükrözik, hogy a szolgáltatók legalább annyira összpontosítanak a megbízhatóságra és a lefedettségre, mint a nyers sebességre, hogy az 5G valóban különbséget jelentsen kritikus pillanatokban.

Műholdas GSM és mobilinternet szolgáltatások

Szenegál országos műholdas internetterve: A ENSZ Közgyűlésén New Yorkban Szenegál elnöke, Bassirou Diomaye Faye bejelentette egy merész megállapodás létrejöttét, amely szerint 2025 végéig Szenegál teljes területét lefedik műholdas szélessávval ^[66]. Szeptember 22-én egy afrikai üzleti eseményen elmondta, hogy a kormány szerződést kötött egy műholdas szolgáltatóval, hogy “teljes országos internetlefedettséget” biztosítson “tökéletes redundanciával a jobb minőségű kapcsolathoz” ^[67]. Bár a szolgáltató nevét nem közölték, minden jel arra utal, hogy a partner SpaceX Starlink – a Starlink már megnyitotta az előrendeléseket Szenegálban, és 2025-ös indulást tervezett, jóváhagyásra várva ^[68]. A kezdeményezés Szenegál “New Deal Technologique” programjának része, amely a digitális szakadék áthidalását célozza. Jelenleg csak a vidéki szenegáli háztartások 3%-ának van otthoni internete, szemben a városi Dakar ~44%-ával ^[69] ^[70]. Azáltal, hogy alacsony Föld körüli pályán (LEO) keringő műholdakon keresztül sugároznak kapcsolatot a távoli területekre (“fehér zónák”), Szenegál reméli, hogy átugorhatja a drága optikai hálózatok kiépítését, és gyorsan online hozhatja a vidéki közösségeket ^[71] ^[72]. A kormány már 6 000 km optikai kábelt fektetett le, de sok falu még mindig távol van a földi gerinchálózatoktól ^[73]. Faye elnök hangsúlyozta, hogy az egyetemes internet-hozzáférés kulcsfontosságú a “digitális egyenlőtlenségek csökkentéséhez”, valamint a startupok és az e-közigazgatás támogatásához. A műholdas lefedettség mellett Szenegál nemzeti innovációs központot, digitális kormányzási programot (GovNum) és startupokat támogató törvényeket is indít ^[74]. Ha sikeres lesz, Szenegál partnersége a Starlinkkel (vagy egy hasonló LEO szolgáltatóval) akáraz egyik első afrikai országgá téve, ahol mindenütt elérhető az internet, elősegítve ezzel mind a társadalmi befogadást, mind a gazdasági modernizációt ^[75].

India zöld utat adott a Starlinknek – korlátozásokkal: Jelentős szakpolitikai váltásként India Távközlési Minisztériuma (DoT) ideiglenes spektrumengedélyt adott a Starlinknek, hogy elindíthassa műholdas internetszolgáltatását az országban ^[76]. Ez az első alkalom, hogy bármely vállalat engedélyt kapott fogyasztói műholdas szélessávú internet kínálatára India hatalmas piacán ^[77]. Az engedély azonban komoly feltétellel jár: a kormány legfeljebb 20 lakh (2 millió) előfizetésben maximálja a Starlink szolgáltatását egész Indiában ^[78]. India távközlési államminisztere, Chandra Pemmasani ragaszkodott a korláthoz, valószínűleg a hazai távközlési szereplők védelme és a spektrumhasználat kezelése érdekében ^[79]. A Starlink számára, amely világszerte jellemzően több tízmillió felhasználót céloz, a 2 milliós plafon egy 1,4 milliárd lakosú országban korlátozás – ugyanakkor már ennyi indiai előfizető elérése is jelentős lenne. A Starlink közölte, hogy teljes gőzzel halad előre: tervei szerint 20 földi állomást (teleport átjátszóállomást) épít ki Indiában a műholdas adatok letöltésére ^[80]. A vállalat tárgyalásokat folytat indiai adatközpont-üzemeltetőkkel (mint a Sify, STT és CtrlS), internetcsere-pontokkal (DE-CIX, Extreme IX), optikai szolgáltatókkal és távközlési cégekkel (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm) ezeknek a földi állomásoknak az elhelyezéséről és a nemzeti hálózatba való integrálásáról ^[81]. A központ várhatóan Mumbaiban lesz ^[82]. Egy DoT-tisztviselő megjegyezte, hogy a Starlink már „ideiglenes spektrumot… néhány nappal ezelőtt” kapott, és kezdetben 10 átjátszóhelyet tervezett ^[83]. Összefoglalva: India óvatosan nyitja meg a kaput az LEO műholdas internet előtt – ez éles váltás két évvel ezelőtthöz képest, amikor fellépett a Starlink előértékesítései ellen ^[84] ^[85]. Vidéki India kapcsolódásához ez átalakító erejű lehet: a műholdas szolgáltatás elérheti a távoli falvakat, ahol nincs se optikai kábel, se 4G. Azonban a felhasználói korlát bevezetésével a szabályozók láthatóan igyekeznek kiegyensúlyozni az innovációt a felügyelettel – lényegében tesztelik a Starlink hatását, mielőtt szélesebb körben bevezetnék. Az is lehetséges, hogy a korlátot később felülvizsgálják. Figyelemre méltó, hogy India lépése akkor történik, amikor saját műholdas kommunikációs projektjeit is vizsgálja, és helyi engedélyezést szorgalmaz a külföldi szolgáltatók számára (a OneWeb, amelynek társtulajdonosa egy indiai konglomerátum, szintén belép a piacra). Egyelőre a Starlink korlátozott próbálkozását szorosan figyelik majd, mint annak tesztjét, hogyan tud a műholdas internet együttműködni a hagyományos távközléssel a fejlődő világban.

LEO mega-konstellációk felfutása: Az alacsony Föld körüli pályán működő hálózatok harca ezekben a napokban fokozódott. Az Amazon Project Kuiper mérföldkőhöz érkezett szeptember 25-én, amikor 27 új műholdat indított egy ULA Atlas V rakétával Floridából ^[86]. Az indítás 8:09-kor (ET) történt, és élőben közvetítették, ahogy az Amazon egyre közelebb kerül saját műholdas szélessávú szolgáltatásának elindításához ^[87]. Ez volt az Amazon ötödik indítása a Kuiper számára, így a telepített műholdak száma 102-re nőtt (2 korábbi tesztműhold és három adag az Atlas V és a SpaceX Falcon 9 rakétákkal) ^[88]. A végső cél: egy 3 236 műholdból álló konstelláció LEO pályán, amely globális nagysebességű internetet biztosít, közvetlenül versenyezve a SpaceX Starlinkkel. A 27 új Kuiper műhold fedélzeti hajtóművel éri el a 630 km-es pályáját a telepítés után ^[89]. Az Amazon több mint 80 indítást biztosított a Kuiper kiépítéséhez, az Atlas V, Ariane 6, a Blue Origin közelgő New Glenn és a Falcon 9 rakétákat használva ^[90]. Az Atlas V ezen küldetéshez a legerősebb, 551-es konfigurációban (5 szilárd hajtóanyagú gyorsítórakétával) repült, hogy elbírja a nehéz hasznos terhet ^[91]. Az Amazon prototípus felhasználói antennákat tesztel, és nemrégiben a JetBlue lett a Kuiper első légitársasági ügyfele (cél az utazás közbeni Wi-Fi szolgáltatás) ^[92] ^[93]. Ahogy Jeff Bezos vállalkozása felgyorsítja a telepítést – az FCC szabályai szerint 2026-ig a konstelláció felét el kell indítaniuk – a SpaceX Starlink sem tétlenkedik. Sőt, a SpaceX jelentős spektrumvásárlást hajtott végre szeptember elején, amikor megállapodott az EchoStar vezeték nélküli spektrumlicenceinek 17 milliárd dollárért történő megvásárlásáról, hogy megerősítse a Starlink közelgő Direct-to-Cell szolgáltatását ^[94]. Ez az üzlet értékes S-sávú/2 GHz-es frekvenciákat (az AWS-4 és H-blokkot) biztosít a SpaceX számára, amelyek ideálisak a hagyományos mobiltelefonok műholdakhoz való csatlakoztatásához,és jelzi Elon Musk szándékát, hogy a Starlinket hibrid műholdas-mobilhálózattá alakítsa, hogy kiszolgálja a különleges antennák nélküli telefonokat ^[95] ^[96]. Mivel a SpaceX arra készül, hogy tesztelje a közvetlen műholdas SMS-küldést telefonokra (az USA-ban a T-Mobile-lal együttműködve), és az Amazon is hasonló képességeket tervez, a verseny, hogy a Föld minden négyzetcentiméterét – és minden felhasználói eszközt – lefedjenek kapcsolattal, valóban elkezdődött.

Az AST SpaceMobile nagy dobása Latin-Amerikában: Az egyik vállalat, amely a műholdas-telefonos álmot hajszolja, az AST SpaceMobile, bizalmat kapott a távközlési mágnás Carlos Slimtől. A szeptember 23-i hírek szerint Slim – aki az América Móvil (Latin-Amerika legnagyobb mobilszolgáltatója) tulajdonosa – „több pénzt fektet be” az AST-be, ami akár egy 22 milliárd dolláros befektetést is jelenthet (különböző vállalkozások között elosztva) ^[97]. Slim már eddig is AST-részvényes volt, és a fia is tagja az AST igazgatótanácsának, de ez a pletykált tőkeinjekció tovább mélyítené a partnerséget. A háttér: márciusban az América Móvil lemondta a Starlinkkel tervezett megállapodást, amely a Starlink műholdas internetét kombinálta volna az AM mobil szolgáltatásaival latin-amerikai országokban ^[98]. Ez a nyilvános szakítás egy furcsa epizódot követett, amikor Elon Musk azt sugallta, hogy Carlos Slimnek törvénytelen kapcsolatai vannak Mexikóban – erre Slim leállította az együttműködést a Starlinkkel ^[99]. Most úgy tűnik, Slim a Starlink riválisát, az AST SpaceMobile-t támogatja. Ha létrejön az együttműködés, az América Móvil (amely 25 országban működik és több mint 300 millió mobilügyfelet szolgál ki) integrálhatja az AST közvetlen-mobil műholdjait a hálózataiba ^[100] ^[101]. Ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy az AM mobil tornyait kiegészítenék az AST BlueBird műholdjai, így a lefedettség kiterjedne a távoli területekre is, és a szolgáltatás megbízhatósága is javulna a műholdas kapcsolatok révén. Az AST számára Latin-Amerika legnagyobb szolgáltatójának megnyerése óriási jelentőségű – ez egy hatalmas beépített piacot biztosít a szolgáltatásai számára. Az AST már bemutatta az első műholdas mobiltelefon hívásokat és adatkapcsolatokat (a BlueWalker 3 tesztműhold 2023-ban 4G-s hívást bonyolított le egy módosítatlan okostelefonra közvetlenül). Most indítja el az első 5 kereskedelmi műholdját (amelyeket ebben a hónapban bocsátottak fel), és 2024-re korlátozott kereskedelmi szolgáltatást céloz meg ^[102]. Az iparági elemzők szerint a közvetlen eszközre irányuló műholdas szolgáltatások globális „200 milliárd dolláros” TAM (teljes piac) lehetőséget jelentenek ^[103], és Slim nyilvánvalóan nem akarja ezt Muskra hagyni. Azáltal, hogy a Starlinkről az AST-re vált, az América Móvil azt is biztosítja, hogy irányíthatja a…ügyfélélmény és a műholdas kapcsolatok márkázása mint a saját hálózatának egy újabb funkciója, ahelyett, hogy a felhasználókat a Starlinkhez irányítaná. Ez a műholdas területháború Latin-Amerikában jól mutatja, hogy a LEO szélessáv már nem csak a vidéki internet kérdése – mostanra a mainstream mobilszolgáltatók stratégiáival is összefonódott. Ahogy egy banki jelentés is megjegyezte, a LEO szolgáltatók „potenciálisan minden egyes dollárt megcéloznak” a távközlési cégek bevételéből, így válaszul a távközlési cégek partnerségre léphetnek vagy befektethetnek a műholdas szereplőkbe ^[104] ^[105]. Ezt látjuk most az AST és Slim esetében is.

Fúziók a műholdas szektorban: Hasonló konszolidációs folyamatok mentén, a műholdüzemeltető SES és az Intelsat hivatalosan is lezárták 3,1 milliárd dolláros egyesülésüket közvetlenül e hír megjelenése előtt (az ügylet szeptember közepén zárult le). Az egyesült SES–Intelsat flottája immár mintegy 120 műholdból áll (90 geostacionárius és 30 közepes Föld körüli pályán működő) ^[106] ^[107], és ezzel azonnal létrejött egy „globális, többpályás összekapcsoltsági nagyhatalom” SES vezérigazgatójának szavaival élve ^[108] ^[109]. Az indoklás: az erők egyesítésével ezek a hagyományos műholdas cégek jobban versenyezhetnek az új LEO óriásokkal (Starlink, Kuiper) azáltal, hogy integrált GEO+MEO hálózatokat kínálnak nagyobb méretben és pénzügyi erővel ^[110] ^[111]. Az SES vezérigazgatója, Adel Al-Saleh elmondta, hogy az egyesült vállalat befektet IoT-be, közvetlen eszközök közötti (D2D) kommunikációba és más új szolgáltatásokba – sőt, idén még megállapodást is kötöttek a Lynk Global-lal, hogy finanszírozzák és viszonteladják a mobiltelefon-kompatibilis nanoszatellitjeiket ^[112]. Az olyan szabályozó hatóságok, mint az FCC, részben azért hagyták jóvá a fúziót, mert úgy látják, hogy a LEO konstellációk a jövőben uralni fogják a kulcsfontosságú piacokat, mint például a mobilhálózati háttérkapcsolatot és a fedélzeti Wi-Fi-t, így a GEO/MEO szereplők megerősítése segíthet fenntartani a versenyt ^[113] ^[114]. A szeptember 22-i ünnepi eseményen az SES az akvizíciót a „globális műholdas összekapcsoltság új korszakának” nevezte. Ez a műholdipari konszolidációs tendencia – a műholdas vállalkozások és a mobilszolgáltatók közötti egyre szorosabb partnerségekkel együtt – azt mutatja, hogy a „űrinternet” és a földi távközlés közötti határok elmosódnak.

Szabályozási hírek, frekvenciaaukciók és szakpolitikai döntések

Pakisztán blokkol egy távközlési egyesülést: Pakisztánban egy nagy horderejű megállapodás, amely két jelentős szolgáltató egyesüléséről szólt, falba ütközött. Telenor Pakistan, a norvég Telenor Group helyi leányvállalata megállapodott abban, hogy eladja mobil üzletágát a(z) PTCL-nek (Pakistan Telecommunication Company Ltd, amelynek részben az Egyesült Arab Emírségek-beli Etisalat a tulajdonosa). De 2023. szeptemberében a eladás veszélybe került ^[115]. A pakisztáni szabályozók verseny- és megfelelőségi aggályokat vetettek fel, ami gyakorlatilag kétségessé teszi, hogy az egyesülés megvalósulhat-e ^[116]. A kormány attól tart, hogy csökken a verseny – a Telenor az ország négy legnagyobb szolgáltatója közé tartozik, és ha egyesül a PTCL Ufone-jával, az piaci részesedés koncentrációjához vezetne. Nemzetbiztonsági ellenőrzés is szóba jöhet, mivel egy külföldi vállalat (Etisalat) nagyobb részesedést szerezne. A tisztviselők jelezték, hogy még ha jóvá is hagyják, az ügylet belátható időn belül nem zárul le ^[117]. Ez nehéz helyzetbe hozza a Telenort: a vállalat azért keres kiutat Pakisztánból, mert az éles árverseny és a leértékelődő valuta rontja a nyereségességet. A fogyasztók és az iparág számára a blokkolt egyesülés egyelőre fenntartja a négy mobilszolgáltatóból (Jazz, Zong, Telenor, Ufone) álló status quót. A hír egy szélesebb trendet is tükröz – sok ország szigorúan vizsgálja a távközlési egyesüléseket. Az EU-ban például a szabályozók azt vitatják, mennyire engedjék a konszolidációt (a szolgáltatók azzal érvelnek, hogy a méretre szükség van az 5G/6G finanszírozásához). Ebben a hónapban a(z) EU-s távközlési csoportok könnyebb M&A szabályokat sürgettek, mondván, hogy Európa széttagolt piaca (100+ szolgáltató) akadályozza az 5G beruházásokat ^[118]. De a hatóságok attól tartanak, hogy túl sok egyesülés magasabb árakat eredményezhet. Pakisztán esetében a kormány nem tűnik hajlandónak elsietni egy olyan üzletet, amely csökkentheti a versenyt vagy politikai visszhangot válthat ki (különösen a közelgő választások előtt). A kimenetel továbbra is bizonytalan – a Telenor jobb feltételeket vagy más vevőt kereshet, vagy a szabályozók feltételeket szabhatnak a verseny megőrzése érdekében (például spektrumengedményeket). Egyelőre az üzenet az, hogy a távközlési konszolidáció nem biztos siker, még a feltörekvő piacokon sem.

Az USA spektrumpolitikájának újraindítása: Az Egyesült Államokban jelentős távközlési szakpolitikai fejlemény történt, mivel a Kongresszus meghosszabbította az FCC spektrumaukciós jogkörét 2034-ig ^[119]. Ez a jogkör valójában 2023 elején lejárt, ami megakadályozta az FCC-t abban, hogy további frekvenciákat árverezzen el mobil szolgáltatások számára – az iparági vezetők figyelmeztettek, hogy ez lelassíthatja az 5G/6G fejlődését. A törvényhozók nemcsak megújították az aukciós jogkört, hanem előírták a középsávú frekvenciákra való fókuszálást is: a jogszabály előírja 800 MHz új középsávú spektrum azonosítását az elkövetkező évek aukcióira ^[120]. A középsáv (nagyjából 1–7 GHz) kiemelt terület az 5G számára, mert egyensúlyt teremt a lefedettség és a kapacitás között. Az FCC várhatóan olyan sávokat céloz majd meg, mint a 3,1–3,45 GHz, 4,8 GHz, 7 GHz és mások a jövőbeli 5G felhasználásra ^[121]. A megújítás (amelyet szeptember 22. körül fogadtak el) vitát váltott ki Washingtonban: a mobilszolgáltatók és az FCC elnöke ezt ünneplik, mint az 5G és végül a 6G spektrumellátásának biztosítását, míg a védelmi ügynökségek és a műholdas érdekelt felek azt szeretnék, hogy meglévő spektrumhasználatuk védve maradjon. Ez az új törvény, amely egy nagyobb költségvetési csomag része, gyakorlatilag újraindítja a következő amerikai spektrumaukciós hullámot – várhatóan 2026-ban aukciót tartanak a 3,3–3,45 GHz-es sávra, és később akár magasabb sávokra is. A szakpolitika finanszírozást is tartalmaz a szövetségi felhasználók egyes frekvenciákról való leváltására. A lakosság számára az eredmény több frekvencia a mobil szélessávhoz, ami gyorsabb és megbízhatóbb vezeték nélküli szolgáltatást jelent a következő évtizedben. A hosszú időtáv (jogkör 2034-ig) biztosítja az iparági szereplők számára, hogy a 6G korszakban is lesz kormányzati támogatású spektrumforrás. Ez emlékeztet arra, hogy miközben a látványos technológiák, mint a műholdak és a 6G prototípusok a címlapokra kerülnek, a unalmas, de létfontosságú szabályozási munka, amely felszabadítja a spektrumot, teszi lehetővé a vezeték nélküli jövőnket.

EU és más globális szabályozások: Másutt a szabályozó hatóságok az új technológiák következményeivel küzdenek. Európában a közvetlen eszközre irányuló műholdas szolgáltatásokhoz szükséges spektrum forró téma – például az Egyesült Királyság Ofcom-ja azt szorgalmazza, hogy „akár már a jövő évben” engedélyezzék a műhold-telefon szolgáltatásokat, lehetőséget látva arra, hogy vezető szerepet töltsenek be ezen a területen ^[122]. Ez magában foglalja annak kidolgozását, hogyan tudják a műholdak és a földi hálózatok megosztani a frekvenciasávokat interferencia nélkül. A közelgő 2027-es Világrádiókommunikációs Konferencia (WRC-27) kulcsfontosságúnak számít a globális szabályok meghatározásában ^[123]. Egy másik trend a univerzális szolgáltatás és az internet-hozzáférés, mint jog: az EU egy „gigabit-mandátumot” tárgyal, míg az ENSZ az egyetemes kapcsolódás mellett érvel 2030-ig. Az online tartalmak terén az országok tovább szigorítják a digitális szabályozást – például az Egyesült Királyság Online Biztonsági Törvénye, amely nemrég arra késztette az amerikai technológiai cégeket (mint a Reddit és a Wikimedia), hogy bepereljék az Ofcom-ot, mondván, hogy túllépi a hatáskörét ^[124]. Mindezek a szabályozási lépések, bár nem olyan látványosak, mint egy rakétaindítás vagy egy 6G bemutató, meghatározzák majd, hogyan fejlődik a távközlési iparág, és hogyan élik meg az emberek az internetet a mindennapokban.

Mobilhálózati szolgáltatók hírei: Fúziók, felvásárlások és terjeszkedések

Romániai távközlési átrendeződés: Közvetlenül a hét előtt a Vodafone és a Digi megállapodtak a Telekom Romania fennmaradó eszközeinek felvásárlásáról, egy olyan üzletben, amely a kelet-európai konszolidáció folytatódását tükrözi ^[125]. A Telekom Romania (korábban OTE/Deutsche Telekom tulajdonában) folyamatosan értékesíti egységeit – tavaly az Orange vásárolta meg a vezetékes üzletágát. Most a Vodafone (amely erős a mobilpiacon) és a Digi (egy gyorsan növekvő helyi szolgáltató) összefognak, hogy felosszák a maradékot, beleértve a Telekom mobil előfizetői bázisát is. A szeptember 19-én bejelentett lépés megszünteti a Telekom márkát Romániában, és várhatóan a Vodafone-t az Orange mellé emeli a piacvezető pozícióba. Ez is mutatja, hogy még a közepes méretű piacokon is az üzemeltetők összefognak a méretgazdaságosság érdekében. Az EU szabályozói felülvizsgálják az üzletet, de ez illeszkedik ahhoz a trendhez, hogy a négy szereplős piacokat háromra csökkentik a jobb nyereségesség és hálózati beruházások érdekében. A román fogyasztók abban reménykednek, hogy javul a 5G lefedettség és a szolgáltatás minősége, ahogy az új szereplők beruháznak, bár néhányan aggódnak a csökkenő verseny miatt.

Feltörekvő piacok terjeszkedése: Indiában, a BSNL tervezett 5G bevezetésén túl, a magán távközlési cégek, a Jio és az Airtel folytatják az 5G kiépítésének rohamát – mindkettő már több mint 10 000 várost lefed, és most a falvakba is terjeszkednek 5G fix vezeték nélküli hozzáféréssel az otthoni szélessávhoz. A Jio partnerséget jelentett be a OneWeb (LEO műholdas vállalkozás) céggel, hogy műholdas backhaullal kapcsolja össze a távoli 4G/5G bázisállomásokat, kiegészítve a saját optikai gerinchálózatát. Afrikában az MTN Group és az Airtel Africa innovatív megoldásokkal, például határokon átnyúló hálózatmegosztással és olcsóbb OpenRAN hardverek használatával terjeszti ki a 4G/5G-t vidéki területeken, hogy csökkentsék a költségeket. A GSMA Mobile Internet Connectivity report 2025-re (az ENSZ közgyűlésén jelent meg) kiemelte, hogy már 4 milliárd ember használ mobilinternetet, de 3,4 milliárd még mindig offline, főként a fejlődő régiókban. A távközlési cégek olcsó okostelefon-programokat, hibrid műholdas-földi hálózatokat és mobil pénzügyi szolgáltatásokat vezetnek be, hogy elősegítsék a következő milliárd felhasználó csatlakozását.

Fúziós és felvásárlási akadályok, állami részesedések: Egyes piacokon a kormányok is beavatkoztak a távközlési fúziók és felvásárlások kapcsán. Például Dél-Afrikában a szabályozók Telkom sorsát fontolgatják, mivel a cég egyesülést vagy felvásárlást keres – egy javasolt MTN általi átvétel tavaly meghiúsult versenyjogi okokból, most pedig új ajánlattevők (például kormány által támogatott konzorcium) jelentek meg, ami kiemeli, mennyire stratégiai jelentőségűek a távközlési eszközök. Eközben Malajziában 2022-ben lezárult a Celcom és a Digi egyesülése (új piacvezető jött létre), és a hírek szerint ezen a héten Thaiföld is közel áll ahhoz, hogy jóváhagyja a True és a DTAC egyesülését hosszú egyeztetések után. Brazíliában az Oi mobil felhasználóinak integrációja zajlik a Telefônica (Vivo), a Claro és a TIM között felosztott eszközök után – a versenyhatóságok figyelemmel kísérik, hogy a három megmaradt nagy szolgáltató valóban befektet-e a lefedettség bővítésébe, ahogy ígérték. Összességében, bár az üzemeltetői fúziók és felvásárlások üteme országonként eltérő, az 5G és az optikai hálózatok jelentős beruházási nyomása sokakat konszolidációra vagy hálózatmegosztási partnerségek keresésére ösztönöz. A szabályozók középen rekedtek, egyensúlyozva a méretgazdaságosság előnyei (gyorsabb kiépítés, alacsonyabb költség felhasználónként) és a verseny fenntartásának szükségessége között a fogyasztók védelme érdekében. Ez a kényes egyensúly volt látható a pakisztáni Telenor-PTCL ügyben is, és továbbra is meghatározó téma marad a távközlési hírekben.

Internet-hozzáférési technológia: áttörések és kiesések

Halálos üzemzavar Ausztráliában: Egy éles emlékeztető arra, mennyire kritikusak a távközlési hálózatok, az Optus vészhelyzeti üzemzavara Ausztráliában. Szeptember 18-án az Optus (a 2. számú mobilszolgáltató) hatalmas hálózati hibát tapasztalt, amely megszakította a hanghívásokat, SMS-eket, és ami a legriasztóbb, sok ügyfél számára a segélyhívó szolgáltatásokhoz (000) való hozzáférést ^[126]. A 13 órás üzemzavar mintegy 10 millió felhasználót érintett. Tragikus módon úgy vélik, hogy négy ember meghalt, amikor nem tudták időben elérni a mentőket vagy a rendőrséget a sikertelen hívások miatt ^[127] ^[128]. Az áldozatok között állítólag volt egy 8 hetes csecsemő Queenslandben és egy nő, aki orvosi rosszullétet szenvedett – családtagjaik folyamatosan tárcsázták a 000-t Optus telefonokról, de nem tudtak kapcsolódni ^[129]. Az esetet emberi hibának tulajdonítják egy rutinszerű hálózati tűzfalfrissítés során ^[130]. Az Optus vezérigazgatója, Kelly Bayer Rosmarin (aki azóta lemondott az eset miatt) szerint egy alkalmazott nem követte a bevett protokollokat a tűzfal szoftver frissítésekor, ami hívásirányítási hibák láncolatát okozta ^[131]. Az üzemzavar legalább két államban és az Északi Területen megszakította az Optus összeköttetését a segélyhívó központokkal ^[132]. A tartalékrendszerek sem léptek működésbe megfelelően. A közfelháborodás és a kormányzati vizsgálat gyorsan követte az eseményeket. Anthony Albanese miniszterelnök szerint „teljesen elfogadhatatlan”, hogy a 000-s hívások nem voltak elérhetők ^[133], és a szövetségi távközlési miniszter magyarázatot kért az Optus anyavállalatától, a Singteltől ^[134]. Válaszul az Optus független vizsgálatot indított, amelyet az igazgatósági tag, Kerry Schott – elismert energetikai iparági veterán – vezet, hogy alaposan kivizsgálják a technikai és eljárási okokat ^[135]. A Singtel Group vezérigazgatója, Yuen Kuan Moon nyilvános bocsánatkérést adott ki: „Nagyon sajnáljuk… hogy az ügyfelek nem tudtak csatlakozni a segélyhívó szolgálatokhoz, amikor a legnagyobb szükségük lett volna rájuk,” mondta, és megígérte, hogy együttműködik az Optus igazgatóságával, hogy megelőzzenek bármilyen hasonló esetet ^[136] ^[137]. Az első megállapítások szerint a leállás megelőzhető lett volna jobb változáskezeléssel: az Optus elárulta, hogy a szokásos átváltási protokollokat „nem követték” a tűzfal frissítése során ^[138]. A vállalat együttműködik az ausztrál szabályozó hatóságokkal (ACMA és mások), akik a hálózati megbízhatósági kötelezettségek esetleges megsértését vizsgálják. Az Optus növelte a vészhelyzeti hívások redundanciáját is – például biztosítja, hogy ha egy hálózat meghibásodik, a 000-s hívások más szolgáltatókon keresztül is elérhetők legyenek –, és ingyenes adatforgalommal kárpótolja az ügyfeleket. Ezek az intézkedések azonban túl későn jöttek az érintett családok számára. A kormány most felülvizsgálja a távközlési reziliencia szabványokat, mivel ez a leállás egy másik, 2022-es Optus hálózati kimaradást követett (bár annak nem volt biztonsági hatása). Az eset rávilágít arra, hogy ahogy élet-halál kommunikációra támaszkodunk a telefonokra, még az „öt kilences” megbízhatóság sem biztos, hogy elegendő – a kritikus rendszereknek hibabiztos tervezésre van szükségük. Emellett újra fellángolt a vita arról, hogy Ausztráliában kötelezővé kellene-e tenni a roamingot vagy a hálózatmegosztást vészhelyzetekben (hogy a hívás bármely elérhető hálózaton keresztül átmenjen). Az Optus leállás esettanulmánnyá vált arra, hogyan vezethet egyetlen technikai hiba országos válsághoz, és valószínűleg szigorúbb szabályozói felügyeletet eredményez majd a távközlési hálózatok vészhelyzeti felkészültségére vonatkozóan.

5G vs 4G: a hype tesztelése: Tudományosabb szempontból egy átfogó távközlési kutatás, amelyet szeptember 24-én tettek közzé, megkérdőjelezte az 5G teljesítményével kapcsolatos feltételezéseket. A Northeastern University, az IMDEA Networks és más intézmények kutatói nyolc városban (köztük Boston, Berlin, Madrid stb.) mérték az 5G és 4G hálózatokat az elmúlt év során ^[139]. Fő megállapításuk: az 5G kiépítése elterjedt a nagyvárosi területeken, de ez nem mindig jelent jobb felhasználói élményt, mint a 4G ^[140]. Egyes városokban és bizonyos szolgáltatóknál „nem volt egyértelmű késleltetési előny” az 5G javára – sőt, néhány esetben az 5G valójában lassabb vagy kevésbé stabil volt, mint az LTE ^[141]. Az egyik társszerző, Claudio Fiandrino (IMDEA) megjegyezte, hogy az 5G-hez kapcsolt ultraalacsony késleltetés nem valósult meg egységesen: „a stabilitás még nem fordult át következetes késleltetési előnybe a 4G-hez képest… a valóság sokszínűbb, mint amit a marketing sugall.” ^[142]. A különbségek gyakran a szolgáltatói megvalósításon múltak – például, ha egy szolgáltató 5G-je főként DSS-en (4G sávok megosztásával) működik, vagy ha az 5G cellasűrűség alacsony, a felhasználók kevés előnyt tapasztalhatnak. Ezzel szemben néhány hálózat, amely bőséges középsávú spektrummal és sok kis cellával rendelkezik, kiváló 5G sebességet/feltöltést nyújtott. A tanulmány közösségi adatokat és kontrollált teszteket kombinált, még mmWave laboratóriumi beállítást is beleértve, hogy széleskörű és mélyreható betekintést nyerjenek ^[143]. A tanulság a felhasználók és döntéshozók számára, hogy az „5G” nem egységes – meg kell nézni a szolgáltatót és a helyszínt, hogy valóban jobb-e, mint a 4G ^[144] ^[145]. Késleltetés-érzékeny alkalmazásoknál, mint az AR/VR vagy az önvezető járművek, ez a különbség kritikus: önmagában az 5G-re csatlakozás nem garantál 20 ms alatti késleltetést, ha a hálózat nincs erre optimalizálva. A kutatók barátságos figyelmeztetést adtak a túl gyors 6G-re váltás kapcsán: ha a következő „G”-re ugrunk anélkül, hogy teljesen megértenénk az 5G valós problémáit, fennáll a veszélye a „források rossz elosztásának… és a bizalom aláásásának”, amikor az ígéretek nem találkoznak a valósággal ^[146]. További nagyszabású méréseket és átláthatóságot sürgetnek a szolgáltatók részéről a hálózati teljesítmény kapcsán. Lényegében: ne higgyünk vakon a hype-nak – teszteljünk és ellenőrizzünk. Az ilyen tanulmányok értékesek, mert adatokat visznek a vitába. Ahogy a 6G-ről szóló beszéd felerősödik (holografikus kommunikáció és mesterséges intelligencia vezérelte hálózatok víziójával), az 5G bevezetésének tanulságai – mind a sikerek, mind a hiányosságok– tájékoztatnia kellene arról, hogyan halad az iparág. A jó hír az, hogy az 5G folyamatosan fejlődik; ahogy egyre több középsávú spektrumot telepítenek, és az önálló 5G maghálózatok is elérhetővé válnak, sok hálózat be fogja hozni a lemaradást, és minden tekintetben valóban felül fogja múlni az LTE-t. Addig azonban a fogyasztók olyan 5G-t tapasztalhatnak, ami „néha fantasztikus, néha csak úgy elmegy”, pontosan ahogyan ezt a kutatás is rögzítette.

Idézetek iparági vezetőktől és szakértőktől

E fejlemények során az iparági vezetők és szakértők olyan meglátásokat osztottak meg, amelyek rávilágítanak a távközlésben rejlő lehetőségekre és kihívásokra:

Clive Selley (vezérigazgató, Openreach) – a 20 millió optikai bekötés eléréséről, de a felhasználók átváltásának szükségességéről: „2025-ben online lenni nem luxus – ez egy életvonal… A teljes optikai hálózat ezt a kaput [a lehetőségekhez] gyorsabbá és sokkal megbízhatóbbá teszi… De a frissítések gyakran nem történnek meg automatikusan, ezért az embereknek fel kell venniük a kapcsolatot internetszolgáltatójukkal, hogy váltsanak.” ^[147] Ez az idézet hangsúlyozza a szélessávú internet mindennapi életben betöltött fontosságát, valamint az „utolsó mérföld” kihívását, hogy az ügyfeleket átvezessék az új technológiára.
Michael Aspinall (vállalati üzletágvezető, Nokia Europe) – a bányászatban alkalmazott privát 5G-ről: „A bányászat az egyik legkeményebb környezet a világon a kapcsolódás szempontjából, és a privát 5G igazi áttörést jelent… A Boldyn Networks-szel együtt lehetővé tesszük a Callio számára, hogy bemutassa, miként alakíthatják át a biztonságos, megbízható és nagy teljesítményű hálózatok a földalatti műveleteket – biztonságosabbá, fenntarthatóbbá és hatékonyabbá téve azokat.” ^[148] Kiemeli, hogy az 5G képes megoldani olyan ipari problémákat, amelyeket a régi technológiák nem tudtak.
Masayoshi Son (vezérigazgató, SoftBank) – a hatalmas Stargate AI adatközpont projektről (egy 500 milliárd dolláros OpenAI-SoftBank-Oracle vállalkozás), Son nagyszabásúan kijelentette: „Egy új korszakot alapozunk meg, ahol a mesterséges intelligencia előreviszi az emberiséget.” (Forrás: Telecoms.com) Bár a hangsúly az AI infrastruktúrán van, ez tükrözi a technológiai szektorok ambiciózus metszéspontját – a távközlési adatközpontok hajtják az AI-t, amely viszont további hálózati igényt generál.
Sam Altman (vezérigazgató, OpenAI) – a számítási kapacitásba való befektetés szükségességéről (Stargate projekt): „A mesterséges intelligencia csak akkor válthatja be az ígéretét, ha megteremtjük a működtetéséhez szükséges számítási kapacitást… Már most történelmi előrelépést teszünk… gyorsan haladunk, hogy ne csak [a Stargate] kezdeti vállalását teljesítsük, hanem lefektessük a következő lépések alapjait is.” (Telecoms.com) – Emlékeztető, hogy a jövő hálózatait (6G és azon túl) legalább annyira az AI terhelések fogják alakítani, mint az emberi felhasználás.
Yuen Kuan Moon (csoportvezérigazgató, Singtel) – bocsánatkérés az Optus leállás miatt: „Mélyen sajnáljuk, hogy értesültünk az Optus leányvállalatunknál történt hálózati incidensről… és hogy az ügyfelek nem tudtak csatlakozni a segélyhívó szolgáltatásokhoz, amikor a legnagyobb szükségük lett volna rá.” ^[149] ^[150] – Őszinte hibabeismerés, amely megmutatja, hogy a távközlési cégek felelősséget éreznek a közbiztonság iránt.
Anthony Albanese (Ausztrália miniszterelnöke) – az Optus hibájáról: „Teljesen elfogadhatatlan.” ^[151] – Néha néhány szó egy vezető tisztségviselőtől is érzékelteti egy távközlési leállás súlyosságát.
Ashok Khuntia (a Mavenir Core Networks elnöke) – az Iridiummal való műholdas maghálózati partnerségről: „Ez az együttműködés az Iridiummal stratégiai mérföldkő a Mavenir küldetésében, hogy zökkenőmentes kapcsolatot tegyen lehetővé földi és nem-földi területeken… erőteljes példája annak, hogy a Mavenir rugalmas, skálázható maghálózati megoldásai miként tudnak alkalmazkodni a műhold-vezérelt hálózatok változó igényeihez.” ^[152] – Kiemeli a műholdas és földi hálózatok egyetlen összekapcsolt szövetté való összeolvadását.
Tim Last (EVP, Iridium) – az Iridium közvetlen eszközkapcsolati szolgáltatásának indításáról: „Legyen szó IoT-ról vagy D2D-ről, az Iridium NTN Direct valóban globális, megbízható és jövőbiztos megoldást nyújt majd a mobilszolgáltatóknak, chipgyártóknak és fogyasztóknak világszerte.” ^[153] – A műholdas kapcsolat vízióját nem réspiacnak, hanem a mainstream mobilkommunikáció szerves részének festi le.
Joe Russo (az AT&T globális hálózatokért felelős EVP-je) – az AST SpaceMobile-lal való partnerségről, hogy elérjék az utolsó 1%-ot: „Azokon a területeken, ahol kevesebb mint 1 százalék él, dolgozik és szórakozik, ha találok módot arra, hogy elkezdjem kiépíteni azokat a képességeket, amelyekkel az ügyfelek mindazt megtehetik, amit egy földi hálózaton szeretnek, akkor ott akarunk lenni – ezért is működünk együtt az AST-vel… Nagyszerű technológiát és szuper innovációt hoznak, hogy túllépjünk a vészhelyzeti SMS-ezésen, és idővel egyre több értéknövelt szolgáltatást nyújtsunk. De ez ma még nincs itt.” ^[154] – Russo őszintén elismeri a jelenlegi korlátokat (ma még csak szöveges üzenet), de magabiztosan vetíti előre, hogy a teljesebb műholdas telefonszolgáltatások is eljönnek, igazodva az ügyfelek elvárásaihoz, hogy bárhol használhassák a telefonjukat.
Claudio Fiandrino (kutatóprofesszor, IMDEA Networks) – az 5G tanulmány eredményeiről: „Az 5G kiépítése a nagyvárosokban stabilizálódott, de ez a stabilitás még nem jelent meg következetes késleltetési előnyként a 4G/LTE-hez képest; a valóság sokkal változatosabb, mint amit a marketing sugall… Lefedettség és kiépítettségi stabilitás szempontjából az 5G érettnek tűnik a nagyvárosokban, de a teljes érettség még nem valósult meg a megbízhatóság, egyértelmű teljesítményelőnyök és a felhasználói élmény terén… Ezért az érettség feltételes: kiépítve, igen; következetesen jobb teljesítmény, még nem.” ^[155] ^[156] – Egy árnyalt szakértői nézőpont, amely türelmet és további munkát sürget az 5G terén.
Bain & Co. Global Tech Report (elemző: David Crawford) – az MI és hálózati kapacitás szűkösségéről: „2030-ra a technológiai vezetőknek azzal a kihívással kell szembenézniük, hogy mintegy 500 milliárd dollár tőkebefektetést hajtsanak végre, és körülbelül 2 billió dollárnyi új bevételt találjanak ahhoz, hogy nyereségesen kielégítsék az [MI] iránti keresletet… Ha a jelenlegi skálázási törvények érvényben maradnak, az MI egyre inkább megterheli majd a globális ellátási láncokat… a túlzott vagy elégtelen kiépítés lehetősége soha nem volt még ennyire kihívást jelentő.” (Telecoms.com Stargate cikk) – Bár az MI-ről szól, ez az idézet egy tágabb, a távközlés szempontjából is releváns pontra világít rá: hatalmas beruházásra van szükség a digitális infrastruktúrába (optikai hálózatok, 5G, adatközpontok, műholdak), hogy kezelni lehessen a közelgő adatáradatot, és ennek a beruházásnak a megtérülése sürgető kérdés. Arra utal, hogy a távközlési cégeknek, felhőszolgáltatóknak és másoknak együtt kell működniük és innoválniuk, hogy elkerüljék a szűk keresztmetszeteket és a pénzügyi terheket.

Ezek az idézetek – vezérigazgatóktól, miniszterelnököktől, mérnököktől – mind egy olyan iparág képét rajzolják meg, amely átalakulóban van – terjeszkedik, új technológiákat ölel fel, de közben küzd a buktatókkal és a be nem váltott elvárásokkal. Ezek a hangok közelebb hozzák a valóságot a szalagcímekhez, legyen szó áttörésekről szóló lelkesedésről vagy kudarcok utáni józan mérlegelésről. Egy olyan korban, amikor a távközlés szinte minden modern élethelyzet alapja, fontos, hogy közvetlenül halljuk azokat, akik a vezetői székben vagy a kutatás élvonalában vannak – így nemcsak azt értjük meg, mi történik, hanem azt is, miért fontos, és hogyan gondolkodnak a kulcsszereplők a jövőről.

Előrejelzések és elemzések elemzőktől

Az iparági elemzők és tanácsadó cégek folyamatosan elemzik az adatokat, hogy megértsék ezeket a trendeket és előrejelezzék, mi következik:

Műholdas-mobilpiaci előrejelzés: A Bank of America (BofA) elemzői egy átfogó jelentést tettek közzé, amelyben megbecsülték a globális távközlési kapcsolati piac méretét, valamint azt, hogy a műholdas szereplők mekkora részt szerezhetnek meg ebből ^[157]. A teljes címezhető piacot (TAM) évi ~200 milliárd dollárra teszik a távközlési szolgáltatások terén világszerte ^[158]. Ez körülbelül 30 milliárd dollár “vezeték nélküli” (mobil) bevételt, 41 milliárd dollár vezetékes szélessávot, 10 milliárd dollár védelmi kommunikációt, valamint egy nagy, 100+ milliárd dolláros részt más szolgáltatásokra ^[159] ^[160] (például vállalati hálózatok, IoT stb.) tartalmaz. A BoA tézise szerint a LEO műhold-konstellációk (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST stb.) potenciálisan a teljes 200 milliárd dolláros piacot célozzák*, mivel bárhol képesek kapcsolatot nyújtani ^[161] ^[162]. Például az otthoni szélessáv esetében (a 41 milliárd dolláros vezetékes szegmens) a műholdak versenyezhetnek a vidéki ügyfelekért, akiknél nincs optikai hálózat – a Starlink már most is ~80 dollárt számít fel havonta sok országban, ami összevethető a városi szélessávú árakkal ^[163]. A bank szerint akár 40 milliárd dolláros lehetőség is rejlik a fogyasztói szélessávban a LEO-k számára (a kapcsolt és nem kapcsolt lakosság megosztásával) ^[164] ^[165]. A “vezeték nélküli” (a 30 milliárd dolláros mobil szegmens) terén a közvetlenül telefonokhoz kapcsolódó műholdak a világ 5,4 milliárd telefonhasználójának negyedét, valamint 2,7 milliárd kapcsolaton kívüli embert is elérhetnek ^[166] ^[167]. Még egy 25%-os elterjedtség is körülbelül 24 milliárd dollárt hozna a jelenleg csatlakoztatott felhasználóktól és 5 milliárdot a nem csatlakoztatottaktól, becsléseik szerint ^[168] ^[169]. Másképp fogalmazva, ha az AST SpaceMobile (mint egy példa) végül akár csak a közvetlenül elérhető ügyfélkör felét is ki tudná szolgálni, az nagyjából 15 milliárd dollár éves bevételt jelenthetne ^[170] – ez egy hatalmas összeg, ami megmagyarázza, miért lelkesedtek mostanában a befektetők a részvényéért. A BoA jelentése azt is megjegyzi, hogy a műholdak kiegészíthetik az IoT, légi közlekedés, tengeri és védelmi szegmenseket (ezek együttesen még néhány milliárdot érnek) ^[171] ^[172]. Összességében elemzésük a távközlési és műholdas konvergencia képét festi le: ahelyett, hogy a műholdak réspiacként működnének, integrációt látnak előre, ahol sok távközlési cég műholdas szolgáltatást értékesít kiegészítőként, mint egy „hozzácsatolható” opciót a csomagjaikhoz ^[173] ^[174]. Ez egy együttműködő modellt támogat – például az AT&T az AST-vel, a T-Mobile a Starlinkkel, a Vodafone az AST-vel társul –, ahol a földi szolgáltatók díj ellenében beépítik a műholdas lefedettséget, ahelyett, hogy tisztán versenyeznének. Az elemzők ugyanakkor óvatosságra intenek, hiszen a Starlink jelenlegi ~7 millió felhasználója csak egy kis szelet a piacból, és technikai/üzleti kihívások is vannak még, de úgy vélik, a teljes torta hatalmas, és még nagyrészt kiaknázatlan ^[175] ^[176].

Globális távközlési befektetési trendek:A Dell’Oro Group arról számolt be, hogy a globális távközlési CapEx 2025-ben stabilizálódott a 2020–2022-es, 5G által vezérelt nagy növekedés után. Arra számítanak, hogy az üzemeltetői CapEx „normalizálódik, nem tűnik el” 2026 felé haladva ^[177] – vagyis a távközlési cégek továbbra is költenek majd 5G, optikai hálózatok és adatközpontok bővítésére, de a növekedési ütem ellaposodik, ahogy az elsődleges 5G kiépítések lezárulnak. Figyelemre méltó, hogy az üzemeltetők most már több tőkét fordítanak kapacitásbővítésre, minőségi fejlesztésekre, automatizálásra és energiahatékonyságra, nem csupán lefedettségre ^[178]. Ez összhangban van az Omdia tanácsadó cég jelentéseivel, amely szerint a távközlési hálózati felhőpiac (az összes felhőalapú szoftver és virtualizált infrastruktúra, amit a távközlési cégek használnak) ~12%-kal nő 2025-ben, ami duplája a 2024-es 6%-nak ^[179]. Másképp fogalmazva, a távközlési szolgáltatók szoftvervezérelt hálózatokba fektetnek be – például maghálózati virtualizáció, edge computing node-ok, AI az üzemeltetéshez –, hogy csökkentsék a költségeket és új szolgáltatásokat tegyenek lehetővé (pl. hálózatszeletelés vállalatoknak).

5G elterjedés és eszközpiaci kilátások:A GSMA Intelligence és más elemzőcégek megjegyezték, hogy 2025 végére a világon a 5G-előfizetések száma várhatóan meghaladja a 2 milliárdot, ami a mobilkapcsolatok mintegy negyedét teszi ki. A leggyorsabb növekedés Kínában, Észak-Amerikában és az Öböl-menti országokban tapasztalható, Európa felzárkózik, míg sok fejlődő piacon még mindig főként 4G-t használnak. Az okostelefon-gyártók már 150 dollár alatti, olcsó 5G-s telefonokat is piacra dobnak, ami felgyorsítja az elterjedést az árérzékeny piacokon. A Qualcomm vezérigazgatója, Cristiano Amon 2024. szeptember 24-én némi visszhangot keltett azzal, hogy kijelentette: „A 6G 2028-ra itt lesz az előzetes kereskedelmi eszközökben” ^[180], vagyis lényegében azt jósolta, hogy az első 6G-képes telefonok három éven belül megjelenhetnek. Bár a 6G-szabványok még nincsenek véglegesítve (és sok szakértő szerint a valódi bevezetések 2030 után várhatók), a Qualcomm ütemterve azt jelzi, hogy a K+F már előrehaladott állapotban van, és a prototípus 6G chipkészletek a vártnál hamarabb megjelenhetnek – valószínűleg befolyásolva a köztes időszakban az 5G-Advanced funkciókat. A Gartner 2025-ös Hype Cycle-ja a távközlésben olyan fogalmakat, mint a „6G” és a „nem-földi hálózatok (NTN)”, az elvárások csúcsára helyezte, vagyis sok a beszéd róluk, de még évek vannak hátra, míg az olyan dolgok, mint a privát 5G és az Open RAN már a gyakorlati termelékenység felé tartanak.

Tanácsadó cégek előrejelzései: A Deloitte 2025-ös távközlési kilátásai a vezeték nélküli hozzáférés (FWA) folyamatos növekedését jósolták – lényegében az 5G-s szélessávú internetet, mint alternatívát a kábeles/DSL kapcsolatokkal szemben. A Deloitte világszerte több tízmillió új FWA-előfizetőre számít, ahogy a szolgáltatók 5G-hálózatokat használnak otthoni internet kínálatára, különösen ott, ahol a vezetékes lehetőségek gyengék (ez összecseng a műholdas FWA trenddel is) ^[181]. Kiemelték továbbá a generatív mesterséges intelligencia növekvő integrációját az okostelefonokban (AI-társfeldolgozók valós idejű nyelvi fordításhoz vagy képfeldolgozáshoz az eszközön). Vállalati oldalon a Deloitte és a McKinsey is rámutatott, hogy a privát 5G-hálózatok és edge computing elértek egy fordulópontot: egyre több gyár, kikötő és egyetemi campus vezeti be a privát 5G-t 2025–26-ban, ahogy a technológia kiforrottabbá válik, és az üzleti esetek (mint a bányászati példa vagy az automatizált gyártás) igazolják a megtérülést. Egy kihívásként említik a tehetség- és készséghiányt – a távközlési szolgáltatóknak több szoftver- és felhőszakértőre van szükségük, ahogy a hálózatok virtualizálódnak, így várhatóan több partnerség jön létre felhőszolgáltatókkal (mint az AT&T a Microsofttal, a Verizon az AWS-szel stb.) a komplexitás kezelésére.

Kitekintés 2026-ra és azon túl: Egyes elemzők már elkezdték tárgyalni a 6G-s bevételi lehetőségeket – például egy Morningstar elemzés szeptember 2-án azt vizsgálta, hogy az új amerikai jogszabályok (mint a CHIPS-törvény és a spektrum-politikai változások) hogyan befolyásolják a 6G-be és azon túlmutató fejlesztésekbe irányuló befektetéseket ^[182]. Az elképzelés szerint a félvezető K+F-re szánt állami támogatások és a spektrum megnyitására vonatkozó előírások előnyt adhatnak az USA-nak a 6G fejlesztésében (szemben az 5G-vel, ahol Kína volt előnyben). Bár a 6G-t még nem definiálták, a korai témák, mint az AI-alapú hálózatok, szub-THz frekvenciák, sőt érzékelési képességek (hálózatok használata tárgyak/környezet érzékelésére) már napirenden vannak. Az elemzők azonban óvatosságra intenek, mert a 6G monetizálása nehéz lesz – ahogy az 5G esetében is vitatott, mi lesz a „killer app” a mobil szélessávon túl (egyesek szerint ez az Ipar 4.0, okos városok alapja, de a fogyasztói AR/VR elmaradt a várakozásoktól). Így várható, hogy a tanácsadó cégek azt javasolják a távközlési cégeknek, hogy használják ki teljesen az 5G-t (például hálózati API-k, edge felhőszolgáltatások, vertikális megoldások kínálatával), hogy erős üzleti alapokat teremtsenek a 6G korszakára.

Összefoglalva, az elemzők egy erős és növekvő, de példátlan beruházási igényekkel és versenydinamikával szembenéző távközlési szektort látnak. Az előrejelzések hatalmas lehetőségeket emelnek ki (az el nem ért felhasználók bekapcsolása, új vállalati szolgáltatások, műholdas elterjedtség), miközben óvatosságra intenek, hogy a hype ne előzze meg a valóságot (ahogy néhány 5G-s csalódásnál láttuk). Ez egyensúlyozás a jövőbe történő agresszív befektetés és a meglévő eszközök maximális kihasználása, valamint az alapok helyes működtetése között – ez a téma sok heti hírben visszaköszön. A következő években kiderül, kik tudják ezt az egyensúlyt a legjobban kezelni, és ahogy mindig, végső soron a fogyasztók szavaznak a szolgáltatások és szolgáltatók választásával. Jelenleg a pálya egyértelmű: egyre többen lesznek online, egyre többféle módon, gyorsabb sebességgel, alacsonyabb késleltetéssel, okosabb és a világűrrel is összefonódó hálózatokkal – de szükség van arra is, hogy a megbízhatóság és a befogadás lépést tartson az innovációval.

Források: A jelentésben szereplő információk a legfrissebb hírekből és elemzésekből származnak iparági forrásokból és szakértőktől, beleértve a következőket: Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert, valamint különféle hivatalos közleményekből és tanulmányokból ^[183] ^[184] ^[185] ^[186] ^[187] ^[188] ^[189] ^[190] ^[191] ^[192] ^[193] ^[194] ^[195] ^[196] ^[197] ^[198] ^[199] ^[200] ^[201] ^[202], többek között. Ezek a források átfogó képet adnak arról, hogyan vált 2025. szeptember 24–25. fordulóponttá a távközlési és internetes szektorban – a földtől az égig.

5G vs Starlink SPEED TEST

Watch this video on YouTube.

References