- Віховий момент для оптоволокна у Великій Британії: Openreach підключила 20 мільйонів домогосподарств до повноцінного оптоволоконного інтернету, але лише близько 38% перейшли з мідних ліній. Генеральний директор Клайв Селлі закликав користувачів перейти, заявивши, що «бути онлайн — це не розкіш, а життєва необхідність» [1] [2].
- Розвиток 5G та 6G: Nokia та Boldyn Networks запустили приватну мережу 5G в одній з найглибших шахт Європи, довівши, що 5G — це «game-changer» під землею [3] [4]. У США Verizon створила 6G Innovation Forum разом із Samsung, Nokia, Ericsson та іншими для прискорення розробки бездротових мереж наступного покоління [5].
- Розширення супутникового інтернету: Сенегал оголосив про угоду (ймовірно зі Starlink) щодо покриття всієї країни супутниковим інтернетом до кінця 2025 року [6] [7]. Тим часом уряд Індії дозволив Starlink від SpaceX працювати — це перший супутниковий інтернет-провайдер в Індії — але обмежив кількість підключень до 2 мільйонів по всій країні [8] [9].
- Великі події на орбіті: Amazon запустила ще 27 супутників Project Kuiper 25 вересня, просуваючи вперед свою заплановану сузір’я з 3 200 супутників (уже понад 100 супутників Kuiper на орбіті) [10] [11]. Конкурент AST SpaceMobile привернув увагу ЗМІ, оскільки з’явилися повідомлення, що мільярдер Карлос Слім збільшує свої інвестиції – потенційно до $22 мільярдів – в AST, після того як América Móvil Сліма відмовилася від угоди зі Starlink на тлі публічного конфлікту з Ілоном Маском [12] [13].
- Зміни на ринку мобільних операторів: Регулятор Пакистану блокує продаж мобільного підрозділу Telenor у Пакистані конкуренту PTCL, посилаючись на питання конкуренції та дотримання вимог; посадовці сумніваються, що злиття може відбутися вчасно [14]. (У Європі чутки про консолідацію продовжилися, оскільки Vodafone і Digi погодилися придбати залишкові активи Telekom Romania за кілька днів до цього [15].)
- Відключення Інтернету та стійкість: Катастрофічне відключення Optus в Австралії (спричинене невдалою модернізацією брандмауера) вивело з ладу екстрені дзвінки 000 на 13 годин, що, на жаль, пов’язано з чотирма смертями [16] [17]. Громадське обурення високе – прем’єр-міністр розкритикував цю невдачу як «абсолютно неприйнятну» [18]. Материнська компанія Optus, Singtel, вибачилася та призначила незалежне розслідування під керівництвом досвідченого експерта галузі Керрі Шотт, щоб з’ясувати, що пішло не так, і запобігти повторенню [19] [20].
- Експертні думки: Нове міжнародне дослідження показало, що 5G ще не забезпечив значного стрибка порівняно з 4G, як обіцяли маркетологи. У тестах у восьми містах багато мереж 5G показали «незначне або відсутнє покращення порівняно з LTE» за затримкою чи надійністю [21] [22]. Дослідники застерегли від поспішного впровадження 6G лише через ажіотаж, попередивши про «марні інвестиції та невиправдані очікування суспільства», якщо спочатку не вирішити фундаментальні проблеми, такі як прогалини в покритті та магістральні з’єднання [23]. Представники галузі також наголосили на необхідності зосередитися на реальній продуктивності: «5G здається зрілим у великих містах, але … стабільно кращої продуктивності поки що немає», зазначив один із дослідників [24].
- Прогноз аналітиків: Аналітики Bank of America оцінили загальний адресний ринок бездротового підключення (стільниковий + супутниковий) приблизно у $200 млрд на рік [25]. Вони вважають, що супутникові послуги прямого підключення до пристрою доповнюватимуть наземні мережі, щоб покривати “мертві зони” та підключати близько 2,7 млрд людей, які залишаються без зв’язку [26] [27]. Якщо AST SpaceMobile та їхні конкуренти захоплять навіть 25% цього ринку бездротового зв’язку, це може дорівнювати приблизно $15 млрд на рік доходу [28]. Керівники телеком-компаній налаштовані оптимістично: «У районах, де мешкає і працює менше 1% людей, якщо ми зможемо створити супутникові можливості для клієнтів, щоб вони могли робити все, що їм подобається у наземній мережі, ми хочемо бути там», — сказав керівник мережі AT&T про партнерство з AST [29]. Незважаючи на прогнози, впровадження 5G продовжує розширюватися — галузевий звіт нараховує 644 оператори у 191 країні, які сьогодні інвестують у 5G [30] — навіть попри те, що гонка за 6G та глобальний супутниковий широкосмуговий зв’язок посилюється.
Розвиток телекомунікацій та мобільного широкосмугового зв’язку
Велика Британія досягла позначки у 20 мільйонів підключень до оптоволокна: Інфраструктура широкосмугового інтернету у Великій Британії щойно відзначила значне досягнення. Openreach (мережева підрозділ BT) оголосила, що 20 мільйонів домогосподарств і підприємств тепер охоплені повністю оптоволоконними лініями, тобто вони можуть замовити послугу інтернету зі швидкістю гігабіт до приміщення [31]. Це загальнонаціональне оновлення охоплює територію від далекої півночі Шотландії (острів Фейр-Айл) до Корнуолла на півдні [32]. Openreach називає це найбільшим і найшвидшим будівництвом оптоволоконної мережі в Європі, яке зараз охоплює 1 мільйон нових об’єктів кожні три місяці [33]. Незважаючи на масштабне розгортання, лише близько 38% потенційних клієнтів наразі перейшли на оптоволокно, багато хто досі користується повільнішим мідним DSL [34]. Генеральний директор Openreach Клайв Селлі закликав людей оновлюватися, зазначивши, що у 2025 році «бути онлайн — це не розкіш, а життєва необхідність. Від запису до лікаря до подачі заявок на роботу… цифрова підключеність — це шлях до можливостей», а повне оптоволокно робить цей шлях значно швидшим і надійнішим [35]. Він також попередив, що оновлення не відбувається автоматично — користувачі повинні звернутися до провайдерів, щоб перейти на нову технологію [36]. Openreach планує й надалі розширювати оптоволокно до 30 мільйонів об’єктів до 2030 року, включаючи найвіддаленіші сільські райони [37]. Генеральний директор закликав до подальшої підтримки з боку галузі та уряду (наприклад, допомога з витратами на будівництво у сільській місцевості, швидше отримання дозволів, доступ до багатоквартирних будинків і стабільне регуляторне середовище), щоб «завершити роботу» із забезпечення оптоволокном по всій країні [38].
Зусилля щодо забезпечення глобального доступу до широкосмугового інтернету: По всьому світу телекомунікаційні компанії прагнуть розширити доступ до швидкісного інтернету. Наприклад, у В’єтнамі державна компанія VNPT нещодавно отримала загальнонаціональну ліцензію на спектр 700 МГц на аукціоні у вересні. Цей низькочастотний спектр (703–713 МГц у парі з 758–768 МГц), за словами посадовців, «посилить покриття 4G і 5G, особливо у сільських і важкодоступних регіонах» [39] [40]. Регулятор В’єтнаму зазначив, що завдяки цьому аукціону ємність мобільного спектра країни зросла на 94% з 2020 року, що допомогло В’єтнаму піднятися на 4-те місце в Південно-Східній Азії за доступною мобільною пропускною здатністю [41]. Діапазон 700 МГц, який раніше використовувався для аналогового телебачення, цінується за широке покриття та проникнення всередину приміщень, що робить його «ключовим для покращення підключення та цифрової трансформації», додав регулятор [42] [43]. Нові частоти підтримають цілі В’єтнаму щодо покриття 99% населення до 2030 року та впровадження нових IoT/смарт-сіті сервісів на 5G [44]. Аналогічно, в Індії державний оператор BSNL оголосив, що нарешті запустить 5G у великих містах (таких як Делі та Мумбаї) до кінця 2025 року, прагнучи наздогнати приватних конкурентів, які запустили 5G рік тому. Ці події підкреслюють глобальний імпульс до модернізації як дротової, так і бездротової широкосмугової інфраструктури, щоб підключити більше людей до високошвидкісного інтернету.
Розгортання та партнерства інфраструктури 5G і 6G
Приватний 5G спускається під землю: Nokia та оператор інфраструктури Boldyn Networks об’єднали зусилля для впровадження передової приватної 5G мережі у фінській шахті, демонструючи, як 5G може трансформувати навіть найсуворіші промислові середовища. Проєкт на об’єкті Callio FutureMINE – колишній мідній шахті глибиною 1,5 км – слугує реальним випробувальним полігоном для гірничих технологій [45]. Стабільний зв’язок під землею традиційно є складним через глибину, звивисті тунелі та важку техніку, але нова 5G мережа тепер забезпечує надійне з’єднання на кількох рівнях і кілометрах тунелів [46]. Мережа, спроєктована Boldyn, використовує модульний приватний бездротовий комплект Nokia і створена для роботи в екстремальних умовах. Вона дозволяє дистанційно керувати автономними гірничими транспортними засобами та машинами з поверхні, тож операторам більше не потрібно спускатися на небезпечну глибину [47] [48]. Вона навіть замінює застарілі рації, тож шахтарі можуть безперешкодно спілкуватися будь-де в шахті – або навіть з поверхні – через 5G телефони [49]. Висока пропускна здатність також дозволяє технологічній компанії Cybercube тестувати 3D-картографування та позиціонування в реальному часі через мережу, створюючи «цифрового двійника» шахти для моніторингу людей і обладнання в реальному часі [50]. Майкл Аспіналл з Nokia зазначив, що «гірничодобувна промисловість – одне з найскладніших середовищ на Землі для зв’язку, і приватний 5G доводить, що це справжній прорив», роблячи операції «безпечнішими, більш сталими та ефективними» [51]. Яакко Куукка з Boldyn додав, що спеціалізована 5G мережа є «основою бачення Callio щодо повністю автоматизованої тестової шахти», підтримуючи дистанційно керовані транспортні засоби та контроль у реальному часі в реалістичних умовах без переривання роботи діючих шахт [52]. Це впровадження підкреслює, як промислові 5G мережі можуть забезпечити наднадійне, захищене покриття там, де публічні мережі чи Wi-Fi не справляються – 90% підземних гірничих робіт зрештою можуть виконуватися з поверхні завдяки таким мережам, за даними гірничотехнічної компанії Normet <a href=”https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Експерти зазначають, що відкрите Wi-Fi або спільні публічні мережі просто «ненадійно працюють під землею» через затримки та обриви з’єднання, тоді як спеціально створена мережа 5G забезпечує необхідне низьке значення затримки та високопродуктивний зв’язок [53].
Verizon об’єднує галузь заради 6G: Дивлячись далі за межі 5G, американський оператор Verizon оголосив, що створив “Форум інновацій 6G” – партнерство високого рівня, спрямоване на формування наступного покоління бездротових технологій. Представлений 24 вересня, форум об’єднує деяких із найбільших світових технологічних гігантів: постачальників мережевого обладнання, таких як Ericsson, Nokia та Samsung, а також провідних виробників пристроїв, мікросхем і програмного забезпечення (за повідомленнями, залучені Qualcomm, Google, технологічні партнери Apple і навіть Meta) [54] [55]. Місія цієї спільної групи – просувати дослідження та стандарти 6G, забезпечуючи узгодженість галузі щодо ключових технологій і сценаріїв використання для мереж, які не з’являться до приблизно 2030 року. Хоча подробиць небагато (повні статті за платним доступом), крок Verizon свідчить про те, що планування 6G прискорюється. Компанія натякнула на такі напрямки, як AI-орієнтований дизайн мереж, спектр терахерц, XR (розширена реальність) та мережеві сенсори як потенційні ознаки 6G. Примітно, що форум Verizon з’явився слідом за подібними альянсами в Азії та Європі – наприклад, Японія та Південна Корея мають національні програми досліджень і розробок 6G, а ЄС запустив ініціативу Hexa-X, – але Verizon намагається згуртувати широку галузеву коаліцію, включаючи американських та міжнародних партнерів. Це може допомогти вплинути на глобальні стандарти 6G на ранньому етапі. Генеральний директор Qualcomm нещодавно передбачив, що 6G може з’явитися вже у 2028 році для перших користувачів [56], і справді компанії вже починають окреслювати контури 6G, навіть коли 5G ще впроваджується. Форум Verizon демонструє рівень конкуренції: ніхто не хоче відстати у гонці за визначенням наступної епохи бездротових технологій.
Глобальний статус впровадження 5G: Поки формуються бачення 6G, впровадження 5G триває по всьому світу. За даними Global mobile Suppliers Association (GSA), станом на вересень 2025 року 644 оператори у 191 країні інвестують у мережі 5G (тестування, впровадження або розширення послуг) [57]. Сотні операторів вже мають діючий 5G — від великих міст до сільської місцевості через фіксований бездротовий зв’язок. Проте, реальна продуктивність 5G перебуває під пильною увагою. Як зазначено, комплексне дослідження по Європі та Північній Америці показало, що користувацький досвід 5G значно відрізняється залежно від оператора та місця розташування — у деяких містах чи у деяких операторів 5G забезпечує блискавичну швидкість і меншу затримку, але в інших місцях майже не відрізняється від 4G [58] [59]. Такі фактори, як використаний діапазон спектра (5G у низькому діапазоні може відчуватися як 4G, тоді як високочастотний mmWave може бути надзвичайно швидким, але має обмежене покриття) і щільність розміщення базових станцій, мають велике значення [60]. Автори дослідження закликають операторів оптимізувати поточні мережі 5G — наприклад, усувати прогалини в покритті, додавати малі стільники, використовувати edge computing — щоб забезпечити стабільно кращу продуктивність, ніж LTE до переходу на наступне покоління [61] [62]. Коротко кажучи, 5G вже тут, але ще не повністю виправдовує свої обіцянки скрізь. Лідери телекомунікацій, схоже, визнають цю реальність. Наприклад, президент з технологій T-Mobile (США) Ульф Евальдссон, святкуючи розширення 5G у Флориді на $2 мільярди, наголосив не лише на швидкості, а й на стійкості мережі — зміцнення базових станцій проти ураганів і використання супутникового резерву для реагування на надзвичайні ситуації [63] [64]. «Ми ще не закінчили… ми на шляху до ще кращого досвіду користування мережею — на роки раніше за інших», — сказав Евальдссон, підкреслюючи лідерство T-Mobile у standalone 5G та прямому підключенні до супутників [65]. Його коментарі відображають, що оператори зосереджуються на надійності та покритті не менше, ніж на швидкості, щоб 5G справді мав значення у критичні моменти.
Супутникові GSM та мобільні інтернет-послуги
Загальнонаціональний план супутникового інтернету Сенегалу: На Генеральній Асамблеї ООН у Нью-Йорку президент Сенегалу Басіру Діомає Фай оголосив про сміливу угоду щодо покриття всього Сенегалу супутниковим широкосмуговим інтернетом до кінця 2025 року [66]. Виступаючи на бізнес-заході Африки 22 вересня, він повідомив, що уряд підписав угоду з супутниковим оператором про забезпечення “повного національного покриття інтернетом” з “ідеальною надмірністю для підвищення якості з’єднання” [67]. Хоча оператора не було названо, всі ознаки вказують на Starlink від SpaceX як партнера – Starlink вже відкрив попередні замовлення в Сенегалі та планував запуск у 2025 році за умови схвалення [68]. Ініціатива є частиною “Нової технологічної угоди” Сенегалу для подолання цифрового розриву. Наразі лише 3% сільських домогосподарств Сенегалу мають домашній інтернет, порівняно з ~44% у міському Дакарі [69] [70]. Передаючи з’єднання через супутники на низькій навколоземній орбіті (LEO) у віддалені райони (“білі зони”), Сенегал сподівається оминути дорогі волоконно-оптичні мережі та швидко підключити сільські громади до інтернету [71] [72]. Уряд уже проклав 6 000 км волоконно-оптичних ліній, але багато сіл залишаються далеко від наземних магістралей [73]. Президент Фай підкреслив, що універсальний доступ до інтернету є ключовим для “зменшення цифрової нерівності” та розвитку стартапів і електронного уряду. Окрім супутникового покриття, Сенегал запускає національний інноваційний хаб, програму цифрового врядування (GovNum) та закони на підтримку стартапів [74]. Якщо ініціатива буде успішною, партнерство Сенегалу зі Starlink (або іншим подібним LEO-провайдером) можезробити її однією з перших африканських країн із повсюдною доступністю інтернету, що сприятиме як інклюзії, так і економічній модернізації [75].
Зелене світло для Starlink в Індії – з обмеженнями: У значному зсуві політики Департамент телекомунікацій Індії (DoT) надав Starlink попереднє схвалення спектра для запуску супутникового інтернету в країні [76]. Це вперше, коли будь-якій компанії дозволено надавати споживчий супутниковий широкосмуговий інтернет на величезному ринку Індії [77]. Однак це схвалення має суттєве обмеження: уряд встановлює ліміт для Starlink у 20 лакхів (2 мільйони) підключень максимум по всій Індії [78]. Міністр держави з телекомунікацій Чандра Пеммасані наполягав на цьому обмеженні, ймовірно, щоб захистити місцевих телеком-операторів і контролювати використання спектра [79]. Для Starlink, яка зазвичай орієнтується на десятки мільйонів користувачів у світі, ліміт у 2 мільйони в країні з 1,4 мільярдами людей є обмеженням – але навіть досягнення такої кількості індійських абонентів буде значним. Starlink заявила, що рухається на повній швидкості: компанія планує побудувати 20 наземних станцій (телепортів) по всій Індії для прийому супутникових даних [80]. Компанія веде переговори з індійськими операторами дата-центрів (такими як Sify, STT і CtrlS), інтернет-обмінниками (DE-CIX, Extreme IX), провайдерами оптоволокна та телекомами (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm) щодо розміщення цих наземних станцій і інтеграції з національною мережею [81]. Хаб очікується в Мумбаї [82]. Представник DoT зазначив, що Starlink вже отримала “попередній спектр… кілька днів тому” і початкові плани щодо 10 шлюзових майданчиків [83]. Коротко кажучи, Індія обережно відкриває двері для супутникового інтернету LEO – це повна зміна порівняно з двома роками тому, коли вона жорстко обмежила попередні продажі Starlink <a href=”https://www.advanced-television.com/2025/09/24/starlink-gains-spectrum-approval-from-india/#:~:text=The%20DoT%20approval%20allows%20Starlink,broadband%20internet%20to%20Indian%20consumers” target=”_blank” rel=”noreferrer noadvanced-television.com [84]. Для підключення сільської Індії це може стати трансформаційним: супутниковий сервіс може дістатися до віддалених сіл, де відсутній навіть оптоволоконний інтернет чи 4G. Але, запроваджуючи обмеження на кількість користувачів, регулятори, схоже, прагнуть збалансувати інновації з наглядом – фактично випробовуючи вплив Starlink перед ширшим впровадженням. Також можливо, що обмеження згодом буде переглянуто. Варто зазначити, що цей крок Індії відбувається на тлі вивчення власних супутникових проектів і просування місцевого ліцензування для іноземних операторів (OneWeb, співвласником якого є індійський конгломерат, також виходить на ринок). Поки що обмежений старт Starlink уважно відстежуватимуть як тест того, як супутниковий інтернет може співіснувати з традиційним телекомом у країнах, що розвиваються.
LEO мегасузір’я нарощують оберти: Битва мереж низькоорбітальних супутників розгорілася цими днями. Проєкт Kuiper від Amazon досяг важливої віхи 25 вересня, запустивши 27 нових супутників на ракеті ULA Atlas V з Флориди [85]. Старт відбувся о 8:09 за східноамериканським часом і транслювався наживо, оскільки Amazon поступово наближається до запуску власного супутникового широкосмугового сервісу [86]. Це був п’ятий запуск Amazon для Kuiper, що довів загальну кількість розгорнутих супутників до 102 (після 2 попередніх тестових супутників і трьох партій на ракетах Atlas V та SpaceX Falcon 9) [87]. Кінцева мета: сузір’я з 3 236 супутників на низькій орбіті для забезпечення глобального високошвидкісного інтернету, що напряму конкурує зі SpaceX Starlink. 27 нових апаратів Kuiper використовуватимуть бортову рухову установку, щоб досягти своєї орбіти 630 км після розгортання [88]. Amazon забезпечила понад 80 запусків для розгортання Kuiper, використовуючи Atlas V, Ariane 6, майбутню New Glenn від Blue Origin та Falcon 9 [89]. Atlas V для цієї місії летіла у потужній конфігурації 551 (5 твердопаливних прискорювачів) для доставки важкого вантажу [90]. Amazon тестує прототипи користувацьких антен і нещодавно підписала контракт із JetBlue як першим авіаклієнтом Kuiper (з метою надання Wi-Fi на борту) [91] [92]. Поки проєкт Джеффа Безоса прискорює розгортання – за правилами FCC потрібно запустити половину сузір’я до 2026 року – Starlink від SpaceX також не стоїть на місці. Насправді, SpaceX здійснила велике придбання спектра на початку вересня, погодившись купити ліцензії на бездротовий спектр EchoStar за $17 млрд, щоб посилити майбутній сервіс Starlink Direct-to-Cell [93]. Ця угода дає SpaceX цінні частоти S-діапазону/2 ГГц (AWS-4 і H-block), ідеальні для підключення стандартних мобільних телефонів до супутників,і сигналізує про намір Ілона Маска зробити Starlink гібридною супутниково-стільниковою мережею для обслуговування телефонів без спеціальних антен [94] [95]. Оскільки SpaceX готується до тестування надсилання текстових повідомлень безпосередньо на телефони через супутники (у партнерстві з T-Mobile у США), а Amazon планує подібні можливості, перегони за покриття кожного дюйма планети – і кожного користувацького пристрою – зв’язком дійсно розпочалися.
Велика ставка AST SpaceMobile у Латинській Америці: Одна з компаній, що переслідує мрію про супутниковий зв’язок напряму з телефоном, AST SpaceMobile, отримала вотум довіри від телекомунікаційного магната Карлоса Сліма. За повідомленнями від 23 вересня, Слім – власник América Móvil (найбільшої мобільної групи Латинської Америки) – «інвестує більше коштів» в AST, потенційно це ін’єкція у $22 мільярди (розподілена між різними проєктами) [96]. Слім уже був акціонером AST, а його син входить до ради директорів AST, але це чутки про новий поштовх, що поглибить партнерство. Контекст: у березні América Móvil скасувала заплановану угоду зі Starlink, яка мала об’єднати супутниковий інтернет Starlink із мобільними послугами AM у країнах Латинської Америки [97]. Це дуже публічне розірвання відбулося після дивного епізоду, коли Ілон Маск натякнув, що Карлос Слім має незаконні зв’язки в Мексиці – що змусило Сліма припинити співпрацю зі Starlink [98]. Тепер Слім, схоже, робить ставку на конкурента Starlink – AST SpaceMobile. Якщо співпраця відбудеться, América Móvil (яка працює у 25 країнах і обслуговує понад 300 мільйонів мобільних абонентів) зможе інтегрувати супутники AST для прямого зв’язку з телефонами у свої мережі [99] [100]. Фактично, вишки AM будуть доповнені супутниками BlueBird від AST, що розширить покриття у віддалених районах і підвищить стійкість сервісу завдяки супутниковим каналам. Для AST наявність найбільшого оператора Латинської Америки – це величезний плюс: це гарантує величезний вбудований ринок для її послуг. AST вже продемонструвала перші супутникові дзвінки з мобільного телефону та сеанси передачі даних (її тестовий супутник BlueWalker 3 у 2023 році здійснив дзвінок у мережі 4G безпосередньо на немодифікований смартфон). Зараз компанія розгортає свої перші 5 комерційних супутників (запущені цього місяця) і планує обмежений комерційний запуск у 2024 році [101]. Аналітики галузі оцінюють «$200 мільярдів» TAM (загальний ринок) для супутникових послуг прямого зв’язку з пристроями у світі [102], і Слім явно не хоче поступатися цим Маску. Переорієнтовуючись зі Starlink на AST, América Móvil також забезпечує собі контроль наддосвід клієнтів і брендування супутникового підключення як ще однієї функції власної мережі, а не перенаправлення користувачів до Starlink. Ця супутникова боротьба за ринок у Латинській Америці ілюструє, що LEO-широкосмуговий інтернет — це вже не лише про сільський інтернет — тепер він тісно пов’язаний зі стратегіями основних мобільних операторів. Як зазначено в одному з банківських звітів, оператори LEO «потенційно націлені на кожен долар» доходу телекомів, тому у відповідь телеком-компанії можуть співпрацювати або інвестувати в супутникових гравців [103] [104]. Ми бачимо, як це відбувається з AST і Слімом.
Злиття в супутниковому секторі: У схожому ключі консолідації, супутникові оператори SES та Intelsat офіційно завершили своє злиття на $3,1 млрд якраз перед цим новинним циклом (угода була закрита в середині вересня). Об’єднана компанія SES–Intelsat тепер має флот із ~120 супутників (90 геостаціонарних і 30 на середній орбіті) [105] [106], миттєво створюючи «глобального гіганта багаторівневої супутникової конективності», за словами генерального директора SES [107] [108]. Логіка така: об’єднавши зусилля, ці традиційні супутникові компанії можуть краще конкурувати з новими гігантами LEO (Starlink, Kuiper), пропонуючи інтегровані мережі GEO+MEO з більшим масштабом і фінансовою потужністю [109] [110]. Генеральний директор SES Адель Аль-Салех заявив, що об’єднана компанія інвестуватиме в IoT, прямий зв’язок із пристроями (D2D) та інші нові сервіси – вони навіть уклали цього року угоду з Lynk Global на фінансування та перепродаж їхніх нано-супутників, сумісних із мобільними телефонами [111]. Регулятори, такі як FCC, схвалили злиття частково тому, що вважають: у майбутньому сузір’я LEO домінуватимуть на ключових ринках, таких як стільниковий бекхол і Wi-Fi на борту літаків, тож посилення GEO/MEO-гравців може допомогти зберегти конкуренцію [112] [113]. На урочистому заході 22 вересня SES оголосила про придбання як про початок «нової епохи глобальної супутникової конективності». Ця тенденція консолідації супутникової індустрії – разом із поглибленням партнерств між супутниковими компаніями та мобільними операторами – підкреслює, що межі між «космічним інтернетом» і наземним телекомом розмиваються.
Регуляторні оновлення, аукціони спектру та політичні рішення
Пакистан блокує злиття телеком-компаній: У Пакистані угода про злиття двох великих операторів зіткнулася з перешкодами. Telenor Pakistan, місцева дочірня компанія норвезької Telenor Group, погодилася продати свій мобільний бізнес компанії PTCL (Pakistan Telecommunication Company Ltd, частково належить Etisalat з ОАЕ). Але станом на вересень 23 року продаж під загрозою [114]. Пакистанські регулятори висловили занепокоєння щодо конкуренції та дотримання вимог, фактично поставивши під сумнів можливість злиття [115]. Уряд стурбований зменшенням конкуренції – Telenor є одним із чотирьох провідних операторів країни, і злиття з Ufone (PTCL) призведе до концентрації ринку. Можливо, також буде проведено перевірку національної безпеки, оскільки іноземна компанія (Etisalat) отримає більшу частку. Посадовці зазначили, що навіть у разі схвалення угода найближчим часом не буде закрита [116]. Це ставить Telenor у складне становище: компанія прагне залишити пакистанський ринок через жорстку цінову конкуренцію та знецінення валюти, що впливає на прибутки. Для споживачів і галузі заблоковане злиття зберігає статус-кво з чотирма мобільними операторами (Jazz, Zong, Telenor, Ufone) на даний момент. Ця новина також відображає ширшу тенденцію – багато країн уважно перевіряють злиття у сфері телекомунікацій. У ЄС, наприклад, регулятори обговорюють, наскільки дозволяти консолідацію (оператори стверджують, що їм потрібен масштаб для фінансування 5G/6G). Лише цього місяця групи телеком-компаній ЄС лобіювали за спрощення правил злиття та поглинання, заявляючи, що фрагментований ринок Європи (понад 100 операторів) гальмує інвестиції в 5G [117]. Але влада побоюється підвищення цін, якщо операторів стане менше. У випадку Пакистану уряд не поспішає укладати угоду, яка може зменшити конкуренцію або викликати політичний резонанс (особливо напередодні виборів). Результат залишається невизначеним – Telenor може шукати кращі умови або іншого покупця, або ж регулятори можуть висунути умови для збереження конкуренції (наприклад, поступки по спектру). Наразі сигнал такий: консолідація телеком-ринку не є гарантованою, навіть на ринках, що розвиваються.
Перезавантаження політики спектру в США: У Сполучених Штатах відбулася значна подія в сфері телекомунікаційної політики: Конгрес продовжив повноваження FCC на проведення аукціонів спектру до 2034 року [118]. Ці повноваження фактично втратили чинність раніше у 2023 році, що зупинило здатність FCC проводити аукціони на нові частоти для мобільних послуг — ситуація, щодо якої лідери галузі попереджали, що це може загальмувати розвиток 5G/6G. Законодавці не лише поновили повноваження на аукціони, а й зобов’язали зосередитися на середньочастотних діапазонах: законодавство передбачає визначення 800 МГц нового середньочастотного спектру для аукціону в найближчі роки [119]. Середньочастотний діапазон (приблизно 1–7 ГГц) є найціннішим для 5G, оскільки забезпечує баланс між покриттям і пропускною здатністю. FCC, ймовірно, зосередиться на діапазонах, таких як 3,1–3,45 ГГц, 4,8 ГГц, 7 ГГц та інших для майбутнього використання 5G [120]. Поновлення (ухвалене приблизно 22 вересня) викликало дискусії у Вашингтоні: мобільні оператори та голова FCC вітають це як гарантію безперервності спектру для 5G і в майбутньому 6G, тоді як оборонні відомства та представники супутникової галузі прагнуть захистити свої чинні права на спектр. Цей новий закон, що є частиною більшого бюджетного пакету, фактично дає старт наступній хвилі аукціонів спектру в США — можна очікувати аукціони для діапазону 3,3–3,45 ГГц, можливо, у 2026 році, а згодом і для вищих діапазонів. Політика також передбачає фінансування для вивільнення деяких частот від федеральних користувачів. Для громадськості результатом має стати більше ефіру для мобільного широкосмугового зв’язку, що означає швидший і надійніший бездротовий зв’язок у наступному десятилітті. Тривалий термін дії (повноваження до 2034 року) дає гравцям ринку впевненість, що в епоху 6G будуть ресурси спектру, підтримані державою. Це нагадування про те, що, хоча яскраві технології на кшталт супутників і прототипів 6G привертають увагу, саме нудна, але життєво важлива регуляторна робота з вивільнення спектру робить можливим наше бездротове майбутнє.
Політика ЄС та інших країн світу: В інших регіонах регулятори намагаються впоратися з наслідками нових технологій. У Європі спектр для супутникових сервісів прямого підключення до пристрою є гарячою темою – наприклад, британський Ofcom прагне дозволити супутниково-телефонні послуги «вже наступного року», вбачаючи шанс стати лідером у цій сфері [121]. Це передбачає вирішення питання, як супутники та наземні мережі можуть ділити діапазони без взаємних перешкод. Майбутня Всесвітня конференція з радіозв’язку 2027 (WRC-27) визначена як ключова для встановлення цих правил на глобальному рівні [122]. Ще одна тенденція — універсальний сервіс та доступ до інтернету як право: від обговорення в ЄС «гігабітного мандату» до закликів ООН забезпечити універсальну підключеність до 2030 року. У сфері онлайн-контенту країни продовжують посилювати цифрове регулювання — наприклад, британський Закон про онлайн-безпеку, який нещодавно спонукав американські технологічні компанії (такі як Reddit і Wikimedia) подати до суду на Ofcom, стверджуючи, що він перевищує свої повноваження [123]. Усі ці політичні кроки, хоч і не такі видовищні, як запуск ракети чи демонстрація 6G, визначатимуть, як розвиватиметься телеком-індустрія і як люди щодня користуватимуться інтернетом.
Новини мобільних операторів: злиття, поглинання та розширення
Телекомунікаційні зміни в Румунії: Напередодні цього тижня Vodafone і Digi домовилися придбати залишки активів Telekom Romania, що відображає триваючу консолідацію в Східній Європі [124]. Telekom Romania (раніше належав OTE/Deutsche Telekom) поступово продає свої підрозділи – минулого року Orange придбав його фіксований бізнес. Тепер Vodafone (сильний у мобільному сегменті) і Digi (швидкозростаючий місцевий оператор) об’єднують зусилля, щоб поділити решту, включаючи абонентську базу мобільного зв’язку Telekom. Оголошена 19 вересня угода призведе до зникнення бренду Telekom у Румунії та, ймовірно, підніме Vodafone до позиції співлідера ринку поряд з Orange. Це показує, що навіть на середніх ринках оператори об’єднуються для досягнення масштабів. Регулятори ЄС розглянуть цю угоду, але вона відповідає тенденції скорочення ринків із чотирма гравцями до трьох задля кращих маржин і інвестицій у мережу. Для румунських споживачів є надія на покращення впровадження 5G і якості послуг завдяки інвестиціям нових компаній, хоча деякі побоюються зменшення конкуренції.
Розширення на ринках, що розвиваються: В Індії, окрім запланованого запуску 5G від BSNL, приватні оператори Jio та Airtel продовжують стрімке розгортання 5G – кожен уже покриває понад 10 000 міст і тепер просувається в села з фіксованим бездротовим доступом 5G для домашнього інтернету. Jio оголосила про партнерство з OneWeb (LEO-супутниковий проєкт) для використання супутникового бекхолу для підключення віддалених 4G/5G базових станцій, доповнюючи свою волоконно-оптичну магістраль. В Африці MTN Group та Airtel Africa розширюють 4G/5G у сільській місцевості завдяки інноваційним схемам, таким як спільне використання мережі між країнами та застосування дешевшого обладнання OpenRAN для зниження витрат. Звіт GSMA про підключення до мобільного інтернету на 2025 рік (оприлюднений на Генасамблеї ООН) підкреслив, що 4 мільярди людей вже користуються мобільним інтернетом, але 3,4 мільярда все ще залишаються офлайн, переважно в країнах, що розвиваються. Оператори впроваджують програми доступних смартфонів, гібридні супутниково-наземні мережі та мобільні фінансові послуги, щоб залучити наступний мільярд користувачів.
Перешкоди для злиттів і поглинань та державна участь: У деяких країнах уряди втручаються у процеси злиття та поглинання в телекомі. Наприклад, у Південній Африці регулятори розглядають майбутнє Telkom, яка шукає злиття або викуп – запропоноване поглинання MTN було скасовано минулого року через антимонопольні питання, а тепер з’явилися нові претенденти (зокрема консорціум за підтримки уряду), що підкреслює стратегічну важливість телеком-активів. Тим часом Малайзія завершила злиття Celcom і Digi у 2022 році (створивши нового лідера ринку), а цього тижня повідомляється, що Таїланд близький до схвалення злиття True і DTAC після тривалих обговорень. Бразилія інтегрує мобільних користувачів Oi після розподілу активів між Telefônica (Vivo), Claro і TIM – антимонопольні органи стежать, щоб три великі оператори, що залишилися, інвестували в покриття, як і обіцяли. Загалом, хоча темпи злиттів і поглинань операторів різняться залежно від країни, економічний тиск через великі інвестиції в 5G і оптику змушує багатьох консолідуватися або шукати партнерства для спільного використання мереж. Регулятори опиняються між двох вогнів, балансуючи між перевагами масштабу (швидше розгортання, менші витрати на користувача) та необхідністю конкуренції для захисту споживачів. Цей делікатний баланс був продемонстрований у справі Telenor-PTCL у Пакистані й залишатиметься головною темою телеком-новин.
Технології доступу до інтернету: прориви та збої
Смертельний збій в Австралії: Яскраве нагадування про те, наскільки критично важливі телекомунікаційні мережі, сталося під час надзвичайного збою Optus в Австралії. 18 вересня Optus (другий за величиною мобільний оператор) зазнав масштабного збою мережі, який порушив голосові дзвінки, SMS і найбільш тривожно — доступ до екстрених служб (000) для багатьох клієнтів [125]. 13-годинний збій торкнувся близько 10 мільйонів користувачів. Трагічно, але вважається, що четверо людей загинули, оскільки не змогли вчасно викликати швидку чи поліцію через невдалі дзвінки [126] [127]. Серед жертв, за повідомленнями, була 8-тижнева дитина у Квінсленді та жінка з медичним нападом — їхні родичі неодноразово набирали 000 з телефонів Optus, але не могли додзвонитися [128]. Інцидент пов’язують із людською помилкою під час планового оновлення мережевого міжмережевого екрану [129]. За словами генеральної директорки Optus Келлі Байєр Розмарін (яка згодом подала у відставку через цей інцидент), співробітник не дотримався встановлених протоколів під час оновлення програмного забезпечення міжмережевого екрану, що спричинило каскад відмов у маршрутизації дзвінків [130]. Збій відключив з’єднання Optus з центрами екстрених викликів щонайменше у двох штатах і Північній Території [131]. Резервні системи також не спрацювали належним чином. Громадське обурення та увага уряду були миттєвими. Прем’єр-міністр Ентоні Албанізі заявив, що це «абсолютно неприйнятно», коли дзвінки на 000 недоступні [132], а федеральний міністр зв’язку викликав материнську компанію Optus, Singtel, для пояснень [133].
У відповідь Optus запустила незалежне розслідування під керівництвом члена ради директорів Керрі Шотт – авторитетної ветерана енергетичної галузі – щоб ретельно дослідити технічні та процедурні причини [134]. Генеральний директор Singtel Group Юен Куан Мун публічно вибачився: «Нам дуже шкода… що клієнти не могли підключитися до екстрених служб, коли вони найбільше цього потребували», – сказав він, пообіцявши співпрацювати з радою Optus, щоб запобігти подібному в майбутньому [135] [136]. Початкові висновки свідчать, що відключення, ймовірно, могло бути запобіжним за кращого управління змінами: Optus повідомила, що стандартні протоколи аварійного перемикання «не були дотримані» під час оновлення міжмережевого екрану [137]. Компанія співпрацює з австралійськими регуляторами (ACMA та іншими), які розслідують можливі порушення зобов’язань щодо надійності мережі. Optus також збільшила резервування для екстрених викликів – наприклад, забезпечивши, що якщо одна мережа виходить з ладу, дзвінки на 000 можуть маршрутизуватися через інших операторів – і компенсує клієнтам безкоштовними гігабайтами. Але ці кроки запізнилися для постраждалих родин. Зараз уряд переглядає телекомунікаційні стандарти стійкості, оскільки це відключення сталося після ще одного збою мережі Optus у 2022 році (хоча тоді це не мало впливу на безпеку). Інцидент підкреслює, що, покладаючись на телефони для життєво важливого зв’язку, навіть «п’яти дев’яток» надійності може бути недостатньо – критичні системи потребують безвідмовних рішень. Це також знову викликало дискусію про те, чи повинна Австралія зобов’язати операторів впроваджувати роумінг або спільне використання мереж під час надзвичайних ситуацій (щоб дзвінок проходив через будь-яку доступну мережу). Відключення Optus стало прикладом того, як одна технічна помилка може перерости в національну кризу, і, ймовірно, призведе до посилення регуляторного контролю за готовністю телекомунікаційних мереж до надзвичайних ситуацій.5G проти 4G: перевірка гучних заяв: З академічної точки зору, комплексне дослідження в галузі телекомунікацій, опубліковане 24 вересня, поставило під сумнів припущення щодо продуктивності 5G. Дослідники з Північно-Східного університету, IMDEA Networks та інших установ вимірювали мережі 5G і 4G у восьми містах (включаючи Бостон, Берлін, Мадрид тощо) протягом минулого року [138]. Їхній головний висновок: впровадження 5G є поширеним у великих містах, але це не завжди означає кращий користувацький досвід порівняно з 4G [139]. У деяких містах і в окремих операторів вони виявили «відсутність чітких переваг у затримці» для 5G – і в кількох випадках 5G був навіть повільнішим або менш стабільним, ніж LTE [140]. Один із співавторів, Клаудіо Фіандріно з IMDEA, зазначив, що обіцяна наднизька затримка 5G ще не реалізувалася повсюдно: «стабільність ще не перетворилася на послідовні переваги в затримці порівняно з 4G… реальність більш різноманітна, ніж це подає маркетинг» [141]. Відмінності часто зводилися до реалізації оператором – наприклад, якщо 5G у оператора переважно працює на DSS (спільне використання частот 4G) або якщо щільність 5G-осередків низька, користувачі можуть не відчути суттєвої користі. Навпаки, деякі мережі з достатньою кількістю середньочастотного спектра і великою кількістю малих осередків забезпечували чудову швидкість/аплінк 5G. Дослідження поєднувало краудсорсингові дані та контрольовані тести, навіть включаючи лабораторну установку mmWave, щоб отримати як широкі, так і глибокі інсайти [142]. Висновок для користувачів і політиків: «5G» — це не моноліт – потрібно дивитися на свого оператора і місцезнаходження, щоб зрозуміти, чи дійсно він перевершує 4G [143] [144]. Для застосунків, чутливих до затримки, як-от AR/VR чи автономне водіння, ця нюансованість критична: просто підключення до 5G не гарантує затримку менше 20 мс, якщо мережа не оптимізована для цього. Дослідники дали дружнє попередження щодо занадто швидкого переходу до 6G: якщо ми перескочимо до наступного «G», не розібравшись із реальними проблемами 5G, ми ризикуємо «неправильним розподілом ресурсів… і підривом довіри», коли обіцянки не відповідають дійсності [145]. Вони закликають до подальших масштабних вимірювань і прозорості з боку операторів щодо продуктивності мереж. По суті, не вірте сліпо гучним заявам – перевіряйте і тестуйте. Такі дослідження цінні, бо додають дані до дискусії. У міру того, як розмови про 6G набирають обертів (із баченнями голографічних комунікацій і мереж на основі ШІ), уроки з впровадження 5G – як успіхи, так і недоліки– має інформувати, як галузь рухається далі. Хороша новина полягає в тому, що 5G поступово вдосконалюється; із впровадженням більшої кількості середньочастотного спектра та запуском автономних 5G-ядр більшість мереж скоротять відставання й дійсно перевершать LTE за всіма показниками. До того часу споживачі можуть стикатися з 5G, який «іноді фантастичний, іноді так собі», і саме це й зафіксувало це дослідження.
Цитати лідерів галузі та експертів
Протягом цих змін лідери галузі та експерти ділилися думками, які підкреслюють можливості та виклики у сфері телекомунікацій:
- Клайв Селлі (CEO, Openreach) – про досягнення 20 мільйонів підключень до оптоволокна, але необхідність переходу користувачів: «У 2025 році бути онлайн — це не розкіш, а життєва необхідність… Повне оптоволокно робить цей шлюз [до можливостей] швидшим і набагато надійнішим… Але оновлення часто не відбуваються автоматично, тому людям потрібно звертатися до свого провайдера, щоб здійснити перехід». [146] Ця цитата підкреслює важливість широкосмугового інтернету в повсякденному житті та проблему «останньої милі» — переведення клієнтів на нові технології.
- Майкл Аспіналл (Head of Enterprise, Nokia Europe) – про приватний 5G у гірничодобувній промисловості: «Гірничодобувна промисловість — одне з найскладніших середовищ на Землі для підключення, і приватний 5G стає справжнім проривом… Разом із Boldyn Networks ми даємо змогу Callio продемонструвати, як безпечні, надійні та високопродуктивні мережі можуть трансформувати підземні операції — зробити їх безпечнішими, стійкішими та ефективнішими». [147] Він підкреслює, як 5G може вирішувати реальні промислові проблеми, які були не під силу старим технологіям.
- Масайоші Сон (CEO, SoftBank) – говорячи про масштабний проект дата-центру ШІ Stargate (спільний проект OpenAI-SoftBank-Oracle на $500 млрд), Сон урочисто заявив: «Ми прокладаємо шлях до нової ери, в якій ШІ розвиває людство». (Джерело: Telecoms.com) Хоча акцент зроблено на інфраструктурі ШІ, це відображає амбітне перетинання технологічних секторів — телеком-дата-центри живлять ШІ, який, у свою чергу, створює ще більший попит на мережі.
- Сем Альтман (CEO, OpenAI) – про необхідність інвестицій у обчислювальні потужності (проект Stargate): «ШІ може виконати свою обіцянку лише тоді, коли ми створимо обчислювальні ресурси для його роботи… Ми вже досягаємо історичного прогресу… рухаємося швидко не лише для виконання початкових зобов’язань [Stargate], а й для закладання основи для майбутнього». (Telecoms.com) – Нагадування, що майбутні мережі (6G і далі) формуватимуться під впливом навантажень від ШІ не менше, ніж людським використанням.
- Юен Куан Мун (Group CEO, Singtel) – вибачаючись за збій у Optus: «Нам дуже шкода дізнатися про інцидент у мережі нашої дочірньої компанії Optus… і чути, що клієнти не могли підключитися до екстрених служб, коли вони найбільше цього потребували». [148] [149] – Відверте визнання провалу, що демонструє відповідальність телеком-компаній за громадську безпеку.
- Ентоні Албанізі (Прем’єр-міністр Австралії) – про збій в Optus: «Це абсолютно неприйнятно». [150] – Іноді лише кілька слів від високопосадовця передають всю серйозність збою в телекомунікаціях.
- Ашок Кхунтія (Президент Core Networks, Mavenir) – про партнерство з Iridium для супутникового ядра: «Ця співпраця з Iridium є стратегічною віхою в місії Mavenir забезпечити безшовну підключеність між наземними та позаземними доменами… це потужна демонстрація того, як гнучкі, масштабовані ядрові рішення Mavenir можуть адаптуватися до змінних потреб супутникових мереж». [151] – Наголошує на конвергенції супутникових і наземних мереж в єдину підключену тканину.
- Тім Ласт (EVP, Iridium) – про запуск прямої послуги Iridium для пристроїв: «Чи це для IoT, чи для D2D, Iridium NTN Direct забезпечить по-справжньому глобальне, надійне та готове до майбутнього рішення для мобільних операторів, виробників чипів і споживачів у всьому світі». [152] – Малює бачення супутникового зв’язку не як нішевого, а як невід’ємної частини масового мобільного зв’язку.
- Джо Руссо (EVP Global Networks, AT&T) – про партнерство з AST SpaceMobile для охоплення останнього 1%: «У цих районах, де живе, працює і відпочиває менше 1 відсотка людей, якщо я зможу знайти спосіб почати створювати можливості для клієнтів робити все, що вони люблять робити в наземній мережі, то ми хочемо бути там – саме тому ми співпрацюємо з AST… Вони приносять чудові технології та суперінновації, щоб ми могли перейти від екстрених текстових повідомлень до все більшої кількості додаткових послуг з часом. Але цього ще немає сьогодні». [153] – Руссо відверто визнає нинішні обмеження (сьогодні це лише текст), але впевнено прогнозує, що повноцінні супутниково-телефонні послуги з’являться, відповідаючи очікуванням клієнтів користуватися телефоном будь-де.
- Клаудіо Фіандріно (дослідник-професор, IMDEA Networks) – про результати дослідження 5G: «Впровадження 5G у великих містах стабілізувалося, але ця стабільність ще не перетворилася на послідовні переваги в затримці порівняно з 4G/LTE; реальність більш різноманітна, ніж стверджує маркетинг… Щодо покриття та стабільності впровадження, 5G здається зрілим у великих містах, але повної зрілості ще не досягнуто щодо надійності, чітких переваг у продуктивності та користувацького досвіду… Тому зрілість умовна: впроваджено – так; стабільно краща продуктивність – ще ні.» [154] [155] – Виважена експертна точка зору, що закликає до терпіння та подальшої роботи над 5G.
- Глобальний технічний звіт Bain & Co. (аналітик Девід Кроуфорд) – про кризу потужності мереж і ШІ: «До 2030 року технологічні керівники зіткнуться з викликом інвестувати близько 500 мільярдів доларів у капітальні витрати та знайти близько 2 трильйонів доларів нового доходу, щоб прибутково задовольнити попит [ШІ]… Якщо нинішні закони масштабування збережуться, ШІ дедалі більше навантажуватиме глобальні ланцюги постачання… потенціал для надмірного або недостатнього будівництва ніколи не був таким складним.» (стаття Telecoms.com Stargate) – Хоча йдеться про ШІ, ця цитата підкреслює ширшу думку, актуальну для телекомунікацій: потрібні величезні інвестиції у цифрову інфраструктуру (волокно, 5G, дата-центри, супутники), щоб підтримати майбутній цунамі даних, і монетизація цих інвестицій є нагальним питанням. Це натякає, що телеком-компанії, хмарні фірми та інші мають співпрацювати й впроваджувати інновації, щоб уникнути вузьких місць і фінансового напруження.
Кожна з цих цитат — від генеральних директорів до прем’єр-міністрів і інженерів — малює частину картини галузі, що перебуває у стані змін – розширює охоплення, впроваджує нові технології, але також стикається з підводними каменями та невиправданими очікуваннями. Вони дають живий голос заголовкам, чи то захоплення проривами, чи тверезе осмислення після невдач. В епоху, коли телекомунікації лежать в основі майже всіх аспектів сучасного життя, почути напряму від тих, хто стоїть біля керма або на передовій досліджень, допомагає громадськості зрозуміти не лише що відбувається, а й чому це важливо і як ключові гравці бачать майбутнє.
Прогнози та аналітика від аналітиків
Аналітики галузі та консалтингові компанії активно аналізують цифри, щоб зрозуміти ці тенденції та передбачити, що буде далі:
Прогноз ринку супутниково-стільникового зв’язку: Аналітики Bank of America (BofA) опублікували детальний звіт з оцінкою розміру глобального ринку телекомунікаційних послуг і частки, яку можуть зайняти супутникові оператори [156]. Вони оцінюють загальний адресований ринок (TAM) приблизно у $200 млрд на рік для телекомунікаційних послуг у всьому світі [157]. Це включає близько $30 млрд доходу від “бездротового” (мобільного) зв’язку, $41 млрд від фіксованого широкосмугового доступу, $10 млрд у сфері оборонних комунікацій і понад $100 млрд для інших послуг [158] [159] (таких як корпоративні мережі, IoT тощо). Теза BoA полягає в тому, що LEO супутникові сузір’я (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST тощо) потенційно націлені фактично на весь цей ринок у $200 млрд*, пропонуючи підключення будь-де [160] [161]. Наприклад, у сфері домашнього широкосмугового доступу (сегмент дротового зв’язку на $41 млрд) супутники можуть конкурувати за сільських клієнтів, які не мають оптоволокна – Starlink вже стягує близько $80/місяць у багатьох країнах, що співставно з цінами на міський інтернет [162]. Банк оцінює можливість для LEO у споживчому широкосмуговому доступі на рівні близько $40 млрд (розділяючи підключене та непідключене населення) [163] [164]. У сфері “бездротового” (мобільний сегмент на $30 млрд) супутники, які підключаються безпосередньо до телефонів, можуть охопити чверть із 5,4 млрд користувачів телефонів у світі плюс 2,7 млрд непідключених людей [165] [166]. Навіть 25% впровадження може принести близько $24 млрд від поточних підключених користувачів і $5 млрд від непідключених, за їхніми оцінками [167] [168]. Іншими словами, якщо AST SpaceMobile (як один із прикладів) зможе зрештою обслуговувати хоча б половину потенційної бази прямих підключень до пристроїв, це може означати ~$15 млрд річного доходу [169] – величезна сума, яка пояснює, чому її акції нещодавно зацікавили інвесторів. У звіті BoA також зазначається, що супутники можуть доповнювати сегменти IoT, авіації, морських перевезень і оборони (які разом коштують ще кілька мільярдів) [170] [171]. Загалом, їхній аналіз малює картину конвергенції телекомунікацій і супутників: замість того, щоб супутники залишалися нішевими, вони передбачають інтеграцію, коли багато телеком-операторів перепродають супутникові послуги як “додаткову опцію” до своїх тарифних планів [172] [173]. Це підтримує кооперативну модель – наприклад, AT&T співпрацює з AST, T-Mobile зі Starlink, Vodafone з AST – коли наземні оператори включають супутникове покриття за окрему плату, замість чистої конкуренції. Аналітики все ж застерігають, що нинішні ~7 мільйонів користувачів Starlink – це лише невелика частка ринку, і технічні/бізнес-виклики залишаються, але вони вважають, що загальний “пиріг” величезний і досі значною мірою не освоєний [174] [175].
Глобальні тенденції інвестицій у телеком:Dell’Oro Group повідомила, що глобальні CapEx телеком-операторів стабілізувалися у 2025 році після значного стрибка, викликаного 5G, у 2020–2022 роках. Вони очікують, що інвестиції операторів у CapEx «нормалізуються, а не зникнуть» у 2026 році [176] – тобто телеком-компанії продовжать витрачати кошти на розширення 5G, оптоволокна та дата-центрів, але темпи зростання сповільняться, оскільки основні будівництва 5G завершуються. Важливо, що оператори зараз виділяють більше капіталу на модернізацію потужностей, підвищення якості, автоматизацію та енергоефективність, а не лише на покриття [177]. Це узгоджується з даними консалтингової компанії Omdia, яка прогнозувала, що ринок хмарних мереж телеком-операторів (усе програмне забезпечення та віртуалізована інфраструктура, які використовують оператори) зросте приблизно на 12% у 2025 році, що вдвічі більше за 6% у 2024 році [178]. Іншими словами, телеком-оператори інвестують у мережі, керовані програмним забезпеченням – такі як віртуалізація ядра мережі, вузли edge computing, ШІ для операцій – щоб знизити витрати та впроваджувати нові послуги (наприклад, network slicing для бізнесу).
Впровадження 5G і перспективи пристроїв:GSMA Intelligence та інші аналітичні компанії відзначають, що до кінця 2025 року кількість підписок на 5G у світі, ймовірно, перевищить 2 мільярди, що становитиме близько чверті всіх мобільних підключень. Найшвидше зростання спостерігається в Китаї, Північній Америці та країнах Перської затоки, Європа наздоганяє, а багато країн, що розвиваються, все ще переважно використовують 4G. Виробники смартфонів вже постачають бюджетні 5G-телефони дешевше $150, що прискорює впровадження у цінових чутливих регіонах. Генеральний директор Qualcomm Крістьяно Амон викликав резонанс 24 вересня, заявивши, що «6G з’явиться вже у 2028 році для передкомерційних пристроїв» [179], фактично передбачивши появу перших телефонів із підтримкою 6G приблизно через три роки. Хоча стандарти 6G ще навіть не затверджені (і багато експертів прогнозують реальні впровадження після 2030 року), таймлайн Qualcomm свідчить, що НДДКР вже далеко просунулися, і прототипи 6G-чипсетів можуть з’явитися раніше, ніж очікувалося – ймовірно, впливаючи на функції 5G-Advanced у перехідний період. Hype Cycle від Gartner для телеком-індустрії 2025 року розмістив такі концепції, як «6G» і «неземні мережі (NTN)», на піку очікувань, тобто багато розмов, але до реальності ще далеко, тоді як приватний 5G і Open RAN вже на шляху до практичної продуктивності.
Прогнози консалтингових компаній: У своєму прогнозі щодо телеком-ринку на 2025 рік Deloitte передбачає подальше зростання фіксованого бездротового доступу (FWA) – по суті, це широкосмуговий інтернет 5G як альтернатива кабельному/DSL. Deloitte очікує, що кількість абонентів FWA у світі зросте на десятки мільйонів, оскільки оператори використовують мережі 5G для надання домашнього інтернету, особливо в регіонах із поганими дротовими опціями (це також співпадає з трендом супутникового FWA) [180]. Також вони відзначили зростаючу інтеграцію генеративного ШІ у смартфонах (ШІ-співпроцесори для таких завдань, як переклад мов у реальному часі чи покращення зображень безпосередньо на пристрої). У корпоративному сегменті Deloitte і McKinsey обидві підкреслили, що приватні мережі 5G та edge computing досягають переломного моменту: у 2025–26 роках все більше заводів, портів і кампусів впроваджуватимуть приватний 5G у міру зрілості технології та доведення окупності (як у прикладі з гірничою промисловістю чи автоматизованим виробництвом). Одним із викликів є дефіцит талантів і навичок – телеком-операторам потрібно більше фахівців із програмного забезпечення та хмарних технологій у міру віртуалізації мереж, тож, ймовірно, зростатиме кількість партнерств із хмарними провайдерами (як-от AT&T із Microsoft, Verizon із AWS тощо) для управління складністю.
Погляд на 2026 рік і далі: Деякі аналітики вже починають обговорювати можливості отримання доходу від 6G – наприклад, аналітика Morningstar від 2 вересня розглядала, як нове законодавство США (зокрема, CHIPS Act і зміни у політиці щодо спектру) вплине на інвестиції у 6G та далі [181]. Ідея полягає в тому, що державне фінансування досліджень і розробок у сфері напівпровідників і вимоги до відкриття спектру можуть дати США перевагу у розвитку 6G (на відміну від 5G, де Китай мав раннє лідерство). І хоча 6G ще не визначено, серед ранніх тем – AI-орієнтовані мережі, суб-ТГц частоти та навіть можливості сенсорики (використання мереж для виявлення об’єктів/оточення). Водночас аналітики застерігають, що монетизація 6G буде складною – так само, як і для 5G досі тривають дискусії щодо «killer app» поза мобільним широкосмуговим доступом (дехто вважає, що це основа для Індустрії 4.0, розумних міст тощо, але споживчий AR/VR не виправдав очікувань). Тож очікується, що консалтингові компанії радитимуть операторам максимально використовувати потенціал 5G (наприклад, пропонуючи API мережі, edge-хмарні сервіси та вертикальні рішення), щоб забезпечити сильні бізнес-кейси на порозі епохи 6G.
Підсумовуючи, аналітики бачать телеком-сектор стійким і таким, що зростає, але водночас стикається з безпрецедентними інвестиційними потребами та конкуренцією. Прогнози підкреслюють величезні можливості (підключення непідключених, нові корпоративні сервіси, повсюдність супутників), але закликають до обережності, щоб хайп не випереджав реальність (як це було з деякими розчаруваннями щодо 5G). Це баланс між агресивними інвестиціями у майбутнє та максимально ефективним використанням поточних активів і правильним виконанням базових речей – тема, яка проходить через багато новин тижня. Наступні кілька років покажуть, хто з гравців найкраще впорається з цим балансом, і, як завжди, споживачі зрештою голосуватимуть своїм вибором послуг і провайдерів. Наразі траєкторія очевидна: більше людей онлайн різними способами, вищі швидкості, менші затримки, мережі стають розумнішими й тісніше інтегрованими з космосом – але також потрібна пильність, щоб надійність і інклюзивність не відставали від інновацій.
Джерела: Інформація в цьому звіті базується на останніх новинах і аналітиці з галузевих джерел і експертів, включаючи Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert, а також різних офіційних релізах і дослідженнях [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201], серед інших. Ці джерела надають цілісне уявлення про те, як 24–25 вересня 2025 року стали точкою перелому у сферах телекомунікацій та інтернету – від землі до неба.
References
1. www.advanced-television.com, 2. www.advanced-television.com, 3. www.telecoms.com, 4. www.telecoms.com, 5. www.digitimes.com, 6. extensia.tech, 7. extensia.tech, 8. www.advanced-television.com, 9. www.advanced-television.com, 10. www.space.com, 11. www.space.com, 12. www.advanced-television.com, 13. www.advanced-television.com, 14. www.telecoms.com, 15. www.telecoms.com, 16. www.reuters.com, 17. www.reuters.com, 18. www.reuters.com, 19. www.reuters.com, 20. www.reuters.com, 21. www.eurekalert.org, 22. www.eurekalert.org, 23. www.eurekalert.org, 24. www.eurekalert.org, 25. www.advanced-television.com, 26. www.advanced-television.com, 27. www.advanced-television.com, 28. www.advanced-television.com, 29. www.advanced-television.com, 30. gsacom.com, 31. www.advanced-television.com, 32. www.advanced-television.com, 33. www.advanced-television.com, 34. www.advanced-television.com, 35. www.advanced-television.com, 36. www.advanced-television.com, 37. www.advanced-television.com, 38. www.advanced-television.com, 39. www.rcrwireless.com, 40. www.rcrwireless.com, 41. www.rcrwireless.com, 42. www.rcrwireless.com, 43. www.rcrwireless.com, 44. www.rcrwireless.com, 45. www.telecoms.com, 46. www.telecoms.com, 47. www.telecoms.com, 48. www.telecoms.com, 49. www.telecoms.com, 50. www.telecoms.com, 51. www.telecoms.com, 52. www.telecoms.com, 53. www.telecoms.com, 54. www.digitimes.com, 55. www.digitimes.com, 56. gizmodo.com, 57. gsacom.com, 58. www.eurekalert.org, 59. www.eurekalert.org, 60. www.eurekalert.org, 61. www.eurekalert.org, 62. www.eurekalert.org, 63. www.telecoms.com, 64. www.telecoms.com, 65. www.telecoms.com, 66. extensia.tech, 67. extensia.tech, 68. extensia.tech, 69. extensia.tech, 70. extensia.tech, 71. extensia.tech, 72. extensia.tech, 73. extensia.tech, 74. extensia.tech, 75. extensia.tech, 76. www.advanced-television.com, 77. www.advanced-television.com, 78. www.advanced-television.com, 79. www.advanced-television.com, 80. www.advanced-television.com, 81. www.advanced-television.com, 82. www.advanced-television.com, 83. www.advanced-television.com, 84. www.advanced-television.com, 85. www.space.com, 86. www.space.com, 87. www.space.com, 88. www.space.com, 89. www.space.com, 90. www.space.com, 91. www.space.com, 92. www.space.com, 93. www.rcrwireless.com, 94. www.facebook.com, 95. www.latimes.com, 96. www.advanced-television.com, 97. www.advanced-television.com, 98. www.advanced-television.com, 99. www.advanced-television.com, 100. www.advanced-television.com, 101. tecknexus.com, 102. www.advanced-television.com, 103. www.advanced-television.com, 104. www.advanced-television.com, 105. www.rcrwireless.com, 106. www.rcrwireless.com, 107. www.rcrwireless.com, 108. www.rcrwireless.com, 109. www.rcrwireless.com, 110. www.rcrwireless.com, 111. www.rcrwireless.com, 112. www.rcrwireless.com, 113. www.rcrwireless.com, 114. www.telecoms.com, 115. www.telecoms.com, 116. www.telecoms.com, 117. www.telecoms.com, 118. broadbandbreakfast.com, 119. broadbandbreakfast.com, 120. www.ntia.gov, 121. www.telecoms.com, 122. www.telecoms.com, 123. www.telecoms.com, 124. www.telecoms.com, 125. www.reuters.com, 126. www.reuters.com, 127. www.reuters.com, 128. www.youtube.com, 129. www.reuters.com, 130. ia.acs.org.au, 131. www.reuters.com, 132. www.reuters.com, 133. www.afr.com, 134. www.reuters.com, 135. www.reuters.com, 136. www.reuters.com, 137. www.reuters.com, 138. www.eurekalert.org, 139. www.eurekalert.org, 140. www.eurekalert.org, 141. www.eurekalert.org, 142. www.eurekalert.org, 143. www.eurekalert.org, 144. www.eurekalert.org, 145. www.eurekalert.org, 146. www.advanced-television.com, 147. www.telecoms.com, 148. www.reuters.com, 149. www.reuters.com, 150. www.reuters.com, 151. www.telecoms.com, 152. www.telecoms.com, 153. www.advanced-television.com, 154. www.eurekalert.org, 155. www.eurekalert.org, 156. www.advanced-television.com, 157. www.advanced-television.com, 158. www.advanced-television.com, 159. www.advanced-television.com, 160. www.advanced-television.com, 161. www.advanced-television.com, 162. www.advanced-television.com, 163. www.advanced-television.com, 164. www.advanced-television.com, 165. www.advanced-television.com, 166. www.advanced-television.com, 167. www.advanced-television.com, 168. www.advanced-television.com, 169. www.advanced-television.com, 170. www.advanced-television.com, 171. www.advanced-television.com, 172. www.advanced-television.com, 173. www.advanced-television.com, 174. www.advanced-television.com, 175. www.advanced-television.com, 176. www.delloro.com, 177. www.delloro.com, 178. omdia.tech.informa.com, 179. gizmodo.com, 180. www.deloitte.com, 181. www.morningstar.com, 182. www.advanced-television.com, 183. www.advanced-television.com, 184. www.telecoms.com, 185. www.telecoms.com, 186. www.digitimes.com, 187. extensia.tech, 188. extensia.tech, 189. www.advanced-television.com, 190. www.advanced-television.com, 191. www.space.com, 192. www.space.com, 193. www.advanced-television.com, 194. www.advanced-television.com, 195. www.telecoms.com, 196. www.reuters.com, 197. www.reuters.com, 198. www.eurekalert.org, 199. www.eurekalert.org, 200. www.advanced-television.com, 201. www.advanced-television.com