- Пробив във фиброоптиката във Великобритания: Openreach достигна 20 милиона домакинства с пълнофиброоптичен интернет, но само около 38% са преминали от медни кабели. Главният изпълнителен директор Клайв Сели призова потребителите да преминат, заявявайки, че „да си онлайн не е лукс – това е спасителна линия“ [1] [2].
- Развитие при 5G и 6G: Nokia и Boldyn Networks стартираха частна 5G мрежа в една от най-дълбоките мини в Европа, доказвайки, че 5G е „промяна на играта“ под земята [3] [4]. В САЩ Verizon създаде 6G Innovation Forum със Samsung, Nokia, Ericsson и други, за да ускори развитието на следващото поколение безжични технологии [5].
- Разширяване на сателитния интернет: Сенегал обяви сделка (вероятно със Starlink) за покриване на цялата страна със сателитен интернет до края на 2025 г. [6] [7]. Междувременно индийското правителство даде зелена светлина на Starlink на SpaceX да оперира – което прави Starlink първия сателитен интернет доставчик в Индия – но ограничи броя на потребителските връзки до 2 милиона в цялата страна [8] [9].
- Големи движения в орбита: Amazon изстреля още 27 сателита от Project Kuiper на 25 септември, с което придвижи напред планираната си съзвездие от 3 200 сателита (вече над 100 Kuiper сателита са в орбита) [10] [11]. Конкурентът AST SpaceMobile привлече вниманието, след като се появиха съобщения, че милиардерът Карлос Слим увеличава инвестицията си – потенциално до 22 милиарда долара – в AST, след като América Móvil на Слим се отказа от сделка със Starlink на фона на публичен спор с Илон Мъск [12] [13].
- Промени на пазара на мобилни оператори: Регулаторът на Пакистан блокира продажбата на мобилното подразделение на Telenor в Пакистан на конкурента PTCL, позовавайки се на проблеми с конкуренцията и съответствието; служители се съмняват, че сливането може да се осъществи навреме [14]. (В Европа продължиха слуховете за консолидация, след като Vodafone и Digi се съгласиха да придобият останалите активи на Telekom Romania няколко дни по-рано [15].)
- Прекъсвания на интернет и устойчивост: Катастрофално прекъсване на Optus в Австралия (предизвикано от неуспешен ъпгрейд на защитната стена) прекъсна спешните обаждания към 000 за 13 часа, като трагично беше свързано с четири смъртни случая [16] [17]. Общественото недоволство е голямо – министър-председателят разкритикува провала като „напълно неприемлив“ [18]. Компанията-майка на Optus, Singtel, се извини и назначи независимо разследване, ръководено от индустриалния ветеран Кери Шот, за да се установи какво се е объркало и да се предотвратят повторения [19] [20].
- Експертни мнения: Ново международно проучване разкри, че 5G все още не е донесло огромния напредък спрямо 4G, който маркетингът обещаваше. В тестове в осем града много 5G мрежи показаха „малко или никакво подобрение в сравнение с LTE“ по отношение на латентност или надеждност [21] [22]. Изследователите предупредиха да не се бърза към 6G само заради шума, като предупредиха за „пропилени инвестиции и неудовлетворени обществени очаквания“, ако основни проблеми като покритие и пренос на данни не бъдат решени първо [23]. Гласове от индустрията също подчертаха нуждата от фокус върху реалната производителност: „5G изглежда зряла в големите градове, но … последователно по-добра производителност – все още не,“ отбеляза един изследовател [24].
- Прогноза на анализаторите: Анализаторите от Bank of America оценяват общия адресируем пазар за безжична свързаност (клетъчна + сателитна) на около 200 милиарда долара годишно [25]. Те виждат сателитните услуги директно към устройства като допълващи наземните мрежи, за да покрият мъртвите зони и да свържат около 2,7 милиарда несвързани хора [26] [27]. Ако AST SpaceMobile и конкурентите ѝ завладеят дори 25% от този безжичен пазар, това може да се равнява на около 15 милиарда долара годишно приходи [28]. Ръководителите в телекомуникациите са оптимисти: „В райони, където живеят и работят под 1% от хората, ако можем да изградим сателитни възможности, за да могат клиентите да правят всичко, което обичат на наземна мрежа, тогава искаме да сме там,“ каза ръководителят на мрежата на AT&T относно партньорството с AST [29]. Независимо от прогнозите, разгръщането на 5G продължава да се разширява – индустриален доклад отчита 644 оператора в 191 държави, които инвестират в 5G днес [30] – дори когато надпреварата за 6G и глобален сателитен широколентов интернет се засилва.
Развитие на телекомуникациите и мобилния широколентов достъп
Великобритания достига 20-милионен етап във фиброоптиката: Широколентовата инфраструктура на Обединеното кралство току-що отбеляза голямо постижение. Openreach (мрежовото подразделение на BT) обяви, че 20 милиона домакинства и бизнеси вече са покрити с пълна фиброоптична мрежа, което означава, че могат да поръчат услуга с гигабитова скорост до дома/офиса [31]. Това национално обновяване обхваща от далечния север на Шотландия (остров Fair Isle) до Корнуол на юг [32]. Openreach го нарича най-голямото и най-бързо изграждане на фиброоптична мрежа в Европа, като сега достига до 1 милион нови обекта на всеки три месеца [33]. Въпреки широкото разгръщане, само около 38% от допустимите клиенти досега са преминали към фиброоптика, като много все още използват по-бавния меден DSL [34]. Главният изпълнителен директор на Openreach Клайв Сели призова хората да преминат към новата технология, като отбеляза, че през 2025 г. „да си онлайн не е лукс – това е жизненоважно. От записване за преглед при личен лекар до кандидатстване за работа… дигиталната свързаност е врата към възможностите“, а пълната фиброоптика прави тази врата много по-бърза и по-надеждна [35]. Той също така предупреди, че обновяването не става автоматично – потребителите трябва да се свържат с доставчиците, за да преминат към новата услуга [36]. Openreach планира да продължи разширяването на фиброоптиката до 30 милиона обекта до 2030 г., включително и най-труднодостъпните селски райони [37]. Главният изпълнителен директор призова за продължаваща подкрепа от индустрията и правителството (например помощ за разходите по изграждане в селските райони, по-бързи разрешителни, достъп до жилищни сгради и стабилна регулаторна среда), за да се „довърши работата“ по националната фиброоптична мрежа [38].
Глобални усилия за достъп до широколентов интернет: По света телекомуникационните компании се стремят да разширят достъпа до бърз интернет. Например, във Виетнам държавната VNPT наскоро придоби национален лиценз за спектър 700 MHz на търг през септември. Този нискочестотен спектър (703–713 MHz в комбинация с 758–768 MHz) ще „подобри покритието на 4G и 5G, особено в селските и труднодостъпни райони,“ заявиха официални лица [39] [40]. Регулаторът на Виетнам отбеляза, че с този търг капацитетът на мобилния спектър в страната е нараснал с 94% от 2020 г., което помага на Виетнам да се изкачи на 4-то място в Югоизточна Азия по налична мобилна честотна лента [41]. Лентата 700 MHz, която преди се използваше за аналогова телевизия, е ценена заради широкото покритие и проникване в сгради, което я прави „ключова за подобряване на свързаността и дигиталната трансформация,“ добави регулаторът [42] [43]. Новите честоти ще подкрепят целите на Виетнам за 99% покритие на населението до 2030 г. и нови IoT/смарт градски услуги върху 5G [44]. По подобен начин в Индия държавният телеком BSNL обяви, че най-накрая ще пусне 5G в големите градове (като Делхи и Мумбай) до края на 2025 г., с цел да навакса след като частните конкуренти пуснаха 5G преди година. Тези развития подчертават глобалния импулс за модернизиране както на кабелната, така и на безжичната широколентова инфраструктура, за да се свържат повече хора с високоскоростен интернет.
Разгръщане и партньорства за 5G и 6G инфраструктура
Частната 5G мрежа слиза под земята: Nokia и операторът на инфраструктура Boldyn Networks обединиха усилия, за да внедрят най-съвременна частна 5G мрежа във финландска мина, демонстрирайки как 5G може да трансформира дори най-суровите индустриални среди. Проектът на обекта Callio FutureMINE – бивша медна мина, достигаща 1,5 км дълбочина – предоставя реална тестова среда за минни технологии [45]. Стабилната комуникация под земята е известна като изключително трудна поради дълбочината, извиващите се тунели и тежката техника, но новата 5G мрежа вече осигурява надеждна свързаност на няколко нива и километри тунели [46]. Мрежата, проектирана от Boldyn, използва модулния частен безжичен комплект на Nokia и е изградена да издържа на екстремни условия. Тя позволява дистанционно управление на автономни минни превозни средства и машини от повърхността, което означава, че операторите вече не е необходимо да слизат на опасни дълбочини [47] [48]. Тя дори заменя старите уоки-токита, така че миньорите могат да комуникират безпроблемно навсякъде в мината – или дори от повърхността – чрез 5G устройства [49]. Високата пропускателна способност позволява и на технологичната компания Cybercube да тества 3D картографиране и позициониране в реално време през мрежата, създавайки „дигитален двойник“ на мината за наблюдение на хора и оборудване в реално време [50]. Майкъл Аспинал от Nokia каза, че „минната индустрия е една от най-трудните среди на Земята за свързаност, а частната 5G мрежа се оказва промяна на играта“, правейки операциите „по-безопасни, по-устойчиви и по-ефективни“ [51]. Яакко Куукка от Boldyn добави, че специалната 5G мрежа е „гръбнакът на визията на Callio за напълно автоматизирана тестова мина,“ като поддържа теле-управляеми превозни средства и управление в реално време при реалистични условия, без да се нарушават действащи мини [52]. Това внедряване подчертава как индустриалните 5G мрежи могат да осигурят ултра-надеждно, сигурно покритие там, където публичните мрежи или Wi-Fi не достигат – 90% от подземната минна работа в крайна сметка може да се извършва от повърхността благодарение на такива мрежи, според миннотехнологичната компания Normet <a href=“https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Експерти отбелязват, че отворените Wi-Fi или споделените обществени мрежи просто „не работят надеждно под земята“ поради латентност и прекъсвания, докато специално изградена 5G мрежа осигурява необходимата ниска латентност и високоефективна връзка [53].
Verizon обединява индустрията за 6G: Гледайки отвъд 5G, американският оператор Verizon обяви, че е сформирал „6G Innovation Forum“ – партньорство на високо ниво, насочено към оформянето на следващото поколение безжични технологии. Представен на 24 септември, форумът събира някои от най-големите технологични гиганти в света: доставчици на мрежово оборудване като Ericsson, Nokia и Samsung, както и водещи компании за устройства, чипове и софтуер (според публикации участват Qualcomm, Google, технологични партньори на Apple, а дори и Meta) [54] [55]. Мисията на тази колаборативна група е да напредне в изследванията и стандартите за 6G, като гарантира, че индустрията се обединява около ключови технологии и приложения за мрежи, които няма да бъдат внедрени преди около 2030 г. Макар подробностите да са ограничени (пълните статии са зад платена стена), ходът на Verizon показва, че планирането за 6G се ускорява. Компанията намекна за области като AI-роден мрежов дизайн, терахерцов спектър, XR (разширена реалност) приложения и мрежово сензориране като потенциални отличителни черти на 6G. Забележително е, че форумът на Verizon идва след подобни съюзи в Азия и Европа – например Япония и Южна Корея имат национални програми за 6G научноизследователска и развойна дейност, а ЕС стартира инициативата Hexa-X – но Verizon се опитва да обедини широка индустриална коалиция, включително американски и международни партньори. Това може да помогне за ранното влияние върху глобалните стандарти за 6G. Главният изпълнителен директор на Qualcomm наскоро прогнозира, че 6G може да дебютира през 2028 г. за ранните потребители [56], и наистина компаниите вече започват да очертават контурите на 6G, дори докато 5G все още се внедрява. Форумът на Verizon показва колко е голяма конкуренцията: никой не иска да изостане в надпреварата за определяне на следващата безжична ера.
Глобален статус на внедряване на 5G: Докато визиите за 6G се оформят, внедряването на 5G продължава по целия свят. Според Global mobile Suppliers Association (GSA), към септември 2025 г. има 644 оператора в 191 държави, които инвестират в 5G мрежи (тестване, внедряване или разширяване на услугата) [57]. Стотици оператори вече имат активна 5G, от големите градове до селските райони чрез фиксиран безжичен достъп. Въпреки това, реалната производителност на 5G е подложена на анализ. Както беше отбелязано, обширно проучване в Европа/Северна Америка установи, че потребителското изживяване с 5G варира значително според оператора и местоположението – в някои градове или при някои оператори 5G осигурява изключително високи скорости и по-ниска латентност, но на други места предлага малко подобрение спрямо 4G [58] [59]. Фактори като използвания честотен обхват (5G в ниския обхват може да се усеща като 4G, докато високочестотният mmWave може да бъде изключително бърз, но с ограничено покритие) и гъстотата на разполагане на обектите оказват голямо влияние [60]. Авторите на проучването призовават операторите да оптимизират настоящите 5G мрежи – например чрез запълване на пропуски в покритието, добавяне на малки клетки, използване на edge computing – за да осигурят постоянно по-добра производителност от LTE преди да преминат към следващото поколение [61] [62]. Накратко, 5G вече е тук, но все още не изпълнява напълно обещанията си навсякъде. Лидерите в телекомуникациите изглежда признават тази реалност. Например, президентът по технологиите на T-Mobile (САЩ) Улф Евалдсон, празнувайки разширяване на 5G за 2 милиарда долара във Флорида, подчерта не само скоростта, но и устойчивостта на мрежата – укрепване на клетъчните обекти срещу урагани и използване на сателитен бекъп за реакция при бедствия [63] [64]. „Още не сме приключили… вървим към предоставяне на още по-добро мрежово изживяване – години преди всички останали,“ каза Евалдсон, изтъквайки лидерството на T-Mobile в самостоятелния 5G и директната връзка със сателити [65]. Неговите коментари отразяват как операторите се фокусират върху надеждността и покритието не по-малко от суровата скорост, така че 5G наистина да има значение в критични моменти.
Сателитни GSM и мобилни интернет услуги
Сенегалският национален план за сателитен интернет: На Общото събрание на ООН в Ню Йорк президентът на Сенегал Басиру Диомай Фай обяви смело споразумение за покриване на цял Сенегал със сателитен широколентов интернет до края на 2025 г. [66]. Говорейки на бизнес събитие за Африка на 22 септември, той каза, че правителството е подписало договор със сателитен оператор за предоставяне на „пълно национално интернет покритие“ с „перфектна излишност за по-качествена свързаност“ [67]. Въпреки че операторът не беше назован, всички знаци сочат към Starlink на SpaceX като партньор – Starlink вече беше отворил предварителни поръчки в Сенегал и планираше старт през 2025 г., при одобрение [68]. Инициативата е част от „Нов технологичен договор“ на Сенегал за преодоляване на дигиталното разделение. В момента само 3% от селските домакинства в Сенегал имат домашен интернет, срещу ~44% в градския Дакар [69] [70]. Чрез излъчване на свързаност чрез сателити в ниска околоземна орбита (LEO) до отдалечени райони („белите зони“), Сенегал се надява да прескочи скъпото изграждане на оптични мрежи и бързо да свърже селските общности онлайн [71] [72]. Правителството вече е положило 6 000 км оптика, но много села остават далеч от наземните гръбнаци [73]. Президент Фай подчерта, че универсалният достъп до интернет е от решаващо значение за „намаляване на дигиталните неравенства“ и за стимулиране на стартиращи компании и електронно управление. В допълнение към сателитното покритие, Сенегал стартира национален иновационен хъб, програма за дигитално управление (GovNum) и закони за подкрепа на стартиращи компании [74]. Ако е успешно, партньорството на Сенегал със Starlink (или подобен LEO доставчик) може дая прави една от първите африкански нации с повсеместна наличност на интернет, като по този начин насърчава както включването, така и икономическата модернизация [75].
Зелена светлина за Starlink в Индия – с ограничения: В значителна промяна на политиката, Департаментът по телекомуникации на Индия (DoT) даде на Starlink предварително одобрение за спектър, за да започне сателитни интернет услуги в страната [76]. Това е първият път, когато на компания е разрешено да предлага потребителски сателитен широколентов интернет на огромния индийски пазар [77]. Но разрешението идва с голямо условие: правителството ограничава Starlink до максимум 20 лакха (2 милиона) връзки в цяла Индия [78]. Министърът на държавата по телекомуникации, Чандра Пеммасани, настоя за този лимит, вероятно за да защити местните телекомуникационни компании и да управлява използването на спектъра [79]. За Starlink, която обикновено се стреми към десетки милиони потребители по света, лимитът от 2 милиона в страна с 1,4 милиарда души е ограничение – но дори достигането на толкова индийски абонати би било значимо. Starlink заяви, че продължава с пълна скорост: планира да изгради 20 наземни станции (телепортни шлюзове) в цяла Индия за приемане на сателитните данни [80]. Компанията води преговори с индийски оператори на центрове за данни (като Sify, STT и CtrlS), интернет обменни точки (DE-CIX, Extreme IX), доставчици на оптика и телекоми (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm), за да разположи тези наземни станции и да ги интегрира с националната мрежа [81]. Централният хъб се очаква да бъде в Мумбай [82]. Служител на DoT отбеляза, че Starlink вече е получила „предварителен спектър… преди няколко дни“ и първоначални планове за 10 шлюзови обекта [83]. С две думи, Индия предпазливо отваря вратата за LEO сателитен интернет – обрат на позицията си отпреди две години, когато предприе мерки срещу Starlink предварителните продажби [84] [85]. За свързаността на селските райони в Индия това може да бъде преобразяващо: сателитната услуга може да достигне до отдалечени села, където липсва оптичен интернет или дори 4G. Но с налагането на ограничение за броя на потребителите, регулаторите изглежда се стремят да балансират иновациите с надзора – по същество пилотно тестват въздействието на Starlink преди по-широко внедряване. Възможно е също така ограничението да бъде преразгледано по-късно. Забележително е, че ходът на Индия идва, докато тя също така проучва свои собствени satcom проекти и насърчава местното лицензиране за чуждестранни оператори (OneWeb, съвместна собственост на индийски конгломерат, също навлиза на пазара). Засега ограниченото навлизане на Starlink ще бъде внимателно наблюдавано като тест за това как сателитният интернет може да съществува съвместно с традиционните телекомуникации в развиващия се свят.
LEO мегаконстелациите набират скорост: Битката за мрежите в ниска околоземна орбита се нажежи през тези дни. Проектът Kuiper на Amazon постигна важен етап с изстрелване на 25 септември, изпращайки 27 нови сателита на борда на ракета ULA Atlas V от Флорида [86]. Изстрелването се състоя в 8:09 ч. източно време и беше излъчено на живо, докато Amazon се доближава до предлагането на собствена сателитна широколентова услуга [87]. Това беше петото изстрелване на Amazon за Kuiper, с което общият брой изведени сателити достигна 102 (след 2 по-ранни тестови сателита и три партиди на ракети Atlas V и SpaceX Falcon 9) [88]. Крайната цел: съзвездие от 3 236 сателита в ниска околоземна орбита за предоставяне на глобален високоскоростен интернет, в пряка конкуренция със Starlink на SpaceX. Новите 27 апарата Kuiper ще използват бордова пропулсия, за да достигнат своята орбита от 630 км след разгръщане [89]. Amazon е осигурила над 80 изстрелвания за изграждането на Kuiper, използвайки Atlas V, Ariane 6, предстоящата New Glenn на Blue Origin и Falcon 9 [90]. Atlas V за тази мисия летя в мощната си конфигурация 551 (5 твърдогоривни ускорителя), за да носи тежкия полезен товар [91]. Amazon тества прототипи на потребителски антени и наскоро подписа договор с JetBlue като първия авиокомпаниен клиент на Kuiper (с цел да предлага Wi-Fi по време на полет) [92] [93]. Докато начинанието на Джеф Безос ускорява разгръщането – трябва да изстреля половината от съзвездието до 2026 г. според правилата на FCC – Starlink на SpaceX също не стои безучастен. Всъщност, SpaceX направи голяма придобивка на спектър по-рано през септември, като се съгласи да купи лицензи за безжичен спектър на EchoStar за 17 милиарда долара, за да подсили предстоящата услуга на Starlink Direct-to-Cell [94]. Тази сделка дава на SpaceX ценни S-обхват/2 GHz честоти (AWS-4 и H-block), идеални за свързване на стандартни мобилни телефони със сателити,и сигнализира намерението на Илон Мъск да направи Starlink хибридна сателитно-клетъчна мрежа, която да обслужва телефони без специални антени [95] [96]. Докато SpaceX се подготвя да тества изпращане на текстови съобщения директно до телефони чрез сателити (в партньорство с T-Mobile в САЩ), а Amazon планира подобни възможности, надпреварата да се покрие всеки сантиметър от земното кълбо – и всяко потребителско устройство – с връзка наистина започна.
Големият залог на AST SpaceMobile в Латинска Америка: Една от компаниите, които преследват мечтата за директна връзка между сателит и телефон, AST SpaceMobile, получи вот на доверие от телекомуникационния магнат Карлос Слим. Според съобщения от 23 септември, Слим – собственик на América Móvil (най-голямата мобилна група в Латинска Америка) – „инвестира още пари“ в AST, потенциално инжекция от 22 милиарда долара (разпределена в различни начинания) [97]. Слим вече беше акционер в AST, а синът му е в борда на AST, но този слух за увеличение би задълбочил партньорството. Контекстът: през март América Móvil отмени планирана сделка със Starlink, която щеше да обедини сателитния интернет на Starlink с клетъчните услуги на AM в латиноамериканските страни [98]. Този много публичен разрив последва странен епизод, в който Илон Мъск намекна, че Карлос Слим има незаконни връзки в Мексико – което накара Слим да прекрати сътрудничеството със Starlink [99]. Сега изглежда, че Слим залага на конкурента на Starlink – AST SpaceMobile. Ако се осъществи партньорство, América Móvil (която оперира в 25 държави и обслужва над 300 милиона мобилни клиенти) може да интегрира директните до клетка сателити на AST в своите мрежи [100] [101]. На практика клетъчните кули на AM ще бъдат допълнени от сателитите BlueBird на AST, разширявайки покритието в отдалечени райони и подобрявайки устойчивостта на услугите чрез сателитни връзки. За AST наличието на най-големия оператор в Латинска Америка е огромно предимство – това осигурява огромен вграден пазар за нейните услуги. AST вече е демонстрирала първите сателитни телефонни обаждания и сесии за данни (тестовият ѝ сателит BlueWalker 3 осъществи 4G телефонно обаждане директно към немодифициран смартфон през 2023 г.). Сега компанията изстрелва първите си 5 търговски сателита (изстреляни този месец) и планира ограничени търговски услуги през 2024 г. [102]. Анализаторите в индустрията виждат „200 милиарда долара“ TAM (общ пазар) за директни до устройство сателитни услуги в световен мащаб [103], а Слим очевидно не иска да отстъпи това на Мъск. С обръщането от Starlink към AST, América Móvil също така си гарантира, че може да контролираклиентското изживяване и брандирането на сателитната свързаност като просто още една функция на собствената им мрежа, вместо да изпращат потребителите към Starlink. Тази сателитна битка за територия в Латинска Америка илюстрира как LEO широколентовият интернет вече не е само за селските райони – сега той е преплетен със стратегиите на основните мобилни оператори. Както се отбелязва в един банков доклад, LEO операторите „потенциално се прицелват във всеки долар“ от приходите на телекомуникационните компании, така че в отговор телекомите може да си партнират или да инвестират в сателитните играчи [104] [105]. Виждаме как това се случва с AST и Слим.
Сливания в сателитния сектор: По подобна линия на консолидация, сателитните оператори SES и Intelsat официално завършиха своето сливане на стойност 3,1 милиарда долара точно преди този новинарски цикъл (сделката беше финализирана в средата на септември). Обединената SES–Intelsat вече разполага с флотилия от около 120 сателита (90 геостационарни и 30 на средна околоземна орбита) [106] [107], като незабавно създава „глобална мултиорбитална свързаност“ по думите на изпълнителния директор на SES [108] [109]. Мотивът: чрез обединяване тези традиционни сателитни компании могат по-добре да се конкурират с новите LEO гиганти (Starlink, Kuiper), като предлагат интегрирани GEO+MEO мрежи с по-голям мащаб и финансова мощ [110] [111]. Изпълнителният директор на SES Адел Ал-Салех заяви, че обединената фирма ще инвестира в IoT, директна комуникация към устройства (D2D) и други нови услуги – те дори сключиха сделка тази година с Lynk Global за финансиране и препродажба на нейните съвместими с мобилни телефони нано-сателити [112]. Регулатори като FCC одобриха сливането отчасти защото виждат, че LEO съзвездията ще доминират ключови пазари като клетъчен бекхол и Wi-Fi в самолетите в бъдеще, така че укрепването на GEO/MEO играчите може да помогне за поддържане на конкуренцията [113] [114]. На тържествено събитие на 22 септември SES приветства придобиването като начало на „нова ера за глобалната сателитна свързаност.“ Тази тенденция на консолидация в сателитната индустрия – наред с все по-задълбочаващите се партньорства между сателитни компании и мобилни оператори – подчертава, че границите между „космически интернет“ и наземни телекомуникации се размиват.
Регулаторни новини, търгове за спектър и политически решения
Пакистан блокира сливане на телекомуникационни компании: В Пакистан високопрофилна сделка за сливане на двама големи оператори се сблъска с пречки. Telenor Pakistan, местното дъщерно дружество на норвежката Telenor Group, се беше съгласило да продаде мобилния си бизнес на PTCL (Pakistan Telecommunication Company Ltd, частично собственост на Etisalat от ОАЕ). Но към септември 23, продажбата е под въпрос [115]. Пакистанските регулатори изразиха притеснения относно конкуренцията и съответствието, което на практика поставя под съмнение дали сливането може да продължи [116]. Правителството се притеснява от намаляване на конкуренцията – Telenor е един от четирите водещи оператори в страната, а сливането ѝ с Ufone на PTCL би консолидирало пазарния дял. Възможно е също така да има проверки, свързани с националната сигурност, тъй като чужда компания (Etisalat) ще придобие по-голям дял. Представители посочиха, че дори и да бъде одобрена, сделката няма да бъде финализирана скоро [117]. Това поставя Telenor в трудна позиция: компанията търси изход от Пакистан заради ожесточени ценови войни и обезценяване на валутата, които удрят печалбите. За потребителите и индустрията блокираното сливане запазва статуквото на четири мобилни оператора (Jazz, Zong, Telenor, Ufone) засега. Новината отразява и по-широка тенденция – много държави внимателно разглеждат сливанията в телекомуникациите. В ЕС, например, регулаторите обсъждат докъде да позволят консолидация (операторите твърдят, че им е необходим мащаб за финансиране на 5G/6G). Само този месец групи от телеком сектора в ЕС лобираха за по-лесни правила за сливания и придобивания, като твърдят, че фрагментираният пазар в Европа (над 100 оператора) възпрепятства инвестициите в 5G [118]. Но властите се опасяват от по-високи цени, ако твърде много оператори се обединят. В случая с Пакистан правителството изглежда не е склонно да бърза със сделка, която може да намали конкуренцията или да предизвика политически отзвук (особено с наближаващи избори). Изходът остава несигурен – Telenor може да потърси по-добри условия или друг купувач, или регулаторите могат да наложат условия за запазване на конкуренцията (като отстъпки за спектър). Засега посланието е, че консолидацията в телекомуникациите не е сигурен залог, дори и на развиващите се пазари.
Рестарт на политиката за спектъра в САЩ: В Съединените щати се случи значимо развитие в телекомуникационната политика, тъй като Конгресът удължи правомощията на FCC за провеждане на търгове за спектър до 2034 г. [119]. Тези правомощия всъщност бяха изтекли по-рано през 2023 г., което спря възможността на FCC да провежда нови търгове за честоти за мобилни услуги – ситуация, за която лидерите в индустрията предупредиха, че може да забави напредъка на 5G/6G. Законодателите не само възстановиха правомощията за търгове, но и наложиха фокус върху средночестотния спектър: законодателството изисква идентифициране на 800 MHz нов средночестотен спектър за търг през следващите години [120]. Средночестотният спектър (приблизително 1–7 GHz) е най-ценен за 5G, защото балансира покритието и капацитета. FCC вероятно ще насочи честотни ленти като 3.1–3.45 GHz, 4.8 GHz, 7 GHz и други за бъдещи 5G приложения [121]. Подновяването (прието около 22 септември) предизвика дебат във Вашингтон: мобилните оператори и председателят на FCC го приветстват като осигуряване на спектъра за 5G и в крайна сметка 6G, докато отбранителните агенции и сателитните заинтересовани страни искат да гарантират, че техните съществуващи ползвания на спектъра са защитени. Този нов закон, част от по-голям бюджетен законопроект, на практика дава старт на следващата вълна от търгове за спектър в САЩ – можем да очакваме търгове за лентата 3.3–3.45 GHz вероятно през 2026 г., а може би и за по-високи честоти по-късно. Политиката включва и финансиране за освобождаване на някои честоти от федерални ползватели. За обществото резултатът трябва да бъде повече честотен ресурс за мобилен широколентов достъп, което означава по-бързи и по-надеждни безжични услуги през следващото десетилетие. Дългият срок (правомощия до 2034 г.) дава сигурност на индустрията, че ерата на 6G ще разполага с подкрепени от правителството спектърни ресурси. Това напомня, че докато ефектни технологии като сателити и 6G прототипи привличат вниманието, скучната, но жизненоважна регулаторна работа по освобождаване на спектъра е това, което прави възможно нашето безжично бъдеще.
ЕС и други глобални политики: На други места регулаторите се сблъскват с последиците от новите технологии. В Европа, спектърът за директни до устройство сателитни услуги е гореща тема – например британският Ofcom настоява да разреши сателитно-телефонни услуги „още от следващата година“, виждайки възможност да води в тази област [122]. Това включва изясняване как сателитите и наземните мрежи могат да споделят честоти без смущения. Предстоящата Световна конференция по радиосъобщения 2027 (WRC-27) е определена като ключова за определяне на тези правила в световен мащаб [123]. Друга тенденция е универсалната услуга и достъпът до интернет като право: от обсъждането в ЕС на „гигабитов мандат“ до призива на ООН за универсална свързаност до 2030 г. А в сферата на онлайн съдържанието държавите продължават да затягат цифровите регулации – напр. британският Закон за онлайн безопасност, който наскоро накара американски технологични компании (като Reddit и Wikimedia) да съдят Ofcom, твърдейки, че той надхвърля правомощията си [124]. Всички тези политически ходове, макар и не толкова зрелищни като изстрелване на ракета или демонстрация на 6G, ще оформят развитието на телекомуникационната индустрия и начина, по който хората преживяват интернет в ежедневието си.
Новини от мобилните оператори: сливания, придобивания и разширения
Промени на телекомуникационния пазар в Румъния: Точно преди тази седмица, Vodafone и Digi се споразумяха да придобият останалите активи на Telekom Romania, в сделка, която отразява продължаващата консолидация в Източна Европа [125]. Telekom Romania (доскоро собственост на OTE/Deutsche Telekom) разпродаваше своите подразделения – миналата година Orange купи фиксирания бизнес. Сега Vodafone (силен в мобилния сегмент) и Digi (бързо развиващ се местен оператор) обединяват сили, за да разделят останалото, включително абонатната база на Telekom за мобилни услуги. Сделката, обявена на 19 септември, ще премахне марката Telekom в Румъния и вероятно ще издигне Vodafone до водеща позиция на пазара заедно с Orange. Това показва как дори на средни пазари операторите обединяват сили за постигане на мащаб. Регулаторите на ЕС ще прегледат сделката, но тя съответства на тенденцията за намаляване на четирите играча на пазара до трима в търсене на по-добри маржове и инвестиции в мрежата. За румънските потребители надеждата е за по-добро внедряване на 5G и по-високо качество на услугите, докато новите субекти инвестират, макар че някои се притесняват от намалена конкуренция.
Разширяване на нововъзникващите пазари: В Индия, освен планираното пускане на 5G от BSNL, частните телекоми Jio и Airtel продължават своята интензивна 5G експанзия – и двете вече покриват над 10 000 града и сега навлизат в селата с 5G фиксиран безжичен достъп за домашен интернет. Jio обяви партньорство с OneWeb (LEO сателитен проект) за използване на сателитен бекхол за свързване на отдалечени 4G/5G клетъчни обекти, допълвайки своята оптична гръбначна мрежа. В Африка, MTN Group и Airtel Africa разширяват 4G/5G в селските райони чрез иновативни схеми като споделяне на мрежи през граници и използване на по-евтин OpenRAN хардуер за намаляване на разходите. Докладът на GSMA за мобилна интернет свързаност за 2025 г. (публикуван на Общото събрание на ООН) подчерта, че 4 милиарда души вече използват мобилен интернет, но 3,4 милиарда все още са офлайн, основно в развиващите се региони. Телекомите въвеждат програми за евтини смартфони, хибридни сателитно-наземни мрежи и мобилни финансови услуги, за да стимулират приемането сред следващия милиард потребители.
Пречки при сливания и придобивания и държавни участия: В някои пазари правителствата се намесват по отношение на сливания и придобивания в телекома. Например, в Южна Африка регулаторите обмислят съдбата на Telkom, която търси сливане или изкупуване – предложеното придобиване от MTN беше отменено миналата година поради антимонополни проблеми, а сега се появяват нови кандидати (като консорциум с държавна подкрепа), което подчертава колко стратегически са телекомуникационните активи. Междувременно, Малайзия завърши сливането на Celcom и Digi през 2022 г. (създавайки нов пазарен лидер), а тази седмица се съобщава, че Тайланд е близо до одобряване на сливането между True и DTAC след дълги обсъждания. Бразилия интегрира мобилните потребители на Oi след разделянето на активите между Telefônica (Vivo), Claro и TIM – органите за конкуренция следят дали трите останали големи оператора инвестират в покритие, както са обещали. Като цяло, въпреки че темпото на сливания и придобивания на оператори варира по държави, икономическият натиск от големите инвестиции в 5G и оптика кара мнозина да се консолидират или да търсят партньорства за споделяне на мрежи. Регулаторите са в деликатна позиция, балансирайки между ползите от мащаба (по-бързо внедряване, по-ниски разходи на потребител) и необходимостта от конкуренция за защита на потребителите. Този деликатен танц се видя в случая Telenor-PTCL в Пакистан и ще остане основна тема в новините за телекомуникациите.
Технологии за интернет достъп: пробиви и прекъсвания
Смъртоносен срив в Австралия: Ясен напомняне колко критични са телекомуникационните мрежи дойде с извънредния срив на Optus в Австралия. На 18 септември Optus (вторият по големина мобилен оператор) преживя масивен срив на мрежата, който прекъсна гласовите обаждания, SMS и най-тревожното – достъпа до спешните служби (000) за много клиенти [126]. 13-часовият срив засегна около 10 милиона потребители. За съжаление се смята, че четирима души са починали, тъй като не са могли да се свържат с линейка или полиция навреме поради неуспешни обаждания [127] [128]. Сред жертвите, според съобщенията, е било 8-седмично бебе в Куинсланд и жена, получила медицински пристъп – техни близки са набирали 000 от телефони на Optus, но не са могли да се свържат [129]. Инцидентът се приписва на човешка грешка по време на рутинен ъпгрейд на мрежовата защитна стена [130]. Според изпълнителния директор на Optus Кели Байер Росмарин (която впоследствие подаде оставка заради инцидента), служител не е спазил установените протоколи при обновяването на софтуера на защитната стена, което е причинило верижни откази при маршрутизирането на обажданията [131]. Сривът прекъсна връзката на Optus с центровете за спешни обаждания в поне два щата и Северната територия [132]. Резервните системи също не успяха да се задействат правилно. Общественото възмущение и правителственият контрол бяха незабавни. Премиерът Антъни Албанезе заяви, че е „напълно неприемливо“ обажданията към 000 да не са достъпни [133], а федералният министър на комуникациите извика компанията-майка на Optus, Singtel, за обяснение [134].
В отговор Optus стартира независимо разследване, ръководено от члена на борда Кери Шот – уважаван ветеран в енергийната индустрия – за да бъдат щателно разследвани техническите и процедурните причини [135]. Главният изпълнителен директор на Singtel Group, Юен Куан Мун, издаде публично извинение: „Дълбоко съжаляваме… че клиентите не можаха да се свържат със спешните служби, когато най-много се нуждаеха от тях,“ каза той, като обеща да работи с борда на Optus, за да предотвратят нещо подобно [136] [137]. Първоначалните заключения сочат, че прекъсването е можело да бъде предотвратено с по-добро управление на промените: Optus разкри, че стандартните протоколи за превключване „не са били спазени“ по време на актуализацията на защитната стена [138]. Компанията сътрудничи с австралийските регулатори (ACMA и други), които разследват възможни нарушения на задълженията за надеждност на мрежата. Optus също така е увеличила резервите за спешни обаждания – например, като гарантира, че ако една мрежа откаже, обажданията към 000 могат да се пренасочат през други оператори – и компенсира клиентите с безплатни данни. Но тези мерки идват твърде късно за засегнатите семейства. Правителството сега преразглежда телекомуникационните стандарти за устойчивост, тъй като това прекъсване последва друго прекъсване на мрежата на Optus през 2022 г. (макар че тогава нямаше въздействие върху безопасността). Инцидентът подчертава, че докато разчитаме на телефоните за комуникация, свързана с живота, дори „пет деветки“ надеждност може да не е достатъчна – критичните системи се нуждаят от безотказен дизайн. Той също така възобнови дебата дали Австралия трябва да въведе задължителен роуминг или споделяне на мрежи по време на извънредни ситуации (така че обаждането да премине през всяка налична мрежа). Прекъсването на Optus се превърна в казус как една единствена техническа грешка може да прерасне в национална криза и вероятно ще доведе до по-строг регулаторен надзор върху готовността на телекомуникационните мрежи за извънредни ситуации.5G срещу 4G: тестване на хипотезите: От по-академична гледна точка, едно обширно телекомуникационно изследване, публикувано на 24 септември, оспори предположенията за представянето на 5G. Изследователи от Университета Нортийстърн, IMDEA Networks и други измериха 5G и 4G мрежи в осем града (включително Бостън, Берлин, Мадрид и др.) през последната година [139]. Основният им извод: 5G внедряването е широко разпространено в големите градски райони, но това не винаги означава по-добро потребителско изживяване от 4G [140]. В някои градове и при определени оператори те откриха „няма ясни предимства по отношение на латентността“ за 5G – а в някои случаи 5G дори беше по-бавно или по-непостоянно от LTE [141]. Един от съавторите, Клаудио Фиандрино от IMDEA, отбеляза, че рекламираната ултра-ниска латентност на 5G не се е реализирала навсякъде: „стабилността все още не се е превърнала в последователни предимства по отношение на латентността спрямо 4G… реалността е по-разнообразна, отколкото маркетингът предполага.“ [142]. Разликите често се дължат на реализацията от страна на оператора – например, ако 5G на даден оператор е основно върху DSS (споделяне на 4G честоти) или ако плътността на 5G клетките е ниска, потребителите може да не видят голяма полза. Обратно, някои мрежи с достатъчно средночестотен спектър и много малки клетки осигуряват отлични 5G скорости/ъплинк. Проучването комбинира краудсорснати данни и контролирани тестове, включително лабораторна настройка с mmWave, за да получи както широки, така и задълбочени прозрения [143]. Изводът за потребителите и политиците е, че „5G“ не е монолит – трябва да погледнете вашия оператор и местоположение, за да разберете дали наистина превъзхожда 4G [144] [145]. За приложения, чувствителни към латентност като AR/VR или автономно шофиране, този нюанс е критичен: само това, че сте на 5G, не гарантира латентност под 20 ms, ако мрежата не е оптимизирана за това. Изследователите отправят приятелско предупреждение относно прекалено бързото преминаване към 6G: Ако прескочим към следващото „G“, без да разберем напълно реалните проблеми на 5G, рискуваме „неправилно разпределение на ресурсите… и подкопаване на доверието“, когато обещанията не съответстват на реалността [146]. Те призовават за продължаване на мащабните измервания и прозрачност от страна на операторите относно представянето на мрежите. В същността си, не вярвайте сляпо на хипотезите – тествайте и проверявайте. Този тип изследвания са ценни, защото внасят данни в разговора. Докато разговорите за 6G се засилват (с визии за холографски комуникации и мрежи, управлявани от изкуствен интелект), уроците от внедряването на 5G – както успехите, така и недостатъците– трябва да информира как индустрията да продължи напред. Добрата новина е, че 5G се подобрява стабилно; с разгръщането на повече средночестотен спектър и въвеждането на самостоятелни 5G ядра, много мрежи ще намалят разликата и наистина ще надминат LTE във всяко отношение. Дотогава потребителите може да изпитат 5G, което е „понякога фантастично, понякога така-си-така“, което точно това изследване улови.
Цитати от лидери и експерти в индустрията
През цялото това развитие, лидери и експерти в индустрията споделят прозрения, които подчертават възможностите и предизвикателствата в телекома:
- Клайв Сели (CEO, Openreach) – за постигането на 20 милиона фибро-връзки, но необходимостта потребителите да преминат: „През 2025 г. да си онлайн не е лукс – това е спасителна линия… Пълното влакно прави този портал [към възможностите] по-бърз и много по-надежден… Но ъпгрейдите рядко се случват автоматично, затова хората трябва да се свържат със своя интернет доставчик, за да преминат.“ [147] Този цитат подчертава значението на широколентовия интернет в ежедневието и предизвикателството на последната миля за привличане на клиенти към новите технологии.
- Майкъл Аспинал (ръководител „Ентърпрайз“, Nokia Europe) – за частния 5G в минната индустрия: „Минната индустрия е една от най-трудните среди на земята за свързаност, а частният 5G се оказва промяна на играта… Заедно с Boldyn Networks даваме възможност на Callio да покаже как сигурните, надеждни и високопроизводителни мрежи могат да трансформират подземните операции — правейки ги по-безопасни, по-устойчиви и по-ефективни.“ [148] Той подчертава как 5G може да реши реални индустриални проблеми, които старите технологии не можеха.
- Масайоши Сон (CEO, SoftBank) – говорейки за мащабния проект за AI дата център Stargate (съвместно начинание за $500 млрд. между OpenAI-SoftBank-Oracle), Сон заяви грандиозно: „Прокарваме пътя към нова ера, в която AI развива човечеството.“ (Източник: Telecoms.com) Макар и фокусиран върху AI инфраструктурата, това отразява амбициозното пресичане на технологичните сектори – телекомуникационните дата центрове захранват AI, който от своя страна увеличава търсенето на мрежи.
- Сам Алтман (CEO, OpenAI) – за необходимостта от инвестиции в изчислителни мощности (проект Stargate): „AI може да изпълни обещанието си само ако изградим изчислителната мощ, за да го захраним… Вече постигаме исторически напредък… действаме бързо не само за да изпълним първоначалния ангажимент на [Stargate], но и за да положим основите на това, което предстои.“ (Telecoms.com) – Напомняне, че бъдещите мрежи (6G и след това) ще бъдат оформяни от AI натоварванията толкова, колкото и от човешката употреба.
- Юен Куан Мун (групов CEO, Singtel) – извинение за прекъсването на Optus: „Дълбоко съжаляваме да научим за инцидента с мрежата в нашето дъщерно дружество Optus… и да чуем, че клиентите не са могли да се свържат с аварийните служби, когато най-много са имали нужда от тях.“ [149] [150] – Искрено признание за провал, показващо чувството за отговорност на телекомуникационните компании към обществената безопасност.
- Антъни Албанезе (министър-председател на Австралия) – относно срива на Optus: „Напълно неприемливо.“ [151] – Понякога само няколко думи от висш служител предават сериозността на срив в телекомуникациите.
- Ашок Хунтия (президент на Core Networks, Mavenir) – относно партньорството с Iridium за сателитно ядро: „Това сътрудничество с Iridium е стратегически етап в мисията на Mavenir да осигури безпроблемна свързаност между наземни и извънземни (не-наземни) домейни… силна демонстрация на това как гъвкавите, мащабируеми ядрови решения на Mavenir могат да се адаптират към развиващите се нужди на сателитно-движените мрежи.“ [152] – Подчертава сливането на сателитни и наземни мрежи като една свързана тъкан.
- Тим Ласт (EVP, Iridium) – относно стартирането на директната услуга на Iridium: „Независимо дали е за IoT или D2D, Iridium NTN Direct ще осигури наистина глобално, надеждно и готово за бъдещето решение за мобилни оператори, производители на чипове и потребители по целия свят.“ [153] – Очертава визията за сателитната свързаност не като нишова, а като неразделна част от масовата мобилна комуникация.
- Джо Русо (EVP Global Networks, AT&T) – относно партньорството с AST SpaceMobile за достигане до последния 1%: „В тези по-малко от 1 процент области, където хората живеят, работят и се забавляват, ако мога да намеря начин да започна да изграждам възможности за клиентите да правят всичко, което обичат да правят в наземна мрежа, тогава искаме да сме там – затова партнирахме с AST… Те носят страхотна технология и супер иновации, за да ни изведат отвъд спешните текстови съобщения към все повече и повече услуги с добавена стойност с течение на времето. Но това не е налично днес.“ [154] – Русо откровено признава настоящото ограничение (днес е само текст), но изразява увереност, че по-пълни сателитно-телефонни услуги ще дойдат, в съответствие с очакванията на клиентите да използват телефона си навсякъде.
- Клаудио Фиандрино (изследовател, IMDEA Networks) – относно резултатите от проучването за 5G: „Внедряването на 5G в големите градове се е стабилизирало, но тази стабилност все още не се е превърнала в последователни предимства по отношение на латентността спрямо 4G/LTE; реалността е по-разнообразна, отколкото маркетингът предполага… По отношение на покритието и стабилността на внедряване, 5G изглежда зряла в големите градове, но пълната зрялост все още не е постигната по отношение на надеждността, ясните предимства в производителността и потребителското изживяване… Следователно, зрелостта е условна: внедрена, да; последователно по-добра производителност, все още не.“ [155] [156] – Нюансирана експертна гледна точка, призоваваща за търпение и продължаване на работата по 5G.
- Глобален технологичен доклад на Bain & Co. (анализатор Дейвид Крофорд) – относно недостига на капацитет за ИИ и мрежи: „До 2030 г. технологичните ръководители ще се изправят пред предизвикателството да инвестират около 500 милиарда долара капиталови разходи и да намерят около 2 трилиона долара нови приходи, за да отговорят печелившо на [ИИ] търсенето… Ако настоящите закони за мащабиране се запазят, ИИ все повече ще натоварва глобалните вериги за доставки… потенциалът за свръхстроителство и недостиг на инфраструктура никога не е бил по-голямо предизвикателство.“ (статия Stargate на Telecoms.com) – Макар да е за ИИ, този цитат подчертава по-широк въпрос, отнасящ се до телекомуникациите: необходими са масивни инвестиции в цифрова инфраструктура (оптика, 5G, центрове за данни, сателити), за да се подкрепи предстоящото цунами от данни, а монетизирането на тази инвестиция е належащ въпрос. Това подсказва, че телекомуникационните компании, облачните фирми и други трябва да си сътрудничат и иновират, за да избегнат тесни места и финансови затруднения.
Всеки от тези цитати – от главни изпълнителни директори до министър-председатели и инженери – рисува част от картината на една индустрия в преход – разширяваща обхвата си, възприемаща нови технологии, но също така сблъскваща се с капани и неудовлетворени очаквания. Те дават глас на случващото се отвъд заглавията – било то вълнение от пробиви или трезва равносметка след неуспехи. В епоха, в която телекомуникациите са в основата на почти всеки аспект от съвременния живот, директното чуване на мнението на тези, които са начело или на изследователския фронт, помага на обществото да разбере не само какво се случва, но и защо е важно и как ключовите играчи мислят за бъдещето.
Прогнози и анализи от анализатори
Анализаторите от индустрията и консултантските фирми усилено обработват данни, за да разберат тези тенденции и да прогнозират какво предстои:
Прогноза за пазара на сателитно-клетъчна свързаност: Анализатори от Bank of America (BofA) публикуваха задълбочен доклад, в който оценяват размера на глобалния пазар за телекомуникационна свързаност и какъв дял могат да завземат сателитните оператори [157]. Те определят общия адресируем пазар (TAM) на около 200 милиарда долара годишно за телекомуникационни услуги в световен мащаб [158]. Това включва около 30 милиарда долара приходи от „безжични“ (мобилни) услуги, 41 милиарда долара от фиксиран широколентов интернет, 10 милиарда долара от комуникации за отбрана и голям дял от над 100 милиарда долара за други услуги [159] [160] (като корпоративни мрежи, IoT и др.). Тезата на BoA е, че LEO сателитните съзвездия (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST и др.) потенциално се насочват към целия този пазар от 200 милиарда долара*, като предлагат свързаност навсякъде [161] [162]. Например, при домашния широколентов интернет (сегментът от 41 милиарда долара за фиксирана връзка), сателитите могат да се конкурират за селски клиенти, които нямат достъп до оптика – Starlink вече таксува около 80 долара на месец в много страни, което е сравнимо с цените на градския интернет [163]. Банката вижда възможност за около 40 милиарда долара в потребителския широколентов интернет за LEO (разделяйки свързаното и несвързаното население) [164] [165]. При „безжичните“ услуги (мобилният сегмент от 30 милиарда долара), сателитите, които се свързват директно с телефоните, могат да обхванат една четвърт от 5,4 милиарда потребители на телефони по света плюс 2,7 милиарда несвързани хора [166] [167]. Дори и 25% усвояване би донесло около 24 милиарда долара от настоящите свързани потребители и 5 милиарда долара от несвързаните, според техните оценки [168] [169]. С други думи, ако AST SpaceMobile (като един пример) в крайна сметка може да обслужва дори половината от потенциалната директна клиентска база, това може да се превърне в около 15 милиарда долара годишни приходи [170] – огромна сума, която обяснява защо акциите ѝ наскоро разпалиха интереса на инвеститорите. Докладът на BoA също така отбелязва, че сателитите могат да допълват IoT, авиационния, морския и отбранителния сегменти (на стойност още няколко милиарда общо) [171] [172]. Като цяло, техният анализ очертава картина на конвергенция между телекомуникации и сателити: вместо сателитите да са ниша, те предвиждат интеграция, при която много телекоми ще препродават сателитна услуга като „добавка“ към своите планове [173] [174]. Това подкрепя кооперативен модел – напр. AT&T си партнира с AST, T-Mobile със Starlink, Vodafone с AST – при който наземните оператори включват сателитно покритие срещу такса, вместо чиста конкуренция. Анализаторите все пак предупреждават, че настоящите ~7 милиона потребители на Starlink са само малка част от пазара и остават технически/бизнес предизвикателства, но те вярват, че общият пазар е огромен и все още до голяма степен неразработен [175] [176].
Глобални тенденции в инвестициите в телекомуникациите:Dell’Oro Group съобщи, че глобалните телекомуникационни CapEx са се стабилизирали през 2025 г. след големия скок, движен от 5G, през 2020–2022 г. Те очакват операторските CapEx да „се нормализират, а не да изчезнат“ през 2026 г. [177] – което означава, че телекомите ще продължат да инвестират в разширяване на 5G, оптични мрежи и центрове за данни, но темпът на растеж ще се изравни, тъй като първоначалното изграждане на 5G приключва. Забележително е, че операторите вече насочват повече капитал към увеличаване на капацитета, подобряване на качеството, автоматизация и енергийна ефективност, а не само към покритие [178]. Това съвпада с доклади на консултантската фирма Omdia, която прогнозира, че пазарът на облачни мрежи за телекоми (всички облачни софтуери и виртуализирана инфраструктура, които телекомите използват) ще нарасне с ~12% през 2025 г., двойно спрямо 6% през 2024 г. [179]. С други думи, телекомуникационните оператори инвестират в мрежи, управлявани от софтуер – като виртуализация на основната мрежа, edge computing възли, AI за операции – за да намалят разходите и да позволят нови услуги (напр. network slicing за предприятия).
5G приемане и прогноза за устройствата:GSMA Intelligence и други анализаторски компании отбелязват, че до края на 2025 г. 5G абонаментите в световен мащаб вероятно ще надхвърлят 2 милиарда, което ще представлява около една четвърт от всички мобилни връзки. Най-бързият растеж е в Китай, Северна Америка и страните от Залива, като Европа наваксва, а много развиващи се пазари все още са основно на 4G. Производителите на смартфони вече пускат бюджетни 5G телефони под $150, което ускорява приемането им на ценово чувствителни пазари. Главният изпълнителен директор на Qualcomm Кристиано Амон предизвика известен шум на 24 септември, като каза, че „6G ще бъде тук до 2028 г. за предпазарни устройства“ [180], като по същество прогнозира първите телефони с 6G възможности след около три години. Въпреки че стандартите за 6G дори не са финализирани (и много експерти очакват реални внедрявания след 2030 г.), графикът на Qualcomm показва, че НИРД е напреднала и прототипи на 6G чипсети може да се появят по-рано от очакваното – вероятно ще повлияят на функциите на 5G-Advanced в междинния период. Gartner’s Hype Cycle за телекомуникациите през 2025 г. поставя концепции като „6G“ и „нетерестриални мрежи (NTN)“ на върха на очакванията, което означава много разговори, но години до реализация, докато неща като частни 5G и Open RAN са по пътя към практическа продуктивност.
Прогнози на консултантски фирми: Годишният преглед на телекомуникациите на Deloitte за 2025 г. предвижда продължаващ растеж на фиксирания безжичен достъп (FWA) – по същество 5G широколентов интернет като алтернатива на кабел/DSL. Deloitte очаква десетки милиони нови абонати на FWA в световен мащаб, тъй като операторите използват 5G мрежи, за да предлагат домашен интернет, особено в райони с лоши кабелни опции (това се преплита и с тенденцията за сателитен FWA) [181]. Те също така подчертават нарастващата интеграция на генеративен AI в смартфоните (AI копроцесори за неща като превод на език в реално време или подобряване на изображенията на устройството). От страна на бизнеса, Deloitte и McKinsey посочват, че частните 5G мрежи и edge computing достигат повратна точка: повече фабрики, пристанища и кампуси ще приемат частни 5G мрежи през 2025–26 г., тъй като технологията узрява и случаите на употреба (като примера с минното дело или автоматизираното производство) доказват възвръщаемостта на инвестициите. Един от отбелязаните предизвикателства е недостигът на таланти и умения – телекомуникационните оператори се нуждаят от повече софтуерни и облачни експерти, тъй като мрежите се виртуализират, така че може да видим повече партньорства с облачни доставчици (като AT&T с Microsoft, Verizon с AWS и др.), за да се управлява сложността.
Поглед към 2026 г. и след това: Някои анализатори започват да обсъждат възможности за приходи от 6G – например анализ на Morningstar от 2 септември разглежда как новото законодателство в САЩ (като CHIPS Act и промени в политиката за спектъра) ще повлияе на инвестициите в 6G и след това [182]. Идеята е, че държавното финансиране за изследвания и развитие на полупроводници и изискванията за отваряне на спектъра могат да дадат на САЩ предимство в развитието на 6G (в сравнение с 5G, където Китай имаше ранен аванс). И макар 6G все още да не е дефиниран, ранни теми като AI-родни мрежи, суб-THz честоти и дори възможности за сензорика (използване на мрежите за откриване на обекти/околна среда) вече са на дневен ред. Анализаторите обаче предупреждават, че монетизирането на 6G ще бъде трудно – както и при 5G, където все още се обсъжда коя е „убийствената“ услуга извън мобилния широколентов интернет (някои казват, че това е основата за Индустрия 4.0, умни градове и др., но потребителският AR/VR изостава от очакванията). Затова се очаква консултантските фирми да съветват телекомите да използват пълноценно 5G (например чрез предлагане на API за мрежата, edge cloud услуги и вертикални решения), за да осигурят силни бизнес казуси при навлизането в ерата на 6G.
В обобщение, анализаторите виждат телекомуникационния сектор като стабилен и растящ, но и изправен пред безпрецедентни инвестиционни нужди и конкурентна динамика. Прогнозите подчертават огромни възможности (свързване на несвързаните, нови бизнес услуги, сателитна повсеместност), като същевременно предупреждават да не се допуска хиперболата да изпревари реалността (както видяхме с някои разочарования от 5G). Това е баланс между агресивни инвестиции в бъдещето и максимално използване на настоящите активи и правилно изпълнение на основните неща – тема, която се повтаря в много от новините през седмицата. Следващите няколко години ще покажат кои играчи ще се справят най-добре с този баланс, а както винаги, крайната дума ще имат потребителите чрез избора си на услуги и доставчици. Засега траекторията е ясна: повече хора онлайн по повече начини, по-високи скорости, по-ниски закъснения и мрежи, които са по-умни и по-свързани с космоса – но и необходимост от бдителност, така че надеждността и приобщаването да вървят в крак с иновациите.
Източници: Информацията в този доклад е базирана на най-новите новини и анализи от индустриални издания и експерти, включително Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert, и различни официални съобщения и проучвания [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202], наред с други. Тези източници предоставят свързан поглед върху това как 24–25 септември 2025 г. се превърнаха в повратна точка в телекомуникационните и интернет домейни – от земята до небето.
References
1. www.advanced-television.com, 2. www.advanced-television.com, 3. www.telecoms.com, 4. www.telecoms.com, 5. www.digitimes.com, 6. extensia.tech, 7. extensia.tech, 8. www.advanced-television.com, 9. www.advanced-television.com, 10. www.space.com, 11. www.space.com, 12. www.advanced-television.com, 13. www.advanced-television.com, 14. www.telecoms.com, 15. www.telecoms.com, 16. www.reuters.com, 17. www.reuters.com, 18. www.reuters.com, 19. www.reuters.com, 20. www.reuters.com, 21. www.eurekalert.org, 22. www.eurekalert.org, 23. www.eurekalert.org, 24. www.eurekalert.org, 25. www.advanced-television.com, 26. www.advanced-television.com, 27. www.advanced-television.com, 28. www.advanced-television.com, 29. www.advanced-television.com, 30. gsacom.com, 31. www.advanced-television.com, 32. www.advanced-television.com, 33. www.advanced-television.com, 34. www.advanced-television.com, 35. www.advanced-television.com, 36. www.advanced-television.com, 37. www.advanced-television.com, 38. www.advanced-television.com, 39. www.rcrwireless.com, 40. www.rcrwireless.com, 41. www.rcrwireless.com, 42. www.rcrwireless.com, 43. www.rcrwireless.com, 44. www.rcrwireless.com, 45. www.telecoms.com, 46. www.telecoms.com, 47. www.telecoms.com, 48. www.telecoms.com, 49. www.telecoms.com, 50. www.telecoms.com, 51. www.telecoms.com, 52. www.telecoms.com, 53. www.telecoms.com, 54. www.digitimes.com, 55. www.digitimes.com, 56. gizmodo.com, 57. gsacom.com, 58. www.eurekalert.org, 59. www.eurekalert.org, 60. www.eurekalert.org, 61. www.eurekalert.org, 62. www.eurekalert.org, 63. www.telecoms.com, 64. www.telecoms.com, 65. www.telecoms.com, 66. extensia.tech, 67. extensia.tech, 68. extensia.tech, 69. extensia.tech, 70. extensia.tech, 71. extensia.tech, 72. extensia.tech, 73. extensia.tech, 74. extensia.tech, 75. extensia.tech, 76. www.advanced-television.com, 77. www.advanced-television.com, 78. www.advanced-television.com, 79. www.advanced-television.com, 80. www.advanced-television.com, 81. www.advanced-television.com, 82. www.advanced-television.com, 83. www.advanced-television.com, 84. www.advanced-television.com, 85. www.advanced-television.com, 86. www.space.com, 87. www.space.com, 88. www.space.com, 89. www.space.com, 90. www.space.com, 91. www.space.com, 92. www.space.com, 93. www.space.com, 94. www.rcrwireless.com, 95. www.facebook.com, 96. www.latimes.com, 97. www.advanced-television.com, 98. www.advanced-television.com, 99. www.advanced-television.com, 100. www.advanced-television.com, 101. www.advanced-television.com, 102. tecknexus.com, 103. www.advanced-television.com, 104. www.advanced-television.com, 105. www.advanced-television.com, 106. www.rcrwireless.com, 107. www.rcrwireless.com, 108. www.rcrwireless.com, 109. www.rcrwireless.com, 110. www.rcrwireless.com, 111. www.rcrwireless.com, 112. www.rcrwireless.com, 113. www.rcrwireless.com, 114. www.rcrwireless.com, 115. www.telecoms.com, 116. www.telecoms.com, 117. www.telecoms.com, 118. www.telecoms.com, 119. broadbandbreakfast.com, 120. broadbandbreakfast.com, 121. www.ntia.gov, 122. www.telecoms.com, 123. www.telecoms.com, 124. www.telecoms.com, 125. www.telecoms.com, 126. www.reuters.com, 127. www.reuters.com, 128. www.reuters.com, 129. www.youtube.com, 130. www.reuters.com, 131. ia.acs.org.au, 132. www.reuters.com, 133. www.reuters.com, 134. www.afr.com, 135. www.reuters.com, 136. www.reuters.com, 137. www.reuters.com, 138. www.reuters.com, 139. www.eurekalert.org, 140. www.eurekalert.org, 141. www.eurekalert.org, 142. www.eurekalert.org, 143. www.eurekalert.org, 144. www.eurekalert.org, 145. www.eurekalert.org, 146. www.eurekalert.org, 147. www.advanced-television.com, 148. www.telecoms.com, 149. www.reuters.com, 150. www.reuters.com, 151. www.reuters.com, 152. www.telecoms.com, 153. www.telecoms.com, 154. www.advanced-television.com, 155. www.eurekalert.org, 156. www.eurekalert.org, 157. www.advanced-television.com, 158. www.advanced-television.com, 159. www.advanced-television.com, 160. www.advanced-television.com, 161. www.advanced-television.com, 162. www.advanced-television.com, 163. www.advanced-television.com, 164. www.advanced-television.com, 165. www.advanced-television.com, 166. www.advanced-television.com, 167. www.advanced-television.com, 168. www.advanced-television.com, 169. www.advanced-television.com, 170. www.advanced-television.com, 171. www.advanced-television.com, 172. www.advanced-television.com, 173. www.advanced-television.com, 174. www.advanced-television.com, 175. www.advanced-television.com, 176. www.advanced-television.com, 177. www.delloro.com, 178. www.delloro.com, 179. omdia.tech.informa.com, 180. gizmodo.com, 181. www.deloitte.com, 182. www.morningstar.com, 183. www.advanced-television.com, 184. www.advanced-television.com, 185. www.telecoms.com, 186. www.telecoms.com, 187. www.digitimes.com, 188. extensia.tech, 189. extensia.tech, 190. www.advanced-television.com, 191. www.advanced-television.com, 192. www.space.com, 193. www.space.com, 194. www.advanced-television.com, 195. www.advanced-television.com, 196. www.telecoms.com, 197. www.reuters.com, 198. www.reuters.com, 199. www.eurekalert.org, 200. www.eurekalert.org, 201. www.advanced-television.com, 202. www.advanced-television.com