- Mejnik optičnih povezav v Združenem kraljestvu: Openreach je dosegel 20 milijonov gospodinjstev z optičnim širokopasovnim internetom, vendar jih je le približno 38 % prešlo s bakra. Generalni direktor Clive Selley je pozval uporabnike k prehodu in dejal, da “biti na spletu ni razkošje – je življenjska nuja” [1] [2].
- Premiki na področju 5G in 6G: Nokia in Boldyn Networks sta vzpostavila zasebno 5G omrežje v enem najglobljih rudnikov v Evropi, kar dokazuje, da je 5G “igralec, ki spreminja pravila igre” pod zemljo [3] [4]. V ZDA je Verizon ustanovil 6G Innovation Forum s Samsungom, Nokio, Ericssonom in drugimi za pospešitev razvoja naslednje generacije brezžičnih omrežij [5].
- Širitev satelitskega interneta: Senegal je napovedal dogovor (verjetno s Starlinkom), da bo do konca leta 2025 pokril celotno državo s satelitskim širokopasovnim internetom [6] [7]. Medtem je indijska vlada dala SpaceX-ovemu Starlinku dovoljenje za delovanje – kar pomeni prvega satelitskega ponudnika interneta v Indiji – vendar ga omejila na 2 milijona uporabniških povezav po vsej državi [8] [9].
- Veliki premiki v orbiti: Amazon je 25. septembra izstrelil še 27 satelitov projekta Kuiper, s čimer je napredoval proti načrtovani konstelaciji 3.200 satelitov (v orbiti je zdaj več kot 100 Kuiperjevih satelitov) [10] [11]. Tekmec AST SpaceMobile je pritegnil pozornost medijev, saj naj bi milijarder Carlos Slim povečal svojo investicijo – potencialno na 22 milijard dolarjev – v AST, potem ko je Slimova América Móvil opustila dogovor s Starlinkom zaradi javnega spora z Elonom Muskom [12] [13].
- Pretresti na trgu MNO: Pakistanski regulator blokira prodajo Telenorjeve mobilne enote v Pakistanu konkurentu PTCL, pri čemer navaja vprašanja konkurence in skladnosti; uradniki dvomijo, da bo združitev lahko izvedena pravočasno [14]. (V Evropi se je nadaljevalo šušljanje o konsolidaciji, saj sta Vodafone in Digi nekaj dni prej sklenila dogovor o prevzemu preostalih sredstev Telekom Romania [15].)
- Izpadi interneta in odpornost: Katastrofalen izpad Optusa v Avstraliji (povzročen z neuspešno nadgradnjo požarnega zidu) je za 13 ur onemogočil klice v sili na 000, kar je bilo tragično povezano s štirimi smrtnimi žrtvami [16] [17]. Javna jeza je velika – predsednik vlade je odpoved označil za »popolnoma nesprejemljivo« [18]. Matično podjetje Optusa, Singtel, se je opravičilo in imenovalo neodvisno preiskavo pod vodstvom industrijske veteranke Kerry Schott, da bi raziskali, kaj je šlo narobe, in preprečili ponovitve [19] [20].
- Strokovni vpogledi: Nova mednarodna študija je pokazala, da 5G še ni prinesel velikega preskoka v primerjavi s 4G, kot je obljubljal marketing. V testih v osmih mestih je veliko 5G omrežij pokazalo »malo ali nič izboljšanja v primerjavi z LTE« glede zakasnitve ali zanesljivosti [21] [22]. Raziskovalci so opozorili pred prehitevanjem v 6G zgolj zaradi navdušenja, saj bi to lahko pomenilo »zapravljene naložbe in neizpolnjena pričakovanja javnosti«, če se najprej ne odpravijo osnovne težave, kot so pokritost in hrbtenične povezave [23]. Glasovi iz industrije so poudarili potrebo po osredotočanju na dejansko zmogljivost: »5G se zdi zrel v večjih mestih, a … dosledno boljše zmogljivosti še ni,« je poudaril eden od raziskovalcev [24].
- Pogled analitikov: Analitiki Bank of America ocenjujejo skupni naslovljivi trg za brezžično povezljivost (mobilno + satelitsko) na približno 200 milijard dolarjev letno [25]. Satelitske storitve neposredne povezave z napravami vidijo kot dopolnilo zemeljskim omrežjem za zapolnitev mrtvih con in povezovanje približno 2,7 milijarde nepovezanih ljudi [26] [27]. Če bi AST SpaceMobile in konkurenti osvojili celo 25 % tega brezžičnega trga, bi to lahko pomenilo približno 15 milijard dolarjev letnih prihodkov [28]. Vodilni v telekomunikacijah so optimistični: »Na območjih, kjer živi in dela manj kot 1 % ljudi, če lahko zgradimo satelitske zmogljivosti, da bodo lahko uporabniki počeli vse, kar imajo radi na zemeljskem omrežju, potem želimo biti tam,« je dejal vodja omrežja pri AT&T o partnerstvu z AST [29]. Ne glede na napovedi se uvajanje 5G še naprej širi – industrijsko poročilo navaja 644 operaterjev v 191 državah, ki danes vlagajo v 5G [30] – medtem ko se tekma za 6G in globalni satelitski širokopasovni dostop še zaostruje.
Razvoj telekomunikacij in mobilnega širokopasovnega dostopa
Združeno kraljestvo dosega mejnik 20 milijonov priključkov na optiko: Britanska širokopasovna infrastruktura je pravkar dosegla pomemben mejnik. Openreach (omrežni oddelek BT) je sporočil, da je zdaj 20 milijonov domov in podjetij pokritih s polno optično povezavo, kar pomeni, da lahko naročijo storitev optike do doma s hitrostjo gigabita [31]. Ta nadgradnja po vsej državi sega od skrajnega severa Škotske (Fair Isle) do Cornwalla na jugu [32]. Openreach to imenuje največja in najhitrejša gradnja optike v Evropi, ki zdaj dosega 1 milijon novih objektov vsakih tri mesece [33]. Kljub obsežni izgradnji se je na optiko preklopilo le približno 38 % upravičenih strank, mnogi pa še vedno uporabljajo počasnejši bakreni DSL [34]. Izvršni direktor Openreacha Clive Selley je pozval ljudi k nadgradnji in poudaril, da “biti na spletu leta 2025 ni razkošje – je življenjska nuja. Od naročanja pri zdravniku do prijave na delovna mesta … digitalna povezljivost je vrata do priložnosti”, polna optika pa ta vrata naredi veliko hitrejša in zanesljivejša [35]. Opozoril je tudi, da nadgradnje niso samodejne – uporabniki morajo sami kontaktirati ponudnike za preklop [36]. Openreach načrtuje širitev optike na 30 milijonov objektov do leta 2030, vključno z najtežje dostopnimi podeželskimi območji [37]. Izvršni direktor je pozval k nadaljnji podpori industrije in vlade (npr. pomoč pri stroških gradnje na podeželju, hitrejša dovoljenja, dostop do stanovanjskih blokov in stabilno regulativno okolje), da bi “dokončali delo” nacionalne optike [38].
Svetovna prizadevanja za dostop do širokopasovnega interneta: Po vsem svetu si telekomunikacijski akterji prizadevajo razširiti hiter dostop do interneta. Na primer, v Vietnamu je državno podjetje VNPT septembra na dražbi pridobilo nacionalno licenco za spekter 700 MHz. Ta nizkopasovni spekter (703–713 MHz v paru s 758–768 MHz) bo »okrepil pokritost z omrežjem 4G in 5G, zlasti na podeželju in v težje dostopnih območjih,« so povedali uradniki [39] [40]. Vietnamski regulator je poudaril, da se je s to dražbo zmogljivost mobilnega spektra v državi od leta 2020 povečala za 94 %, kar je Vietnamu pomagalo, da se je povzpel na 4. mesto v jugovzhodni Aziji po razpoložljivi mobilni pasovni širini [41]. Pas 700 MHz, ki se je prej uporabljal za analogno televizijo, je cenjen zaradi široke pokritosti in dobre penetracije v notranjosti stavb, zato je »ključnega pomena za izboljšanje povezljivosti in digitalne preobrazbe,« je dodal regulator [42] [43]. Nove frekvence bodo podprle cilje Vietnama o 99-odstotni pokritosti prebivalstva do leta 2030 in nove storitve IoT/pametnih mest na omrežju 5G [44]. Podobno je v Indiji državno telekomunikacijsko podjetje BSNL napovedalo, da bo do konca leta 2025 končno uvedlo 5G v večjih mestih (kot sta Delhi in Mumbai), s čimer želi nadoknaditi zaostanek za zasebnimi konkurenti, ki so 5G uvedli že pred letom dni. Ti dogodki poudarjajo globalni zagon pri nadgradnji tako žične kot brezžične širokopasovne infrastrukture, da bi več ljudem omogočili dostop do hitrega interneta.
Uvajanje in partnerstva za infrastrukturo 5G in 6G
Zasebni 5G gre pod zemljo: Nokia in operater infrastrukture Boldyn Networks sta združila moči za vzpostavitev najsodobnejšega zasebnega 5G omrežja v finskem rudniku, s čimer prikazujeta, kako lahko 5G preoblikuje tudi najzahtevnejša industrijska okolja. Projekt na lokaciji Callio FutureMINE – nekdanjem bakrovem rudniku, ki sega 1,5 km globoko – zagotavlja realno testno okolje za rudarsko tehnologijo [45]. Stabilna komunikacija pod zemljo je znano zahtevna zaradi globine, zavitih rovov in težke mehanizacije, a novo 5G omrežje zdaj omogoča zanesljivo povezljivost na več nivojih in kilometrih rovov [46]. Omrežje, ki ga je zasnoval Boldyn, uporablja Nokijin Modular Private Wireless komplet in je zgrajeno za preživetje v ekstremnih pogojih. Omogoča daljinsko upravljanje avtonomnih rudarskih vozil in strojev s površja, kar pomeni, da operaterjem ni več treba v nevarne globine [47] [48]. Nadomešča celo stare radijske postaje, tako da se rudarji lahko brezhibno sporazumevajo kjerkoli v rudniku – ali celo s površja – prek 5G telefonov [49]. Velika pasovna širina omogoča tudi tehnološkemu podjetju Cybercube testiranje 3D-zemljevidov in sledenja v realnem času prek omrežja, s čimer ustvarjajo “digitalnega dvojčka” rudnika za spremljanje ljudi in opreme v realnem času [50]. Michael Aspinall iz Nokie je povedal, da je “rudarstvo eno najzahtevnejših okolij na svetu za povezljivost, zasebni 5G pa se izkazuje kot prelomnica”, saj omogoča delovanje, ki je “varnejše, bolj trajnostno in učinkovitejše” [51]. Jaakko Kuukka iz Boldyna je dodal, da je namensko 5G omrežje “hrbtenica Calliove vizije popolnoma avtomatiziranega testnega rudnika,” saj podpira daljinsko upravljanje vozil in nadzor v realnih pogojih brez motenja delujočih rudnikov [52]. Ta vzpostavitev poudarja, kako lahko industrijska 5G omrežja zagotovijo izjemno zanesljivo in varno pokritost tam, kjer javna omrežja ali Wi-Fi odpovejo – 90 % podzemnega rudarskega dela bi lahko s takšnimi omrežji v prihodnje potekalo s površja, pravijo v rudarskem tehnološkem podjetju Normet <a href=”https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Strokovnjaki ugotavljajo, da odprt Wi-Fi ali skupna javna omrežja preprosto »ne delujejo zanesljivo pod zemljo« zaradi zakasnitev in prekinitev, medtem ko namensko zgrajeno 5G omrežje zagotavlja potrebno povezavo z nizko zakasnitvijo in visoko zmogljivostjo [53].
Verizon združuje industrijo za 6G: Onkraj 5G je ameriški operater Verizon napovedal, da je ustanovil “6G Innovation Forum” – partnerstvo na visoki ravni, namenjeno oblikovanju naslednje generacije brezžičnih omrežij. Forum, predstavljen 24. septembra, združuje nekatere največje tehnološke velikane na svetu: omrežne dobavitelje kot so Ericsson, Nokia in Samsung, pa tudi vodilne proizvajalce naprav, silicija in programske opreme (poročila navajajo, da so vključeni Qualcomm, Google, Applovi tehnološki partnerji in celo Meta) [54] [55]. Poslanstvo te skupine je pospešiti raziskave in standarde za 6G ter zagotoviti, da se industrija uskladi glede ključnih tehnologij in primerov uporabe za omrežja, ki naj bi bila uvedena šele okoli leta 2030. Čeprav so podrobnosti omejene (celotni članki so za plačljivimi zidovi), Verizono poteza nakazuje, da se načrtovanje za 6G pospešuje. Podjetje je namignilo na področja, kot so AI-native zasnova omrežij, teraherčni spekter, XR (razširjena resničnost) aplikacije in zaznavanje omrežja, kot možne značilnosti 6G. Omeniti velja, da forum sledi podobnim zavezništvom v Aziji in Evropi – na primer, Japonska in Južna Koreja imata nacionalne programe za raziskave in razvoj 6G, EU pa je začela svojo pobudo Hexa-X – vendar Verizon poskuša spodbuditi široko industrijsko koalicijo, ki vključuje ameriške in mednarodne partnerje. To bi lahko pomagalo zgodaj vplivati na globalne standarde za 6G. Izvršni direktor Qualcomma je pred kratkim napovedal, da bi se 6G lahko pojavil že leta 2028 za prve uporabnike [56], in podjetja že začenjajo orisovati obrise 6G, čeprav se 5G še vedno uvaja. Verizono forum kaže na konkurenčne vložke: nihče noče zaostati v tekmi za opredelitev naslednje brezžične dobe.
Globalni status uvajanja 5G: Medtem ko se oblikujejo vizije 6G, se uvajanje 5G nadaljuje po vsem svetu. Po podatkih Global mobile Suppliers Association (GSA) je bilo septembra 2025 644 operaterjev v 191 državah, ki vlagajo v 5G omrežja (testiranje, uvajanje ali širitev storitev) [57]. Stotine operaterjev že ponuja delujoč 5G, od velikih mest do podeželskih območij prek fiksnega brezžičnega dostopa. Kljub temu je dejanska zmogljivost 5G pod drobnogledom. Kot je bilo omenjeno, je obsežna študija po Evropi in Severni Ameriki pokazala, da se uporabniška izkušnja 5G močno razlikuje glede na operaterja in lokacijo – v nekaterih mestih ali pri nekaterih operaterjih 5G prinaša izjemno hitrosti in nižjo zakasnitev, drugje pa ponuja le malo izboljšav v primerjavi s 4G [58] [59]. Dejavniki, kot so uporabljeni frekvenčni pas (5G v nizkem pasu je lahko podoben 4G, medtem ko je 5G v visokem pasu mmWave izjemno hiter, a ima omejeno pokritost) in gostota postaj, močno vplivajo na izkušnjo [60]. Avtorji študije pozivajo operaterje, naj optimizirajo obstoječa 5G omrežja – npr. zapolnijo vrzeli v pokritosti, dodajo male celice, uporabijo robno računalništvo – da zagotovijo dosledno boljšo zmogljivost kot LTE še preden preidejo na naslednjo generacijo [61] [62]. Skratka, 5G je tu, vendar še ne izpolnjuje v celoti svojih obljub povsod. Zdi se, da se vodilni v telekomunikacijah tega zavedajo. Na primer, predsednik za tehnologijo pri T-Mobile (ZDA), Ulf Ewaldsson, ki je obeležil 2 milijardi dolarjev vredno širitev 5G na Floridi, je poudaril ne le hitrost, temveč tudi odpornost omrežja – utrjevanje baznih postaj pred orkani in uporaba satelitske podpore za odziv ob nesrečah [63] [64]. »Še nismo končali… na dobri poti smo, da zagotovimo še boljšo izkušnjo omrežja – leta pred komer koli drugim,« je dejal Ewaldsson in izpostavil vodilno vlogo T-Mobile pri samostojnem 5G in neposredni povezavi s sateliti [65]. Njegove izjave odražajo, da se operaterji osredotočajo na zanesljivost in pokritost prav toliko kot na hitrost, da bi 5G resnično pomenil razliko v ključnih trenutkih.
Satelitske GSM in mobilne internetne storitve
Senegalski načrt za satelitski internet po vsej državi: Na Generalni skupščini ZN v New Yorku je senegalski predsednik Bassirou Diomaye Faye napovedal drzen dogovor za pokrivanje celotnega Senegala s satelitskim širokopasovnim internetom do konca leta 2025 [66]. Na poslovnem dogodku za Afriko 22. septembra je povedal, da je vlada podpisala dogovor s satelitskim operaterjem za zagotavljanje “popolne nacionalne internetne pokritosti” z “popolno redundanco za višjo kakovost povezljivosti” [67]. Čeprav operater ni bil imenovan, vse kaže na SpaceX-ov Starlink kot partnerja – Starlink je že odprl prednaročila v Senegalu in načrtoval začetek leta 2025, če bo odobren [68]. Pobuda je del senegalskega “New Deal Technologique” za premostitev digitalnega razkoraka. Trenutno ima le 3 % podeželskih senegalskih gospodinjstev domači internet, v primerjavi s približno 44 % v urbanem Dakaru [69] [70]. S prenosom povezljivosti prek satelitov v nizki zemeljski orbiti (LEO) v oddaljena območja (“bele cone”) Senegal upa, da bo preskočil drago gradnjo optičnih povezav in hitro pripeljal podeželske skupnosti na splet [71] [72]. Vlada je že položila 6.000 km optičnih kablov, vendar so številne vasi še vedno daleč od zemeljskih hrbtenic [73]. Predsednik Faye je poudaril, da je univerzalen dostop do interneta ključen za “zmanjševanje digitalnih neenakosti” in spodbujanje zagonskih podjetij ter e-uprave. Poleg satelitske pokritosti Senegal uvaja nacionalni inovacijski center, program digitalnega upravljanja (GovNum) in zakone za podporo zagonskim podjetjem [74]. Če bo uspešno, bi lahko partnerstvo Senegala s Starlinkom (ali podobnim LEO ponudnikom)jo postavlja med prve afriške države z vseprisotno dostopnostjo interneta, kar spodbuja tako vključenost kot gospodarsko modernizacijo [75].
Indija je dala zeleno luč Starlinku – z omejitvami: V pomembnem premiku politike je indijsko ministrstvo za telekomunikacije (DoT) dalo Starlinku začasno odobritev spektra za začetek satelitskih internetnih storitev v državi [76]. To pomeni, da je prvič katerokoli podjetje pooblaščeno za ponujanje satelitskega širokopasovnega interneta potrošnikom na ogromnem indijskem trgu [77]. Vendar pa dovoljenje prinaša veliko omejitev: vlada omejuje Starlink na največ 20 lakov (2 milijona) povezav po vsej Indiji [78]. Indijski minister za telekomunikacije, Chandra Pemmasani, je vztrajal pri tej omejitvi, verjetno za zaščito domačih telekomunikacijskih podjetij in upravljanje uporabe spektra [79]. Za Starlink, ki običajno cilja na desetine milijonov uporabnikov po svetu, je omejitev na 2 milijona v državi z 1,4 milijarde ljudi omejitev – a že doseči toliko indijskih naročnikov bi bilo pomembno. Starlink pravi, da gre naprej s polno hitrostjo: načrtuje izgradnjo 20 zemeljskih postaj (teleportnih prehodov) po vsej Indiji za prenos satelitskih podatkov [80]. Podjetje se pogaja z indijskimi operaterji podatkovnih centrov (kot so Sify, STT in CtrlS), internetnimi izmenjevalniki (DE-CIX, Extreme IX), ponudniki optičnih povezav in telekomi (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm) za gostovanje teh zemeljskih postaj in integracijo z nacionalnim omrežjem [81]. Središče naj bi bilo v Mumbaju [82]. Uradnik DoT je povedal, da je Starlink že prejel »začasni spekter… pred nekaj dnevi« in začetne načrte za 10 prehodnih lokacij [83]. Skratka, Indija previdno odpira vrata LEO satelitskemu internetu – kar je popoln preobrat glede na pred dvema letoma, ko je zaostrila ukrepe proti Starlinkovim predprodajam [84] [85]. Za povezljivost podeželske Indije bi to lahko bilo prelomno: satelitska storitev lahko doseže oddaljene vasi, kjer ni niti optike niti 4G. Toda z uvedbo omejitve števila uporabnikov se zdi, da želijo regulatorji uravnotežiti inovacije z nadzorom – v bistvu preizkušajo vpliv Starlinka pred širšo uvedbo. Možno je tudi, da bi omejitev lahko kasneje ponovno preučili. Omeniti velja, da Indija ta korak sprejema, medtem ko raziskuje tudi svoje satkom projekte in spodbuja lokalno licenciranje tujih operaterjev (OneWeb, v solastništvu indijskega konglomerata, prav tako vstopa na trg). Za zdaj bo omejen vstop Starlinka pod drobnogledom kot preizkus, kako lahko satelitski internet sobiva s tradicionalnimi telekomunikacijami v državah v razvoju.
LEO mega-konstelacije se pospešujejo: Bitka omrežij v nizki Zemljini orbiti se je v teh dneh zaostrila. Amazonov Project Kuiper je 25. septembra dosegel mejnik z izstrelitvijo, ko je s pomočjo rakete ULA Atlas V s Floride v vesolje poslal 27 novih satelitov [86]. Izstrelitev je bila ob 8:09 po vzhodnoameriškem času in je bila prenašana v živo, saj se Amazon približuje ponudbi lastne satelitske širokopasovne storitve [87]. To je bila Amazonova peta izstrelitev za Kuiper, s čimer se je skupno število izstreljenih satelitov povečalo na 102 (po 2 preizkusnih satelitih in treh serijah na raketah Atlas V in SpaceX Falcon 9) [88]. Končni cilj: konstelacija 3.236 satelitov v LEO za zagotavljanje globalnega hitrega interneta, ki neposredno konkurira SpaceX Starlinku. 27 novih Kuiperjevih satelitov bo po izstrelitvi z lastnim pogonom doseglo svojo orbito na 630 km [89]. Amazon si je zagotovil več kot 80 izstrelitev za izgradnjo Kuiperja, pri čemer uporablja Atlas V, Ariane 6, prihajajoči Blue Originov New Glenn in Falcon 9 [90]. Atlas V za to misijo je letel v svoji zmogljivi konfiguraciji 551 (5 trdih pospeševalnikov) za prenos težkega tovora [91]. Amazon testira prototipne uporabniške antene in je pred kratkim podpisal pogodbo z JetBlue kot prvim letalskim kupcem Kuiperja (cilj je ponuditi Wi-Fi med letom) [92] [93]. Medtem ko Bezosovo podjetje pospešuje izstrelitve – do leta 2026 mora po pravilih FCC izstreliti polovico konstelacije – pa tudi SpaceX-ov Starlink ne miruje. Pravzaprav je SpaceX v začetku septembra pridobil pomemben spekter, saj se je dogovoril za nakup EchoStarjevih brezžičnih frekvenčnih dovoljenj za 17 milijard dolarjev, s čimer bo okrepil prihajajočo storitev Starlink Direct-to-Cell [94]. Ta dogovor daje SpaceX-u dragocene S-band/2 GHz frekvence (AWS-4 in H-blok), ki so idealne za povezovanje običajnih mobilnih telefonov s sateliti,in nakazuje namen Elona Muska, da naredi Starlink hibridno satelitsko-celično omrežje za uporabo na telefonih brez posebnih anten [95] [96]. Medtem ko se SpaceX pripravlja na testiranje pošiljanja sporočil neposredno na telefone prek satelitov (v partnerstvu s T-Mobile v ZDA), Amazon pa načrtuje podobne zmogljivosti, je tekma za pokritje vsakega koščka sveta – in vsake uporabniške naprave – s povezljivostjo resnično v teku.
Velika stava AST SpaceMobile v Latinski Ameriki: Ena od podjetij, ki si prizadevajo za sanje o povezavi satelit-telefon, AST SpaceMobile, je prejelo glas zaupanja s strani telekomunikacijskega magnata Carlosa Slima. Po poročilih z dne 23. septembra Slim – lastnik América Móvil (največje mobilne skupine v Latinski Ameriki) – “vlaga več denarja” v AST, potencialno 22 milijard dolarjev (razpršenih med različne projekte) [97]. Slim je bil že delničar AST in njegov sin sedi v upravnem odboru AST, vendar bi ta domnevna okrepitev še poglobila partnerstvo. Kontekst: marca je América Móvil preklicala načrtovani dogovor s Starlinkom, ki bi združeval Starlinkov satelitski internet s celičnimi storitvami AM v latinskoameriških državah [98]. Ta zelo javna prekinitev je sledila nenavadnemu dogodku, ko je Elon Musk namignil, da ima Carlos Slim nezakonite povezave v Mehiki – zaradi česar je Slim prekinil sodelovanje s Starlinkom [99]. Zdaj se zdi, da Slim svojo podporo namenja Starlinkovemu tekmecu, AST SpaceMobile. Če bo sodelovanje uresničeno, bi América Móvil (ki deluje v 25 državah in ima več kot 300 milijonov mobilnih uporabnikov) lahko integrirala AST-jeve satelite za neposredno povezavo s telefoni v svoje omrežje [100] [101]. V praksi bi AM-jevi mobilni stolpi dopolnjevali AST-jevi sateliti BlueBird, kar bi razširilo pokritost na oddaljena območja in izboljšalo odpornost storitev s pomočjo satelitskih povezav. Za AST je sodelovanje z največjim operaterjem v Latinski Ameriki izjemnega pomena – zagotavlja si velik vgrajen trg za svoje storitve. AST je že prikazal prve satelitske telefonske klice in prenos podatkov (njegov testni satelit BlueWalker 3 je leta 2023 omogočil 4G klic neposredno na nespremenjen pametni telefon). Zdaj uvaja svojih prvih 5 komercialnih satelitov (izstreljenih ta mesec) in cilja na omejeno komercialno storitev v letu 2024 [102]. Industrijski analitiki ocenjujejo “200 milijard dolarjev” TAM (skupni trg) za satelitske storitve neposredno na napravo po vsem svetu [103], Slim pa očitno ne želi prepustiti tega Musku. S preusmeritvijo od Starlinka k AST América Móvil prav tako zagotavlja, da lahko nadzorujeuporabniška izkušnja in blagovna znamka satelitske povezljivosti kot le še ena funkcija lastnega omrežja, namesto da bi uporabnike pošiljali na Starlink. Ta satelitska vojna za ozemlje v Latinski Ameriki ponazarja, kako LEO širokopasovni internet ni več namenjen le podeželskemu internetu – zdaj je prepleten s strategijami glavnih mobilnih operaterjev. Kot je poudarilo eno od bančnih poročil, LEO operaterji »potencialno ciljajo na vsak dolar« prihodkov telekomov, zato se lahko telekomi v odgovor povežejo ali investirajo v satelitske ponudnike [104] [105]. To vidimo pri sodelovanju AST in Slima.
Združitve v satelitskem sektorju: Podobno kot pri drugih konsolidacijah sta satelitska operaterja SES in Intelsat uradno zaključila svojo združitev v vrednosti 3,1 milijarde dolarjev tik pred tem novičarskim ciklom (posel je bil zaključen sredi septembra). Združeni SES–Intelsat se zdaj ponaša s floto približno 120 satelitov (90 geostacionarnih in 30 na srednji Zemljini orbiti) [106] [107], s čimer je v trenutku nastal “globalni večorbitalni velikan povezljivosti” z besedami izvršnega direktorja SES [108] [109]. Razlog: s povezovanjem lahko te tradicionalne satelitske družbe bolje konkurirajo novim LEO velikanom (Starlink, Kuiper) z integriranimi GEO+MEO omrežji večjega obsega in finančne moči [110] [111]. Izvršni direktor SES Adel Al-Saleh je povedal, da bo združeno podjetje vlagalo v IoT, neposredno komunikacijo z napravami (D2D) in druge nove storitve – letos so celo sklenili dogovor z Lynk Global za financiranje in nadaljnjo prodajo njihovih nano-satelitov, združljivih z mobilnimi telefoni [112]. Regulatorji, kot je FCC, so združitev odobrili deloma zato, ker pričakujejo, da bodo LEO konstelacije v prihodnosti prevladovale na ključnih trgih, kot sta mobilni prenos podatkov in Wi-Fi na letalih, zato bi okrepitev GEO/MEO igralcev lahko pripomogla k ohranjanju konkurence [113] [114]. Na slavnostnem dogodku 22. septembra je SES označil prevzem kot začetek “nove ere globalne satelitske povezljivosti.” Ta trend konsolidacije satelitske industrije – skupaj z vse tesnejšim sodelovanjem med satelitskimi podjetji in mobilnimi operaterji – poudarja, da se meje med “vesoljskim internetom” in zemeljskimi telekomunikacijami brišejo.
Regulativne novosti, dražbe frekvenc in politične odločitve
Pakistan blokira združitev telekomov: V Pakistanu je odmeven dogovor o združitvi dveh večjih operaterjev naletel na oviro. Telenor Pakistan, lokalna podružnica norveške skupine Telenor, se je dogovorila o prodaji svojega mobilnega poslovanja podjetju PTCL (Pakistan Telecommunication Company Ltd, delno v lasti Etisalata iz ZAE). Toda od 23. septembra je prodaja pod vprašajem [115]. Pakistanski regulatorji so izrazili pomisleke glede konkurence in skladnosti, s čimer so dejansko postavili pod vprašaj, ali lahko združitev sploh steče [116]. Vlado skrbi zmanjšanje konkurence – Telenor je eden izmed štirih največjih operaterjev v državi, združitev s PTCL-jevim Ufoneom pa bi povečala tržni delež. Morda je v igri tudi preverjanje nacionalne varnosti, saj bi tuje podjetje (Etisalat) pridobilo večji delež. Uradniki so nakazali, da tudi če bo dogovor odobren, se ne bo kmalu zaključil [117]. To postavlja Telenor v težak položaj: podjetje si že nekaj časa prizadeva za izstop iz Pakistana zaradi ostrih cenovnih vojn in razvrednotenja valute, kar zmanjšuje dobiček. Za potrošnike in industrijo blokirana združitev za zdaj ohranja status quo štirih mobilnih operaterjev (Jazz, Zong, Telenor, Ufone). Novica odraža tudi širši trend – številne države podrobno preučujejo združitve telekomov. V EU na primer regulatorji razpravljajo, kako daleč dovoliti konsolidacijo (operaterji trdijo, da potrebujejo večji obseg za financiranje 5G/6G). Prav ta mesec so skupine EU telekomov lobirale za lažja pravila za združitve in prevzeme, saj naj bi razdrobljen evropski trg (100+ operaterjev) oviral naložbe v 5G [118]. Oblasti pa se bojijo višjih cen, če se preveč operaterjev združi. V pakistanskem primeru se zdi, da vlada ni pripravljena hiteti z dogovorom, ki bi lahko zmanjšal konkurenco ali povzročil politične posledice (zlasti pred volitvami). Izid ostaja negotov – Telenor lahko išče boljše pogoje ali drugega kupca, regulatorji pa lahko uvedejo pogoje za ohranitev konkurence (na primer koncesije glede spektra). Za zdaj je sporočilo, da konsolidacija telekomov ni zagotovljena, niti na rastočih trgih.
Ponovni zagon politike spektra v ZDA: V Združenih državah je prišlo do pomembnega razvoja v telekomunikacijski politiki, saj je Kongres podaljšal pooblastilo FCC za dražbe spektra do leta 2034 [119]. To pooblastilo je dejansko prenehalo veljati v začetku leta 2023, kar je ustavilo zmožnost FCC za dražbo dodatnih frekvenc za mobilne storitve – na kar so vodilni v industriji opozarjali, da bi lahko zavrlo napredek 5G/6G. Zakonodajalci niso le obnovili pooblastila za dražbe, temveč so tudi zahtevali osredotočenost na srednjevalovne frekvence: zakonodaja nalaga identifikacijo 800 MHz novega srednjevalovnega spektra za dražbo v prihodnjih letih [120]. Srednjevalovni spekter (približno 1–7 GHz) je najbolj zaželen za 5G, saj uravnoteža pokritost in kapaciteto. FCC bo verjetno ciljal na pasove, kot so 3,1–3,45 GHz, 4,8 GHz, 7 GHz in druge za prihodnje uporabe 5G [121]. Podaljšanje (sprejeto okoli 22. septembra) je sprožilo razpravo v Washingtonu: mobilni operaterji in predsednica FCC to slavijo kot zagotovitev spektrskega toka za 5G in kasneje 6G, medtem ko si obrambne agencije in satelitski deležniki prizadevajo zagotoviti zaščito svojih obstoječih uporab spektra. Ta novi zakon, ki je del večjega proračunskega zakona, dejansko ponovno zažene naslednji val dražb spektra v ZDA – pričakujemo lahko dražbe za pas 3,3–3,45 GHz morda leta 2026 in morda kasneje za višje pasove. Politika vključuje tudi financiranje za odstranitev zveznih uporabnikov z določenih frekvenc. Za javnost naj bi bil rezultat več frekvenc za mobilni širokopasovni dostop, kar pomeni hitrejše in zanesljivejše brezžične storitve v naslednjem desetletju. Dolg časovni okvir (pooblastilo do 2034) daje industriji gotovost, da bo obdobje 6G imelo vladno podprte spektrske vire. To je opomnik, da čeprav bleščeče tehnologije, kot so sateliti in prototipi 6G, polnijo naslovnice, je dolgotrajno, a ključno regulativno delo sproščanja spektra tisto, ki omogoča našo brezžično prihodnost.
EU in druge globalne politike: Drugje se regulatorji ukvarjajo s posledicami nove tehnologije. V Evropi je spekter za satelitske storitve neposredno na naprave vroča tema – britanski Ofcom na primer si prizadeva odobriti satelitske storitve za telefone »že v naslednjem letu«, saj vidi priložnost za vodilno vlogo na tem področju [122]. To vključuje iskanje rešitev, kako lahko sateliti in zemeljska omrežja delijo frekvenčne pasove brez motenj. Prihajajoča Svetovna konferenca o radiokomunikacijah 2027 (WRC-27) je označena kot ključna za določanje teh pravil na svetovni ravni [123]. Drug trend je univerzalna storitev in dostop do interneta kot pravica: od razprav EU o »gigabitnem mandatu« do prizadevanj ZN za univerzalno povezljivost do leta 2030. Na področju spletnih vsebin države še naprej zaostrujejo digitalne predpise – npr. britanski Zakon o spletni varnosti, ki je nedavno spodbudil ameriška tehnološka podjetja (kot sta Reddit in Wikimedia), da tožijo Ofcom, saj menijo, da zakon presega pooblastila [124]. Vsi ti politični ukrepi, čeprav niso tako bleščeči kot izstrelitev rakete ali predstavitev 6G, bodo oblikovali razvoj telekomunikacijske industrije in izkušnjo ljudi z internetom v vsakdanjem življenju.
Novice mobilnih operaterjev: združitve, prevzemi in širitve
Preobrat na romunskem telekomunikacijskem trgu: Tik pred tem tednom sta Vodafone in Digi dosegla dogovor o prevzemu preostalih sredstev podjetja Telekom Romania, v poslu, ki odraža stalno konsolidacijo v vzhodni Evropi [125]. Telekom Romania (prej v lasti OTE/Deutsche Telekom) je prodajal svoje enote – lani je Orange kupil njegovo fiksno omrežje. Zdaj se Vodafone (ki je močan na mobilnem področju) in Digi (hitro rastoči lokalni operater) združujeta, da si razdelita preostanek, vključno z bazo mobilnih naročnikov Telekoma. Ta poteza, objavljena 19. septembra, bo odpravila blagovno znamko Telekom v Romuniji in verjetno povzdignila Vodafone na položaj so-vodilnega na trgu skupaj z Orange. To kaže, da tudi na srednje velikih trgih operaterji združujejo moči za dosego večjega obsega. Regulatorji EU bodo pregledali posel, vendar je v skladu s trendom zmanjševanja štirih igralcev na trgu na tri v iskanju boljših marž in vlaganj v omrežja. Za romunske potrošnike je upanje v izboljšano uvedbo 5G in kakovost storitev, saj bodo novi subjekti vlagali, čeprav nekateri skrbijo zaradi zmanjšane konkurence.
Širitev na rastočih trgih: V Indiji, poleg načrtovanega lansiranja 5G pri BSNL, zasebna operaterja Jio in Airtel nadaljujeta svoj bliskovit razvoj 5G – vsak je presegel 10.000 mest, ki jih pokrivata, zdaj pa širita 5G fiksni brezžični dostop za domači širokopasovni internet tudi v vasi. Jio je napovedal partnerstvo z OneWeb (LEO satelitski projekt) za uporabo satelitskega povratnega prenosa za povezovanje oddaljenih 4G/5G baznih postaj, kot dopolnilo svojemu optičnemu omrežju. V Afriki MTN Group in Airtel Africa širita 4G/5G na podeželje prek inovativnih shem, kot so čezmejno deljenje omrežij in uporaba cenejše OpenRAN opreme za znižanje stroškov. Poročilo GSMA o mobilni internetni povezljivosti za leto 2025 (objavljeno na zasedanju OZN) je poudarilo, da 4 milijarde ljudi zdaj uporablja mobilni internet, vendar je 3,4 milijarde še vedno brez povezave, večinoma v državah v razvoju. Operaterji uvajajo programe poceni pametnih telefonov, hibridna satelitsko-kopenska omrežja in mobilne finančne storitve, da bi spodbudili uporabo med naslednjo milijardo uporabnikov.
Oviri pri združitvah in vladni deleži: V nekaterih državah so vlade posredovale pri združitvah in prevzemih v telekomunikacijah. Na primer, v Južni Afriki regulatorji razmišljajo o usodi podjetja Telkom, ki išče združitev ali prevzem – predlagani prevzem s strani MTN je bil lani opuščen zaradi protimonopolnih vprašanj, zdaj pa so se pojavili novi ponudniki (kot je konzorcij, ki ga podpira vlada), kar poudarja, kako strateška so telekomunikacijska sredstva. Medtem je Malezija leta 2022 zaključila združitev Celcoma in Digi (s čimer je nastal novi tržni vodja), ta teden pa poročila kažejo, da je Tajska blizu odobritve združitve med True in DTAC po dolgih razpravah. Brazilija integrira uporabnike mobilnih storitev podjetja Oi po razdelitvi sredstev med Telefônico (Vivo), Claro in TIM – organi za konkurenco spremljajo, ali bodo trije preostali veliki operaterji vlagali v pokritost, kot so obljubili. Na splošno, čeprav se tempo združitev operaterjev razlikuje po državah, ekonomski pritisk velikih vlaganj v 5G in optiko mnoge sili v konsolidacijo ali iskanje partnerstev za deljenje omrežij. Regulatorji so ujeti vmes, saj uravnotežajo koristi obsega (hitrejša uvedba, nižji stroški na uporabnika) z nujnostjo konkurence za zaščito potrošnikov. Ta občutljiva igra je bila vidna v primeru Telenor-PTCL v Pakistanu in bo ostala pomembna tema v telekomunikacijskih novicah.
Tehnologija dostopa do interneta: Preboji in izpadi
Smrtonosni izpad v Avstraliji: Ostra opomnik, kako ključna so telekomunikacijska omrežja, je prišel z izrednim izpadom Optusa v Avstraliji. 18. septembra je Optus (drugi največji mobilni operater) doživel obsežen izpad omrežja, ki je motil glasovne klice, SMS-e in kar je najbolj zaskrbljujoče, dostop do nujnih služb (000) za številne uporabnike [126]. 13-urni izpad je prizadel približno 10 milijonov uporabnikov. Tragično naj bi štiri osebe umrle, ker zaradi nedelujočih klicev niso pravočasno dobile reševalcev ali policije [127] [128]. Med žrtvami naj bi bila 8-tedenski dojenček v Queenslandu in ženska z zdravstvenimi težavami – njihovi družinski člani so večkrat klicali 000 z Optusovih telefonov, a niso mogli priklicati pomoči [129]. Dogodek je bil pripisan človeški napaki med rutinsko nadgradnjo požarnega zidu omrežja [130]. Po besedah izvršne direktorice Optusa, Kelly Bayer Rosmarin (ki je zaradi dogodka že odstopila), zaposleni ni upošteval uveljavljenih protokolov pri posodabljanju programske opreme požarnega zidu, kar je povzročilo verižno odpoved pri usmerjanju klicev [131]. Izpad je prekinil povezavo Optusa z nujnimi klicnimi centri v vsaj dveh zveznih državah in Severnem teritoriju [132]. Rezervni sistemi prav tako niso pravilno začeli delovati. Javnost je bila ogorčena, vlada pa je hitro ukrepala. Premier Anthony Albanese je dejal, da je »popolnoma nesprejemljivo«, da klici na 000 niso bili na voljo [133], in zvezna ministrica za komunikacije je na pogovor poklicala matično podjetje Optusa, Singtel [134].
V odgovor je Optus sprožil neodvisno preiskavo, ki jo vodi članica upravnega odbora Kerry Schott – cenjena veteranka energetske industrije – da bi temeljito raziskali tehnične in postopkovne vzroke [135]. Izvršni direktor skupine Singtel, Yuen Kuan Moon, je izdal javno opravičilo: »Globoko nam je žal … da se stranke niso mogle povezati z nujnimi službami, ko so jih najbolj potrebovale,« je dejal in obljubil sodelovanje z upravnim odborom Optusa, da bi preprečili kaj podobnega [136] [137]. Prve ugotovitve kažejo, da bi bilo izpada mogoče preprečiti z boljšim upravljanjem sprememb: Optus je razkril, da standardni protokoli za preklop na rezervni sistem »niso bili upoštevani« med posodobitvijo požarnega zidu [138]. Podjetje sodeluje z avstralskimi regulatorji (ACMA in drugimi), ki preiskujejo morebitne kršitve obveznosti glede zanesljivosti omrežja. Optus je prav tako povečal redundanco za nujne klice – npr. zagotavlja, da se klici na 000 v primeru izpada enega omrežja lahko preusmerijo prek drugih operaterjev – in strankam nudi odškodnino v obliki brezplačnih podatkov. A ti ukrepi so za prizadete družine prišli prepozno. Vlada zdaj pregleduje standarde odpornosti telekomunikacij, saj je temu izpadu sledil še en izpad omrežja Optus leta 2022 (čeprav takrat ni bilo vpliva na varnost). Dogodek poudarja, da tudi če se zanašamo na telefone za življenjsko pomembno komunikacijo, tudi »pet devetic« zanesljivosti morda ni dovolj – ključni sistemi potrebujejo varno zasnovo. Ponovno se je razvnela tudi razprava o tem, ali bi morala Avstralija v nujnih primerih uvesti obvezno gostovanje ali deljenje omrežja (da bi klic uspel na katerem koli razpoložljivem omrežju). Izpad Optusa je postal študija primera, kako lahko ena sama tehnična napaka preraste v nacionalno krizo, in verjetno bo spodbudil strožji regulativni nadzor nad pripravljenostjo telekomunikacijskih omrežij na izredne razmere.5G proti 4G: preizkušanje navdušenja: Na bolj akademski ravni je obsežna telekomunikacijska raziskava, objavljena 24. septembra, izzvala domneve o zmogljivosti 5G. Raziskovalci z univerze Northeastern, IMDEA Networks in drugih so v zadnjem letu merili omrežja 5G in 4G v osmih mestih (vključno z Boston, Berlin, Madrid itd.) [139]. Njihova ključna ugotovitev: uvajanje 5G je razširjeno v večjih urbanih območjih, vendar to ne pomeni vedno boljše uporabniške izkušnje kot pri 4G [140]. V nekaterih mestih in pri določenih operaterjih so ugotovili, da ni »jasnih prednosti v zakasnitvi« za 5G – in v nekaj primerih je bil 5G dejansko počasnejši ali bolj nestanoviten kot LTE [141]. Eden od soavtorjev, Claudio Fiandrino z IMDEA, je poudaril, da se obljubljena ultra-nizka zakasnitev 5G ni uresničila povsod enako: »stabilnost se še ni preoblikovala v dosledne prednosti zakasnitve pred 4G… realnost je bolj raznolika, kot nakazuje trženje.« [142]. Razlike so pogosto izhajale iz implementacije operaterja – na primer, če je 5G določenega operaterja večinoma na DSS (deli 4G pasove) ali če je gostota 5G celic nizka, uporabniki morda ne bodo opazili koristi. Nasprotno pa so nekatera omrežja z dovolj srednjevalovnega spektra in številnimi malimi celicami zagotavljala odlične hitrosti/prenos 5G. Študija je združila podatke iz množičnega zbiranja in nadzorovane teste, vključno z mmWave laboratorijsko postavitvijo, da bi pridobili tako širok kot poglobljen vpogled [143]. Ključna ugotovitev za uporabnike in oblikovalce politik je, da »5G« ni monolit – preveriti morate svojega operaterja in lokacijo, da ugotovite, ali res presega 4G [144] [145]. Za aplikacije, občutljive na zakasnitev, kot so AR/VR ali avtonomna vožnja, je ta razlika ključna: zgolj uporaba 5G ne zagotavlja zakasnitve pod 20 ms, če omrežje ni optimizirano za to. Raziskovalci so izdali prijazno opozorilo glede prehitrega prehoda na 6G: Če preskočimo na naslednjo »G« brez popolnega razumevanja dejanskih težav 5G, tvegamo »napačno razporeditev virov… in spodkopavanje zaupanja«, ko obljube ne ustrezajo realnosti [146]. Pozivajo k nadaljevanju obsežnih meritev in večji preglednosti operaterjev glede zmogljivosti omrežja. Bistvo je: ne verjemite slepo navdušenju – preizkusite in preverite. Takšna študija je dragocena, ker v razpravo vnaša podatke. Ko se pogovori o 6G stopnjujejo (z vizijami holografskih komunikacij in omrežij, ki jih poganja umetna inteligenca), so lekcije iz uvajanja 5G – tako uspehi kot pomanjkljivosti– bi moral obveščati, kako industrija napreduje. Dobra novica je, da se 5G stalno izboljšuje; ko bo uvedenega več srednjepasovnega spektra in bodo samostojna 5G jedra začela delovati, bo veliko omrežij zmanjšalo zaostanek in v vseh pogledih resnično preseglo LTE. Do takrat bodo uporabniki morda izkusili 5G, ki je »včasih fantastičen, včasih povprečen«, kar je prav to, kar je ta raziskava zajela.
Citati vodilnih v industriji in strokovnjakov
Skozi te razvojne faze so vodilni v industriji in strokovnjaki delili vpoglede, ki poudarjajo priložnosti in izzive v telekomunikacijah:
- Clive Selley (generalni direktor, Openreach) – o doseganju 20 milijonov priključkov na optiko, a potrebi, da uporabniki preklopijo: »Leta 2025 biti na spletu ni razkošje – je življenjska nuja… Popolna optika to prehodno točko [do priložnosti] naredi hitrejšo in veliko bolj zanesljivo… Nadgradnje pa se pogosto ne zgodijo samodejno, zato morajo ljudje kontaktirati svojega ponudnika interneta, da opravijo preklop.« [147] Ta izjava poudarja pomen širokopasovnega interneta v vsakdanjem življenju in izziv zadnje milje pri prehodu uporabnikov na novo tehnologijo.
- Michael Aspinall (vodja za podjetja, Nokia Europe) – o zasebnem 5G v rudarstvu: »Rudarstvo je eno najzahtevnejših okolij na svetu za povezljivost, zasebni 5G pa se izkazuje kot prelomnica… Skupaj z Boldyn Networks omogočamo podjetju Callio, da pokaže, kako lahko varna, zanesljiva in visoko zmogljiva omrežja preoblikujejo podzemne operacije — jih naredijo varnejše, bolj trajnostne in učinkovitejše.« [148] Poudarja, kako lahko 5G reši resnične industrijske težave, ki jih starejša tehnologija ni mogla.
- Masayoshi Son (generalni direktor, SoftBank) – o velikem projektu podatkovnega centra za umetno inteligenco Stargate (500-milijardni projekt OpenAI-SoftBank-Oracle), Son je veličastno izjavil: »Utrjujemo pot za novo ero, kjer umetna inteligenca napreduje človeštvo.« (Vir: Telecoms.com) Čeprav je osredotočen na infrastrukturo za umetno inteligenco, odraža ambiciozno prepletanje tehnoloških sektorjev – telekom podatkovni centri poganjajo umetno inteligenco, ki nato ustvarja večje povpraševanje po omrežjih.
- Sam Altman (generalni direktor, OpenAI) – o potrebi po vlaganju v računsko moč (projekt Stargate): »Umetna inteligenca lahko izpolni svojo obljubo le, če zgradimo računsko moč, ki jo poganja… Že zdaj dosegamo zgodovinski napredek… hitro ukrepamo, ne le da izpolnimo [začetno zavezo Stargate], ampak tudi postavljamo temelje za prihodnost.« (Telecoms.com) – Opomnik, da bodo prihodnja omrežja (6G in naprej) oblikovana tako z obremenitvami umetne inteligence kot z uporabo ljudi.
- Yuen Kuan Moon (generalni direktor skupine, Singtel) – opravičilo za izpad Optus: »Globoko nam je žal zaradi omrežnega incidenta pri naši podružnici Optus… in ker so stranke ostale brez povezave z nujnimi službami, ko so jih najbolj potrebovale.« [149] [150] – Odprto priznanje napake, ki kaže na občutek odgovornosti telekomov za javno varnost.
- Anthony Albanese (predsednik vlade Avstralije) – o izpadu Optusa: “Popolnoma nesprejemljivo.” [151] – Včasih že nekaj besed visokega uradnika izrazi resnost telekomunikacijskega izpada.
- Ashok Khuntia (predsednik Core Networks, Mavenir) – o partnerstvu z Iridiumom za satelitsko jedro: “To sodelovanje z Iridiumom je strateški mejnik v Mavenirjevi misiji omogočanja brezhibne povezljivosti med zemeljskimi in ne-zemeljskimi področji… močan prikaz, kako se lahko Mavenirjeve prilagodljive, razširljive rešitve jedra prilagodijo razvijajočim se potrebam satelitskih omrežij.” [152] – Poudarjanje zlitja satelitskih in zemeljskih omrežij v eno povezano celoto.
- Tim Last (EVP, Iridium) – o lansiranju Iridiumove storitve neposredne povezave z napravami: “Ne glede na to, ali gre za IoT ali D2D, bo Iridium NTN Direct zagotovil resnično globalno, zanesljivo in na prihodnost pripravljeno rešitev za MNO-je, proizvajalce čipov in potrošnike po vsem svetu.” [153] – Prikazuje vizijo satelitske povezljivosti ne kot nišo, temveč kot sestavni del glavnega mobilnega toka.
- Joe Russo (EVP Global Networks, AT&T) – o partnerstvu z AST SpaceMobile za dosego zadnjega 1 %: “Na teh območjih, kjer živi, dela in se zabava manj kot 1 odstotek ljudi, če lahko najdem način, da začnem graditi zmogljivosti za stranke, da počnejo vse, kar imajo radi na zemeljskem omrežju, potem želimo biti tam – zato smo se povezali z AST… Prinašajo odlično tehnologijo in izjemne inovacije, da nas popeljejo onkraj nujnega pošiljanja sporočil v vedno več storitev z dodano vrednostjo skozi čas. A to danes še ni tu.” [154] – Russo odkrito priznava trenutno omejitev (danes je to le pošiljanje sporočil), a izraža zaupanje, da bodo celovitejše satelitsko-telefonske storitve prišle, v skladu s pričakovanji strank, da bodo lahko uporabljale svoj telefon kjerkoli.
- Claudio Fiandrino (raziskovalni profesor, IMDEA Networks) – o rezultatih študije 5G: “Uvedba 5G v večjih mestih se je stabilizirala, vendar ta stabilnost še ni prinesla doslednih prednosti v latenci v primerjavi s 4G/LTE; realnost je bolj raznolika, kot nakazuje marketing… Kar zadeva pokritost in stabilnost uvedbe, se 5G v večjih mestih zdi zrel, vendar popolna zrelost še ni dosežena glede zanesljivosti, jasnih prednosti v zmogljivosti in uporabniške izkušnje… Zato je zrelost pogojna: uvedeno, da; dosledno boljša zmogljivost, še ne.” [155] [156] – Preudaren strokovni pogled, ki poziva k potrpežljivosti in nadaljnjemu delu na 5G.
- Bain & Co. Global Tech Report (analitik David Crawford) – o izzivu zmogljivosti omrežij in umetne inteligence: “Do leta 2030 se bodo tehnološki direktorji soočili z izzivom, da bodo morali vložiti približno 500 milijard dolarjev v kapitalske izdatke in najti približno 2 bilijona dolarjev novih prihodkov, da bi dobičkonosno zadovoljili povpraševanje [po umetni inteligenci]… Če bodo trenutni zakoni skaliranja veljali, bo umetna inteligenca vse bolj obremenjevala dobavne verige po vsem svetu… možnost prevelike ali premajhne gradnje še nikoli ni bila tako zahtevna.” (članek Telecoms.com Stargate) – Čeprav gre za umetno inteligenco, ta izjava poudarja širšo točko, ki je pomembna za telekomunikacije: potrebne so ogromne investicije v digitalno infrastrukturo (optična vlakna, 5G, podatkovni centri, sateliti), da bi podprli prihajajoči podatkovni val, in monetizacija teh naložb je pereče vprašanje. Namiguje, da morajo telekomi, ponudniki oblaka in drugi sodelovati in inovirati, da bi se izognili ozkim grlom in finančnim pritiskom.
Vsak od teh citatov, od generalnih direktorjev do predsednikov vlad in inženirjev, prikazuje del slike industrije v preobrazbi – širjenje dosega, sprejemanje novih tehnologij, a tudi soočanje s pastmi in neizpolnjenimi pričakovanji. Ponujajo glas iz prve roke k naslovom v medijih, bodisi gre za navdušenje nad preboji ali trezno razmišljanje po neuspehih. V dobi, ko telekomunikacije podpirajo skoraj vsak vidik sodobnega življenja, je poslušanje tistih na čelu ali raziskovalni fronti ključno za razumevanje ne le kaj se dogaja, ampak tudi zakaj je to pomembno in kako ključni akterji razmišljajo o prihodnosti.
Napovedi in analize analitikov
Industrijski analitiki in svetovalna podjetja so zaposleni s preračunavanjem številk, da bi razumeli te trende in napovedali, kaj sledi:
Napoved trga satelitsko-celičnih storitev: Analitiki pri Bank of America (BofA) so objavili poglobljeno poročilo, v katerem ocenjujejo velikost svetovnega trga telekomunikacijske povezljivosti in koliko bi si lahko satelitski ponudniki odrezali [157]. Ocenjujejo, da znaša skupni naslovljivi trg (TAM) približno 200 milijard USD na leto za telekomunikacijske storitve po vsem svetu [158]. To vključuje približno 30 milijard USD prihodkov iz “brezžičnih” (mobilnih) storitev, 41 milijard USD iz fiksnega širokopasovnega dostopa, 10 milijard USD iz obrambnih komunikacij in velik delež, več kot 100 milijard USD, za druge storitve [159] [160] (kot so poslovna omrežja, IoT itd.). Teza BoA je, da LEO satelitske konstelacije (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST itd.) potencialno ciljajo na praktično celoten ta 200-milijardni trg* z zagotavljanjem povezljivosti kjerkoli [161] [162]. Na primer, pri domačem širokopasovnem dostopu (segment žičnih povezav v vrednosti 41 milijard USD) bi sateliti lahko konkurirali za podeželske uporabnike, ki nimajo optike – Starlink že zaračunava približno 80 USD/mesec v številnih državah, kar je primerljivo z urbanimi cenami širokopasovnega dostopa [163]. Banka vidi morda 40-milijardno priložnost v potrošniškem širokopasovnem dostopu za LEO (razdeljeno med povezano in nepovezano populacijo) [164] [165]. Pri “brezžičnih” (30-milijardni mobilni segment) bi sateliti, ki se neposredno povezujejo s telefoni, lahko zajeli četrtino od 5,4 milijarde uporabnikov telefonov po svetu ter 2,7 milijarde nepovezanih ljudi [166] [167]. Tudi 25% sprejetje bi po njihovih ocenah prineslo okoli 24 milijard dolarjev od trenutno povezanih uporabnikov in 5 milijard dolarjev od nepovezanih [168] [169]. Z drugimi besedami, če lahko AST SpaceMobile (kot en primer) na koncu postreže celo polovico naslovljive baze neposrednih uporabnikov, bi to lahko pomenilo približno 15 milijard dolarjev letnih prihodkov [170] – ogromna številka, ki pojasnjuje, zakaj so njene delnice v zadnjem času navdušile vlagatelje. Poročilo BoA prav tako navaja, da lahko sateliti dopolnjujejo segmente IoT, letalstvo, pomorstvo in obrambo (v skupni vrednosti še nekaj milijard) [171] [172]. Na splošno njihova analiza prikazuje sliko konvergence telekomunikacij in satelitov: namesto da bi bili sateliti niša, predvidevajo integracijo, pri čemer bodo številni telekomi preprodajali satelitske storitve kot »dodatek« k svojim paketom [173] [174]. To podpira model sodelovanja – npr. AT&T v partnerstvu z AST, T-Mobile s Starlinkom, Vodafone z AST – kjer kopenski operaterji vključijo satelitsko pokritost za plačilo, namesto čiste konkurence. Analitiki sicer opozarjajo, da je trenutnih približno 7 milijonov uporabnikov Starlinka le majhen delež trga in da ostajajo tehnični/poslovni izzivi, vendar verjamejo, da je celotna pita ogromna in še vedno v veliki meri neizkoriščena [175] [176].
Globalni trendi naložb v telekomunikacije:Dell’Oro Group je poročala, da se je globalni telekomunikacijski CapEx v letu 2025 stabiliziral po velikem porastu, ki ga je povzročil 5G v letih 2020–2022. Pričakujejo, da se bo operaterski CapEx »normaliziral, ne izginil« v letu 2026 [177] – kar pomeni, da bodo telekomi še naprej vlagali v širitev 5G, optike in podatkovnih centrov, vendar se bo stopnja rasti izravnala, ko se bodo začetne 5G izgradnje zaključile. Omeniti velja, da operaterji zdaj več kapitala namenjajo nadgradnjam zmogljivosti, izboljšanju kakovosti, avtomatizaciji in energetski učinkovitosti namesto zgolj pokritosti [178]. To je v skladu s poročili svetovalnega podjetja Omdia, ki je napovedalo, da bo trg telekomunikacijskih omrežnih oblakov (ves programski in virtualizirani infrastrukturni oblak, ki ga uporabljajo telekomi) zrasel za približno 12 % v letu 2025, kar je dvakrat več kot 6 % v letu 2024 [179]. Z drugimi besedami, telekom operaterji vlagajo v programsko vodena omrežja – stvari, kot so virtualizacija jedrnega omrežja, robna računalniška vozlišča, umetna inteligenca za delovanje – da bi znižali stroške in omogočili nove storitve (npr. razrez omrežja za podjetja).
Sprejemanje 5G in napovedi za naprave:GSMA Intelligence in druge analitske hiše so opazile, da bo do konca leta 2025 število 5G naročnin po svetu verjetno preseglo 2 milijardi, kar bo predstavljalo približno četrtino vseh mobilnih povezav. Najhitrejša rast je na Kitajskem, v Severni Ameriki in zalivskih državah, Evropa dohiteva, številni razvijajoči se trgi pa so še vedno večinoma na 4G. Proizvajalci pametnih telefonov zdaj pošiljajo cenovno ugodne 5G telefone pod 150 $, kar pospešuje sprejemanje na cenovno občutljivih trgih. Izvršni direktor Qualcomma Cristiano Amon je 24. septembra dvignil nekaj prahu z izjavo, da »bo 6G tu do leta 2028 za predkomercialne naprave« [180], s čimer je napovedal prve telefone, sposobne 6G, v približno treh letih. Čeprav standardi za 6G še niso niti dokončani (in številni strokovnjaki menijo, da bodo resnične uvedbe šele po letu 2030), Qualcommov časovni okvir nakazuje, da je raziskav in razvoja že daleč in da se bodo prototipni 6G čipi morda pojavili prej, kot je bilo pričakovano – kar bo verjetno vplivalo na funkcije 5G-Advanced v vmesnem času. Gartnerjev Hype Cycle za telekomunikacije 2025 je koncepte, kot sta »6G« in »nezemeljska omrežja (NTN)«, postavil na vrh pričakovanj, kar pomeni veliko govora, a še leta do uresničitve, medtem ko so stvari, kot sta zasebni 5G in Open RAN, že na poti k praktični produktivnosti.
Napovedi svetovalnih podjetij: Deloitteova napoved za telekomunikacije za leto 2025 je predvidela nadaljnjo rast fiksnega brezžičnega dostopa (FWA) – v bistvu 5G širokopasovni internet kot alternativa kabelski/DSL povezavi. Deloitte pričakuje več deset milijonov novih FWA naročnikov po vsem svetu, saj operaterji uporabljajo 5G omrežja za ponujanje domačega interneta, zlasti na območjih s slabimi žičnimi možnostmi (to se ujema tudi s trendom satelitskega FWA) [181]. Izpostavili so tudi vse večjo integracijo generativne umetne inteligence v pametne telefone (AI koprocesorji za stvari, kot so prevajanje v realnem času ali izboljšava slik na napravi). Na poslovni strani sta Deloitte in McKinsey oba poudarila, da zasebna 5G omrežja in robno računalništvo dosegajo prelomno točko: več tovarn, pristanišč in kampusov bo v letih 2025–26 uvedlo zasebni 5G, ko bo tehnologija dozorela in bodo primeri uporabe (kot je primer rudarjenja ali avtomatizirane proizvodnje) dokazali donosnost naložbe. Ena od izpostavljenih izzivov je primanjkljaj talentov in veščin – telekom operaterji potrebujejo več strokovnjakov za programsko opremo in oblak, saj se omrežja virtualizirajo, zato lahko pričakujemo več partnerstev s ponudniki oblaka (kot sta AT&T z Microsoftom, Verizon z AWS itd.), da bi obvladali kompleksnost.
Pogled v leto 2026 in naprej: Nekateri analitiki začenjajo razpravljati o priložnostih za prihodke iz 6G – na primer, analiza Morningstarja 2. septembra je obravnavala, kako bo nova ameriška zakonodaja (kot sta zakon CHIPS in spremembe politike spektra) vplivala na naložbe v 6G in naprej [182]. Ideja je, da bi lahko državno financiranje raziskav in razvoja polprevodnikov ter zahteve za odpiranje spektra ZDA dalo prednost pri razvoju 6G (v primerjavi s 5G, kjer je imela Kitajska začetno prednost). In čeprav 6G še ni definiran, so zgodnje teme, kot so AI-native omrežja, sub-THz frekvence in celo zaznavne zmogljivosti (uporaba omrežij za zaznavanje predmetov/okolja), že v ospredju. Analitiki pa opozarjajo, da bo monetizacija 6G zahtevna – tako kot še vedno poteka razprava o ključni aplikaciji 5G zunaj mobilnega širokopasovnega dostopa (nekateri pravijo, da je to temelj za Industrijo 4.0, pametna mesta itd., vendar so potrošniške AR/VR rešitve zaostale za pričakovanji). Zato lahko pričakujemo, da bodo svetovalna podjetja telekomom svetovala, naj v celoti izkoristijo 5G (na primer z zagotavljanjem API-jev omrežja, storitev edge cloud in vertikalnih rešitev), da zagotovijo močne poslovne primere za vstop v obdobje 6G.
Povzetek: analitiki vidijo telekomunikacijski sektor kot robusten in rastoč, a hkrati soočen z doslej nevidenimi potrebami po naložbah in konkurenčno dinamiko. Napovedi izpostavljajo ogromne priložnosti (povezovanje nepovezanih, nove poslovne storitve, satelitska vseprisotnost), hkrati pa opozarjajo, da navdušenje ne sme prehiteti realnosti (kot smo videli pri nekaterih razočaranjih s 5G). Gre za iskanje ravnotežja med agresivnim vlaganjem v prihodnost in optimalnim izkoriščanjem obstoječih sredstev ter pravilnim izvajanjem osnov – tema, ki se odraža v številnih novicah tedna. Naslednja leta bodo pokazala, kateri igralci bodo to ravnotežje najbolje obvladali, in kot vedno bodo končno odločali potrošniki s svojo izbiro storitev in ponudnikov. Za zdaj je smer jasna: več ljudi bo na spletu na več načinov, z višjimi hitrostmi, nižjimi zakasnitvami in omrežji, ki bodo pametnejša in bolj prepletena z vesoljem – a hkrati bo potrebna pozornost, da bosta zanesljivost in vključenost sledili inovacijam.
Viri: Podatki v tem poročilu temeljijo na najnovejših novicah in analizah iz industrijskih virov in strokovnjakov, vključno z Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert ter različnimi uradnimi objavami in študijami [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202], med drugim. Ti viri ponujajo povezano sliko, kako sta 24. in 25. september 2025 postala prelomnici na področju telekomunikacij in interneta – od tal do neba.
References
1. www.advanced-television.com, 2. www.advanced-television.com, 3. www.telecoms.com, 4. www.telecoms.com, 5. www.digitimes.com, 6. extensia.tech, 7. extensia.tech, 8. www.advanced-television.com, 9. www.advanced-television.com, 10. www.space.com, 11. www.space.com, 12. www.advanced-television.com, 13. www.advanced-television.com, 14. www.telecoms.com, 15. www.telecoms.com, 16. www.reuters.com, 17. www.reuters.com, 18. www.reuters.com, 19. www.reuters.com, 20. www.reuters.com, 21. www.eurekalert.org, 22. www.eurekalert.org, 23. www.eurekalert.org, 24. www.eurekalert.org, 25. www.advanced-television.com, 26. www.advanced-television.com, 27. www.advanced-television.com, 28. www.advanced-television.com, 29. www.advanced-television.com, 30. gsacom.com, 31. www.advanced-television.com, 32. www.advanced-television.com, 33. www.advanced-television.com, 34. www.advanced-television.com, 35. www.advanced-television.com, 36. www.advanced-television.com, 37. www.advanced-television.com, 38. www.advanced-television.com, 39. www.rcrwireless.com, 40. www.rcrwireless.com, 41. www.rcrwireless.com, 42. www.rcrwireless.com, 43. www.rcrwireless.com, 44. www.rcrwireless.com, 45. www.telecoms.com, 46. www.telecoms.com, 47. www.telecoms.com, 48. www.telecoms.com, 49. www.telecoms.com, 50. www.telecoms.com, 51. www.telecoms.com, 52. www.telecoms.com, 53. www.telecoms.com, 54. www.digitimes.com, 55. www.digitimes.com, 56. gizmodo.com, 57. gsacom.com, 58. www.eurekalert.org, 59. www.eurekalert.org, 60. www.eurekalert.org, 61. www.eurekalert.org, 62. www.eurekalert.org, 63. www.telecoms.com, 64. www.telecoms.com, 65. www.telecoms.com, 66. extensia.tech, 67. extensia.tech, 68. extensia.tech, 69. extensia.tech, 70. extensia.tech, 71. extensia.tech, 72. extensia.tech, 73. extensia.tech, 74. extensia.tech, 75. extensia.tech, 76. www.advanced-television.com, 77. www.advanced-television.com, 78. www.advanced-television.com, 79. www.advanced-television.com, 80. www.advanced-television.com, 81. www.advanced-television.com, 82. www.advanced-television.com, 83. www.advanced-television.com, 84. www.advanced-television.com, 85. www.advanced-television.com, 86. www.space.com, 87. www.space.com, 88. www.space.com, 89. www.space.com, 90. www.space.com, 91. www.space.com, 92. www.space.com, 93. www.space.com, 94. www.rcrwireless.com, 95. www.facebook.com, 96. www.latimes.com, 97. www.advanced-television.com, 98. www.advanced-television.com, 99. www.advanced-television.com, 100. www.advanced-television.com, 101. www.advanced-television.com, 102. tecknexus.com, 103. www.advanced-television.com, 104. www.advanced-television.com, 105. www.advanced-television.com, 106. www.rcrwireless.com, 107. www.rcrwireless.com, 108. www.rcrwireless.com, 109. www.rcrwireless.com, 110. www.rcrwireless.com, 111. www.rcrwireless.com, 112. www.rcrwireless.com, 113. www.rcrwireless.com, 114. www.rcrwireless.com, 115. www.telecoms.com, 116. www.telecoms.com, 117. www.telecoms.com, 118. www.telecoms.com, 119. broadbandbreakfast.com, 120. broadbandbreakfast.com, 121. www.ntia.gov, 122. www.telecoms.com, 123. www.telecoms.com, 124. www.telecoms.com, 125. www.telecoms.com, 126. www.reuters.com, 127. www.reuters.com, 128. www.reuters.com, 129. www.youtube.com, 130. www.reuters.com, 131. ia.acs.org.au, 132. www.reuters.com, 133. www.reuters.com, 134. www.afr.com, 135. www.reuters.com, 136. www.reuters.com, 137. www.reuters.com, 138. www.reuters.com, 139. www.eurekalert.org, 140. www.eurekalert.org, 141. www.eurekalert.org, 142. www.eurekalert.org, 143. www.eurekalert.org, 144. www.eurekalert.org, 145. www.eurekalert.org, 146. www.eurekalert.org, 147. www.advanced-television.com, 148. www.telecoms.com, 149. www.reuters.com, 150. www.reuters.com, 151. www.reuters.com, 152. www.telecoms.com, 153. www.telecoms.com, 154. www.advanced-television.com, 155. www.eurekalert.org, 156. www.eurekalert.org, 157. www.advanced-television.com, 158. www.advanced-television.com, 159. www.advanced-television.com, 160. www.advanced-television.com, 161. www.advanced-television.com, 162. www.advanced-television.com, 163. www.advanced-television.com, 164. www.advanced-television.com, 165. www.advanced-television.com, 166. www.advanced-television.com, 167. www.advanced-television.com, 168. www.advanced-television.com, 169. www.advanced-television.com, 170. www.advanced-television.com, 171. www.advanced-television.com, 172. www.advanced-television.com, 173. www.advanced-television.com, 174. www.advanced-television.com, 175. www.advanced-television.com, 176. www.advanced-television.com, 177. www.delloro.com, 178. www.delloro.com, 179. omdia.tech.informa.com, 180. gizmodo.com, 181. www.deloitte.com, 182. www.morningstar.com, 183. www.advanced-television.com, 184. www.advanced-television.com, 185. www.telecoms.com, 186. www.telecoms.com, 187. www.digitimes.com, 188. extensia.tech, 189. extensia.tech, 190. www.advanced-television.com, 191. www.advanced-television.com, 192. www.space.com, 193. www.space.com, 194. www.advanced-television.com, 195. www.advanced-television.com, 196. www.telecoms.com, 197. www.reuters.com, 198. www.reuters.com, 199. www.eurekalert.org, 200. www.eurekalert.org, 201. www.advanced-television.com, 202. www.advanced-television.com
