- Mijlpaal voor glasvezel in het VK: Openreach heeft 20 miljoen woningen bereikt met volledig glasvezel-breedband, maar slechts ~38% is overgestapt van koper. CEO Clive Selley riep gebruikers op om over te stappen en zei “online zijn is geen luxe – het is een levenslijn” [1] [2].
- 5G- en 6G-ontwikkelingen: Nokia en Boldyn Networks hebben een privé 5G-netwerk gelanceerd in een van Europa’s diepste mijnen, waarmee 5G een “game-changer” ondergronds blijkt te zijn [3] [4]. In de VS heeft Verizon een 6G Innovation Forum opgericht met Samsung, Nokia, Ericsson en anderen om de ontwikkeling van de volgende generatie draadloze technologie te versnellen [5].
- Uitbreiding van satellietinternet: Senegal kondigde een overeenkomst aan (waarschijnlijk met Starlink) om het hele land tegen eind 2025 te voorzien van satellietbreedband [6] [7]. Ondertussen heeft de Indiase overheid SpaceX’s Starlink toestemming gegeven om te opereren – waarmee India’s eerste satelliet-ISP een feit is – maar het aantal gebruikersverbindingen is beperkt tot 2 miljoen in het hele land [8] [9].
- Grote bewegingen in een baan om de aarde: Amazon lanceerde op 25 september nog eens 27 Project Kuiper-satellieten, waarmee het geplande sterrenbeeld van 3.200 satellieten verder wordt uitgebreid (er bevinden zich nu meer dan 100 Kuiper-satellieten in een baan om de aarde) [10] [11]. Rivaal AST SpaceMobile haalde de krantenkoppen toen berichten meldden dat miljardair Carlos Slim zijn investering verhoogt – mogelijk tot $22 miljard – in AST, nadat Slim’s América Móvil een Starlink-deal liet varen na een publieke ruzie met Elon Musk [12] [13].
- Schommelingen op de MNO-markt: De Pakistaanse toezichthouder blokkeert de verkoop van Telenor’s Pakistaanse mobiele tak aan concurrent PTCL, onder verwijzing naar concurrentie- en nalevingsproblemen; ambtenaren betwijfelen of de fusie op tijd kan doorgaan [14]. (In Europa ging het gerucht over consolidatie verder toen Vodafone en Digi enkele dagen eerder overeenkwamen om de resterende activa van Telekom Romania over te nemen [15].)
- Internetstoringen & veerkracht: Een catastrofale Optus-storing in Australië (veroorzaakt door een mislukte firewall-upgrade) legde noodoproepen naar 000 gedurende 13 uur plat, en werd tragisch in verband gebracht met vier doden [16] [17]. De publieke woede is groot – de premier noemde de mislukking “volledig onacceptabel” [18]. Het moederbedrijf van Optus, Singtel, bood excuses aan en stelde een onafhankelijk onderzoek in onder leiding van industrieveteraan Kerry Schott om te onderzoeken wat er misging en herhaling te voorkomen [19] [20].
- Inzichten van experts: Uit een nieuwe internationale studie blijkt dat 5G nog niet de enorme sprong voorwaarts heeft gebracht ten opzichte van 4G die in de marketing werd beloofd. In tests in acht steden lieten veel 5G-netwerken “weinig of geen verbetering ten opzichte van LTE” zien qua latency of betrouwbaarheid [21] [22]. Onderzoekers waarschuwden om niet te snel over te stappen op 6G op basis van hype, en wezen op “verspilde investeringen en onvervulde publieke verwachtingen” als fundamentele zaken zoals dekkingsgaten en backhaul niet eerst worden opgelost [23]. Industrie-experts benadrukten de noodzaak om te focussen op prestaties in de praktijk: “5G lijkt volwassen in grote steden, maar … consequent superieure prestaties, nog niet,” merkte een onderzoeker op [24].
- Vooruitzichten van analisten: Analisten van Bank of America schatten de totale adresseerbare markt voor draadloze connectiviteit (mobiel + satelliet) op ongeveer $200 miljard per jaar [25]. Zij zien satelliet direct-naar-apparaat-diensten als een aanvulling op terrestrische netwerken om dode zones op te vullen en de ~2,7 miljard niet-verbonden mensen te bereiken [26] [27]. Als AST SpaceMobile en soortgenoten zelfs maar 25% van die draadloze markt veroveren, kan dat neerkomen op ~$15 miljard per jaar aan omzet [28]. Telecombestuurders zijn optimistisch: “In gebieden waar <1% van de mensen woont en werkt, als we satellietmogelijkheden kunnen bouwen zodat klanten alles kunnen doen wat ze leuk vinden op een terrestrisch netwerk, dan willen we daar zijn,” zei de netwerkchef van AT&T over de samenwerking met AST [29]. Los van de voorspellingen blijft de 5G-uitrol zich uitbreiden – een industrieel rapport telt 644 operators in 191 landen die vandaag investeren in 5G [30] – terwijl de race naar 6G en wereldwijde satellietbreedband toeneemt.
Telecom- en mobiele breedbandontwikkelingen
VK bereikt mijlpaal van 20 miljoen glasvezelaansluitingen: De Britse breedbandinfrastructuur heeft zojuist een belangrijke mijlpaal bereikt. Openreach (de netwerkafdeling van BT) maakte bekend dat 20 miljoen woningen en bedrijven nu zijn aangesloten op volledige glasvezellijnen, wat betekent dat ze gigabit-snelheid fiber-to-the-premises kunnen bestellen [31]. Deze landelijke upgrade strekt zich uit van het uiterste noorden van Fair Isle in Schotland tot aan Cornwall in het zuiden [32]. Openreach noemt het de grootste en snelste glasvezeluitrol van Europa, en bereikt nu 1 miljoen nieuwe aansluitingen elke drie maanden [33]. Ondanks de grootschalige uitrol heeft slechts ~38% van de in aanmerking komende klanten tot nu toe de overstap naar glasvezel gemaakt, terwijl velen nog steeds gebruikmaken van langzamer koperen DSL [34]. Openreach CEO Clive Selley riep mensen op om te upgraden en merkte op dat in 2025 “online zijn geen luxe is – het is een levenslijn. Van het boeken van huisartsafspraken tot het solliciteren naar banen… digitale connectiviteit is de toegangspoort tot kansen”, en glasvezel maakt die toegang veel sneller en betrouwbaarder [35]. Hij waarschuwde ook dat upgrades niet automatisch plaatsvinden – gebruikers moeten contact opnemen met hun provider om over te stappen [36]. Openreach is van plan om glasvezel uit te breiden naar 30 miljoen aansluitingen tegen 2030, inclusief de moeilijkst bereikbare landelijke gebieden [37]. De CEO riep op tot voortdurende steun van de industrie en de overheid (bijvoorbeeld hulp bij landelijke bouwkosten, snellere vergunningen, toegang tot appartementencomplexen en een stabiel regelgevend klimaat) om “het werk af te maken” van landelijke glasvezel [38].
Wereldwijde inspanningen voor breedbandtoegang: Over de hele wereld zetten telecomspelers zich in om snelle internettoegang uit te breiden. Zo heeft in Vietnam het staatsbedrijf VNPT onlangs een landelijke 700 MHz-spectrumlicentie verworven tijdens een veiling in september. Dit laagbandspectrum (703–713 MHz gekoppeld aan 758–768 MHz) zal volgens functionarissen “de 4G- en 5G-dekking versterken, vooral in landelijke en moeilijk bereikbare gebieden,” aldus [39] [40]. De Vietnamese toezichthouder merkte op dat met deze veiling de mobiele spectrumcapaciteit van het land sinds 2020 met 94% is gestegen, waardoor Vietnam nu op de 4e plaats staat in Zuidoost-Azië wat betreft beschikbare mobiele bandbreedte [41]. De 700 MHz-band, ooit gebruikt voor analoge tv, is gewild vanwege het grote bereik en de goede binnendringing in gebouwen, waardoor het “essentieel is voor het verbeteren van connectiviteit en digitale transformatie,” voegde de toezichthouder toe [42] [43]. De nieuwe frequenties zullen Vietnam ondersteunen bij het behalen van de doelstelling van 99% bevolkingsdekking in 2030 en nieuwe IoT/smart city-diensten op 5G [44]. Evenzo kondigde in India het staatsbedrijf BSNL aan dat het eind 2025 eindelijk 5G zal uitrollen in grote steden (zoals Delhi en Mumbai), met als doel de achterstand in te halen nadat particuliere concurrenten een jaar geleden al 5G lanceerden. Deze ontwikkelingen onderstrepen het wereldwijde momentum in het upgraden van zowel vaste als draadloze breedbandinfrastructuur om meer mensen te verbinden met snel internet.
5G- en 6G-infrastructuuruitrol & -partnerschappen
Private 5G gaat ondergronds: Nokia en infrastructuuroperator Boldyn Networks hebben de handen ineengeslagen om een geavanceerd privé 5G-netwerk in een Finse mijn uit te rollen, waarmee wordt getoond hoe 5G zelfs de zwaarste industriële omgevingen kan transformeren. Het project op de Callio FutureMINE locatie – een voormalige kopermijn die 1,5 km diep reikt – biedt een praktijkproef voor mijnbouwtechnologie [45]. Stabiele communicatie ondergronds is berucht moeilijk vanwege de diepte, kronkelende tunnels en zware machines, maar het nieuwe 5G-netwerk levert nu robuuste connectiviteit over meerdere niveaus en kilometers aan tunnels [46]. Het door Boldyn ontworpen netwerk maakt gebruik van Nokia’s Modular Private Wireless kit en is gebouwd om extreme omstandigheden te weerstaan. Het maakt bediening op afstand van autonome mijnbouwvoertuigen en machines vanaf het oppervlak mogelijk, waardoor operators niet langer in gevaarlijke dieptes hoeven af te dalen [47] [48]. Het vervangt zelfs oude walkietalkies, zodat mijnwerkers overal in de mijn – of zelfs vanaf het oppervlak – naadloos kunnen communiceren via 5G-handsets [49]. De hoge bandbreedte stelt technologiebedrijf Cybercube ook in staat om 3D-mapping en realtime positionering via het netwerk te testen, waarmee een “digitale tweeling” van de mijn wordt gecreëerd om mensen en apparatuur in realtime te monitoren [50]. Michael Aspinall van Nokia zei “mijnbouw is een van de zwaarste omgevingen ter wereld voor connectiviteit, en privé 5G blijkt een game-changer te zijn”, waardoor operaties “veiliger, duurzamer en efficiënter” worden [51]. Jaakko Kuukka van Boldyn voegde toe dat het speciale 5G-netwerk de “ruggengraat is van Callio’s visie voor een volledig geautomatiseerde testmijn,” en ondersteuning biedt voor tele-remote voertuigen en realtime besturing in realistische omstandigheden zonder actieve mijnen te verstoren [52]. Deze uitrol onderstreept hoe industriële 5G-netwerken ultra-betrouwbare, veilige dekking kunnen bieden waar openbare netwerken of wifi tekortschieten – 90% van het ondergrondse mijnbouwwerk zou uiteindelijk vanaf het oppervlak kunnen worden gedaan dankzij dergelijke netwerken, volgens mijnbouwtechnologiebedrijf Normet <a href=”https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Experts merken op dat open wifi of gedeelde openbare netwerken gewoonweg “niet betrouwbaar werken ondergronds” vanwege latentie en uitval, terwijl een speciaal gebouwde 5G-netwerk de benodigde verbinding met lage latentie en hoge prestaties biedt [53].
Verizon mobiliseert de industrie voor 6G: Met het oog op de periode na 5G heeft de Amerikaanse provider Verizon aangekondigd dat het een “6G Innovation Forum” heeft opgericht – een prestigieus partnerschap dat gericht is op het vormgeven van de volgende generatie draadloze technologie. Op 24 september onthuld, brengt het forum enkele van ’s werelds grootste technologiebedrijven samen: netwerkleveranciers zoals Ericsson, Nokia en Samsung, evenals toonaangevende spelers op het gebied van apparaten, chips en software (volgens berichten zijn Qualcomm, Google, de technologiepartners van Apple en zelfs Meta betrokken) [54] [55]. De missie van de samenwerkende groep is om 6G-onderzoek en standaarden te bevorderen, zodat de industrie op één lijn zit wat betreft belangrijke technologieën en toepassingen voor netwerken die pas rond 2030 zullen worden uitgerold. Hoewel details beperkt zijn (volledige artikelen staan achter een betaalmuur), geeft de stap van Verizon aan dat de planning voor 6G in een stroomversnelling raakt. Het bedrijf heeft al gehint op gebieden als AI-native netwerkontwerp, terahertz-spectrum, XR (extended reality)-toepassingen en netwerksensing als mogelijke kenmerken van 6G. Opvallend is dat het forum van Verizon volgt op soortgelijke allianties in Azië en Europa – zo hebben Japan en Zuid-Korea nationale 6G R&D-programma’s en heeft de EU het Hexa-X-initiatief gelanceerd – maar Verizon probeert een brede industriële coalitie te vormen met zowel Amerikaanse als internationale partners. Dit zou kunnen helpen om vroegtijdig invloed uit te oefenen op wereldwijde 6G-standaarden. De CEO van Qualcomm voorspelde onlangs dat 6G al in 2028 zou kunnen debuteren voor vroege gebruikers [56], en inderdaad beginnen bedrijven de contouren van 6G te schetsen terwijl 5G nog wordt uitgerold. Het forum van Verizon laat de concurrentiestrijd zien: niemand wil achterblijven in de race om het volgende draadloze tijdperk te definiëren.
Wereldwijde status van 5G-uitrol: Terwijl 6G-visies vorm krijgen, gaat de uitrol van 5G wereldwijd door. Volgens de Global mobile Suppliers Association (GSA) zijn er per september 2025 644 operators in 191 landen die investeren in 5G-netwerken (testen, uitrollen of uitbreiden van de dienst) [57]. Honderden operators hebben al live 5G, van grote steden tot landelijke gebieden via vaste draadloze verbindingen. Toch staat de daadwerkelijke prestatie van 5G ter discussie. Zoals opgemerkt, toonde een uitgebreid onderzoek in Europa/Noord-Amerika aan dat de gebruikerservaring van 5G sterk verschilt per operator en locatie – in sommige steden of bij sommige providers levert 5G razendsnelle snelheden en lagere latency, maar elders biedt het weinig verbetering ten opzichte van 4G [58] [59]. Factoren zoals welke spectrum band wordt gebruikt (lage-band 5G kan aanvoelen als 4G, terwijl hoge-band mmWave extreem snel kan zijn maar beperkte dekking heeft) en hoe dicht masten zijn geplaatst, maken een groot verschil [60]. De auteurs van het onderzoek roepen providers op om de huidige 5G-netwerken te optimaliseren – bijvoorbeeld door dekkingsgaten te vullen, small cells toe te voegen, edge computing te gebruiken – om consistent betere prestaties dan LTE te garanderen voordat ze naar de volgende generatie overstappen [61] [62]. Kortom, 5G is er, maar maakt zijn belofte nog niet overal waar. Telecomleiders lijken deze realiteit te erkennen. Zo benadrukte T-Mobile (VS)’s President of Technology Ulf Ewaldsson, bij het vieren van een $2 miljard kostende 5G-uitbreiding in Florida, niet alleen snelheid maar ook netwerk veerkracht – het verstevigen van zendmasten tegen orkanen en het gebruik van satellietback-up voor rampenbestrijding [63] [64]. “We zijn nog niet klaar… we liggen op schema om een nog betere netwerkervaring te leveren – jaren voordat anderen dat doen,” zei Ewaldsson, waarbij hij T-Mobile’s voorsprong op standalone 5G en directe satellietconnectiviteit aanhaalde [65]. Zijn opmerkingen laten zien dat providers zich net zo goed richten op betrouwbaarheid en dekking als op pure snelheid, zodat 5G echt het verschil maakt op cruciale momenten.
Satelliet GSM & Mobiele Internetdiensten
Senegals landelijke satellietinternetplan: Tijdens de VN Algemene Vergadering in New York kondigde de Senegalese president Bassirou Diomaye Faye een gedurfd akkoord aan om heel Senegal tegen eind 2025 te voorzien van satellietbreedband [66]. Tijdens een Afrikaans zakenevenement op 22 september zei hij dat de overheid een overeenkomst heeft gesloten met een satellietoperator om “volledige landelijke internetdekking” te bieden met “perfecte redundantie voor connectiviteit van hogere kwaliteit” [67]. Hoewel de operator niet werd genoemd, wijst alles erop dat SpaceX’s Starlink de partner is – Starlink had al pre-orders geopend in Senegal en plande een lancering in 2025, in afwachting van goedkeuring [68]. Het initiatief maakt deel uit van Senegals “New Deal Technologique” om de digitale kloof te overbruggen. Op dit moment heeft slechts 3% van de landelijke Senegalese huishoudens thuis internet, tegenover ongeveer 44% in het stedelijke Dakar [69] [70]. Door connectiviteit via low-Earth-orbit (LEO) satellieten naar afgelegen gebieden (de “witte zones”) te sturen, hoopt Senegal dure glasvezelnetwerken te omzeilen en snel landelijke gemeenschappen online te brengen [71] [72]. De overheid heeft al 6.000 km glasvezel aangelegd, maar veel dorpen liggen nog ver van terrestrische netwerken [73]. President Faye benadrukte dat universele internettoegang cruciaal is voor “het verkleinen van digitale ongelijkheden” en het stimuleren van startups en e-overheid. Naast satellietdekking lanceert Senegal een nationaal innovatiecentrum, een digitaal bestuursprogramma (GovNum) en wetten ter ondersteuning van startups [74]. Als het succesvol is, zou Senegals samenwerking met Starlink (of een vergelijkbare LEO-aanbieder) kunnenhet een van de eerste Afrikaanse landen maken met alomtegenwoordige internetbeschikbaarheid, wat zowel inclusie als economische modernisering stimuleert [75].
India geeft groen licht aan Starlink – met beperkingen: In een belangrijke beleidswijziging heeft het Indiase Department of Telecom (DoT) Starlink voorlopige spectrumgoedkeuring verleend om satellietinternetdiensten in het land te starten [76]. Dit is de eerste keer dat een bedrijf toestemming krijgt om consumentensatellietbreedband aan te bieden op de enorme Indiase markt [77]. De goedkeuring komt echter met een grote voorwaarde: de overheid stelt een limiet voor Starlink van 20 lakh (2 miljoen) aansluitingen maximaal in heel India [78]. De Indiase staatssecretaris voor Telecom, Chandra Pemmasani, stond op deze limiet, waarschijnlijk om lokale telecomspelers te beschermen en het spectrumgebruik te beheren [79]. Voor Starlink, dat doorgaans mikt op tientallen miljoenen gebruikers wereldwijd, is een limiet van 2 miljoen in een land met 1,4 miljard mensen een beperking – maar zelfs het bereiken van zoveel Indiase abonnees zou al aanzienlijk zijn. Starlink zegt dat het vol gas vooruitgaat: het is van plan om 20 aardstations (teleport-gateways) in heel India te bouwen om de satellietdata te ontvangen [80]. Het bedrijf is in gesprek met Indiase datacenteroperators (zoals Sify, STT en CtrlS), internet exchanges (DE-CIX, Extreme IX), glasvezelproviders en telecombedrijven (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm) om deze grondstations te huisvesten en te integreren met het nationale netwerk [81]. Het knooppunt wordt verwacht in Mumbai [82]. Een DoT-functionaris merkte op dat Starlink al “voorlopig spectrum… een paar dagen geleden” had en eerste plannen voor 10 gatewaylocaties [83]. Kortom, India zet voorzichtig de deur open voor LEO-satellietinternet – een ommekeer ten opzichte van twee jaar geleden, toen het hard optrad tegen Starlink-voorverkoop [84] [85]. Voor de connectiviteit van het landelijke India zou dit transformerend kunnen zijn: satellietdiensten kunnen afgelegen dorpen bereiken waar glasvezel of zelfs 4G ontbreekt. Maar door een gebruikerslimiet op te leggen, lijken de toezichthouders erop gebrand om innovatie en toezicht in balans te brengen – in wezen wordt de impact van Starlink eerst getest voordat er een bredere uitrol plaatsvindt. Het is ook mogelijk dat de limiet later heroverwogen wordt. Opvallend is dat India deze stap zet terwijl het ook zijn eigen satcom-projecten onderzoekt en lokale licenties eist voor buitenlandse aanbieders (OneWeb, mede-eigendom van een Indiaas conglomeraat, betreedt ook de markt). Voor nu zal de beperkte introductie van Starlink nauwlettend in de gaten worden gehouden als een test van hoe satellietinternet kan samengaan met traditionele telecom in de ontwikkelingswereld.
LEO-megaconstellaties nemen toe: De strijd om netwerken in een lage baan om de aarde is deze dagen flink opgelaaid. Amazons Project Kuiper behaalde op 25 september een mijlpaallancering, waarbij 27 nieuwe satellieten werden gelanceerd aan boord van een ULA Atlas V-raket vanuit Florida [86]. De lancering vond plaats om 8:09 uur ET en werd live uitgezonden terwijl Amazon steeds dichter bij het aanbieden van zijn eigen satelliet-breedbanddienst komt [87]. Dit was Amazons vijfde lancering voor Kuiper, waarmee het totaal aantal uitgebrachte satellieten op 102 komt (na 2 eerdere testsatellieten en drie batches op Atlas V- en SpaceX Falcon 9-raketten) [88]. Het uiteindelijke doel: een constellatie van 3.236 satellieten in LEO om wereldwijd snel internet te bieden, direct concurrerend met SpaceX Starlink. De 27 nieuwe Kuiper-satellieten zullen hun boordvoortstuwing gebruiken om na uitzetting hun baan op 630 km te bereiken [89]. Amazon heeft meer dan 80 lanceringen veiliggesteld om Kuiper uit te bouwen, met gebruik van Atlas V, Ariane 6, Blue Origin’s aankomende New Glenn, en Falcon 9 [90]. De Atlas V voor deze missie vloog in zijn krachtige 551-configuratie (5 vaste boosterraketten) om de zware lading te vervoeren [91]. Amazon test prototypegebruikersantennes en heeft onlangs JetBlue als eerste luchtvaartklant van Kuiper getekend (met als doel Wi-Fi aan boord aan te bieden) [92] [93]. Terwijl Jeff Bezos’ onderneming de uitrol versnelt – het moet volgens FCC-regels de helft van de constellatie tegen 2026 lanceren – zit SpaceX’s Starlink ook niet stil. Sterker nog, SpaceX deed begin september een grote spectrumovername, en stemde ermee in om EchoStar’s draadloze spectrumlicenties voor $17 miljard te kopen om Starlink’s aankomende Direct-to-Cell-dienst te versterken [94]. Die deal geeft SpaceX waardevolle S-band/2 GHz-frequenties (de AWS-4 en H-blok), ideaal om standaard mobiele telefoons met satellieten te verbinden,en geeft aan dat Elon Musk van plan is om van Starlink een hybride satelliet-mobiel netwerk te maken om telefoons zonder speciale antennes te bedienen [95] [96]. Nu SpaceX zich voorbereidt om direct-naar-telefoon sms’en via satellieten te testen (in samenwerking met T-Mobile in de VS) en Amazon vergelijkbare mogelijkheden plant, is de race om elk stukje van de wereld – en elk gebruikersapparaat – van connectiviteit te voorzien echt begonnen.
De grote gok van AST SpaceMobile in Latijns-Amerika: Een van de bedrijven die de satelliet-naar-telefoon-droom najagen, AST SpaceMobile, kreeg een blijk van vertrouwen van telecommagnaat Carlos Slim. Volgens berichten op 23 september is Slim – eigenaar van América Móvil (de grootste mobiele groep van Latijns-Amerika) – “investeert meer geld” in AST, mogelijk een injectie van $22 miljard (verspreid over verschillende ondernemingen) [97]. Slim was al aandeelhouder van AST en zijn zoon zit in de raad van bestuur van AST, maar deze vermeende verhoging zou het partnerschap verdiepen. De context: in maart annuleerde América Móvil een geplande deal met Starlink die Starlink’s satellietinternet zou bundelen met de mobiele diensten van AM in Latijns-Amerikaanse landen [98]. Die zeer publieke breuk volgde op een bizarre episode waarin Elon Musk insinueerde dat Carlos Slim duistere banden had in Mexico – wat Slim ertoe bracht de samenwerking met Starlink stop te zetten [99]. Nu lijkt Slim zijn gewicht achter Starlink’s rivaal, AST SpaceMobile, te zetten. Als er een samenwerking tot stand komt, zou América Móvil (dat actief is in 25 landen en meer dan 300 miljoen mobiele klanten bedient) AST’s direct-to-cell satellieten kunnen integreren in zijn netwerken [100] [101]. In feite zouden de zendmasten van AM worden aangevuld met AST’s BlueBird-satellieten, waardoor dekking wordt uitgebreid naar afgelegen gebieden en de veerkracht van de dienstverlening wordt verbeterd met behulp van satellietverbindingen. Voor AST is het binnenhalen van de grootste aanbieder van Latijns-Amerika enorm – het verzekert een enorm ingebouwd marktpotentieel voor zijn diensten. AST heeft al de eerste satelliet mobiele telefoongesprekken en datasessies aangetoond (zijn BlueWalker 3-testsatelliet realiseerde in 2023 een 4G-telefoongesprek direct naar een ongemodificeerde smartphone). Nu worden de eerste 5 commerciële satellieten ingezet (deze maand gelanceerd) en mikt men op beperkte commerciële dienstverlening in 2024 [102]. Industrieanalisten zien een “$200 miljard” TAM (totale markt) voor directe satellietdiensten naar apparaten wereldwijd [103], en Slim wil dat duidelijk niet aan Musk overlaten. Door van Starlink naar AST te schakelen, zorgt América Móvil er ook voor dat het deklantervaring en branding van satellietconnectiviteit als gewoon een andere functie van hun eigen netwerk, in plaats van gebruikers naar Starlink te sturen. Deze satellietstrijd in Latijns-Amerika laat zien hoe LEO-breedband niet meer alleen om internet op het platteland gaat – het is nu verweven met de strategieën van reguliere mobiele operators. Zoals een bankrapport opmerkte, richten LEO-operators zich “mogelijk op elke dollar” van de inkomsten van de telecombedrijven, dus als reactie daarop kunnen telecombedrijven samenwerken met of investeren in de satellietspelers [104] [105]. We zien dat gebeuren met AST en Slim.
Fusies in de satellietsector: In een vergelijkbare lijn van consolidatie hebben satellietoperatoren SES en Intelsat officieel hun fusie van $3,1 miljard afgerond net voor deze nieuwsronde (de deal werd medio september gesloten). Het gecombineerde SES–Intelsat beschikt nu over een vloot van ongeveer 120 satellieten (90 geostationaire en 30 medium-Earth orbit) [106] [107], waarmee direct een “wereldwijde multi-orbit connectiviteitsgigant” wordt gecreëerd in de woorden van de CEO van SES [108] [109]. De redenatie: door de krachten te bundelen kunnen deze traditionele satcom-bedrijven beter concurreren met de nieuwe LEO-giganten (Starlink, Kuiper) door geïntegreerde GEO+MEO-netwerken aan te bieden met meer schaalgrootte en financiële slagkracht [110] [111]. SES’s CEO Adel Al-Saleh zei dat het gefuseerde bedrijf zal investeren in IoT, direct-to-device (D2D) communicatie en andere nieuwe diensten – ze hebben dit jaar zelfs een deal gesloten met Lynk Global om hun met mobiele telefoons compatibele nano-satellieten te financieren en door te verkopen [112]. Toezichthouders zoals de FCC keurden de fusie deels goed omdat ze verwachten dat LEO-constellaties in de toekomst belangrijke markten zoals mobiele backhaul en in-flight Wi-Fi zullen domineren, dus het versterken van GEO/MEO-spelers kan helpen om de concurrentie levend te houden [113] [114]. Tijdens een feestelijk evenement op 22 september kondigde SES de overname aan als het begin van een “nieuw tijdperk voor wereldwijde satellietconnectiviteit.” Deze trend van consolidatie in de satellietindustrie – naast het verdiepen van samenwerkingen tussen satellietbedrijven en mobiele operators – onderstreept dat de grenzen tussen “ruimte-internet” en terrestrische telecom vervagen.
Regelgevingsupdates, spectrumveilingen & beleidsbeslissingen
Pakistan blokkeert een telecomfusie: In Pakistan is een spraakmakende deal om twee grote operators te laten fuseren op een muur gestuit. Telenor Pakistan, de lokale dochteronderneming van het Noorse Telenor Group, had ingestemd met de verkoop van zijn mobiele activiteiten aan PTCL (Pakistan Telecommunication Company Ltd, deels eigendom van Etisalat uit de VAE). Maar per 23 september is de verkoop in gevaar [115]. Pakistaanse toezichthouders uitten zorgen over concurrentie en naleving, waardoor er twijfel is ontstaan of de fusie kan doorgaan [116]. De overheid maakt zich zorgen over verminderde concurrentie – Telenor is een van de vier grootste aanbieders van het land, en een fusie met PTCL’s Ufone zou het marktaandeel consolideren. Mogelijk is er ook nationale veiligheidscontrole betrokken, aangezien een buitenlands bedrijf (Etisalat) een groter belang zou krijgen. Ambtenaren gaven aan dat zelfs als het wordt goedgekeurd, de deal niet snel zal worden afgerond [117]. Dit zet Telenor in een moeilijke positie: het bedrijf wil Pakistan verlaten vanwege felle prijsoorlogen en een deprecierende munt die de winst aantast. Voor consumenten en de sector handhaaft de geblokkeerde fusie voorlopig de status quo van vier mobiele operators (Jazz, Zong, Telenor, Ufone). Het nieuws weerspiegelt ook een bredere trend – veel landen bekijken telecomfusies nauwlettend. In de EU bijvoorbeeld, debatteren toezichthouders over hoever ze consolidatie moeten toestaan (operators bepleiten schaalgrootte om 5G/6G te financieren). Deze maand nog lobbyden EU-telecomgroepen voor soepelere M&A-regels, met het argument dat Europa’s gefragmenteerde markt (100+ aanbieders) investeringen in 5G belemmert [118]. Maar autoriteiten vrezen hogere prijzen als te veel aanbieders samengaan. In het geval van Pakistan lijkt de overheid niet bereid een deal te overhaasten die de concurrentie kan verminderen of politieke tegenstand kan oproepen (vooral met verkiezingen in het vooruitzicht). De uitkomst blijft onzeker – Telenor kan betere voorwaarden zoeken of een andere koper, of toezichthouders kunnen voorwaarden opleggen om de concurrentie te behouden (zoals spectrumconcessies). Voorlopig is de boodschap dat telecomconsolidatie geen zekerheid is, zelfs niet in opkomende markten.
Herstart van het Amerikaanse spectrumbeleid: In de Verenigde Staten vond een belangrijke ontwikkeling plaats op het gebied van telecommunicatiebeleid, aangezien het Congres de spectrumveilingbevoegdheid van de FCC verlengde tot 2034 [119]. Deze bevoegdheid was eerder in 2023 verlopen, waardoor de FCC geen extra frequenties meer kon veilen voor mobiele diensten – een situatie waarvan brancheleiders waarschuwden dat deze de vooruitgang van 5G/6G zou kunnen vertragen. Wetgevers hebben niet alleen de veilingbevoegdheid vernieuwd, maar ook een focus op mid-band spectrum verplicht gesteld: de wetgeving schrijft voor dat 800 MHz aan nieuw mid-band spectrum geïdentificeerd moet worden voor veiling in de komende jaren [120]. Mid-band (ongeveer 1–7 GHz) is ideaal voor 5G omdat het dekking en capaciteit in balans brengt. De FCC zal waarschijnlijk banden als 3.1–3.45 GHz, 4.8 GHz, 7 GHz en andere aanwijzen voor toekomstig 5G-gebruik [121]. De verlenging (aangenomen rond 22 september) leidde tot debat in Washington: mobiele aanbieders en de voorzitter van de FCC vieren het als het veiligstellen van de spectrumvoorziening voor 5G en uiteindelijk 6G, terwijl defensie-instanties en satellietbelanghebbenden willen waarborgen dat hun bestaande spectrumgebruik beschermd blijft. Deze nieuwe wet, onderdeel van een grotere begrotingswet, geeft feitelijk het startsein voor de volgende golf van Amerikaanse spectrumveilingen – we kunnen mogelijk veilingen voor de 3.3–3.45 GHz-band verwachten in 2026, en mogelijk later voor hogere banden. Het beleid omvat ook financiering om federale gebruikers van bepaalde frequenties te verwijderen. Voor het publiek zou het resultaat meer frequentieruimte voor mobiel breedband moeten zijn, wat zich vertaalt in snellere en betrouwbaardere draadloze diensten in het komende decennium. De lange termijn (bevoegdheid tot 2034) geeft marktpartijen zekerheid dat het 6G-tijdperk over door de overheid ondersteunde spectrumbronnen zal beschikken. Het is een herinnering dat, hoewel opvallende technologieën zoals satellieten en 6G-prototypes de krantenkoppen halen, het saaie maar essentiële regelgevende werk van het vrijmaken van spectrum is wat onze draadloze toekomst mogelijk maakt.
EU en ander wereldwijd beleid: Elders worstelen toezichthouders met de implicaties van nieuwe technologie. In Europa is spectrum voor direct-to-device satellietdiensten een hot topic – zo wil de Britse Ofcom bijvoorbeeld satelliet-naar-telefoon-diensten “al vanaf volgend jaar” toestaan, omdat men daar een kans ziet om voorop te lopen [122]. Dit betekent uitzoeken hoe satellieten en terrestrische netwerken frequentiebanden kunnen delen zonder storing. De komende World Radiocommunication Conference 2027 (WRC-27) wordt gezien als cruciaal voor het wereldwijd vastleggen van die regels [123]. Een andere trend is universele dienstverlening en internettoegang als recht: van de EU die een “gigabitmandaat” bespreekt tot de VN die pleit voor universele connectiviteit in 2030. En op het gebied van online content blijven landen de digitale regelgeving aanscherpen – bijvoorbeeld de Britse Online Safety Act, die er onlangs toe leidde dat Amerikaanse techbedrijven (zoals Reddit en Wikimedia) Ofcom aanklaagden omdat de wet te ver zou gaan [124]. Al deze beleidsmaatregelen zijn misschien minder spectaculair dan een raketlancering of 6G-demo, maar ze bepalen wel hoe de telecomindustrie zich ontwikkelt en hoe mensen het internet dagelijks ervaren.
Nieuws van mobiele netwerkoperators: Fusies, Overnames & Uitbreidingen
Roemeense telecomschuif: Net voor deze week hebben Vodafone en Digi afgesproken om de resterende activa van Telekom Romania over te nemen, in een deal die de voortdurende consolidatie in Oost-Europa weerspiegelt [125]. Telekom Romania (voorheen eigendom van OTE/Deutsche Telekom) verkoopt al langer onderdelen – vorig jaar kocht Orange het vaste netwerk. Nu bundelen Vodafone (sterk in mobiel) en Digi (een snelgroeiende lokale operator) hun krachten om de rest te verdelen, inclusief het mobiele klantenbestand van Telekom. De stap, aangekondigd op 19 september, betekent het einde van het merk Telekom in Roemenië en zal Vodafone waarschijnlijk naar een leidende positie naast Orange brengen. Het laat zien dat zelfs in middelgrote markten operators samenwerken om schaal te bereiken. EU-toezichthouders zullen de deal beoordelen, maar het past in de trend om markten met vier spelers terug te brengen naar drie om betere marges en netwerkinvesteringen te realiseren. Voor Roemeense consumenten is de hoop op betere 5G-uitrol en servicekwaliteit nu de nieuwe partijen investeren, al zijn er zorgen over minder concurrentie.
Uitbreidingen in opkomende markten: In India, naast de geplande 5G-lancering van BSNL, gaan de particuliere telecombedrijven Jio en Airtel door met hun snelle 5G-uitrol – elk heeft nu meer dan 10.000 steden gedekt en ze breiden nu uit naar dorpen met 5G fixed wireless access voor thuisinternet. Jio kondigde een samenwerking aan met OneWeb (LEO-satellietonderneming) om satelliet-backhaul te gebruiken voor het verbinden van afgelegen 4G/5G-masten, als aanvulling op hun glasvezelnetwerk. In Afrika breiden MTN Group en Airtel Africa 4G/5G uit in landelijke gebieden via innovatieve initiatieven zoals grensoverschrijdende netwerkdeling en het gebruik van goedkopere OpenRAN-hardware om de kosten te verlagen. Het GSMA Mobile Internet Connectivity rapport voor 2025 (gepresenteerd bij de VN AV) benadrukte dat 4 miljard mensen nu mobiel internet gebruiken, maar dat 3,4 miljard nog steeds offline zijn, vooral in ontwikkelingsregio’s. Telecombedrijven rollen programma’s uit voor goedkope smartphones, hybride satelliet-terrestrische netwerken en mobiele financiële diensten om het gebruik onder de volgende miljard gebruikers te stimuleren.
M&A-hindernissen en overheidsbelangen: In sommige markten zijn overheden betrokken geraakt bij telecomfusies en -overnames. Zo overwegen toezichthouders in Zuid-Afrika wat er met Telkom moet gebeuren nu het bedrijf een fusie of overname zoekt – een voorgestelde overname door MTN werd vorig jaar afgeblazen vanwege mededingingsproblemen, en nu zijn er nieuwe bieders (zoals een door de overheid gesteund consortium) opgedoken, wat het strategische belang van telecombedrijven onderstreept. Ondertussen heeft Maleisië in 2022 de fusie van Celcom en Digi afgerond (waardoor een nieuwe marktleider ontstond), en deze week suggereren berichten dat Thailand dicht bij goedkeuring is van een fusie tussen True en DTAC na langdurige besprekingen. Brazilië integreert de mobiele gebruikers van Oi na de opsplitsing van de activa tussen Telefônica (Vivo), Claro en TIM – de mededingingsautoriteiten houden toezicht om te waarborgen dat de drie overgebleven grote aanbieders investeren in dekking zoals beloofd. Over het algemeen verschilt het tempo van operatorfusies en -overnames per land, maar de economische druk van zware 5G- en glasvezelinvesteringen zorgt ervoor dat velen consolideren of partnerschappen zoeken voor netwerkdeling. Toezichthouders zitten ertussenin en balanceren de voordelen van schaalgrootte (snellere uitrol, lagere kosten per gebruiker) tegen de noodzaak van concurrentie ter bescherming van de consument. Deze delicate balans was zichtbaar in de Telenor-PTCL-zaak in Pakistan en zal een belangrijk thema blijven in telecomnieuws.
Internettoegangstechnologie: Doorbraken en storingen
Dodelijke storing in Australië: Een harde herinnering aan hoe cruciaal telecomnetwerken zijn kwam met de Optus-noodstoring in Australië. Op 18 september kreeg Optus (de #2 mobiele operator) te maken met een enorme netwerkstoring die spraakoproepen, sms en het meest verontrustend: toegang tot hulpdiensten (000) voor veel klanten verstoorde [126]. De 13 uur durende storing trof ongeveer 10 miljoen gebruikers. Tragisch genoeg wordt aangenomen dat vier mensen zijn overleden omdat ze door mislukte oproepen geen ambulances of politie op tijd konden bereiken [127] [128]. Onder de slachtoffers was naar verluidt een 8 weken oude baby in Queensland en een vrouw met een medisch probleem – hun familieleden bleven 000 bellen vanaf Optus-telefoons maar kregen geen gehoor [129]. Het incident is toegeschreven aan menselijke fout tijdens een routinematige upgrade van de netwerkfirewall [130]. Volgens Optus CEO Kelly Bayer Rosmarin (die inmiddels is afgetreden vanwege het incident) volgde een medewerker de vastgestelde protocollen niet bij het updaten van de firewallsoftware, wat een keten van storingen veroorzaakte bij het routeren van oproepen [131]. De storing schakelde de interconnectie van Optus met noodoproepcentrales in minstens twee staten en het Northern Territory uit [132]. Back-upsystemen faalden ook om goed in te grijpen. De publieke verontwaardiging en overheidscontrole waren direct. Premier Anthony Albanese zei dat het “volledig onacceptabel” was dat 000-oproepen niet beschikbaar waren [133], en de federale minister van Communicatie riep het moederbedrijf van Optus, Singtel, op het matje voor uitleg [134].
Als reactie startte Optus een onafhankelijk onderzoek onder leiding van bestuurslid Kerry Schott – een gerespecteerde veteraan uit de energiesector – om grondig de technische en procedurele oorzaken te onderzoeken [135]. Singtel Group’s CEO Yuen Kuan Moon bood publiekelijk zijn excuses aan: “We zijn diep bedroefd… dat klanten geen verbinding konden maken met de hulpdiensten op het moment dat ze die het hardst nodig hadden,” zei hij, en beloofde samen te werken met het Optus-bestuur om herhaling te voorkomen [136] [137]. Uit eerste bevindingen blijkt dat de storing mogelijk voorkombaar was geweest met beter verandermanagement: Optus onthulde dat standaard failover-protocollen “niet zijn gevolgd” tijdens de firewall-update [138]. Het bedrijf werkt samen met Australische toezichthouders (ACMA en anderen) die mogelijke schendingen van netwerkbetrouwbaarheidsverplichtingen onderzoeken. Optus heeft ook de redundantie voor noodoproepen vergroot – bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat als één netwerk uitvalt, 000-oproepen via andere providers kunnen worden doorgeschakeld – en compenseert klanten met gratis data. Maar deze maatregelen komen te laat voor de getroffen families. De overheid herbekijkt nu de telecom-weerbaarheidsnormen, aangezien deze storing volgde op een andere Optus-netwerkuitval in 2022 (hoewel die geen gevolgen had voor de veiligheid). Het incident onderstreept dat nu we voor levensbelangrijke communicatie op telefoons vertrouwen, zelfs “vijf negens” betrouwbaarheid mogelijk niet genoeg is – kritieke systemen hebben fail-safe ontwerpen nodig. Ook laaide het debat weer op of Australië roaming of netwerkdeling tijdens noodgevallen verplicht moet stellen (zodat een oproep via elk beschikbaar netwerk kan worden afgehandeld). De Optus-storing is een schoolvoorbeeld geworden van hoe één technische fout kan uitgroeien tot een nationale crisis, en zal waarschijnlijk leiden tot strengere regulering van de noodparaatheid van telecomnetwerken.5G vs 4G: de hype getest: Op een meer academisch niveau daagde een uitgebreid telecomonderzoeksrapport dat op 24 september werd uitgebracht, de aannames over de prestaties van 5G uit. Onderzoekers van Northeastern University, IMDEA Networks en anderen maten 5G- en 4G-netwerken in acht steden (waaronder Boston, Berlijn, Madrid, enz.) gedurende het afgelopen jaar [139]. Hun belangrijkste bevinding: 5G is wijdverspreid uitgerold in grote stedelijke gebieden, maar dat betekent niet altijd een betere gebruikerservaring dan 4G [140]. In sommige steden en bij bepaalde providers vonden ze “geen duidelijke latency-voordelen” voor 5G – en in enkele gevallen was 5G zelfs trager of minder consistent dan LTE [141]. Een van de co-auteurs, Claudio Fiandrino van IMDEA, merkte op dat de geprezen ultra-lage latency van 5G niet overal is gerealiseerd: “stabiliteit heeft zich nog niet vertaald in consistente latency-voordelen ten opzichte van 4G… de werkelijkheid is gevarieerder dan marketing suggereert.” [142]. De variatie kwam vaak neer op de implementatie door de operator – bijvoorbeeld, als de 5G van een provider vooral op DSS draait (delen van 4G-banden) of als de 5G-celdichtheid laag is, zullen gebruikers weinig voordeel merken. Omgekeerd leverden sommige netwerken met voldoende mid-band spectrum en veel small cells uitstekende 5G-snelheden/uplink. De studie combineerde crowdsourced data en gecontroleerde tests, zelfs inclusief een mmWave-labopstelling, om zowel brede als diepgaande inzichten te verkrijgen [143]. De conclusie voor gebruikers en beleidsmakers is dat “5G” geen monoliet is – je moet naar je provider en locatie kijken om te weten of het echt beter presteert dan 4G [144] [145]. Voor latency-gevoelige toepassingen zoals AR/VR of autonoom rijden is deze nuance cruciaal: alleen op 5G zitten garandeert geen sub-20ms latency als het netwerk daar niet op is geoptimaliseerd. De onderzoekers gaven een vriendelijke waarschuwing over te snel overstappen naar 6G: Als we naar de volgende “G” springen zonder de echte problemen van 5G in de praktijk te begrijpen, riskeren we “verkeerde toewijzing van middelen… en het ondermijnen van vertrouwen” wanneer beloften niet overeenkomen met de werkelijkheid [146]. Ze dringen aan op voortdurende grootschalige metingen en transparantie van operators over netwerkprestaties. Kortom, geloof de hype niet blind – test en verifieer. Dit soort onderzoek is waardevol omdat het data in het gesprek brengt. Nu het gesprek over 6G op gang komt (met visioenen van holografische communicatie en AI-gedreven netwerken), zijn de lessen uit de uitrol van 5G – zowel de successen als de tekortkomingen– moet informeren hoe de industrie verdergaat. Het goede nieuws is dat 5G gestaag verbetert; naarmate er meer mid-band spectrum wordt ingezet en standalone 5G-cores online komen, zullen veel netwerken het gat dichten en LTE op alle vlakken echt overtreffen. Tot die tijd kunnen consumenten 5G ervaren dat “soms fantastisch, soms mwah” is, en dat is precies wat dit onderzoek heeft vastgelegd.
Citaten van leiders en experts uit de sector
Gedurende deze ontwikkelingen hebben leiders en experts uit de sector inzichten gedeeld die de kansen en uitdagingen in telecom benadrukken:
- Clive Selley (CEO, Openreach) – over het bereiken van 20 miljoen glasvezelaansluitingen, maar de noodzaak dat gebruikers overstappen: “In 2025 is online zijn geen luxe – het is een levenslijn… Volledige glasvezel maakt die toegangspoort [tot kansen] sneller en veel betrouwbaarder… Maar upgrades gebeuren vaak niet automatisch, dus mensen moeten contact opnemen met hun internetprovider om over te stappen.” [147] Deze uitspraak onderstreept het belang van breedband in het dagelijks leven en de last-mile-uitdaging om klanten op nieuwe technologie aan te sluiten.
- Michael Aspinall (Head of Enterprise, Nokia Europe) – over private 5G in de mijnbouw: “Mijnbouw is een van de zwaarste omgevingen ter wereld voor connectiviteit, en private 5G blijkt een game-changer te zijn… Samen met Boldyn Networks stellen we Callio in staat te laten zien hoe veilige, betrouwbare en krachtige netwerken ondergrondse operaties kunnen transformeren — waardoor ze veiliger, duurzamer en efficiënter worden.” [148] Hij benadrukt hoe 5G echte industriële problemen kan oplossen die oude technologie niet kon.
- Masayoshi Son (CEO, SoftBank) – over het enorme Stargate AI-datacenterproject (een $500 miljard OpenAI-SoftBank-Oracle-onderneming), verklaarde Son groots: “We banen de weg voor een nieuw tijdperk waarin AI de mensheid vooruit helpt.” (Bron: Telecoms.com) Hoewel gericht op AI-infrastructuur, weerspiegelt het de ambitieuze kruising van technologiesectoren – telecomdatacenters die AI aandrijven, wat op zijn beurt meer netwerkvraag genereert.
- Sam Altman (CEO, OpenAI) – over de noodzaak van investeringen in rekenkracht (Stargate-project): “AI kan haar belofte alleen waarmaken als we de rekenkracht bouwen om haar aan te drijven… We boeken nu al historische vooruitgang… en bewegen snel, niet alleen om aan [Stargate’s] initiële toezegging te voldoen, maar ook om de basis te leggen voor wat hierna komt.” (Telecoms.com) – Een herinnering dat toekomstige netwerken (6G en verder) net zozeer gevormd zullen worden door AI-werklasten als door menselijk gebruik.
- Yuen Kuan Moon (Group CEO, Singtel) – met excuses voor de Optus-storing: “Het spijt ons ten zeerste te vernemen van het netwerkincident bij onze Optus-dochter… en te horen dat klanten geen contact konden maken met hulpdiensten toen ze die het meest nodig hadden.” [149] [150] – Een openlijke erkenning van falen, die het verantwoordelijkheidsgevoel van telecombedrijven voor de openbare veiligheid laat zien.
- Anthony Albanese (Premier van Australië) – over de Optus-storing: “Volledig onacceptabel.” [151] – Soms geven slechts een paar woorden van een topfunctionaris de ernst van een telecomstoring weer.
- Ashok Khuntia (President Core Networks, Mavenir) – over de samenwerking met Iridium voor satellietcore: “Deze samenwerking met Iridium is een strategische mijlpaal in Mavenir’s missie om naadloze connectiviteit mogelijk te maken over terrestrische en niet-terrestrische domeinen… een krachtig bewijs van hoe Mavenir’s flexibele, schaalbare core-oplossingen zich kunnen aanpassen aan de veranderende behoeften van satellietgedreven netwerken.” [152] – Benadrukt de convergentie van satelliet- en grondnetwerken als één verbonden geheel.
- Tim Last (EVP, Iridium) – over de lancering van Iridium’s direct-to-device dienst: “Of het nu voor IoT of D2D is, Iridium NTN Direct zal een echt wereldwijde, betrouwbare en toekomstbestendige oplossing bieden voor MNO’s, chipfabrikanten en consumenten wereldwijd.” [153] – Schetst de visie van satellietconnectiviteit niet als een niche, maar als een integraal onderdeel van mainstream mobiel.
- Joe Russo (EVP Global Networks, AT&T) – over de samenwerking met AST SpaceMobile om de laatste 1% te bereiken: “In deze gebieden waar minder dan 1 procent van de mensen woont, werkt en speelt, als ik een manier kan vinden om mogelijkheden te creëren voor klanten om alles te doen wat ze graag doen op een terrestrisch netwerk, dan willen we daar zijn – daarom zijn we een samenwerking aangegaan met AST… Zij brengen geweldige technologie en super innovatie om ons verder te brengen dan alleen nood-sms’en naar steeds meer waarde-toevoegende diensten in de loop van de tijd. Maar dat is er vandaag nog niet.” [154] – Russo erkent openlijk de huidige beperking (vandaag is het alleen tekst), maar spreekt het vertrouwen uit dat uitgebreidere satelliettelefoondiensten zullen komen, in lijn met de verwachting van klanten om overal hun telefoon te kunnen gebruiken.
- Claudio Fiandrino (Onderzoeksprofessor, IMDEA Networks) – over de resultaten van het 5G-onderzoek: “De uitrol van 5G in grote steden is gestabiliseerd, maar deze stabiliteit heeft zich nog niet vertaald in consistente latency-voordelen ten opzichte van 4G/LTE; de werkelijkheid is gevarieerder dan marketing doet vermoeden… Qua dekking en uitrolstabiliteit lijkt 5G volwassen in grote steden, maar volledige volwassenheid is nog niet bereikt wat betreft betrouwbaarheid, duidelijke prestatievoordelen en gebruikerservaring… De volwassenheid is dus voorwaardelijk: uitgerold, ja; consequent superieure prestaties, nog niet.” [155] [156] – Een genuanceerd expertperspectief dat oproept tot geduld en voortgezet werk aan 5G.
- Bain & Co. Global Tech Report (analist David Crawford) – over de AI- en netwerkcapaciteitskrapte: “Tegen 2030 zullen technologie-executives voor de uitdaging staan om ongeveer $500 miljard aan kapitaalinvesteringen te doen en ongeveer $2 biljoen aan nieuwe inkomsten te vinden om winstgevend aan de [AI]-vraag te voldoen… Als de huidige schaalwetten standhouden, zal AI de wereldwijde toeleveringsketens steeds meer onder druk zetten… het potentieel voor overbouw en onderbouw is nog nooit zo uitdagend geweest.” (Telecoms.com Stargate-artikel) – Hoewel het over AI gaat, onderstreept dit citaat een breder punt dat relevant is voor telecom: enorme investeringen zijn nodig in digitale infrastructuur (glasvezel, 5G, datacenters, satellieten) om de komende data-tsunami te ondersteunen, en het verzilveren van die investering is een dringende kwestie. Het suggereert dat telecombedrijven, cloudbedrijven en anderen moeten samenwerken en innoveren om knelpunten en financiële druk te voorkomen.
Elk van deze citaten, van CEO’s tot premiers tot ingenieurs, schetst een deel van het beeld van een sector in beweging – groter bereik, omarmen van nieuwe technologieën, maar ook worstelen met valkuilen en onvervulde verwachtingen. Ze geven een stem aan de koppen, of het nu gaat om enthousiasme over doorbraken of nuchtere reflectie na mislukkingen. In een tijdperk waarin telecommunicatie bijna elk aspect van het moderne leven ondersteunt, helpt het om rechtstreeks te horen van degenen aan het roer of op het onderzoeksfrontier om het publiek niet alleen te laten begrijpen wat er gebeurt, maar ook waarom het ertoe doet en hoe belangrijke spelers over de toekomst denken.
Voorspellingen en analyses door analisten
Industrieanalisten en adviesbureaus zijn druk bezig met het analyseren van cijfers om deze trends te duiden en te voorspellen wat er komen gaat:
Satelliet-cellulair marktvoorspelling: Analisten bij Bank of America (BofA) publiceerden een diepgaand rapport waarin ze de omvang van de wereldwijde telecom-connectiviteitsmarkt schatten en hoeveel satellietspelers daarvan zouden kunnen veroveren [157]. Zij schatten de Total Addressable Market (TAM) op ongeveer $200 miljard per jaar voor telecomdiensten wereldwijd [158]. Dit omvat ongeveer $30 miljard aan “draadloze” (mobiele) omzet, $41 miljard aan vaste breedband, $10 miljard aan defensiecommunicatie, en een groot deel van meer dan $100 miljard voor andere diensten [159] [160] (zoals bedrijfsnetwerken, IoT, enz.). De stelling van BoA is dat LEO-satellietconstellaties (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST, enz.) mogelijk in principe de volledige $200 miljard-markt* kunnen aanspreken door overal connectiviteit te bieden [161] [162]. Bijvoorbeeld, op het gebied van thuisbreedband (het $41 miljard wireline-segment), zouden satellieten kunnen concurreren om plattelandsklanten die geen glasvezel hebben – Starlink rekent nu al ongeveer $80/maand in veel landen, vergelijkbaar met stedelijke breedbandprijzen [163]. De bank ziet mogelijk een kans van $40 miljard in consumentenbreedband voor LEO’s (verdeling verbonden vs. niet-verbonden bevolking) [164] [165]. In “draadloos” (het $30 miljard mobiele segment), zouden satellieten die direct op telefoons aansluiten een kwart van de 5,4 miljard telefoongebruikers wereldwijd plus 2,7 miljard niet-verbonden mensen kunnen bereiken [166] [167]. Zelfs een 25% adoptie zou volgens hun schattingen ongeveer $24 miljard opleveren van momenteel verbonden gebruikers en $5 miljard van de niet-verbonden gebruikers [168] [169]. Anders gezegd, als AST SpaceMobile (om een voorbeeld te noemen) uiteindelijk zelfs de helft van de adresseerbare direct-to-device klantenbasis kan bedienen, zou dat kunnen neerkomen op ongeveer $15 miljard aan jaarlijkse omzet [170] – een enorm bedrag dat verklaart waarom het aandeel recentelijk investeerders heeft opgewonden. Het rapport van BoA merkt ook op dat satellieten een aanvulling kunnen zijn op de IoT-, luchtvaart-, maritieme en defensie segmenten (samen nog een paar miljard waard) [171] [172]. Over het geheel genomen schetst hun analyse een beeld van convergentie tussen telecom en satelliet: in plaats van dat satellieten een niche zijn, voorzien ze integratie, waarbij veel telecombedrijven satellietdiensten als een “extra optie” aan hun abonnementen toevoegen [173] [174]. Dit ondersteunt een coöperatief model – bijvoorbeeld AT&T die samenwerkt met AST, T-Mobile met Starlink, Vodafone met AST – waarbij terrestrische operators satellietdekking opnemen tegen een vergoeding, in plaats van pure concurrentie. De analisten waarschuwen wel dat de huidige ~7 miljoen gebruikers van Starlink slechts een deuk in de markt zijn, en dat er nog technische/zakelijke uitdagingen zijn, maar ze geloven dat de totale markt enorm is en nog grotendeels onaangeboord [175] [176].
Wereldwijde trends in telecominvesteringen:Dell’Oro Group meldde dat de wereldwijde telecomCapEx in 2025 is gestabiliseerd na een grote, door 5G aangedreven piek in 2020–2022. Ze verwachten dat de CapEx van operators zal“normaliseren, niet verdwijnen” richting 2026 [177] – wat betekent dat telecombedrijven blijven investeren in de uitbreiding van 5G, glasvezel en datacenters, maar dat het groeitempo zal afvlakken nu de eerste 5G-uitrol is afgerond. Opvallend is dat operators nu meer kapitaal toewijzen aan capaciteitsupgrades, kwaliteitsverbeteringen, automatisering en energie-efficiëntie in plaats van alleen dekking [178]. Dit sluit aan bij rapporten van adviesbureau Omdia, dat voorspelde dat de telco network cloud-markt (alle gecloudificeerde software en gevirtualiseerde infrastructuur die telecombedrijven gebruiken) met ongeveer 12% zal groeien in 2025, het dubbele van de 6% in 2024 [179]. Met andere woorden, telecomoperators investeren in softwaregestuurde netwerken – zaken als virtualisatie van het kernnetwerk, edge computing nodes, AI voor operaties – om kosten te verlagen en nieuwe diensten mogelijk te maken (bijv. network slicing voor bedrijven).
5G-adoptie en vooruitzichten voor apparaten:GSMA Intelligence en andere analistenbureaus hebben opgemerkt dat tegen het einde van 2025, 5G-abonnementen wereldwijd waarschijnlijk de 2 miljard zullen overschrijden, goed voor ongeveer een kwart van alle mobiele verbindingen. De snelste groei is te zien in China, Noord-Amerika en de Golfstaten, terwijl Europa aan het inhalen is en veel ontwikkelingsmarkten nog vooral op 4G zitten. Smartphonemakers brengen nu budget 5G-telefoons op de markt onder de $150, wat de adoptie in prijsgevoelige markten versnelt. Qualcomm’s CEO Cristiano Amon zorgde op 24 september voor opschudding door te zeggen dat “6G er zal zijn in 2028 voor pre-commerciële apparaten” [180], waarmee hij in feite voorspelt dat de eerste 6G-geschikte telefoons over ongeveer drie jaar verschijnen. Hoewel 6G-standaarden nog niet eens zijn afgerond (en veel experts pas na 2030 echte uitrol verwachten), geeft Qualcomm’s tijdlijn aan dat R&D al ver gevorderd is en dat prototype 6G-chipsets mogelijk eerder opduiken dan verwacht – waarschijnlijk met invloed op 5G-Advanced functies in de tussentijd. Gartner’s Hype Cycle voor telecom 2025 plaatste concepten als “6G” en “non-terrestrial networks (NTN)” op het hoogtepunt van de verwachtingen, wat betekent dat er veel over wordt gesproken maar dat het nog jaren duurt, terwijl zaken als private 5G en Open RAN al op weg zijn naar praktische productiviteit.
Voorspellingen van adviesbureaus: Deloitte’s telecomvooruitblik voor 2025 voorspelde aanhoudende groei van Fixed Wireless Access (FWA) – in feite 5G-breedband als alternatief voor kabel/DSL. Deloitte verwacht wereldwijd tientallen miljoenen extra FWA-abonnees, omdat providers 5G-netwerken gebruiken om internet voor thuis aan te bieden, vooral in gebieden met slechte bekabelde opties (dit sluit ook aan bij de trend van satelliet-FWA) [181]. Ze wezen ook op de toenemende integratie van generatieve AI in smartphones (AI-coprocessors voor zaken als realtime taalvertaling of beeldverbetering op het apparaat zelf). Aan de zakelijke kant wezen Deloitte en McKinsey er beiden op dat 5G private netwerken en edge computing een kantelpunt bereiken: meer fabrieken, havens en campussen zullen in 2025–26 private 5G adopteren naarmate de technologie volwassen wordt en use cases (zoals het mijnbouwvoorbeeld of geautomatiseerde productie) het rendement aantonen. Een uitdaging die werd genoemd is de talent- en vaardigheidskloof – telecomoperators hebben meer software- en cloudexperts nodig nu netwerken worden gevirtualiseerd, dus we zullen waarschijnlijk meer samenwerkingen zien met cloudproviders (zoals AT&T met Microsoft, Verizon met AWS, enz.) om de complexiteit te beheren.
Een blik op 2026 en verder: Sommige analisten beginnen 6G-inkomenskansen te bespreken – bijvoorbeeld, een analyse van Morningstar op 2 september keek naar hoe nieuwe Amerikaanse wetgeving (zoals de CHIPS Act en veranderingen in het spectrumbeleid) investeringen in 6G en verder zal beïnvloeden [182]. Het idee is dat overheidsfinanciering voor halfgeleider-R&D en verplichtingen om spectrum open te stellen de VS een voorsprong kunnen geven in de ontwikkeling van 6G (vergeleken met 5G, waar China een vroege voorsprong had). En hoewel 6G nog niet is gedefinieerd, staan vroege thema’s als AI-native netwerken, sub-THz-frequenties en zelfs detectiemogelijkheden (netwerken gebruiken om objecten/omgeving te detecteren) op de radar. Analisten waarschuwen echter dat 6G te gelde maken lastig zal zijn – net zoals de killer app van 5G buiten mobiele breedband nog steeds wordt bediscussieerd (sommigen zeggen dat het de basis is voor Industry 4.0, slimme steden, enz., maar consumentgerichte AR/VR blijft achter bij de verwachtingen). Verwacht dus dat adviesbureaus telecombedrijven zullen adviseren om 5G volledig te benutten (bijvoorbeeld door netwerk-API’s, edge cloud-diensten en verticale oplossingen aan te bieden) om sterke businesscases te waarborgen richting het 6G-tijdperk.
Samengevat zien analisten een telecomsector die robuust en groeiend is, maar ook geconfronteerd wordt met ongekende investeringsbehoeften en concurrentiedynamiek. De prognoses wijzen op enorme kansen (het verbinden van de niet-verbondenen, nieuwe zakelijke diensten, satellietalgehele dekking) en waarschuwen tegelijk dat de hype de realiteit niet mag overtreffen (zoals we zagen bij enkele 5G-teleurstellingen). Het is een evenwichtsoefening tussen agressief investeren in de toekomst, maar ook het maximaal benutten van bestaande middelen en de basis op orde krijgen – een thema dat in veel nieuwsberichten van de week terugkomt. De komende jaren zullen uitwijzen welke spelers dit evenwicht het beste weten te bewaren, en zoals altijd zullen consumenten uiteindelijk stemmen met hun keuze voor diensten en aanbieders. Voor nu is de koers duidelijk: meer mensen online op meer manieren, hogere snelheden, lagere latenties en netwerken die slimmer zijn en meer verweven met de ruimte – maar ook de noodzaak om waakzaam te blijven dat betrouwbaarheid en inclusiviteit gelijke tred houden met innovatie.
Bronnen: De informatie in dit rapport is gebaseerd op het laatste nieuws en analyses van branchemedia en experts, waaronder Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert, en diverse officiële persberichten en studies [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202], onder andere. Deze bronnen geven een samenhangend beeld van hoe 24–25 september 2025 een keerpunt werd in de telecom- en internetsector – van de grond tot aan de lucht.
References
1. www.advanced-television.com, 2. www.advanced-television.com, 3. www.telecoms.com, 4. www.telecoms.com, 5. www.digitimes.com, 6. extensia.tech, 7. extensia.tech, 8. www.advanced-television.com, 9. www.advanced-television.com, 10. www.space.com, 11. www.space.com, 12. www.advanced-television.com, 13. www.advanced-television.com, 14. www.telecoms.com, 15. www.telecoms.com, 16. www.reuters.com, 17. www.reuters.com, 18. www.reuters.com, 19. www.reuters.com, 20. www.reuters.com, 21. www.eurekalert.org, 22. www.eurekalert.org, 23. www.eurekalert.org, 24. www.eurekalert.org, 25. www.advanced-television.com, 26. www.advanced-television.com, 27. www.advanced-television.com, 28. www.advanced-television.com, 29. www.advanced-television.com, 30. gsacom.com, 31. www.advanced-television.com, 32. www.advanced-television.com, 33. www.advanced-television.com, 34. www.advanced-television.com, 35. www.advanced-television.com, 36. www.advanced-television.com, 37. www.advanced-television.com, 38. www.advanced-television.com, 39. www.rcrwireless.com, 40. www.rcrwireless.com, 41. www.rcrwireless.com, 42. www.rcrwireless.com, 43. www.rcrwireless.com, 44. www.rcrwireless.com, 45. www.telecoms.com, 46. www.telecoms.com, 47. www.telecoms.com, 48. www.telecoms.com, 49. www.telecoms.com, 50. www.telecoms.com, 51. www.telecoms.com, 52. www.telecoms.com, 53. www.telecoms.com, 54. www.digitimes.com, 55. www.digitimes.com, 56. gizmodo.com, 57. gsacom.com, 58. www.eurekalert.org, 59. www.eurekalert.org, 60. www.eurekalert.org, 61. www.eurekalert.org, 62. www.eurekalert.org, 63. www.telecoms.com, 64. www.telecoms.com, 65. www.telecoms.com, 66. extensia.tech, 67. extensia.tech, 68. extensia.tech, 69. extensia.tech, 70. extensia.tech, 71. extensia.tech, 72. extensia.tech, 73. extensia.tech, 74. extensia.tech, 75. extensia.tech, 76. www.advanced-television.com, 77. www.advanced-television.com, 78. www.advanced-television.com, 79. www.advanced-television.com, 80. www.advanced-television.com, 81. www.advanced-television.com, 82. www.advanced-television.com, 83. www.advanced-television.com, 84. www.advanced-television.com, 85. www.advanced-television.com, 86. www.space.com, 87. www.space.com, 88. www.space.com, 89. www.space.com, 90. www.space.com, 91. www.space.com, 92. www.space.com, 93. www.space.com, 94. www.rcrwireless.com, 95. www.facebook.com, 96. www.latimes.com, 97. www.advanced-television.com, 98. www.advanced-television.com, 99. www.advanced-television.com, 100. www.advanced-television.com, 101. www.advanced-television.com, 102. tecknexus.com, 103. www.advanced-television.com, 104. www.advanced-television.com, 105. www.advanced-television.com, 106. www.rcrwireless.com, 107. www.rcrwireless.com, 108. www.rcrwireless.com, 109. www.rcrwireless.com, 110. www.rcrwireless.com, 111. www.rcrwireless.com, 112. www.rcrwireless.com, 113. www.rcrwireless.com, 114. www.rcrwireless.com, 115. www.telecoms.com, 116. www.telecoms.com, 117. www.telecoms.com, 118. www.telecoms.com, 119. broadbandbreakfast.com, 120. broadbandbreakfast.com, 121. www.ntia.gov, 122. www.telecoms.com, 123. www.telecoms.com, 124. www.telecoms.com, 125. www.telecoms.com, 126. www.reuters.com, 127. www.reuters.com, 128. www.reuters.com, 129. www.youtube.com, 130. www.reuters.com, 131. ia.acs.org.au, 132. www.reuters.com, 133. www.reuters.com, 134. www.afr.com, 135. www.reuters.com, 136. www.reuters.com, 137. www.reuters.com, 138. www.reuters.com, 139. www.eurekalert.org, 140. www.eurekalert.org, 141. www.eurekalert.org, 142. www.eurekalert.org, 143. www.eurekalert.org, 144. www.eurekalert.org, 145. www.eurekalert.org, 146. www.eurekalert.org, 147. www.advanced-television.com, 148. www.telecoms.com, 149. www.reuters.com, 150. www.reuters.com, 151. www.reuters.com, 152. www.telecoms.com, 153. www.telecoms.com, 154. www.advanced-television.com, 155. www.eurekalert.org, 156. www.eurekalert.org, 157. www.advanced-television.com, 158. www.advanced-television.com, 159. www.advanced-television.com, 160. www.advanced-television.com, 161. www.advanced-television.com, 162. www.advanced-television.com, 163. www.advanced-television.com, 164. www.advanced-television.com, 165. www.advanced-television.com, 166. www.advanced-television.com, 167. www.advanced-television.com, 168. www.advanced-television.com, 169. www.advanced-television.com, 170. www.advanced-television.com, 171. www.advanced-television.com, 172. www.advanced-television.com, 173. www.advanced-television.com, 174. www.advanced-television.com, 175. www.advanced-television.com, 176. www.advanced-television.com, 177. www.delloro.com, 178. www.delloro.com, 179. omdia.tech.informa.com, 180. gizmodo.com, 181. www.deloitte.com, 182. www.morningstar.com, 183. www.advanced-television.com, 184. www.advanced-television.com, 185. www.telecoms.com, 186. www.telecoms.com, 187. www.digitimes.com, 188. extensia.tech, 189. extensia.tech, 190. www.advanced-television.com, 191. www.advanced-television.com, 192. www.space.com, 193. www.space.com, 194. www.advanced-television.com, 195. www.advanced-television.com, 196. www.telecoms.com, 197. www.reuters.com, 198. www.reuters.com, 199. www.eurekalert.org, 200. www.eurekalert.org, 201. www.advanced-television.com, 202. www.advanced-television.com
