Panne fatale suscite un tollé, les « Avengers » de la 6G s’assemblent et remaniement chez les PDG des télécoms – Actualités mondiales GSM (22–23 sept. 2025)

Points clés (22–23 septembre 2025)

Lancement de l’Alliance 6G : Verizon a dévoilé un Forum d’Innovation 6G avec des géants de l’industrie (Ericsson, Nokia, Samsung, Qualcomm, Meta) pour façonner ensemble la prochaine génération du sans-fil, qualifiant la 5G-Advanced de base pour les cas d’usage futurs de la 6G ^[1] ^[2].
Contrat majeur pour le réseau 5G :Vodafone–Three UK (fusion d’opérateurs) a annoncé un contrat de modernisation du réseau de 2 milliards £ (2,7 milliards $) avec Nokia et Ericsson, modernisant 17 000 sites et éliminant progressivement les équipements Huawei/Samsung pour étendre la couverture 5G ^[3] ^[4].
Changement chez les opérateurs :T-Mobile US a nommé le COO Srini Gopalan comme prochain PDG (à compter du 1er novembre), Mike Sievert quittant ses fonctions après plus de 5 ans ; Sievert a salué la “mentalité Un-carrier” de Gopalan pour mener le prochain chapitre de l’entreprise ^[5] ^[6].
Panne déclenchant des enquêtes : Le deuxième opérateur australien Optus a subi une panne de 13 heures perturbant les appels d’urgence – liée à plusieurs décès – provoquant la colère du gouvernement, une enquête de l’ACMA et des avertissements de sanctions sévères contre l’entreprise ^[7] ^[8].
Explosion de la messagerie mobile : La plateforme de communication Infobip a annoncé avoir envoyé 10 milliards de messages RCS, avec un trafic RCS en hausse de 500 % sur un an (Amérique du Nord +1400 % après le support iOS) ^[9] ^[10]. Les experts affirment que les fonctionnalités enrichies du RCS stimulent l’engagement client, doublant les taux de réponse aux enquêtes par rapport au SMS ^[11] ^[12].
Déploiements et expansion de la 5G : L’opérateur public indien BSNL lancera la 5G à Delhi/Mumbai d’ici décembre 2025 en utilisant des équipements 4G/5G indigènes actuellement en phase de test concluant ^[13] ^[14]. Virgin Media O2 UK a atteint 500 villes avec la 5G SA (autonome) et Deutsche Bahn s’est associé à Nokia pour le premier réseau ferroviaire 5G 1900 MHz d’Europe (améliorant la connectivité des trains).
Sécurité & spam : Les opérateurs télécoms ont fait face à des menaces cybernétiques continues – les opérateurs américains (dont T-Mobile) ont révélé des tentatives de piratage par des groupes chinois mais ont affirmé qu’aucune donnée client n’avait été compromise ^[15]. En Afrique, le filtre anti-spam IA d’Airtel a bloqué 205 millions de SMS indésirables en 6 mois dans 13 pays, protégeant les abonnés en signalant automatiquement les messages frauduleux ^[16] ^[17].
Évolutions des politiques : Les régulateurs ont agi en matière de protection des consommateurs – l’Australie a promis des sanctions « sans excuse » après la panne d’Optus ^[18]. En Inde, le ministère des télécommunications a publié des projets de règles sur les fusions, les transferts de licences et la vérification des utilisateurs de cartes SIM dans le cadre de réformes sectorielles plus larges ^[19].

Alliances 6G et technologies mobiles de nouvelle génération

Verizon a levé le voile sur la 6G, réunissant ce que certains appellent les « Avengers » des télécoms – un nouveau Forum d’Innovation 6G rassemblant les principaux fournisseurs de réseaux et entreprises technologiques ^[20]. L’alliance inclut Ericsson, Nokia, Samsung (équipements réseau), ainsi que Qualcomm (puces) et même Meta ^[21]. Leur mission : définir ensemble, dès le départ, les capacités et applications phares de la 6G, plutôt que de laisser place à un chaos généralisé. « Nous avons été les premiers au monde à lancer la 5G… 5G Advanced pose les bases du futur 6G », a déclaré Joe Russo, responsable des réseaux chez Verizon, soulignant que les travaux actuels sur la 5G améliorée ouvrent la voie aux objets connectés, à l’IA et à des usages « auxquels nous n’avons même pas encore pensé » ^[22]. Verizon met déjà en place des laboratoires 6G (en commençant par Los Angeles) comme bacs à sable pour développer et tester les technologies émergentes dans des conditions réelles ^[23]. Charlie Zhang, vice-président de Samsung Research, a partagé cet enthousiasme, affirmant que Verizon et Samsung visent à « révolutionner l’avenir du sans-fil… à l’ère de la 6G » en s’appuyant sur leurs innovations communes en RAN virtuel ^[24]. L’objectif global : un réseau si rapide et intelligent qu’il pourra alimenter une IA omniprésente en temps réel, des villes intelligentes au traitement instantané de données massives ^[25].

Les experts du secteur avertissent que parvenir à ce futur 6G nécessitera des efforts énormes. Juan Montojo-Bennassar, vice-président des normes chez Qualcomm, a offert un rare aperçu du travail humain derrière les normes de nouvelle génération. Les voyages constants à travers le monde et les réunions-marathons sont la norme pour le développement de la 6G – un sacrifice qu’il résume simplement : « L’innovation n’est pas gratuite. » ^[26] Parvenir à un consensus au sein du 3GPP (l’organisme de normalisation mobile) implique autant de politique et de persuasion que de compétences en ingénierie. Comme le souligne Montojo-Bennassar, les ingénieurs doivent bâtir leur crédibilité pendant des années pour influencer les décisions techniques dans des salles de conférence bondées, et même alors, « il faut un certain courage pour prendre le micro devant tout le monde… et simplement dire ce qui vous tient à cœur. » ^[27] Malgré ce travail de l’ombre, Qualcomm et ses pairs poursuivent leurs efforts de R&D fondamentaux afin que, lorsque les normes 6G se cristalliseront (vers 2030), les bases de réseaux véritablement transformateurs – prenant en charge des éléments comme la connectivité pilotée par l’IA et les communications holographiques – soient en place.

Pendant ce temps, la technologie mobile de génération actuelle continue d’évoluer. La nouvelle norme eSIM de la GSMA (SGP.32), finalisée ce mois-ci, est saluée comme une « révolution » pour la connectivité IoT mondiale ^[28]. Cette norme permet la provisionnement à distance, sans intervention des profils SIM sur les appareils IoT, résolvant des défis de longue date liés à l’itinérance et à la conformité locale. Des acteurs du secteur comme KORE Wireless louent la flexibilité de SGP.32 et estiment qu’elle concrétise enfin la promesse de l’eSIM : des appareils « build-once, ship-anywhere » qui peuvent s’activer automatiquement avec les opérateurs locaux dès la sortie de la boîte ^[29] ^[30]. La nouvelle spécification introduit un IoT Remote Manager dédié et un Profile Assistant pour des téléchargements et mises à jour sécurisés, ainsi qu’une authentification cryptographique obligatoire pour le provisionnement ^[31]. Des dirigeants d’opérateurs comme KPN et Telenor Connexion – précurseurs – affirment que SGP.32 « va révolutionner la connectivité eSIM pour l’IoT » et marque un « changement significatif » qui simplifie les déploiements mondiaux tout en respectant les réglementations locales ^[32]. Même Vodafone a réorganisé son activité IoT en prévision d’une adoption massive de l’eSIM/SGP.32, notant que la nouvelle technologie eSIM et iSIM intégrée « change la donne » dans la façon dont les services IoT sont fournis dans le monde entier ^[33]. En résumé, l’industrie des télécoms pose des bases essentielles – du brainstorming sur la 6G aux normes eSIM – pour garantir que la prochaine vague d’internet mobile soit plus puissante et fluide que jamais.

Déploiements, mises à niveau et accords de réseaux 5G

Même si la 6G fait la une des journaux, le déploiement de la 5G se poursuit dans le monde entier. En Europe, un accord majeur sur les réseaux a mis en évidence l’accélération du cycle de mise à niveau vers la 5G. Après que les régulateurs ont approuvé la fusion de Vodafone UK et Three UK, l’opérateur combiné (temporairement appelé VodafoneThree) a rapidement modernisé son infrastructure. Il a attribué à Nokia et Ericsson un contrat de 2 milliards de livres sterling (2,7 milliards de dollars US) pour rénover environ 17 000 sites mobiles avec des équipements 5G, remplaçant au passage les équipements Huawei et Samsung existants ^[34] ^[35]. Ce projet de huit ans – l’un des plus grands déploiements 5G au Royaume-Uni – marque un retour spectaculaire pour Nokia, qui avait auparavant été mis à l’écart du réseau de Vodafone. Nokia fournira environ 7 000 sites d’équipements 5G RAN (réseau d’accès radio), tandis qu’Ericsson prendra en charge environ 10 000 sites ; les deux aideront à consolider la grille existante de 33 000 tours à environ 26 000 sites plus efficaces après la fusion ^[36] ^[37]. Notamment, Nokia regagne du terrain en remplaçant Huawei sur environ 3 700 sites et Samsung sur jusqu’à 1 000 sites Three ^[38] ^[39]. L’interdiction par le gouvernement britannique des fournisseurs à haut risque (Huawei) a rendu cette modernisation obligatoire d’ici 2027, mais VodafoneThree a saisi l’occasion pour également supprimer les sites en double et adopter des solutions Open RAN-ready. Les analystes télécoms qualifient cela de « soutien massif » à Nokia, qui avait connu des difficultés ces dernières années mais a désormais prouvé que ses derniers équipements 5G étaient suffisamment compétitifs pour obtenir la faveur de Vodafone ^[40] ^[41]. Pour les réseaux européens, il s’agit d’un développement significatif – d’ici 2027, la présence de Huawei dans la 5G sera éradiquée des réseaux britanniques, et des fournisseurs locaux ou alliés combleront le vide ^[42]. L’accord sécurise également la position d’Ericsson, bien que légèrementpart de réseau de Vodafone réduite par rapport à auparavant. Les investisseurs ont salué la clarté ; un gain de 7 000 sites pour Nokia devrait améliorer ses finances après une période difficile sur le marché du RAN ^[43] ^[44].

Ailleurs, les déploiements nationaux de la 5G atteignent de nouveaux jalons. En Inde, l’opérateur public Bharat Sanchar Nigam Ltd (BSNL) – notablement le seul grand opérateur indien sans 5G à ce jour – a annoncé qu’il lancera la 5G à Delhi et Mumbai d’ici décembre 2025 ^[45]. BSNL avait connu de longs retards car le gouvernement l’a poussé à utiliser une technologie 4G/5G développée localement au lieu d’acheter auprès de fournisseurs étrangers ^[46]. Cet effort porte enfin ses fruits : les équipements 4G/5G nationaux de BSNL ont bien fonctionné lors des tests, ouvrant la voie à la 5G commerciale dans les deux plus grandes métropoles d’ici la fin de l’année ^[47]. « Tous les équipements fonctionnent bien… nous estimons le lancement commercial… d’ici décembre 2025 », a confirmé un responsable du DoT indien ^[48]. Soutenu par une récente injection de capital du gouvernement, BSNL a déjà déployé 95 000 tours 4G (toutes prêtes pour la 5G) à travers l’Inde ^[49] et ajoute 100 000 nouveaux sites 4G alors qu’il passe à la 5G ^[50]. Cela permettra à BSNL de rattraper son retard, alors que ses rivaux Jio, Airtel et Vi ont en grande partie achevé la couverture 5G nationale ^[51]. Cette initiative met également en avant la stratégie indienne d’autonomie technologique dans les télécoms – un pari audacieux visant à construire les composants centraux du réseau localement, ce qui, malgré des débuts difficiles, pourrait s’avérer payant en offrant une infrastructure plus sûre et maîtrisable.

Dans d’autres régions, l’expansion de la 5G se poursuit : Virgin Media O2 (Royaume-Uni) a révélé avoir étendu la 5G Standalone (cœur de réseau 5G de nouvelle génération) à 500 villes et communes ^[52], offrant des vitesses améliorées et des services à faible latence. Deutsche Bahn en Allemagne, en partenariat avec Nokia, a déployé le premier réseau ferroviaire 5G 1900 MHz au monde pour améliorer la connectivité des trains et les systèmes de sécurité (un spectre dédié à la 5G ferroviaire). Et aux États-Unis, Verizon ne vise pas seulement la 6G ; l’opérateur est aussi très actif sur les applications 5G – cette semaine, Verizon a activé une couverture avancée Wi-Fi 6 et 5G dans la patinoire de hockey de St. Louis et a équipé la police de Tampa de technologies connectées en 5G ^[53], illustrant comment les opérateurs exploitent la 5G à la fois pour l’expérience des fans et la sécurité publique.

Actualités Business & Leadership des opérateurs

Ce fut une semaine marquante pour les annonces de la direction dans le monde du mobile. T-Mobile US, le deuxième plus grand opérateur du pays, a annoncé une transition majeure de direction qui a attiré l’attention du secteur. Le 22 septembre, T-Mobile a déclaré que le PDG Mike Sievert quittera ses fonctions le 1er novembre, et que l’actuel COO, Srini Gopalan, prendra la tête de l’entreprise en tant que PDG ^[54]. Ce changement s’inscrit dans le cadre d’un plan de succession à long terme du conseil d’administration de T-Mobile. Sievert – qui a mené T-Mobile à travers la fusion avec Sprint et une ère de croissance record – restera Vice-président exécutif pour conseiller sur la stratégie, mais cède le contrôle opérationnel quotidien. « Je ne pourrais pas être plus enthousiaste d’annoncer Srini Gopalan comme notre prochain PDG, » a déclaré Sievert, saluant « ses compétences, son expérience et son esprit Un-carrier pour diriger notre entreprise vers l’avenir. » ^[55] Gopalan a rejoint T-Mobile depuis Deutsche Telekom en 2023 et orchestre les opérations en tant que COO ; il a déclaré être « honoré et reconnaissant… d’avoir l’opportunité de diriger le prochain chapitre de T-Mobile », saluant le mandat de Sievert durant lequel T-Mobile est devenue « l’opérateur télécom le plus performant au monde » selon de nombreux indicateurs ^[56]. Ce passage de relais – avec Sievert restant conseiller – a rassuré les investisseurs sur la continuité de la stratégie de T-Mobile (axée sur l’expérience client, la suprématie du réseau 5G et la disruption du secteur). Parallèlement, le nouveau PDG Gopalan fait face à la pression de contrer la concurrence croissante d’AT&T et Verizon tout en explorant de nouveaux axes de croissance (comme le haut débit et les services aux entreprises) ^[57]. Ce changement de direction chez T-Mobile reflète un renouvellement plus large dans les télécoms : de nombreux acteurs historiques recherchent un nouveau leadership pour naviguer dans la prochaine phase de monétisation de la 5G et les futurs investissements dans la 6G.

En Asie-Pacifique, les mouvements financiers des opérateurs ont également fait la une. Singtel de Singapour (maison mère d’Optus) a vu ses actions baisser après la panne d’Optus (plus de détails dans la section suivante), tandis qu’en Malaisie, l’unité edotco du groupe Axiata aurait envisagé la vente d’actifs de tours pour réduire sa dette (faisant partie d’une tendance régionale de consolidation des towercos). Le groupe MTN d’Afrique a annoncé des projets d’introduction en bourse de sa filiale fintech, s’appuyant sur le succès de son service de mobile money. Et América Móvil (Claro) d’Amérique latine a mis en avant la forte hausse des revenus issus des données mobiles dans une mise à jour de mi-trimestre, attribuant cela à l’expansion de la couverture 4G/5G sur des marchés comme le Brésil et le Mexique.

Une tendance notable dans la stratégie des opérateurs est la montée des messageries enrichies et des services numériques comme moteurs de croissance. Infobip, un fournisseur de communications cloud utilisé par de nombreux opérateurs mobiles et entreprises dans le monde entier, a révélé une étape majeure dans la messagerie. L’entreprise a dépassé les 10 milliards de messages RCS (Rich Communication Services) envoyés via sa plateforme ^[58], ce qui indique que le RCS – souvent surnommé « SMS 2.0 » – gagne enfin du terrain à l’échelle mondiale. Le RCS, qui améliore la messagerie texte avec des fonctionnalités proches des applications (accusés de lecture, médias de haute qualité, chiffrement, etc.), a connu une explosion de son utilisation au cours de l’année écoulée. Le trafic RCS nord-américain sur le réseau d’Infobip a bondi de 1 400 % après que les iPhones d’Apple ont ajouté la prise en charge du RCS fin 2024 (avec iOS 18) ^[59]. Globalement, la messagerie professionnelle via RCS a augmenté de 500 % d’une année sur l’autre alors que les marques l’adoptent pour des interactions client plus engageantes ^[60]. Par exemple, l’agence britannique d’enquêtes sur l’enseignement supérieur HESA (via Jisc) a utilisé le RCS pour contacter de récents diplômés et a constaté un taux de réponse doublé par rapport au SMS ^[61]. « Le RCS nous permet de fournir des messages riches, engageants et fiables… ce qui a aidé à les encourager à compléter l’enquête, » a déclaré la Dre Gosia Turner de Jisc, notant une amélioration significative des taux de complétion ^[62]. Le directeur RCS d’Infobip, Craig Selby, a confirmé « une adoption record alors que le RCS devient le canal de choix pour les entreprises souhaitant offrir une messagerie fiable et personnalisée. » ^[63] Avec Apple désormais impliqué (même si le chiffrement de bout en bout pour le RCS sur iPhone est encore en développement ^[64]), le RCS est enfin une véritable norme multiplateforme – prise en charge sur Android et iOS – et les opérateurs sont désireux de capitaliser sur ce média enrichi pour concurrencer les applications OTT. Les chiffres publiés cette semaine par Infobip suggèrent que le RCS passe du stade pilote à une utilisation grand public, offrant aux opérateurs et aux entreprises un nouvel outil pour engager les clients avec des conversations de type chatbot, des identités vérifiées et du contenu interactif, le tout dans l’application de messagerie native.

Sécurité du réseau, pannes et résilience

La fiabilité et la sécurité des réseaux télécoms ont été mises en avant – pour des raisons à la fois malheureuses et encourageantes – durant ce cycle d’actualités. En Australie, une panne catastrophique chez Optus (le deuxième opérateur mobile du pays) a déclenché l’indignation nationale et une enquête gouvernementale. Tôt le jeudi matin (18 septembre), Optus a tenté une mise à niveau de pare-feu réseau de routine qui a très mal tourné, coupant les services mobiles et internet pendant 13 heures dans de vastes régions du pays ^[65] ^[66]. Plus inquiétant encore, la panne a empêché plus de 600 appels d’urgence au 000 de se connecter, et les autorités ont lié la perturbation à au moins trois décès jusqu’à présent (la police enquête sur un possible quatrième) ^[67]. Pendant la coupure, certains Australiens n’ont pas pu joindre les ambulances ou la police – une conséquence tragique pour laquelle Optus a été largement condamné. Encore plus révoltant pour les responsables : Optus n’a pas reconnu publiquement le problème pendant 40 heures et n’a pas informé les régulateurs avant le rétablissement des services, bafouant les règles standard de signalement des pannes ^[68]. Lorsque le PDG d’Optus, Stephen Rue, a finalement fait face à la presse, les dégâts – humains et réputationnels – étaient faits. Rue a révélé que le coupable était un « défaut technique lié à une mise à niveau de pare-feu » et a admis que l’entreprise était inconsciente de la panne massive pendant 13 heures en raison de défaillances de la surveillance interne ^[69]. « Ce n’est clairement pas suffisant… Je veux réitérer à quel point je suis désolé pour la perte très triste de la vie de quatre personnes qui n’ont pas pu joindre les services d’urgence, » a déclaré Rue, en s’excusant et en promettant de prendre des mesures pour éviter que cela ne se reproduise ^[70].

Le gouvernement et les régulateurs ont réagi avec fureur. L’Australian Communications and Media Authority (ACMA) a ouvert une enquête, déclarant : « Les Australiens doivent pouvoir contacter les services d’urgence chaque fois qu’ils ont besoin d’aide. C’est la responsabilité la plus fondamentale que chaque fournisseur de télécommunications a envers le public. » ^[71] La ministre des Communications Michelle Rowland a qualifié la gestion d’Optus d’« échec énorme envers le peuple australien », affirmant qu’il n’y a « aucune excuse » pour une panne du 000. Elle et d’autres responsables ont indiqué que des sanctions sévères sont à venir ^[72]. Même le Premier ministre Anthony Albanese s’est exprimé, suggérant que le PDG Rue « devrait envisager sa position » (sous-entendant effectivement une démission) ^[73]. L’épisode a suscité un examen non seulement de la résilience technique d’Optus, mais aussi de sa gestion de crise et de sa transparence. Ce n’est pas la première fois qu’Optus est sous le feu des critiques : en 2023, une panne similaire des appels d’urgence a entraîné une amende de 12 millions de dollars australiens ^[74], et en 2022, Optus a subi une cyberattaque massive exposant les données de 9,8 millions de clients ^[75] – un incident qui a conduit au départ de l’ancien PDG. Maintenant, à peine deux ans plus tard, la marque Optus est à nouveau ternie ; la maison mère Singtel a vu son action chuter d’environ 2,3 % à l’annonce de la nouvelle ^[76]. Les autorités australiennes discutent d’obligations plus strictes pour les opérateurs afin de garantir l’accès aux appels d’urgence (comme l’itinérance vers des réseaux concurrents lors de pannes) et des alertes publiques plus rapides en cas de perturbations. Optus a promis une coopération totale alors que des mises à jour quotidiennes sont publiées, mais des questions difficiles subsistent sur pourquoi ses dispositifs de sécurité ont échoué de façon aussi spectaculaire et si des vies auraient pu être sauvées avec une réponse plus rapide ^[77]. Cette panne devrait probablement entraîner une réflexion à l’échelle du secteur sur la redondance des réseaux pour les services critiques. Sur une note plus positive, d’autres opérateurs télécoms ont pris des mesures pour protéger les consommateurs contre les arnaques et le spam. À travers l’Afrique, Airtel Africa a déployé un système de blocage du spam basé sur l’IA qui donne déjà des résultats. L’opérateur a révélé que son service « Spam Alert » a intercepté plus de 205 millions de SMS spam au cours des six derniers mois dans 13 marchés africains ^[78]. Ce service gratuit utilise l’intelligence artificielle pour détecter automatiquement les textos suspects (comme les tentatives de phishing) et les précède d’un avertissement « SPAM Alert » dans la boîte de réception des clients ^[79]. Fait unique, la solution d’Airtel fonctionne au niveau du réseau – les abonnés n’ont pas besoin d’installer d’application ni d’agir. « Nous sommes fiers d’être les pionniers d’une solution technologique avancée alimentée par l’IA pour lutter contre les messages indésirables… Ce service gratuit est une nouvelle démonstration de notre engagement à offrir une expérience inégalée et un réseau plus sûr à nos clients, » a déclaré Sunil Taldar, PDG d’Airtel Africa ^[80]. Cette initiative met en lumière la façon dont les opérateurs africains exploitent l’IA pour renforcer la sécurité et la confiance, alors que l’adoption du mobile explose. Le spam et la fraude par SMS sont des problèmes majeurs dans de nombreux pays ; en les filtrant de manière proactive, Airtel espère prévenir les arnaques de phishing et renforcer la confiance des abonnés dans l’utilisation des services mobiles. Les analystes estiment que ce type de filtrage du spam mené par les opérateurs pourrait devenir une offre standard à l’échelle mondiale, à l’image de la façon dont les fournisseurs de messagerie filtrent les courriers indésirables, surtout à mesure que l’IA rend la détection en temps réel plus réalisable.

Pendant ce temps, les menaces de cybersécurité restent une préoccupation constante pour les réseaux mobiles du monde entier. Cette semaine a apporté de nouvelles révélations sur une campagne d’espionnage de longue date contre des opérateurs télécoms. Les opérateurs mobiles américains, dont AT&T, Verizon, T-Mobile, Lumen et d’autres, ont confirmé qu’au cours de l’année écoulée, ils avaient été la cible d’une opération de piratage sophistiquée baptisée « Salt Typhoon » (supposée liée à des acteurs étatiques chinois) ^[81]. Selon des rapports gouvernementaux et médiatiques, ces attaquants ont réussi à infiltrer les réseaux télécoms en exploitant des vulnérabilités de routeurs et d’autres failles, dans le but d’espionner les communications. Notamment, T-Mobile a révélé avoir détecté et bloqué des intrusions ces derniers mois, affirmant que les pirates avaient été stoppés « avant de progresser et que les informations sensibles des clients avaient été protégées contre tout accès. » ^[82] Verizon a également déclaré avoir contenu un incident lié qui avait visé quelques clients de haut profil ^[83]. Bien qu’aucune nouvelle fuite massive de données n’ait été signalée en septembre, cet aveu souligne que les réseaux télécoms sont des cibles de grande valeur pour les hackers soutenus par des États, compte tenu de la quantité de données qu’ils transportent. Les autorités américaines pressent les opérateurs de renforcer leurs systèmes (et de corriger plus rapidement les équipements comme les routeurs et pare-feux) à la lumière de ces intrusions. La bonne nouvelle est que, jusqu’à présent, les entreprises affirment que aucune donnée client ni service critique n’a été perturbé par ces tentatives de piratage ^[84] – ce qui témoigne d’une amélioration de la détection et de la réponse. Cependant, la menace persistante a conduit la Maison Blanche à informer secrètement les PDG des télécoms l’an dernier, avertissant que des hackers chinois avaient potentiellement la capacité de mettre hors service des infrastructures telles que les réseaux ou les réseaux électriques via ces accès ^[85]. Les actualités de cette semaine rappellent que la cybersécurité dans le secteur GSM/télécom est véritablement une ligne de front : les opérateurs luttent effectivement contre des attaquants soutenus par des États pour garantir la sécurité de nos communications.

Enfin, les régulateurs n’ont pas été inactifs : au-delà de l’affaire Optus, le Department of Telecommunications (DoT) indien a publié une série de projets de réglementation le 22 septembre visant à réformer la gouvernance des télécommunications ^[86]. Les projets – ouverts aux commentaires du public – incluent de nouvelles « Règles de restructuration et de fusions & acquisitions des télécoms » pour simplifier les approbations lors de fusions ou de transferts de licences entre opérateurs, des règles d’identification des utilisateurs mises à jour pour renforcer l’enregistrement des cartes SIM et limiter la fraude, ainsi que des règles de migration pour gérer les transitions vers la future loi indienne sur les télécoms ^[87]. Ces mesures s’inscrivent dans une réforme plus large des télécoms menée par New Delhi pour encourager la consolidation et l’investissement tout en protégeant les consommateurs (par exemple, en s’assurant que chaque utilisateur mobile dispose d’une pièce d’identité vérifiée afin de réduire le spam et la fraude par SMS). Les observateurs du secteur analysent les détails, mais l’orientation politique est claire : les gouvernements du monde entier renforcent la surveillance des opérations télécoms – de la résilience des réseaux à la protection des données clients – compte tenu de l’importance cruciale de la connectivité mobile pour la sécurité publique et l’activité économique.

Sources : Communiqués de presse et articles de Telecoms Tech News ^[88] ^[89], RCR Wireless ^[90] ^[91] ^[92] ^[93], T-Mobile Newsroom ^[94] ^[95], Light Reading ^[96] ^[97], Infobip/TelecomsTech ^[98] ^[99], Telecoms Tech News ^[100] ^[101], Extensia/iAfrica ^[102] ^[103], Reuters ^[104], et communiqués officiels du gouvernement ^[105].

6G Networks (a NEW Era of Technology)

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References