Revolução Global nas Telecomunicações: 5G Avança, Satélites Disparam e Quedas de Serviço Geram Indignação (24–25 de setembro de 2025)

Setembro 26, 2025
Global Telecom Shake-Up: 5G Surges, Satellites Soar, and Outages Spark Outrage (Sept 24–25, 2025)
  • Marco histórico da fibra no Reino Unido: A Openreach atingiu 20 milhões de residências cobertas com banda larga de fibra total, mas apenas cerca de 38% fizeram upgrade do cobre. O CEO Clive Selley incentivou os usuários a migrarem, dizendo “estar online não é um luxo – é uma tábua de salvação” [1] [2].
  • Avanços em 5G e 6G: A Nokia e a Boldyn Networks lançaram uma rede privada 5G em uma das minas mais profundas da Europa, provando que o 5G é um “divisor de águas” subterrâneo [3] [4]. Nos EUA, a Verizon formou um Fórum de Inovação 6G com Samsung, Nokia, Ericsson e outros para impulsionar o desenvolvimento da próxima geração sem fio [5].
  • Expansão da internet via satélite: O Senegal anunciou um acordo (provavelmente com a Starlink) para cobrir todo o país com banda larga via satélite até o final de 2025 [6] [7]. Enquanto isso, o governo da Índia deu sinal verde para a Starlink da SpaceX operar – marcando o primeiro provedor de internet via satélite da Índia – mas limitou a 2 milhões de conexões de usuários em todo o país [8] [9].
  • Grandes movimentos em órbita: A Amazon lançou mais 27 satélites do Projeto Kuiper em 25 de setembro, impulsionando sua planejada constelação de 3.200 satélites (mais de 100 satélites Kuiper já estão em órbita) [10] [11]. A rival AST SpaceMobile ganhou manchetes quando surgiram relatos de que o bilionário Carlos Slim está aumentando seu investimento – potencialmente US$ 22 bilhões – na AST, após a América Móvil de Slim ter abandonado um acordo com a Starlink em meio a uma disputa pública com Elon Musk [12] [13].
  • Mudanças no mercado de operadoras móveis (MNO): O órgão regulador do Paquistão está bloqueando a venda da unidade móvel da Telenor no Paquistão para a concorrente PTCL, citando questões de concorrência e conformidade; autoridades duvidam que a fusão possa ocorrer no prazo previsto [14]. (Na Europa, o burburinho sobre consolidação continuou quando a Vodafone e a Digi concordaram em adquirir os ativos restantes da Telekom Romania alguns dias antes [15].)
  • Quedas de internet & resiliência: Uma catastrófica queda da Optus na Austrália (causada por uma atualização de firewall mal executada) derrubou as chamadas de emergência 000 por 13 horas, sendo tragicamente ligada a quatro mortes [16] [17]. A indignação pública é grande – o Primeiro-Ministro classificou a falha como “completamente inaceitável” [18]. A controladora da Optus, Singtel, pediu desculpas e nomeou uma investigação independente liderada pela veterana do setor Kerry Schott para apurar o que deu errado e evitar repetições [19] [20].
  • Visões de especialistas: Um novo estudo internacional revelou que o 5G ainda não entregou o grande salto em relação ao 4G prometido pelo marketing. Em testes realizados em oito cidades, muitas redes 5G apresentaram “pouca ou nenhuma melhoria em relação ao LTE” em latência ou confiabilidade [21] [22]. Pesquisadores alertaram contra a pressa em adotar o 6G apenas pelo hype, avisando sobre “investimento desperdiçado e expectativas públicas não atendidas” se fundamentos como lacunas de cobertura e backhaul não forem resolvidos antes [23]. Vozes da indústria reforçaram a necessidade de focar no desempenho do mundo real: “O 5G parece maduro nas grandes cidades, mas … desempenho consistentemente superior, ainda não,” observou um pesquisador [24].
  • Perspectiva dos analistas: Analistas do Bank of America estimaram o mercado total endereçável para conectividade sem fio (celular + satélite) em cerca de US$ 200 bilhões por ano [25]. Eles veem os serviços de satélite direto para o dispositivo como complementares às redes terrestres para cobrir áreas sem sinal e conectar cerca de 2,7 bilhões de pessoas desconectadas [26] [27]. Se a AST SpaceMobile e seus pares capturarem até mesmo 25% desse mercado sem fio, isso pode equivaler a cerca de US$ 15 bilhões/ano em receita [28]. Executivos de telecom estão otimistas: “Em áreas onde menos de 1% das pessoas vivem e trabalham, se pudermos construir capacidades via satélite para que os clientes façam tudo o que amam em uma rede terrestre, então queremos estar lá,” disse o chefe de rede da AT&T sobre a parceria com a AST [29]. Previsões à parte, a implementação do 5G continua se expandindo – um relatório do setor contabiliza 644 operadoras em 191 países investindo em 5G atualmente [30] – mesmo com a intensificação da corrida pelo 6G e pela banda larga global via satélite.

Desenvolvimentos em Telecom e Banda Larga Móvel

Reino Unido atinge marco de 20 milhões de fibras ópticas: A infraestrutura de banda larga do Reino Unido acaba de alcançar uma conquista importante. A Openreach (braço de redes da BT) anunciou que 20 milhões de residências e empresas agora estão cobertas por linhas de fibra total, o que significa que podem solicitar serviço de fibra até a residência com velocidade gigabit [31]. Essa atualização nacional vai desde o extremo norte da Fair Isle, na Escócia, até Cornwall, no sul [32]. A Openreach chama isso de a maior e mais rápida implantação de fibra da Europa, agora alcançando 1 milhão de novos endereços a cada três meses [33]. Apesar da ampla expansão, apenas cerca de 38% dos clientes elegíveis migraram para a fibra até agora, com muitos ainda usando o DSL de cobre mais lento [34]. O CEO da Openreach, Clive Selley, incentivou as pessoas a fazerem a atualização, observando que em 2025 “estar online não é um luxo – é uma necessidade. Desde marcar consultas médicas até se candidatar a empregos… a conectividade digital é a porta de entrada para oportunidades”, e a fibra total torna essa porta muito mais rápida e confiável [35]. Ele também alertou que as atualizações não acontecem automaticamente – os usuários precisam entrar em contato com as operadoras para fazer a migração [36]. A Openreach planeja continuar expandindo a fibra para 30 milhões de endereços até 2030, incluindo as áreas rurais de mais difícil acesso [37]. O CEO pediu apoio contínuo da indústria e do governo (por exemplo, ajuda com custos de implantação rural, licenças mais rápidas, acesso a prédios residenciais e um ambiente regulatório estável) para “concluir o trabalho” da fibra nacional [38].

Esforços globais para acesso à banda larga: Ao redor do mundo, empresas de telecomunicações estão se esforçando para expandir o acesso à internet rápida. Por exemplo, no Vietnã, a estatal VNPT acabou de adquirir uma licença nacional para o espectro de 700 MHz em um leilão realizado em setembro. Esse espectro de banda baixa (703–713 MHz pareado com 758–768 MHz) irá “reforçar a cobertura 4G e 5G, especialmente em regiões rurais e de difícil acesso,” disseram autoridades [39] [40]. O órgão regulador do Vietnã observou que, com esse leilão, a capacidade de espectro móvel do país aumentou 94% desde 2020, ajudando o Vietnã a subir para o 4º lugar no Sudeste Asiático em largura de banda móvel disponível [41]. A faixa de 700 MHz, antes usada para TV analógica, é valorizada por sua ampla cobertura e penetração em ambientes internos, tornando-a “fundamental para melhorar a conectividade e a transformação digital,” acrescentou o regulador [42] [43]. As novas frequências apoiarão as metas do Vietnã de cobrir 99% da população até 2030 e de oferecer novos serviços de IoT/cidades inteligentes em 5G [44]. Da mesma forma, na Índia, a operadora estatal BSNL anunciou que finalmente lançará o 5G nas principais cidades (como Delhi e Mumbai) até o final de 2025, buscando alcançar os concorrentes privados que lançaram o 5G há um ano. Esses desenvolvimentos destacam o impulso global na atualização das infraestruturas de banda larga fixa e móvel para conectar mais pessoas à internet de alta velocidade.

Implantações e Parcerias de Infraestrutura 5G e 6G

5G privado vai para o subsolo: A Nokia e a operadora de infraestrutura Boldyn Networks se uniram para implantar uma rede privada 5G de ponta em uma mina finlandesa, mostrando como o 5G pode transformar até mesmo os ambientes industriais mais desafiadores. O projeto no local Callio FutureMINE – uma antiga mina de cobre com 1,5 km de profundidade – serve como campo de testes real para tecnologia de mineração [45]. A comunicação estável no subsolo é notoriamente difícil devido à profundidade, túneis sinuosos e maquinário pesado, mas a nova rede 5G agora oferece conectividade robusta em vários níveis e quilômetros de túneis [46]. A rede projetada pela Boldyn utiliza o kit Modular Private Wireless da Nokia e foi construída para suportar condições extremas. Ela permite o controle remoto de veículos e máquinas autônomas de mineração a partir da superfície, o que significa que os operadores não precisam mais descer a profundidades perigosas [47] [48]. Ela até substitui os antigos rádios comunicadores, permitindo que os mineiros se comuniquem perfeitamente em qualquer lugar da mina – ou até mesmo da superfície – por meio de aparelhos 5G [49]. A alta largura de banda também permite que a empresa de tecnologia Cybercube teste mapeamento 3D e posicionamento em tempo real pela rede, criando um “gêmeo digital” da mina para monitorar pessoas e equipamentos em tempo real [50]. Michael Aspinall, da Nokia, disse que “a mineração é um dos ambientes mais difíceis do mundo para conectividade, e o 5G privado está se mostrando revolucionário”, tornando as operações “mais seguras, mais sustentáveis e mais eficientes” [51]. Jaakko Kuukka, da Boldyn, acrescentou que a rede 5G dedicada é “a espinha dorsal da visão da Callio para uma mina de testes totalmente automatizada,” apoiando veículos tele-remotos e controle em tempo real em condições realistas sem interromper minas ativas [52]. Essa implantação destaca como as redes 5G industriais podem oferecer cobertura ultra confiável e segura onde redes públicas ou Wi-Fi não alcançam – 90% do trabalho de mineração subterrânea pode eventualmente ser feito da superfície graças a essas redes, segundo a empresa de tecnologia de mineração Normet <a href=”https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Especialistas observam que Wi-Fi aberto ou redes públicas compartilhadas simplesmente “não funcionam de forma confiável no subsolo” devido à latência e quedas de conexão, enquanto uma rede 5G projetada para esse fim oferece o link de baixa latência e alto desempenho necessário [53].

Verizon mobiliza a indústria para o 6G: Olhando além do 5G, a operadora norte-americana Verizon anunciou que formou um “Fórum de Inovação 6G” – uma parceria de alto nível com o objetivo de moldar a próxima geração do wireless. Revelado em 24 de setembro, o fórum reúne alguns dos gigantes mundiais da tecnologia: fornecedores de rede como Ericsson, Nokia e Samsung, além dos principais players de dispositivos, silício e software (relatos sugerem que Qualcomm, Google, parceiros tecnológicos da Apple e até mesmo a Meta estão envolvidos) [54] [55]. A missão do grupo colaborativo é avançar na pesquisa e nos padrões do 6G, garantindo que a indústria se alinhe em tecnologias-chave e casos de uso para redes que só devem ser lançadas por volta de 2030. Embora os detalhes sejam limitados (os artigos completos estão atrás de paywalls), a iniciativa da Verizon sinaliza que o planejamento para o 6G está acelerando. A empresa já sugeriu áreas como projeto de rede nativo em IA, espectro de terahertz, aplicações de XR (realidade estendida) e sensoriamento de rede como possíveis marcas do 6G. Notavelmente, o fórum da Verizon surge na esteira de alianças semelhantes na Ásia e Europa – por exemplo, Japão e Coreia do Sul têm programas nacionais de P&D em 6G, e a UE lançou sua iniciativa Hexa-X – mas a Verizon está tentando galvanizar uma ampla coalizão da indústria incluindo parceiros dos EUA e internacionais. Isso pode ajudar a influenciar os padrões globais do 6G desde o início. O CEO da Qualcomm previu recentemente que o 6G pode estrear em 2028 para os primeiros usuários [56], e de fato as empresas já começam a esboçar os contornos do 6G mesmo enquanto o 5G ainda está sendo implementado. O fórum da Verizon mostra o que está em jogo na competição: ninguém quer ficar para trás na corrida para definir a próxima era do wireless.

Status global da implementação do 5G: Enquanto as visões do 6G tomam forma, a implantação do 5G continua em todo o mundo. De acordo com a Global mobile Suppliers Association (GSA), em setembro de 2025 há 644 operadoras em 191 países investindo em redes 5G (testando, implantando ou expandindo o serviço) [57]. Centenas de operadoras já possuem 5G ativo, desde grandes cidades até áreas rurais via banda larga fixa sem fio. No entanto, o desempenho real do 5G está sob escrutínio. Como observado, um estudo abrangente na Europa/América do Norte constatou que a experiência do usuário com 5G varia amplamente por operadora e localização – em algumas cidades ou em algumas operadoras, o 5G oferece velocidades altíssimas e menor latência, mas em outros lugares oferece pouca melhoria em relação ao 4G [58] [59]. Fatores como a faixa de espectro utilizada (o 5G de banda baixa pode parecer 4G, enquanto o mmWave de banda alta pode ser extremamente rápido, mas tem cobertura limitada) e a densidade de implantação dos sites fazem grande diferença [60]. Os autores do estudo incentivam as operadoras a otimizarem as redes 5G atuais – por exemplo, preenchendo lacunas de cobertura, adicionando small cells, usando edge computing – para garantir desempenho consistentemente melhor do que o LTE antes de avançar para a próxima geração [61] [62]. Em resumo, o 5G já está presente, mas ainda não entrega totalmente sua promessa em todos os lugares. Os líderes de telecomunicações parecem reconhecer essa realidade. Por exemplo, o presidente de tecnologia da T-Mobile (EUA), Ulf Ewaldsson, ao celebrar uma expansão de US$ 2 bilhões do 5G na Flórida, enfatizou não apenas a velocidade, mas também a resiliência da rede – reforçando sites contra furacões e usando backup via satélite para resposta a desastres [63] [64]. “Ainda não terminamos… estamos no caminho para oferecer uma experiência de rede ainda melhor – anos antes de qualquer outro,” disse Ewaldsson, destacando a liderança da T-Mobile em 5G standalone e conectividade direta via satélite [65]. Seus comentários refletem como as operadoras estão focando tanto em confiabilidade e cobertura quanto em velocidade bruta, para que o 5G realmente faça diferença em momentos críticos.

Serviços de Internet Móvel e GSM via Satélite

Plano nacional de internet via satélite do Senegal: Na Assembleia Geral da ONU em Nova York, o presidente do Senegal, Bassirou Diomaye Faye, anunciou um acordo ousado para cobrir todo o Senegal com banda larga via satélite até o final de 2025 [66]. Falando em um evento empresarial africano em 22 de setembro, ele disse que o governo assinou um acordo com uma operadora de satélite para fornecer “cobertura total de internet em todo o país” com “redundância perfeita para conectividade de maior qualidade” [67]. Embora a operadora não tenha sido nomeada, todos os sinais apontam para a Starlink da SpaceX como parceira – a Starlink já havia aberto pré-encomendas no Senegal e planejava um lançamento em 2025, pendente de aprovação [68]. A iniciativa faz parte do “New Deal Technologique” do Senegal para reduzir a exclusão digital. Atualmente, apenas 3% das residências rurais senegalesas têm internet em casa, contra cerca de 44% em Dakar, área urbana [69] [70]. Ao transmitir conectividade via satélites de órbita baixa (LEO) para áreas remotas (as “zonas brancas”), o Senegal espera saltar etapas em relação à construção de fibras caras e rapidamente conectar comunidades rurais [71] [72]. O governo já instalou 6.000 km de fibra, mas muitas aldeias ainda permanecem distantes das redes terrestres [73]. O presidente Faye destacou que o acesso universal à internet é crucial para “reduzir as desigualdades digitais” e impulsionar startups e o governo eletrônico. Além da cobertura via satélite, o Senegal está lançando um polo nacional de inovação, um programa de governança digital (GovNum) e leis de apoio a startups [74]. Se for bem-sucedida, a parceria do Senegal com a Starlink (ou outro provedor LEO similar) poderátornando-a uma das primeiras nações africanas com disponibilidade ubíqua de internet, impulsionando tanto a inclusão quanto a modernização econômica [75].

Luz verde da Índia para a Starlink – com limites: Em uma mudança significativa de política, o Departamento de Telecomunicações (DoT) da Índia concedeu à Starlink uma aprovação provisória de espectro para iniciar serviços de internet via satélite no país [76]. Isso marca a primeira vez que uma empresa está autorizada a oferecer banda larga via satélite para consumidores no vasto mercado indiano [77]. No entanto, a autorização vem com uma grande condição: o governo está limitando a Starlink a 20 lakh (2 milhões) de conexões no máximo em toda a Índia [78]. O Ministro de Estado para Telecomunicações da Índia, Chandra Pemmasani, insistiu no limite, provavelmente para proteger as operadoras locais e gerenciar o uso do espectro [79]. Para a Starlink, que normalmente busca dezenas de milhões de usuários globalmente, um limite de 2 milhões em um país de 1,4 bilhão de pessoas é uma restrição – ainda assim, alcançar esse número de assinantes indianos já seria significativo. A Starlink afirmou que está avançando a todo vapor: planeja construir 20 estações terrestres (gateways de teleporte) em toda a Índia para receber os dados dos satélites [80]. A empresa está em negociações com operadores de data center indianos (como Sify, STT e CtrlS), pontos de troca de internet (DE-CIX, Extreme IX), provedores de fibra e operadoras (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm) para hospedar essas estações terrestres e integrar com a rede nacional [81]. O hub é esperado em Mumbai [82]. Um funcionário do DoT observou que a Starlink já tinha “espectro provisório… há alguns dias” e planos iniciais para 10 sites de gateway [83]. Em resumo, a Índia está abrindo cautelosamente a porta para a internet via satélite LEO – uma reviravolta em relação a dois anos atrás, quando reprimiu as pré-vendas da Starlink <a href=”https://www.advanced-television.com/2025/09/24/starlink-gains-spectrum-approval-from-india/#:~:text=The%20DoT%20approval%20allows%20Starlink,broadband%20internet%20to%20Indian%20consumers” target=”_blank” rel=”noreferrer noadvanced-television.com [84]. Para a conectividade da Índia rural, isso pode ser transformador: o serviço via satélite pode alcançar vilarejos distantes onde a fibra óptica ou até mesmo o 4G estão ausentes. Mas, ao impor um limite de usuários, os reguladores parecem querer equilibrar inovação com supervisão – basicamente testando o impacto do Starlink antes de uma implementação mais ampla. Também é possível que o limite seja revisitado posteriormente. Notavelmente, a decisão da Índia ocorre enquanto o país também explora seus próprios projetos de satcom e incentiva o licenciamento local para operadoras estrangeiras (a OneWeb, co-propriedade de um conglomerado indiano, também está entrando no mercado). Por enquanto, a entrada limitada do Starlink será acompanhada de perto como um teste de como a internet via satélite pode coexistir com as telecomunicações tradicionais no mundo em desenvolvimento.

Mega-constelações LEO aceleram: A batalha das redes em órbita baixa da Terra esquentou nestes dias. O Project Kuiper da Amazon alcançou um lançamento de marco em 25 de setembro, enviando 27 novos satélites a bordo de um foguete ULA Atlas V da Flórida [85]. A decolagem ocorreu às 8:09 AM ET e foi transmitida ao vivo, enquanto a Amazon se aproxima de oferecer seu próprio serviço de banda larga via satélite [86]. Este foi o quinto lançamento da Amazon para o Kuiper, elevando o total de satélites implantados para 102 (após 2 satélites de teste anteriores e três lotes em foguetes Atlas V e SpaceX Falcon 9) [87]. O objetivo final: uma constelação de 3.236 satélites em LEO para fornecer internet global de alta velocidade, competindo diretamente com o Starlink da SpaceX. As 27 novas naves Kuiper usarão propulsão a bordo para alcançar sua órbita de 630 km após o lançamento [88]. A Amazon já garantiu mais de 80 lançamentos para construir o Kuiper, usando Atlas V, Ariane 6, o futuro New Glenn da Blue Origin e o Falcon 9 [89]. O Atlas V desta missão voou em sua poderosa configuração 551 (5 propulsores sólidos) para transportar a carga pesada [90]. A Amazon vem testando antenas de usuário protótipo e recentemente assinou com a JetBlue como a primeira cliente aérea do Kuiper (com o objetivo de oferecer Wi-Fi a bordo) [91] [92]. À medida que o empreendimento de Jeff Bezos acelera a implantação – deve lançar metade da constelação até 2026, conforme as regras da FCC – o Starlink da SpaceX também não está parado. Na verdade, a SpaceX fez uma grande aquisição de espectro no início de setembro, concordando em comprar as licenças de espectro sem fio da EchoStar por US$ 17 bilhões para reforçar o futuro serviço Direct-to-Cell do Starlink [93]. Esse acordo dá à SpaceX valiosas frequências S-band/2 GHz (as AWS-4 e H-block) ideais para conectar telefones móveis comuns a satélites,e sinaliza a intenção de Elon Musk de tornar o Starlink uma rede híbrida satélite-celular para atender telefones sem antenas especiais [94] [95]. Com a SpaceX se preparando para testar o envio de mensagens de texto diretamente para telefones via satélite (em parceria com a T-Mobile nos EUA) e a Amazon planejando capacidades semelhantes, a corrida para cobrir cada centímetro do globo – e cada dispositivo de usuário – com conectividade está realmente em andamento.

A grande aposta da AST SpaceMobile na América Latina: Uma das empresas que busca realizar o sonho do satélite-para-celular, AST SpaceMobile, recebeu um voto de confiança do magnata das telecomunicações Carlos Slim. Segundo reportagens de 23 de setembro, Slim – dono da América Móvil (maior grupo móvel da América Latina) – está “investindo mais dinheiro” na AST, potencialmente uma injeção de US$ 22 bilhões (distribuída em vários empreendimentos) [96]. Slim já era acionista da AST e seu filho faz parte do conselho da AST, mas esse suposto reforço aprofundaria a parceria. O contexto: em março, a América Móvil cancelou um acordo planejado com a Starlink que teria combinado a internet via satélite da Starlink com os serviços celulares da AM em países latinos [97]. Essa separação bastante pública veio após um episódio bizarro em que Elon Musk insinuou que Carlos Slim tinha ligações ilícitas no México – levando Slim a encerrar a cooperação com a Starlink [98]. Agora, Slim parece estar apostando suas fichas na rival da Starlink, a AST SpaceMobile. Se a parceria se concretizar, a América Móvil (que opera em 25 países e atende mais de 300 milhões de clientes móveis) poderá integrar os satélites direct-to-cell da AST em suas redes [99] [100]. Na prática, as torres de celular da AM seriam complementadas pelos satélites BlueBird da AST, ampliando a cobertura para áreas remotas e melhorando a resiliência do serviço usando links via satélite. Para a AST, ter a maior operadora da América Latina a bordo é enorme – garante um vasto mercado incorporado para seus serviços. A AST já demonstrou as primeiras chamadas de celular via satélite e sessões de dados (seu satélite de teste BlueWalker 3 realizou uma chamada telefônica 4G diretamente para um smartphone não modificado em 2023). Agora está lançando seus primeiros 5 satélites comerciais (lançados este mês) e mira um serviço comercial limitado em 2024 [101]. Analistas do setor veem um TAM (mercado total) de “US$ 200 bilhões” para serviços de satélite direct-to-device globalmente [102], e Slim claramente não quer ceder isso a Musk. Ao mudar da Starlink para a AST, a América Móvil também garante que pode controlar oexperiência do cliente e o branding da conectividade via satélite como apenas mais um recurso de sua própria rede, em vez de direcionar os usuários para a Starlink. Esta disputa por território de satélites na América Latina ilustra como a banda larga LEO não se trata mais apenas de internet rural – agora está entrelaçada com as estratégias dos principais operadores móveis. Como observou um relatório bancário, os operadores LEO estão “potencialmente mirando em cada dólar” da receita das operadoras, então, em resposta, as operadoras podem fazer parcerias ou investir nos players de satélite [103] [104]. Estamos vendo isso acontecer com a AST e Slim.

Fusões no setor de satélites: Seguindo uma linha semelhante de consolidação, as operadoras de satélite SES e Intelsat concluíram oficialmente sua fusão de US$ 3,1 bilhões pouco antes deste ciclo de notícias (o acordo foi fechado em meados de setembro). A SES–Intelsat combinada agora conta com uma frota de cerca de 120 satélites (90 geoestacionários e 30 em órbita média da Terra) [105] [106], criando instantaneamente uma “potência global de conectividade multi-órbita” nas palavras do CEO da SES [107] [108]. A justificativa: ao unirem forças, essas empresas tradicionais de comunicação via satélite podem competir melhor contra os novos gigantes de LEO (Starlink, Kuiper) ao oferecer redes integradas GEO+MEO com maior escala e força financeira [109] [110]. O CEO da SES, Adel Al-Saleh, disse que a empresa resultante da fusão investirá em IoT, comunicações direct-to-device (D2D) e outros novos serviços – eles até fecharam um acordo este ano com a Lynk Global para financiar e revender seus nano-satélites compatíveis com celulares [111]. Reguladores como a FCC aprovaram a fusão em parte porque veem as constelações LEO dominando mercados-chave como backhaul celular e Wi-Fi em voo no futuro, então fortalecer os players de GEO/MEO pode ajudar a manter a concorrência viva [112] [113]. Em um evento comemorativo em 22 de setembro, a SES anunciou a aquisição como o início de uma “nova era para a conectividade global via satélite.” Essa tendência de consolidação da indústria de satélites – juntamente com o aprofundamento das parcerias entre empresas de satélite e operadoras móveis – destaca que as linhas entre “internet espacial” e telecomunicações terrestres estão se tornando cada vez mais tênues.

Atualizações regulatórias, leilões de espectro & decisões de política

Paquistão bloqueia uma fusão de operadoras: No Paquistão, um acordo de alto perfil para fundir duas grandes operadoras encontrou um obstáculo. Telenor Pakistan, a subsidiária local do grupo norueguês Telenor, havia concordado em vender seu negócio móvel para a PTCL (Pakistan Telecommunication Company Ltd, parcialmente controlada pela Etisalat dos Emirados Árabes Unidos). Mas, em setembro de 2023, a venda está em risco [114]. Os reguladores paquistaneses levantaram preocupações de concorrência e conformidade, colocando em dúvida se a fusão poderá avançar [115]. O governo teme a redução da concorrência – a Telenor é uma das quatro maiores operadoras do país, e sua fusão com a Ufone da PTCL consolidaria a fatia de mercado. Pode haver também uma análise de segurança nacional, já que uma empresa estrangeira (Etisalat) aumentaria sua participação. Autoridades indicaram que, mesmo se aprovada, a transação não será concluída tão cedo [116]. Isso coloca a Telenor em uma situação difícil: a empresa vem tentando sair do Paquistão devido à intensa guerra de preços e à desvalorização da moeda, que afetam os lucros. Para consumidores e para o setor, a fusão bloqueada mantém, por enquanto, o status quo de quatro operadoras móveis (Jazz, Zong, Telenor, Ufone). A notícia também reflete uma tendência mais ampla – muitos países estão analisando fusões de telecomunicações com mais rigor. Na UE, por exemplo, reguladores debatem até que ponto permitir a consolidação (as operadoras argumentam que precisam de escala para financiar o 5G/6G). Só neste mês, grupos de telecom da UE fizeram lobby por regras de M&A mais flexíveis, alegando que o mercado fragmentado da Europa (mais de 100 operadoras) dificulta o investimento em 5G [117]. Mas as autoridades temem preços mais altos se muitas operadoras se unirem. No caso do Paquistão, o governo parece não querer apressar um acordo que possa reduzir a concorrência ou gerar reação política (especialmente com eleições próximas). O desfecho permanece incerto – a Telenor pode buscar melhores condições ou outro comprador, ou os reguladores podem impor condições para preservar a concorrência (como concessões de espectro). Por ora, a mensagem é que a consolidação das telecomunicações não é garantia, nem mesmo em mercados emergentes.

Reinicialização da política de espectro dos EUA: Nos Estados Unidos, um desenvolvimento significativo na política de telecomunicações ocorreu quando o Congresso estendeu a autoridade da FCC para leiloar espectro até 2034 [118]. Essa autoridade havia, na verdade, expirado no início de 2023, interrompendo a capacidade da FCC de leiloar mais frequências para serviços móveis – uma situação que líderes do setor alertaram que poderia atrasar o progresso do 5G/6G. Os legisladores não apenas renovaram o poder de leilão, mas também determinaram um foco nas faixas médias: a legislação orienta a identificação de 800 MHz de novo espectro de faixa média para leilão nos próximos anos [119]. A faixa média (aproximadamente 1–7 GHz) é um espaço privilegiado para o 5G porque equilibra cobertura e capacidade. A FCC provavelmente irá direcionar faixas como 3,1–3,45 GHz, 4,8 GHz, 7 GHz e outras para usos futuros do 5G [120]. A renovação (aprovada por volta de 22 de setembro) gerou debate em Washington: operadoras móveis e a presidente da FCC comemoram como uma garantia do fornecimento de espectro para o 5G e, eventualmente, para o 6G, enquanto agências de defesa e representantes de satélites querem garantir que seus usos atuais do espectro sejam protegidos. Esta nova lei, parte de um projeto de orçamento maior, efetivamente reinicia a próxima onda de leilões de espectro nos EUA – podemos esperar leilões para a faixa de 3,3–3,45 GHz talvez em 2026, e possivelmente faixas mais altas depois. A política também inclui financiamento para liberar usuários federais de algumas frequências. Para o público, o resultado deve ser mais espectro para banda larga móvel, o que se traduz em serviço sem fio mais rápido e confiável na próxima década. O longo prazo (autoridade até 2034) dá aos participantes do setor a certeza de que a era do 6G terá recursos de espectro apoiados pelo governo. É um lembrete de que, enquanto tecnologias chamativas como satélites e protótipos de 6G ganham manchetes, o trabalho regulatório entediante, mas vital de liberar espectro é o que torna nosso futuro sem fio possível.

UE e outras políticas globais: Em outros lugares, reguladores estão lidando com as implicações das novas tecnologias. Na Europa, o espectro para serviços de satélite direto para o dispositivo é um tema quente – a Ofcom do Reino Unido, por exemplo, está pressionando para autorizar serviços de satélite para celular “já no próximo ano”, vendo uma chance de liderar nessa área [121]. Isso envolve descobrir como satélites e redes terrestres podem compartilhar faixas sem interferência. A próxima Conferência Mundial de Radiocomunicação 2027 (WRC-27) é apontada como crucial para definir essas regras globalmente [122]. Outra tendência é serviço universal e acesso à internet como um direito: da UE discutindo um “mandato gigabit” à ONU defendendo conectividade universal até 2030. E no campo do conteúdo online, países continuam apertando regulações digitais – por exemplo, a Lei de Segurança Online do Reino Unido, que recentemente levou empresas de tecnologia dos EUA (como Reddit e Wikimedia) a processarem a Ofcom alegando excesso de autoridade [123]. Todos esses movimentos políticos, embora não tão chamativos quanto um lançamento de foguete ou uma demonstração de 6G, vão moldar como a indústria de telecomunicações evolui e como as pessoas experimentam a internet no dia a dia.

Notícias de Operadoras de Redes Móveis: Fusões, Aquisições & Expansões

Reviravolta nas telecomunicações da Romênia: Pouco antes desta semana, a Vodafone e a Digi concordaram em adquirir os ativos restantes da Telekom Romania, em um acordo que reflete a consolidação em andamento na Europa Oriental [124]. A Telekom Romania (anteriormente pertencente à OTE/Deutsche Telekom) tem vendido unidades – no ano passado a Orange comprou seu negócio de linha fixa. Agora a Vodafone (forte em móvel) e a Digi (uma operadora local em rápido crescimento) estão se unindo para dividir o restante, incluindo a base de assinantes móveis da Telekom. O movimento, anunciado em 19 de setembro, eliminará a marca Telekom na Romênia e provavelmente elevará a Vodafone a uma posição de co-liderança no mercado ao lado da Orange. Isso mostra como, mesmo em mercados de médio porte, operadoras estão unindo forças para ganhar escala. Reguladores da UE vão revisar o acordo, mas ele está alinhado com a tendência de reduzir mercados de quatro operadoras para três em busca de melhores margens e investimento em rede. Para os consumidores romenos, a esperança é de uma melhoria na implantação do 5G e na qualidade do serviço à medida que as novas entidades investem, embora alguns se preocupem com a redução da concorrência.

Expansões em mercados emergentes: Na Índia, além do lançamento planejado do 5G pela BSNL, as operadoras privadas Jio e Airtel continuam sua ofensiva de implantação do 5G – cada uma já ultrapassou 10.000 cidades cobertas e agora estão avançando para vilarejos com acesso fixo sem fio 5G para banda larga residencial. A Jio anunciou uma parceria com a OneWeb (empreendimento de satélites LEO) para usar backhaul via satélite para conectar sites remotos de 4G/5G, complementando sua rede de fibra óptica. Na África, o MTN Group e a Airtel Africa vêm expandindo o 4G/5G em áreas rurais por meio de esquemas inovadores como compartilhamento de rede transfronteiriço e uso de hardware OpenRAN mais barato para reduzir custos. O relatório de Conectividade de Internet Móvel da GSMA para 2025 (lançado na Assembleia Geral da ONU) destacou que 4 bilhões de pessoas já usam internet móvel, mas 3,4 bilhões ainda estão offline, principalmente em regiões em desenvolvimento. As operadoras estão lançando programas de smartphones de baixo custo, redes híbridas satélite-terrestre e serviços financeiros móveis para impulsionar a adoção entre o próximo bilhão de usuários.

Obstáculos em fusões e aquisições (M&A) e participação governamental: Em alguns mercados, governos intervieram em relação a fusões e aquisições no setor de telecomunicações. Por exemplo, na África do Sul, reguladores vêm analisando o destino da Telkom enquanto ela busca uma fusão ou aquisição – uma proposta de compra pela MTN foi cancelada no ano passado devido a questões antitruste, e agora novos interessados (como um consórcio apoiado pelo governo) surgiram, destacando o quão estratégicos são os ativos de telecom. Enquanto isso, a Malásia concluiu a fusão da Celcom e Digi em 2022 (criando uma nova líder de mercado), e esta semana há relatos de que a Tailândia está perto de aprovar uma fusão entre True e DTAC após longas deliberações. O Brasil está integrando os usuários móveis da Oi após a divisão dos ativos entre Telefônica (Vivo), Claro e TIM – as autoridades de concorrência estão monitorando para garantir que as três grandes operadoras remanescentes invistam em cobertura conforme prometido. No geral, embora o ritmo de fusões e aquisições varie por país, a pressão econômica dos pesados investimentos em 5G e fibra está levando muitas operadoras a se consolidarem ou buscarem parcerias para compartilhamento de rede. Os reguladores ficam no meio, equilibrando os benefícios de escala (implantação mais rápida, menor custo por usuário) com a necessidade de concorrência para proteger os consumidores. Essa dança delicada ficou evidente no caso Telenor-PTCL do Paquistão, e continuará sendo um tema importante nas notícias de telecomunicações.

Tecnologia de Acesso à Internet: Avanços e Quedas

Interrupção mortal na Austrália: Um lembrete contundente de como as redes de telecomunicações são críticas veio com a interrupção de emergência da Optus na Austrália. Em 18 de setembro, a Optus (a segunda maior operadora móvel) sofreu uma falha massiva na rede que interrompeu chamadas de voz, SMS e, mais alarmante ainda, o acesso aos serviços de emergência (000) para muitos clientes [125]. A interrupção de 13 horas afetou cerca de 10 milhões de usuários. Tragicamente, acredita-se que quatro pessoas morreram porque não conseguiram contatar ambulâncias ou a polícia a tempo devido a chamadas falhadas [126] [127]. Entre as vítimas, supostamente, estavam um bebê de 8 semanas em Queensland e uma mulher passando por um episódio médico – seus familiares continuaram ligando para o 000 de telefones Optus, mas não conseguiram completar a chamada [128]. O incidente foi atribuído a erro humano durante uma atualização rotineira do firewall da rede [129]. Segundo a CEO da Optus, Kelly Bayer Rosmarin (que desde então renunciou devido ao incidente), um funcionário não seguiu os protocolos estabelecidos ao atualizar o software do firewall, causando uma cascata de falhas no roteamento das chamadas [130]. A interrupção derrubou a interconexão da Optus com os centros de chamadas de emergência em pelo menos dois estados e no Território do Norte [131]. Os sistemas de backup também falharam em entrar em operação corretamente. A indignação pública e o escrutínio do governo foram imediatos. O primeiro-ministro Anthony Albanese disse que era “completamente inaceitável” que as chamadas para o 000 estivessem indisponíveis [132], e a ministra federal das comunicações convocou a empresa-mãe da Optus, Singtel, para uma explicação [133].

Em resposta, a Optus lançou uma investigação independente liderada pela membro do conselho Kerry Schott – uma respeitada veterana da indústria de energia – para investigar minuciosamente as causas técnicas e procedimentais [134]. O CEO do Grupo Singtel, Yuen Kuan Moon, emitiu um pedido público de desculpas: “Lamentamos profundamente… que os clientes não puderam se conectar aos serviços de emergência quando mais precisavam,” disse ele, prometendo trabalhar com o conselho da Optus para evitar que algo semelhante aconteça [135] [136]. As descobertas iniciais sugerem que a interrupção poderia ter sido evitada com uma melhor gestão de mudanças: a Optus revelou que os protocolos padrão de failover “não foram seguidos” durante a atualização do firewall [137]. A empresa está cooperando com os reguladores australianos (ACMA e outros) que estão investigando possíveis violações das obrigações de confiabilidade da rede. A Optus também aumentou as redundâncias para chamadas de emergência – por exemplo, garantindo que, se uma rede falhar, as chamadas para o 000 possam ser roteadas por outras operadoras – e está compensando os clientes com dados gratuitos. Mas essas medidas chegam tarde demais para as famílias afetadas. O governo está agora revisando os padrões de resiliência das telecomunicações, já que essa interrupção ocorreu após outro apagão na rede da Optus em 2022 (embora aquele não tenha tido impacto na segurança). O incidente ressalta que, à medida que dependemos dos telefones para comunicações de vida ou morte, nem mesmo a confiabilidade “cinco noves” pode ser suficiente – sistemas críticos precisam de projetos à prova de falhas. Também reacendeu o debate sobre se a Austrália deveria obrigar o roaming ou o compartilhamento de rede durante emergências (para que uma chamada seja completada em qualquer rede disponível). A falha da Optus tornou-se um estudo de caso de como um único erro tecnológico pode se transformar em uma crise nacional, e provavelmente levará a uma supervisão regulatória mais rigorosa da prontidão das redes de telecomunicações para emergências.

5G vs 4G: testando o hype: Em uma nota mais acadêmica, um abrangente estudo de pesquisa em telecomunicações divulgado em 24 de setembro desafiou suposições sobre o desempenho do 5G. Pesquisadores da Northeastern University, IMDEA Networks e outros mediram redes 5G e 4G em oito cidades (incluindo Boston, Berlim, Madri, etc.) ao longo do último ano [138]. A principal conclusão deles: a implantação do 5G é ampla em grandes áreas urbanas, mas isso nem sempre significa uma experiência de usuário melhor do que o 4G [139]. Em algumas cidades e em certas operadoras, eles encontraram “nenhuma vantagem clara de latência” para o 5G – e em alguns casos, o 5G era na verdade mais lento ou mais inconsistente do que o LTE [140]. Um dos coautores, Claudio Fiandrino do IMDEA, observou que a tão divulgada latência ultrabaixa do 5G ainda não se materializou de forma uniforme: “a estabilidade ainda não se traduziu em vantagens consistentes de latência sobre o 4G… a realidade é mais variada do que o marketing sugere.” [141]. A variação muitas vezes se resumia à implementação do operador – por exemplo, se o 5G de uma operadora é principalmente em DSS (compartilhando bandas do 4G) ou se a densidade de células 5G é baixa, os usuários podem ver pouco benefício. Por outro lado, algumas redes com amplo espectro de banda média e muitas small cells entregaram excelentes velocidades/ultrapassagem no 5G. O estudo combinou dados crowdsourced e testes controlados, incluindo até mesmo um setup de laboratório mmWave, para obter insights amplos e profundos [142]. A lição para usuários e formuladores de políticas é que “5G” não é um monólito – é preciso olhar para sua operadora e localização para saber se realmente supera o 4G [143] [144]. Para aplicações sensíveis à latência como AR/VR ou direção autônoma, essa nuance é crítica: simplesmente estar no 5G não garante latência abaixo de 20ms se a rede não estiver otimizada para isso. Os pesquisadores fizeram um alerta amigável sobre migrar para o 6G rápido demais: Se saltarmos para a próxima “G” sem entender totalmente os problemas do 5G no mundo real, corremos o risco de “alocação inadequada de recursos… e minar a confiança” quando as promessas não correspondem à realidade [145]. Eles pedem a continuidade de medições em larga escala e transparência das operadoras sobre o desempenho da rede. Em essência, não acredite cegamente no hype – teste e verifique. Esse tipo de estudo é valioso porque insere dados na conversa. À medida que as discussões sobre o 6G aumentam (com visões de comunicações holográficas e redes movidas por IA), as lições do lançamento do 5G – tanto os sucessos quanto as falhas– deve informar como a indústria procede. A boa notícia é que o 5G está melhorando constantemente; à medida que mais espectro de banda média é implantado e os núcleos 5G standalone entram em operação, muitas redes vão fechar a lacuna e realmente superar o LTE em todos os aspectos. Até lá, os consumidores podem experimentar um 5G que é “às vezes fantástico, às vezes mais ou menos”, que é exatamente o que esta pesquisa capturou.

Citações de Líderes e Especialistas do Setor

Ao longo desses desenvolvimentos, líderes e especialistas do setor compartilharam insights que destacam as oportunidades e desafios nas telecomunicações:

  • Clive Selley (CEO, Openreach) – sobre alcançar 20 milhões de conexões de fibra, mas precisar que os usuários façam a migração: “Em 2025, estar online não é um luxo – é uma tábua de salvação… A fibra total torna esse portal [para oportunidades] mais rápido e muito mais confiável… Mas as atualizações nem sempre acontecem automaticamente, então as pessoas precisam entrar em contato com seu provedor de banda larga para fazer a mudança.” [146] Esta citação destaca a importância da banda larga na vida cotidiana e o desafio da última milha para levar os clientes à nova tecnologia.
  • Michael Aspinall (Head de Enterprise, Nokia Europa) – sobre 5G privado na mineração: “A mineração é um dos ambientes mais difíceis do mundo para conectividade, e o 5G privado está se mostrando um divisor de águas… Junto com a Boldyn Networks, estamos permitindo que a Callio demonstre como redes seguras, confiáveis e de alto desempenho podem transformar operações subterrâneas — tornando-as mais seguras, sustentáveis e eficientes.” [147] Ele destaca como o 5G pode resolver problemas industriais reais que a tecnologia legada não conseguia.
  • Masayoshi Son (CEO, SoftBank) – falando sobre o enorme projeto de data center de IA Stargate (um empreendimento de US$ 500 bilhões entre OpenAI-SoftBank-Oracle), Son afirmou grandiosamente: “Estamos abrindo caminho para uma nova era em que a IA avança a humanidade.” (Fonte: Telecoms.com) Embora focado em infraestrutura de IA, reflete a ambiciosa interseção dos setores de tecnologia – data centers de telecom impulsionando a IA, que por sua vez gera mais demanda de rede.
  • Sam Altman (CEO, OpenAI) – sobre a necessidade de investimento em computação (projeto Stargate): “A IA só pode cumprir sua promessa se construirmos a computação para alimentá-la… Já estamos fazendo progressos históricos… avançando rapidamente não apenas para cumprir o compromisso inicial [do Stargate], mas para lançar as bases para o que vem a seguir.” (Telecoms.com) – Um lembrete de que as redes do futuro (6G e além) serão moldadas tanto pelas cargas de trabalho de IA quanto pelo uso humano.
  • Yuen Kuan Moon (CEO do Grupo, Singtel) – pedindo desculpas pela queda da Optus: “Lamentamos profundamente saber sobre o incidente de rede em nossa subsidiária Optus… e ouvir que clientes não puderam se conectar aos serviços de emergência quando mais precisavam.” [148] [149] – Um reconhecimento franco da falha, mostrando o senso de responsabilidade das operadoras pela segurança pública.
  • Anthony Albanese (Primeiro-Ministro da Austrália) – sobre a falha da Optus: “Completamente inaceitável.” [150] – Às vezes, apenas algumas palavras de uma autoridade transmitem a gravidade de uma pane em telecomunicações.
  • Ashok Khuntia (Presidente de Core Networks, Mavenir) – sobre a parceria com a Iridium para núcleo via satélite: “Esta colaboração com a Iridium é um marco estratégico na missão da Mavenir de possibilitar conectividade perfeita entre domínios terrestres e não terrestres… uma demonstração poderosa de como as soluções de núcleo flexíveis e escaláveis da Mavenir podem se adaptar para atender às necessidades em evolução das redes movidas por satélite.” [151] – Enfatizando a convergência das redes via satélite e terrestres como um único tecido conectado.
  • Tim Last (EVP, Iridium) – sobre o lançamento do serviço direct-to-device da Iridium: “Seja para IoT ou D2D, o Iridium NTN Direct fornecerá uma solução verdadeiramente global, confiável e pronta para o futuro para MNOs, fabricantes de chips e consumidores em todo o mundo.” [152] – Pintando a visão da conectividade via satélite não como um nicho, mas como parte integrante do móvel convencional.
  • Joe Russo (EVP Global Networks, AT&T) – sobre a parceria com a AST SpaceMobile para alcançar o último 1%: “Nessas áreas de menos de 1 por cento onde as pessoas vivem, trabalham e se divertem, se eu conseguir encontrar uma maneira de começar a construir capacidades para que os clientes façam tudo o que gostam de fazer em uma rede terrestre, então queremos estar lá – por isso fizemos parceria com a AST… Eles trazem ótima tecnologia e muita inovação para nos levar além do envio de mensagens de emergência para cada vez mais serviços de valor agregado ao longo do tempo. Mas isso ainda não está disponível hoje.” [153] – Russo reconhece francamente a limitação atual (hoje é só texto), mas projeta confiança de que serviços completos de telefone via satélite virão, alinhando-se com a expectativa do cliente de usar o telefone em qualquer lugar.
  • Claudio Fiandrino (Prof. Pesquisador, IMDEA Networks) – sobre os resultados do estudo 5G: “A implantação do 5G nas grandes cidades se estabilizou, mas essa estabilidade ainda não se traduziu em vantagens consistentes de latência sobre o 4G/LTE; a realidade é mais variada do que o marketing sugere… Em termos de cobertura e estabilidade de implantação, o 5G parece maduro nas grandes cidades, mas a maturidade total ainda não foi alcançada em relação à confiabilidade, vantagens claras de desempenho e experiência do usuário… Portanto, a maturidade é condicional: implantado, sim; desempenho consistentemente superior, ainda não.” [154] [155] – Uma perspectiva especializada e matizada que pede paciência e trabalho contínuo no 5G.
  • Relatório Global de Tecnologia da Bain & Co. (analista David Crawford) – sobre a crise de capacidade de IA e redes: “Até 2030, executivos de tecnologia enfrentarão o desafio de investir cerca de US$ 500 bilhões em despesas de capital e encontrar cerca de US$ 2 trilhões em novas receitas para atender de forma lucrativa à demanda [de IA]… Se as leis de escala atuais se mantiverem, a IA pressionará cada vez mais as cadeias de suprimentos globalmente… o potencial para excesso ou falta de infraestrutura nunca foi tão desafiador.” (artigo Stargate da Telecoms.com) – Embora trate de IA, esta citação destaca um ponto mais amplo relevante para telecom: são necessários investimentos massivos em infraestrutura digital (fibra, 5G, data centers, satélites) para suportar o tsunami de dados que está por vir, e monetizar esse investimento é uma questão urgente. Isso sugere que operadoras, empresas de nuvem e outros devem colaborar e inovar para evitar gargalos e pressão financeira.

Cada uma dessas citações, de CEOs a primeiros-ministros e engenheiros, compõe parte do retrato de um setor em transformação – ampliando o alcance, adotando novas tecnologias, mas também lidando com armadilhas e expectativas não atendidas. Elas dão voz real aos acontecimentos, seja no entusiasmo por avanços ou na reflexão sóbria após fracassos. Em uma era em que as telecomunicações sustentam quase todos os aspectos da vida moderna, ouvir diretamente quem está no comando ou na linha de frente da pesquisa ajuda o público a entender não apenas o que está acontecendo, mas por que isso importa e como os principais atores estão pensando o futuro.

Previsões e Análises de Analistas

Analistas do setor e empresas de consultoria têm trabalhado intensamente analisando números para entender essas tendências e prever o que vem a seguir:

Previsão do mercado satelital-celular: Analistas do Bank of America (BofA) divulgaram um relatório aprofundado estimando o tamanho do mercado global de conectividade em telecomunicações e quanto os players de satélite poderiam conquistar [156]. Eles estimam o Mercado Total Endereçável (TAM) em cerca de US$ 200 bilhões por ano para serviços de telecomunicações em todo o mundo [157]. Isso inclui cerca de US$ 30 bilhões em receita “sem fio” (móvel), US$ 41 bilhões em banda larga fixa, US$ 10 bilhões em comunicações de defesa e uma grande fatia de mais de US$ 100 bilhões para outros serviços [158] [159] (como redes corporativas, IoT, etc.). A tese do BoA é que as constelações de satélites LEO (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST, etc.) estão potencialmente mirando essencialmente todo esse mercado de US$ 200 bilhões* ao oferecer conectividade em qualquer lugar [160] [161]. Por exemplo, na banda larga residencial (o segmento de US$ 41 bilhões de banda larga fixa), os satélites poderiam competir pelos clientes rurais que não têm fibra – a Starlink já cobra cerca de US$ 80/mês em muitos países, valor comparável aos preços urbanos de banda larga [162]. O banco vê talvez uma oportunidade de US$ 40 bilhões em banda larga para consumidores para os LEOs (dividindo a população conectada e não conectada) [163] [164]. No segmento “sem fio” (os US$ 30 bilhões do segmento móvel), satélites conectando-se diretamente aos telefones poderiam capturar um quarto dos 5,4 bilhões de usuários de telefone do mundo, além de 2,7 bilhões de pessoas não conectadas <a href=”https://www.advanced-television.com/2025/09/23/bank-ast-starlink-kuiper-targeting-200bn-market/#:~:text=BoA%20expands%20the%20rationale%20behind,billion%20for%20the%20unconnected%20population” target=”_blank” rel=”norefeadvanced-television.com [165]. Mesmo uma adoção de 25% renderia cerca de US$ 24 bilhões dos usuários atualmente conectados e US$ 5 bilhões dos não conectados, segundo suas estimativas [166] [167]. Em outras palavras, se a AST SpaceMobile (como um exemplo) conseguir eventualmente atender até metade da base de clientes endereçáveis direto no dispositivo, isso pode se traduzir em uma receita anual de cerca de US$ 15 bilhões [168] – um valor enorme que explica por que suas ações têm animado investidores recentemente. O relatório do BoA também observa que os satélites podem complementar os segmentos de IoT, aviação, marítimo e defesa (que juntos valem mais alguns bilhões) [169] [170]. No geral, a análise deles apresenta um cenário de convergência entre telecom e satélite: em vez de os satélites serem um nicho, eles preveem integração, com muitas operadoras revendendo serviço de satélite como um “adicional” em seus planos [171] [172]. Isso apoia um modelo cooperativo – por exemplo, AT&T em parceria com AST, T-Mobile com Starlink, Vodafone com AST – onde operadoras terrestres incorporam cobertura via satélite mediante uma taxa, em vez de pura competição. Os analistas alertam que os atuais cerca de 7 milhões de usuários do Starlink representam apenas uma pequena parte do mercado, e desafios técnicos/comerciais permanecem, mas acreditam que o mercado total é enorme e ainda está em grande parte inexplorado [173] [174].

Tendências globais de investimento em telecom:O Dell’Oro Group relatou que o CapEx global de telecom se estabilizou em 2025 após um grande aumento impulsionado pelo 5G em 2020–2022. Eles esperam que o CapEx das operadoras “normalize, não desapareça” entrando em 2026 [175] – ou seja, as operadoras continuarão investindo para expandir 5G, fibra e data centers, mas a taxa de crescimento vai se estabilizar à medida que as implantações iniciais de 5G forem concluídas. Notavelmente, as operadoras estão agora alocando mais capital para atualizações de capacidade, melhorias de qualidade, automação e eficiência energética em vez de apenas cobertura [176]. Isso está alinhado com relatórios da consultoria Omdia, que projetou que o mercado de cloud de redes de telecom (todo o software em nuvem e infraestrutura virtualizada usada pelas operadoras) crescerá cerca de 12% em 2025, o dobro dos 6% de 2024 [177]. Em outras palavras, as operadoras de telecom estão investindo em redes orientadas por software – coisas como virtualização do core da rede, nós de edge computing, IA para operações – para reduzir custos e viabilizar novos serviços (por exemplo, network slicing para empresas).

Adoção do 5G e perspectivas de dispositivos:A GSMA Intelligence e outras casas de análise observaram que até o final de 2025, as assinaturas 5G no mundo provavelmente ultrapassarão 2 bilhões, representando cerca de um quarto de todas as conexões móveis. O crescimento mais rápido está na China, América do Norte e países do Golfo, com a Europa alcançando e muitos mercados em desenvolvimento ainda majoritariamente no 4G. Os fabricantes de smartphones agora estão lançando aparelhos 5G de baixo custo por menos de US$ 150, o que está acelerando a adoção em mercados sensíveis a preço. O CEO da Qualcomm, Cristiano Amon, gerou burburinho em 24 de setembro ao dizer que “o 6G estará aqui em 2028 para dispositivos pré-comerciais” [178], basicamente prevendo os primeiros celulares compatíveis com 6G em cerca de três anos. Embora os padrões do 6G nem estejam finalizados (e muitos especialistas prevejam 2030+ para implantações reais), o cronograma da Qualcomm sinaliza que o P&D está avançado e chipsets protótipos de 6G podem surgir antes do esperado – provavelmente influenciando recursos do 5G-Advanced nesse meio tempo. O Hype Cycle da Gartner para telecom em 2025 colocou conceitos como “6G” e “redes não-terrestres (NTN)” no pico das expectativas, ou seja, muito se fala mas ainda levará anos, enquanto coisas como 5G privado e Open RAN já estão na curva rumo à produtividade prática.

Previsões de empresas de consultoria: O panorama das telecomunicações para 2025 da Deloitte previu crescimento contínuo do Fixed Wireless Access (FWA) – basicamente, banda larga 5G como alternativa ao cabo/DSL. A Deloitte espera dezenas de milhões de novos assinantes de FWA globalmente, à medida que as operadoras usam redes 5G para oferecer internet residencial, especialmente em áreas com opções cabeadas precárias (isso se alinha também à tendência de FWA via satélite) [179]. Eles também destacaram o aumento da integração de IA generativa em smartphones (co-processadores de IA para coisas como tradução de idiomas em tempo real ou aprimoramento de imagens no próprio dispositivo). No lado corporativo, tanto a Deloitte quanto a McKinsey apontaram que redes privadas 5G e edge computing estão chegando a um ponto de inflexão: mais fábricas, portos e campi adotarão 5G privado em 2025–26 à medida que a tecnologia amadurece e os casos de uso (como o exemplo da mineração ou manufatura automatizada) comprovam o retorno sobre o investimento. Um desafio apontado é a lacuna de talentos e habilidades – as operadoras de telecomunicações precisam de mais especialistas em software e nuvem à medida que as redes se virtualizam, então podemos ver mais parcerias com provedores de nuvem (como AT&T com Microsoft, Verizon com AWS, etc.) para gerenciar a complexidade.

Um olhar para 2026 e além: Alguns analistas já começam a discutir oportunidades de receita com 6G – por exemplo, uma análise da Morningstar em 2 de setembro considerou como novas legislações dos EUA (como o CHIPS Act e mudanças na política de espectro) impactarão o investimento em 6G e além [180]. A ideia é que o financiamento governamental para P&D de semicondutores e mandatos para liberar espectro possam dar aos EUA uma vantagem no desenvolvimento do 6G (em comparação ao 5G, onde a China saiu na frente). E embora o 6G ainda não esteja definido, temas iniciais como redes nativamente baseadas em IA, frequências sub-THz e até capacidades de sensoriamento (usando redes para detectar objetos/ambiente) já estão no radar. Analistas alertam, porém, que monetizar o 6G será complicado – assim como o “killer app” do 5G além da banda larga móvel ainda é debatido (alguns dizem que é a base para a Indústria 4.0, cidades inteligentes, etc., mas AR/VR para o consumidor ficou aquém das expectativas). Portanto, espere que as consultorias recomendem às operadoras aproveitar ao máximo o 5G (por exemplo, oferecendo APIs de rede, serviços de edge cloud e soluções verticais) para garantir casos de negócio sólidos na era do 6G.

Em resumo, os analistas veem um setor de telecom robusto e em crescimento, mas também enfrentando necessidades de investimento sem precedentes e dinâmicas competitivas. As previsões destacam enormes oportunidades (conectar os desconectados, novos serviços corporativos, ubiquidade via satélite) ao mesmo tempo em que alertam para que o hype não supere a realidade (como vimos com algumas decepções do 5G). É um equilíbrio entre investir agressivamente no futuro, mas também extrair o máximo dos ativos atuais e acertar o básico – um tema que ecoa em muitas das notícias da semana. Os próximos anos revelarão quais players navegam melhor esse equilíbrio e, como sempre, os consumidores acabarão votando com suas escolhas de serviços e provedores. Por ora, a trajetória é clara: mais pessoas online de mais maneiras, velocidades mais rápidas, latências menores e redes mais inteligentes e interligadas ao espaço – mas também a necessidade de vigilância para que confiabilidade e inclusão acompanhem o ritmo da inovação.

Fontes: As informações neste relatório são baseadas nas últimas notícias e análises de veículos e especialistas do setor, incluindo Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert, e vários comunicados oficiais e estudos [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200], entre outros. Essas fontes fornecem uma visão conectada de como 24–25 de setembro de 2025 se tornou um ponto de inflexão nos domínios de telecomunicações e internet – do solo ao céu.

5G vs Starlink SPEED TEST

References

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