- Fiber-milstolpe i Storbritannien: Openreach har nått 20 miljoner hushåll med fullfiberbredband, men bara ~38 % har uppgraderat från koppar. VD Clive Selley uppmanade användare att byta och sa att “att vara online är ingen lyx – det är en livlina” [1] [2].
- 5G- och 6G-nyheter: Nokia och Boldyn Networks lanserade ett privat 5G-nätverk i en av Europas djupaste gruvor, vilket bevisar att 5G är en “game-changer” under jord [3] [4]. I USA har Verizon bildat ett 6G Innovation Forum med Samsung, Nokia, Ericsson och andra för att kickstarta utvecklingen av nästa generations trådlösa teknik [5].
- Utbyggnad av satellit-internet: Senegal meddelade ett avtal (troligen med Starlink) för att täcka hela landet med satellitbredband till slutet av 2025 [6] [7]. Samtidigt har Indiens regering gett SpaceX:s Starlink klartecken att verka – vilket markerar Indiens första satellit-ISP – men satt ett tak på 2 miljoner användaranslutningar i hela landet [8] [9].
- Stora rörelser i omloppsbana: Amazon sköt upp ytterligare 27 Project Kuiper-satelliter den 25 september, vilket driver deras planerade konstellation på 3 200 satelliter framåt (över 100 Kuiper-satelliter är nu i omloppsbana) [10] [11]. Rivalen AST SpaceMobile hamnade i rampljuset när rapporter sade att miljardären Carlos Slim ökar sin investering – potentiellt 22 miljarder dollar – i AST, efter att Slims América Móvil övergett ett Starlink-avtal mitt i ett offentligt gräl med Elon Musk [12] [13].
- Omläggningar på MNO-marknaden: Pakistans tillsynsmyndighet stoppar försäljningen av Telenors pakistanska mobilverksamhet till konkurrenten PTCL, med hänvisning till konkurrens- och regelefterlevnadsproblem; tjänstemän tvivlar på att sammanslagningen kan genomföras i tid [14]. (I Europa fortsatte konsolideringssnacket när Vodafone och Digi gick med på att förvärva Telekom Romanias återstående tillgångar några dagar tidigare [15].)
- Internetavbrott & motståndskraft: Ett katastrofalt Optus-avbrott i Australien (orsakat av en misslyckad brandväggsuppgradering) slog ut nödnumret 000 i 13 timmar, tragiskt nog kopplat till fyra dödsfall [16] [17]. Den allmänna vreden är stor – premiärministern kallade misslyckandet för ”helt oacceptabelt” [18]. Optus moderbolag Singtel bad om ursäkt och tillsatte en oberoende utredning ledd av branschveteranen Kerry Schott för att undersöka vad som gick fel och förhindra upprepningar [19] [20].
- Expertinsikter: En ny internationell studie visade att 5G ännu inte har levererat det stora språng över 4G som marknadsföringen utlovade. I tester i åtta städer visade många 5G-nätverk ”liten eller ingen förbättring jämfört med LTE” i latens eller tillförlitlighet [21] [22]. Forskare varnade för att rusa in i 6G på enbart hype, och varnade för ”bortkastade investeringar och ouppfyllda offentliga förväntningar” om inte grundläggande problem som täckningsluckor och backhaul åtgärdas först [23]. Branschföreträdare betonade behovet av att fokusera på verklig prestanda: ”5G verkar moget i större städer, men … konsekvent överlägsen prestanda, inte än,” noterade en forskare [24].
- Analytikers syn: Bank of America-analytiker uppskattade den totala adresserbara marknaden för trådlös uppkoppling (mobil + satellit) till cirka 200 miljarder dollar årligen [25]. De ser satellitbaserade direkt-till-enhet-tjänster som ett komplement till markbundna nätverk för att täcka döda zoner och koppla upp de cirka 2,7 miljarder människor som saknar uppkoppling [26] [27]. Om AST SpaceMobile och liknande aktörer tar även bara 25 % av den trådlösa marknaden, kan det motsvara cirka 15 miljarder dollar per år i intäkter [28]. Telekomchefer är optimistiska: ”I områden där mindre än 1 % av befolkningen bor och arbetar, om vi kan bygga satellitkapacitet så att kunder kan göra allt de älskar på ett markbundet nätverk, då vill vi vara där,” sade AT&T:s nätverkschef om samarbetet med AST [29]. Prognoser åsido, utbyggnaden av 5G fortsätter att expandera – en branschrapport räknar 644 operatörer i 191 länder som investerar i 5G idag [30] – samtidigt som kapplöpningen mot 6G och global satellitbredband intensifieras.
Telekom- och mobilt bredbandsutveckling
Storbritannien når fiber-milstolpe på 20 miljoner: Storbritanniens bredbandsinfrastruktur har just nått en stor milstolpe. Openreach (BT:s nätverksavdelning) meddelade att 20 miljoner hem och företag nu är anslutna till fullfibrerade linjer, vilket innebär att de kan beställa fiber-till-hemmet-tjänster med gigabithastighet [31]. Denna nationella uppgradering sträcker sig från Fair Isle i norra Skottland ända ner till Cornwall i söder [32]. Openreach kallar det Europas största och snabbaste fiberutbyggnad, som nu når 1 miljon nya adresser varje kvartal [33]. Trots den omfattande utbyggnaden har endast cirka 38 % av de berättigade kunderna hittills bytt till fiber, och många använder fortfarande långsammare koppar-DSL [34]. Openreachs VD Clive Selley uppmanade folk att uppgradera och påpekade att ”att vara online 2025 inte är en lyx – det är en livlina. Från att boka läkartider till att söka jobb… digital uppkoppling är porten till möjligheter”, och fullfiber gör den porten mycket snabbare och mer pålitlig [35]. Han varnade också för att uppgraderingar inte sker automatiskt – användare måste kontakta leverantörer för att byta över [36]. Openreach planerar att fortsätta expandera fiber till 30 miljoner adresser till 2030, inklusive de svårast nåbara landsbygdsområdena [37]. Vd:n efterlyste fortsatt stöd från bransch och regering (t.ex. hjälp med kostnader för utbyggnad på landsbygden, snabbare tillstånd, tillgång till flerbostadshus och en stabil regleringsmiljö) för att ”slutföra jobbet” med fiber i hela landet [38].
Globala satsningar på bredbandsåtkomst: Runt om i världen arbetar telekombolag för att utöka tillgången till snabbt internet. Till exempel har Vietnam, det statliga VNPT nyligen förvärvat en nationell 700 MHz-spektrumlicens vid en auktion i september. Detta lågfrekvensspektrum (703–713 MHz parat med 758–768 MHz) kommer att ”stärka 4G- och 5G-täckningen, särskilt i landsbygds- och svåråtkomliga områden,” enligt tjänstemän [39] [40]. Vietnams tillsynsmyndighet noterade att med denna auktion har landets mobila spektrumkapacitet ökat med 94 % sedan 2020, vilket har hjälpt Vietnam att klättra till fjärde plats i Sydostasien för tillgänglig mobil bandbredd [41]. 700 MHz-bandet, som tidigare användes för analog TV, är eftertraktat för sin breda täckning och goda inomhuspenetration, vilket gör det till ”nyckeln till förbättrad uppkoppling och digital omställning,” tillade tillsynsmyndigheten [42] [43]. De nya frekvenserna kommer att stödja Vietnams mål om 99 % befolkningstäckning till 2030 och nya IoT/smarta stadstjänster på 5G [44]. På liknande sätt har Indien, det statliga telekombolaget BSNL meddelat att de äntligen kommer att lansera 5G i större städer (som Delhi och Mumbai) i slutet av 2025, med målet att komma ikapp efter att privata konkurrenter lanserade 5G för ett år sedan. Dessa utvecklingar understryker den globala drivkraften att uppgradera både fasta och trådlösa bredbandsinfrastrukturer för att koppla upp fler människor med höghastighetsinternet.
Utrullning och partnerskap för 5G- och 6G-infrastruktur
Privat 5G går under jord: Nokia och infrastrukturoperatören Boldyn Networks har gått samman för att implementera ett banbrytande privat 5G-nätverk i en finsk gruva, och visar hur 5G kan förändra även de tuffaste industriella miljöerna. Projektet vid Callio FutureMINE – en före detta koppargruva som sträcker sig 1,5 km ner – fungerar som en verklig testbädd för gruvteknik [45]. Stabil kommunikation under jord är ökänd för att vara svår på grund av djup, slingrande tunnlar och tunga maskiner, men det nya 5G-nätverket levererar nu robust uppkoppling över flera nivåer och kilometer av tunnlar [46]. Det Boldyn-designade nätverket använder Nokias Modular Private Wireless-kit och är byggt för att klara extrema förhållanden. Det möjliggör fjärrstyrning av autonoma gruvfordon och maskiner från ytan, vilket innebär att operatörer inte längre behöver bege sig ner till farliga djup [47] [48]. Det ersätter till och med gamla komradios, så gruvarbetare kan kommunicera sömlöst var som helst i gruvan – eller till och med från ovan jord – via 5G-telefoner [49]. Den höga bandbredden gör det också möjligt för teknikföretaget Cybercube att testa 3D-kartläggning och positionering i realtid över nätverket, och skapa en “digital tvilling” av gruvan för att övervaka människor och utrustning i realtid [50]. Nokias Michael Aspinall sa att “gruvdrift är en av de tuffaste miljöerna på jorden för uppkoppling, och privat 5G visar sig vara en game-changer”, vilket gör verksamheten “säkrare, mer hållbar och mer effektiv” [51]. Boldyns Jaakko Kuukka tillade att det dedikerade 5G-nätverket är “ryggraden i Callios vision om en helt automatiserad testgruva,” och stödjer fjärrstyrda fordon och realtidskontroll i realistiska förhållanden utan att störa aktiva gruvor [52]. Denna implementering understryker hur industriella 5G-nätverk kan leverera ultratillförlitlig, säker täckning där publika nätverk eller Wi-Fi inte räcker till – 90 % av underjordiskt gruvarbete skulle i framtiden kunna utföras från ytan tack vare sådana nätverk, enligt gruvteknikföretaget Normet <a href=”https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Experter noterar att öppet Wi-Fi eller delade publika nätverk helt enkelt “inte fungerar tillförlitligt under jord” på grund av latens och avbrott, medan ett specialbyggt 5G-nätverk ger den nödvändiga låga latensen och högpresterande uppkopplingen [53].
Verizon samlar branschen för 6G: Med blicken bortom 5G meddelade den amerikanska operatören Verizon att de har bildat ett “6G Innovation Forum” – ett högprofilerat partnerskap med syfte att forma nästa generations trådlösa teknik. Forumet, som presenterades den 24 september, samlar några av världens teknikjättar: nätverksleverantörer som Ericsson, Nokia och Samsung, samt ledande aktörer inom enheter, kisel och mjukvara (rapporter antyder att Qualcomm, Google, Apples teknikpartners och till och med Meta är involverade) [54] [55]. Gruppens uppdrag är att driva 6G-forskning och standardisering framåt, och säkerställa att branschen enas kring nyckelteknologier och användningsområden för nätverk som inte väntas lanseras förrän omkring 2030. Även om detaljerna är begränsade (hela artiklarna ligger bakom betalväggar), signalerar Verizons initiativ att planeringen för 6G nu accelererar. Företaget har antytt områden som AI-inbyggd nätverksdesign, terahertzspektrum, XR (extended reality)-applikationer och nätverkssensorik som möjliga kännetecken för 6G. Det är värt att notera att Verizons forum kommer i kölvattnet av liknande allianser i Asien och Europa – till exempel har Japan och Sydkorea nationella FoU-program för 6G, och EU har lanserat sitt Hexa-X-initiativ – men Verizon försöker samla en bred branschkoalition med både amerikanska och internationella partners. Detta kan hjälpa till att påverka globala 6G-standarder redan från början. Qualcomms VD förutspådde nyligen att 6G kan lanseras redan 2028 för tidiga användare [56], och företag börjar redan nu skissa på 6G:s konturer trots att 5G fortfarande rullas ut. Verizons forum visar på de konkurrensmässiga insatserna: ingen vill hamna på efterkälken i kapplöpningen om att definiera nästa trådlösa era.
Global status för 5G-utbyggnad: Medan 6G-visioner tar form, fortsätter 5G-utbyggnaden världen över. Enligt Global mobile Suppliers Association (GSA) finns det i september 2025 644 operatörer i 191 länder som investerar i 5G-nätverk (testar, implementerar eller expanderar tjänster) [57]. Hundratals operatörer har redan aktiv 5G, från stora städer till landsbygdsområden via fast trådlöst. Ändå granskas 5G:s faktiska prestanda. Som nämnts visar en omfattande studie i Europa/Nordamerika att 5G:s användarupplevelse varierar kraftigt beroende på operatör och plats – i vissa städer eller hos vissa operatörer levererar 5G blixtsnabba hastigheter och lägre latens, men på andra håll ger det liten förbättring jämfört med 4G [58] [59]. Faktorer som vilket frekvensband som används (lågband-5G kan kännas som 4G, medan högband mmWave kan vara extremt snabbt men har begränsad täckning) och hur tätt sajterna är utplacerade gör stor skillnad [60]. Studiens författare uppmanar operatörer att optimera nuvarande 5G-nätverk – t.ex. fylla täckningsluckor, lägga till små celler, använda edge computing – för att säkerställa konsekvent bättre prestanda än LTE innan man tar steget till nästa generation [61] [62]. Sammanfattningsvis: 5G finns här, men levererar ännu inte fullt ut på sitt löfte överallt. Telekomledare verkar erkänna denna verklighet. Till exempel betonade T-Mobile (USA):s teknikchef Ulf Ewaldsson, när han firade en 5G-expansion på 2 miljarder dollar i Florida, inte bara hastighet utan även nätverksresiliens – att stärka mobilmaster mot orkaner och använda satellitbackup för katastrofhantering [63] [64]. “Vi är inte klara än… vi är på väg att leverera en ännu bättre nätverksupplevelse – år före alla andra,” sade Ewaldsson och lyfte fram T-Mobiles ledning inom fristående 5G och direkt-till-satellit-uppkoppling [65]. Hans kommentarer speglar hur operatörer fokuserar lika mycket på tillförlitlighet och täckning som på ren hastighet, så att 5G verkligen gör skillnad i kritiska ögonblick.
Satellit GSM & mobilinternetstjänster
Senegals landsomfattande satellitinternetplan: Vid FN:s generalförsamling i New York tillkännagav Senegals president Bassirou Diomaye Faye ett djärvt avtal om att täcka hela Senegal med satellitbredband till slutet av 2025 [66]. Vid ett affärsevenemang om Afrika den 22 september sade han att regeringen har tecknat ett avtal med en satellitoperatör för att tillhandahålla ”fullständig landsomfattande internetuppkoppling” med ”perfekt redundans för högkvalitativ uppkoppling” [67]. Även om operatören inte nämndes, pekar allt på SpaceX:s Starlink som partner – Starlink hade redan öppnat förhandsbeställningar i Senegal och planerade en lansering 2025 i väntan på godkännande [68]. Initiativet är en del av Senegals ”New Deal Technologique” för att överbrygga den digitala klyftan. Just nu har endast 3 % av hushållen på landsbygden i Senegal internet hemma, jämfört med ~44 % i urbana Dakar [69] [70]. Genom att stråla ut uppkoppling via satelliter i låg omloppsbana (LEO) till avlägsna områden (de ”vita zonerna”) hoppas Senegal kunna hoppa över dyra fiberutbyggnader och snabbt få ut landsbygdssamhällen på nätet [71] [72]. Regeringen har redan lagt 6 000 km fiber, men många byar ligger fortfarande långt från markbundna stamnät [73]. President Faye betonade att universell internetåtkomst är avgörande för ”att minska digitala ojämlikheter” och för att driva startups och e-förvaltning. Utöver satellittäckning lanserar Senegal ett nationellt innovationscenter, ett digitalt styrningsprogram (GovNum) och lagar för stöd till startups [74]. Om det lyckas kan Senegals partnerskap med Starlink (eller en liknande LEO-leverantör) komma attgör det till en av de första afrikanska nationerna med allmänt tillgängligt internet, vilket ökar både inkludering och ekonomisk modernisering [75].
Indiens klartecken för Starlink – med begränsningar: I en betydande politisk förändring har Indiens Department of Telecom (DoT) gett Starlink ett provisoriskt spektrumtillstånd för att starta satellitbaserade internettjänster i landet [76]. Detta markerar första gången något företag får tillstånd att erbjuda satellitbredband för konsumenter på Indiens enorma marknad [77]. Men tillståndet kommer med en stor begränsning: regeringen sätter ett tak för Starlink på 20 lakh (2 miljoner) anslutningar som mest i hela Indien [78]. Indiens minister för telekommunikation, Chandra Pemmasani, insisterade på begränsningen, troligen för att skydda lokala telekombolag och hantera spektrumanvändningen [79]. För Starlink, som vanligtvis siktar på tiotals miljoner användare globalt, är ett tak på 2 miljoner i ett land med 1,4 miljarder invånare en begränsning – men att ens nå så många indiska abonnenter vore betydande. Starlink säger att de går framåt i full fart: de planerar att bygga 20 markstationer (teleport-gateways) runt om i Indien för att ta emot satellitdata [80]. Företaget för samtal med indiska datacenteroperatörer (som Sify, STT och CtrlS), internetutbyten (DE-CIX, Extreme IX), fiberleverantörer och telekombolag (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm) för att hysa dessa markstationer och integrera med det nationella nätet [81]. Navet förväntas bli i Mumbai [82]. En DoT-tjänsteman noterade att Starlink redan hade fått “provisoriskt spektrum… för några dagar sedan” och initiala planer för 10 gateway-platser [83]. Sammanfattningsvis öppnar Indien försiktigt dörren för LEO-satellitinternet – en helomvändning från för två år sedan, då man slog ner på Starlinks förhandsförsäljning [84] [85]. För landsbygdens Indiens uppkoppling kan detta vara omvälvande: satellittjänster kan nå avlägsna byar där fiber eller till och med 4G saknas. Men genom att införa ett användartak verkar tillsynsmyndigheterna vilja balansera innovation med tillsyn – i praktiken att testa Starlinks påverkan innan en bredare lansering. Det är också möjligt att taket kan omprövas senare. Det är anmärkningsvärt att Indiens åtgärd kommer samtidigt som landet utforskar sina egna satcom-projekt och driver på för lokal licensiering av utländska operatörer (OneWeb, som delägs av ett indiskt konglomerat, är också på väg in på marknaden). För tillfället kommer Starlinks begränsade satsning att följas noga som ett test på hur satellit-internet kan samexistera med traditionell telekom i utvecklingsländer.
LEO-megakonstellationer ökar: Striden om nätverk i låg omloppsbana runt jorden har trappats upp de senaste dagarna. Amazons Project Kuiper nådde en milstolpe den 25 september, då 27 nya satelliter skickades upp med en ULA Atlas V-raket från Florida [86]. Uppskjutningen skedde kl. 08:09 ET och sändes live när Amazon närmar sig att erbjuda sin egen satellitbaserade bredbandstjänst [87]. Detta var Amazons femte uppskjutning för Kuiper, vilket innebär att det totala antalet utplacerade satelliter nu är 102 (efter 2 tidigare testsatelliter och tre omgångar med Atlas V och SpaceX Falcon 9-raketer) [88]. Det slutgiltiga målet: en konstellation med 3 236 satelliter i LEO för att erbjuda globalt höghastighetsinternet, i direkt konkurrens med SpaceX Starlink. De 27 nya Kuiper-satelliterna kommer att använda egen framdrivning för att nå sin omloppsbana på 630 km efter utplacering [89]. Amazon har säkrat över 80 uppskjutningar för att bygga ut Kuiper, med hjälp av Atlas V, Ariane 6, Blue Origins kommande New Glenn, och Falcon 9 [90]. Atlas V för denna mission flög i sin kraftfulla 551-konfiguration (5 fasta boostrar) för att bära den tunga lasten [91]. Amazon har testat prototyper av användarantenner och har nyligen tecknat avtal med JetBlue som första flygbolagskund för Kuiper (med målet att erbjuda Wi-Fi ombord) [92] [93]. När Jeff Bezos satsning accelererar utbyggnaden – de måste skjuta upp hälften av konstellationen före 2026 enligt FCC:s regler – står inte SpaceX:s Starlink stilla heller. Faktum är att SpaceX gjorde ett stort spektrumförvärv tidigare i september, då de gick med på att köpa EchoStars trådlösa spektrumlicenser för 17 miljarder dollar för att stärka Starlinks kommande Direct-to-Cell-tjänst [94]. Den affären ger SpaceX värdefulla S-band/2 GHz-frekvenser (AWS-4 och H-block) som är idealiska för att koppla vanliga mobiltelefoner till satelliter,och signalerar Elon Musks avsikt att göra Starlink till ett hybridnätverk för satellit-mobiltelefoni för att kunna betjäna telefoner utan speciella antenner [95] [96]. Med SpaceX som förbereder sig för att testa sms direkt till telefon via satelliter (i samarbete med T-Mobile i USA) och Amazon som planerar liknande funktioner, är kapplöpningen om att täcka varje centimeter av jordklotet – och varje användarenhet – med uppkoppling verkligen igång.
AST SpaceMobiles stora satsning i Latinamerika: Ett av företagen som jagar drömmen om satellit-till-telefon, AST SpaceMobile, fick ett förtroendevotum från telekommagnaten Carlos Slim. Enligt rapporter den 23 september – Slim, ägare av América Móvil (Latinamerikas största mobilgrupp) – “investerar mer pengar” i AST, potentiellt en injektion på 22 miljarder dollar (fördelat på olika satsningar) [97]. Slim var redan delägare i AST och hans son sitter i AST:s styrelse, men denna ryktade förstärkning skulle fördjupa partnerskapet. Sammanhanget: i mars avbröt América Móvil ett planerat avtal med Starlink som skulle ha bundlat Starlinks satellitinternet med AM:s mobiltelefontjänster i latinamerikanska länder [98]. Det mycket offentliga uppbrottet följde på ett bisarrt avsnitt där Elon Musk antydde att Carlos Slim hade olagliga kopplingar i Mexiko – vilket fick Slim att dra sig ur samarbetet med Starlink [99]. Nu verkar Slim istället satsa på Starlinks konkurrent, AST SpaceMobile. Om ett samarbete blir verklighet kan América Móvil (som är verksamt i 25 länder och har över 300 miljoner mobilkunder) integrera AST:s direkt-till-mobil-satelliter i sina nätverk [100] [101]. I praktiken skulle AM:s mobilmaster förstärkas av AST:s BlueBird-satelliter, vilket utökar täckningen till avlägsna områden och förbättrar tjänstens robusthet med hjälp av satellitlänkar. För AST är det enormt att ha Latinamerikas största operatör ombord – det säkrar en stor inbyggd marknad för deras tjänster. AST har redan demonstrerat de första satellit-mobiltelefon-samtalen och datasessionerna (deras test-satellit BlueWalker 3 genomförde ett 4G-samtal direkt till en omodifierad smartphone 2023). Nu sätter de upp sina första 5 kommersiella satelliter (uppskjutna denna månad) och siktar på begränsad kommersiell tjänst 2024 [102]. Branschanalytiker ser en “200 miljarder dollar” TAM (total marknad) för direkt-till-enhet-satellittjänster globalt [103], och Slim vill uppenbarligen inte lämna det till Musk. Genom att byta från Starlink till AST säkerställer América Móvil också att de kan kontrollerakundupplevelse och varumärkesbyggande av satellitanslutning som bara ytterligare en funktion i sitt eget nätverk, istället för att skicka användare till Starlink. Detta satellitkrig i Latinamerika visar hur LEO-bredband inte längre bara handlar om internet på landsbygden – det är nu sammanflätat med de stora mobiloperatörernas strategier. Som en bankrapport noterade, riktar sig LEO-operatörer “potentiellt mot varje dollar” av telekombolagens intäkter, så som svar kan telekombolagen samarbeta med eller investera i satellitaktörerna [104] [105]. Vi ser detta utspela sig med AST och Slim.
Sammanslagningar i satellitsektorn: På liknande sätt som konsolidering, slutförde satellitoperatörerna SES och Intelsat officiellt sin sammanslagning på 3,1 miljarder dollar precis innan denna nyhetscykel (affären slutfördes i mitten av september). Det sammanslagna SES–Intelsat har nu en flotta på cirka 120 satelliter (90 geostationära och 30 i medelhöjd bana) [106] [107], och skapar omedelbart en “global multi-orbit connectivity powerhouse” med SES:s VD:s ord [108] [109]. Motivet: genom att slå sig samman kan dessa traditionella satellitkommunikationsföretag bättre konkurrera mot de nya LEO-jättarna (Starlink, Kuiper) genom att erbjuda integrerade GEO+MEO-nätverk med större skala och finansiell styrka [110] [111]. SES:s VD Adel Al-Saleh sa att det sammanslagna företaget kommer att investera i IoT, direkt-till-enhet (D2D) kommunikation och andra nya tjänster – de skrev till och med på ett avtal i år med Lynk Global för att finansiera och återförsälja dess mobilkompatibla nanosatelliter [112]. Regulatorer som FCC godkände sammanslagningen delvis eftersom de ser LEO-konstellationer dominera viktiga marknader som mobil backhaul och Wi-Fi ombord i framtiden, så att stärka GEO/MEO-aktörer kan hjälpa till att hålla konkurrensen vid liv [113] [114]. Vid ett firandevenemang den 22 september hyllade SES förvärvet som inledningen på en “ny era för global satellitanslutning.” Denna trend med konsolidering inom satellitindustrin – tillsammans med fördjupade partnerskap mellan satellitföretag och mobiloperatörer – understryker att gränserna mellan “rymdinternet” och markbunden telekom håller på att suddas ut.
Regulatoriska uppdateringar, spektrumauktioner & policybeslut
Pakistan stoppar ett telekomsammanslagning: I Pakistan har en uppmärksammad affär om att slå samman två stora operatörer stött på patrull. Telenor Pakistan, det lokala dotterbolaget till Norges Telenor Group, hade gått med på att sälja sin mobilverksamhet till PTCL (Pakistan Telecommunication Company Ltd, delvis ägt av Etisalat från Förenade Arabemiraten). Men från och med september 23 är försäljningen i fara [115]. Pakistanska tillsynsmyndigheter har lyft fram konkurrens- och regelefterlevnadsproblem, vilket i praktiken sår tvivel om sammanslagningen kan genomföras [116]. Regeringen oroar sig för minskad konkurrens – Telenor är en av landets fyra största operatörer, och en sammanslagning med PTCL:s Ufone skulle koncentrera marknadsandelar. Det kan också bli aktuellt med nationell säkerhetsprövning, eftersom ett utländskt företag (Etisalat) skulle få en större andel. Tjänstemän har antytt att även om affären godkänns, kommer den inte att slutföras inom kort [117]. Detta sätter Telenor i en svår sits: företaget har velat lämna Pakistan på grund av hårda priskrig och en försvagad valuta som påverkar vinsterna. För konsumenter och branschen innebär den stoppade sammanslagningen att status quo med fyra mobiloperatörer (Jazz, Zong, Telenor, Ufone) bibehålls för tillfället. Nyheten speglar också en bredare trend – många länder granskar telekomsammanslagningar noggrant. I EU debatterar tillsynsmyndigheter till exempel hur långt man ska tillåta konsolidering (operatörerna hävdar att de behöver skala för att finansiera 5G/6G). Bara denna månad har EU:s telekomgrupper lobbat för enklare M&A-regler, och menar att Europas fragmenterade marknad (100+ operatörer) hämmar 5G-investeringar [118]. Men myndigheterna fruktar högre priser om för många operatörer slås ihop. I Pakistans fall verkar regeringen ovillig att hasta fram en affär som kan minska konkurrensen eller leda till politisk motreaktion (särskilt med val i antågande). Utgången är fortfarande osäker – Telenor kan söka bättre villkor eller en annan köpare, eller så kan tillsynsmyndigheterna ställa krav för att bevara konkurrensen (t.ex. spektrumkoncessioner). För tillfället är budskapet att telekomkonsolidering inte är någon självklarhet, inte ens på tillväxtmarknader.
USA:s omstart av spektrumpolitiken: I USA inträffade en betydande telekompolitiskt utveckling när kongressen förlängde FCC:s auktoritetsrätt att auktionera ut spektrum till 2034 [119]. Denna auktoritetsrätt hade faktiskt löpt ut tidigare under 2023, vilket stoppade FCC:s möjlighet att auktionera ut fler frekvenser för mobila tjänster – en situation som branschledare varnade kunde bromsa utvecklingen av 5G/6G. Lagstiftarna förnyade inte bara auktionsmakten utan krävde också ett fokus på mellanbandsfrekvenser: lagstiftningen ålägger identifiering av 800 MHz nytt mellanbandsspektrum för auktion under kommande år [120]. Mellanbandet (ungefär 1–7 GHz) är attraktivt för 5G eftersom det balanserar täckning och kapacitet. FCC kommer sannolikt att rikta in sig på band som 3,1–3,45 GHz, 4,8 GHz, 7 GHz och andra för framtida 5G-användning [121]. Förnyelsen (som antogs runt 22 september) väckte debatt i Washington: mobiloperatörer och FCC:s ordförande firar det som en säkring av spektrumpipelinen för 5G och så småningom 6G, medan försvarsmyndigheter och satellitintressenter vill säkerställa att deras befintliga spektrumanvändning skyddas. Denna nya lag, som är en del av ett större budgetpaket, sätter effektivt igång nästa våg av amerikanska spektrumauktioner – vi kan förvänta oss auktioner för 3,3–3,45 GHz-bandet kanske 2026, och eventuellt högre band senare. Policyn inkluderar också finansiering för att flytta federala användare från vissa frekvenser. För allmänheten bör resultatet bli fler frekvenser för mobilt bredband, vilket innebär snabbare och mer tillförlitlig trådlös service under det kommande decenniet. Den långa tidsramen (auktoritet till 2034) ger branschaktörer visshet om att 6G-eran kommer att ha statligt stödda spektrumresurser. Det är en påminnelse om att även om uppseendeväckande teknik som satelliter och 6G-prototyper får rubriker, är det det tråkiga men viktiga regleringsarbetet med att frigöra spektrum som gör vår trådlösa framtid möjlig.
EU och andra globala policys: På andra håll kämpar tillsynsmyndigheter med den nya teknikens konsekvenser. I Europa är spectrum för direkt-till-enhet-satellittjänster ett hett ämne – till exempel driver Storbritanniens Ofcom på för att godkänna satellit-till-telefon-tjänster “så tidigt som nästa år”, och ser en chans att leda inom det området [122]. Detta innebär att man måste ta reda på hur satelliter och markbundna nätverk kan dela frekvensband utan störningar. Den kommande World Radiocommunication Conference 2027 (WRC-27) pekas ut som avgörande för att sätta dessa regler globalt [123]. En annan trend är universell service och internetåtkomst som en rättighet: från att EU diskuterar ett “gigabit-mandat” till att FN förespråkar universell uppkoppling till 2030. Och inom området för onlineinnehåll fortsätter länder att skärpa digitala regler – t.ex. Storbritanniens Online Safety Act, som nyligen fick amerikanska teknikföretag (som Reddit och Wikimedia) att stämma Ofcom och hävda att lagen går för långt [124]. Alla dessa policybeslut, även om de inte är lika spektakulära som en raketuppskjutning eller 6G-demo, kommer att forma hur telekombranschen utvecklas och hur människor upplever internet i vardagen.
Nyheter från mobilnätsoperatörer: Fusioner, förvärv & expansioner
Rumäniens telekom-omvälvning: Strax före denna vecka kom Vodafone och Digi överens om att förvärva Telekom Romanias återstående tillgångar, i en affär som speglar den pågående konsolideringen i Östeuropa [125]. Telekom Romania (tidigare ägt av OTE/Deutsche Telekom) har sålt av enheter – förra året köpte Orange dess fastnätsverksamhet. Nu går Vodafone (som är starka inom mobil) och Digi (en snabbväxande lokal operatör) ihop för att dela på resten, inklusive Telekoms mobilabonnenter. Affären, som tillkännagavs 19 september, kommer att eliminera Telekom-varumärket i Rumänien och sannolikt lyfta Vodafone till en delad ledarposition på marknaden tillsammans med Orange. Det visar hur operatörer även på medelstora marknader slår sig samman för att uppnå skala. EU:s tillsynsmyndigheter kommer att granska affären, men den ligger i linje med trenden att minska fyra-operatörsmarknader till tre i jakten på bättre marginaler och nätverksinvesteringar. För rumänska konsumenter är förhoppningen förbättrad 5G-utbyggnad och servicekvalitet när de nya aktörerna investerar, även om vissa oroar sig för minskad konkurrens.
Expansioner på tillväxtmarknader: I Indien, förutom BSNL:s planerade 5G-lansering, fortsätter de privata teleoperatörerna Jio och Airtel sin snabba 5G-utbyggnad – båda har nu täckt över 10 000 städer och satsar nu på byar med 5G fast trådlös uppkoppling för bredband i hemmet. Jio meddelade ett partnerskap med OneWeb (LEO-satellitprojekt) för att använda satellit-backhaul för att koppla upp avlägsna 4G/5G-basstationer, som ett komplement till deras fiberstomnät. I Afrika har MTN Group och Airtel Africa expanderat 4G/5G i landsbygdsområden genom innovativa lösningar som gränsöverskridande nätverksdelning och användning av billigare OpenRAN-hårdvara för att sänka kostnaderna. GSMA Mobile Internet Connectivity-rapporten för 2025 (släppt vid FN:s generalförsamling) lyfte fram att 4 miljarder människor nu använder mobilt internet, men att 3,4 miljarder fortfarande är offline, främst i utvecklingsregioner. Teleoperatörer lanserar lågprissmartphoneprogram, hybrida satellit-jordbaserade nätverk och mobila finansiella tjänster för att driva på användningen bland nästa miljard användare.
Utmaningar för fusioner och förvärv samt statliga ägarandelar: I vissa marknader har regeringar ingripit när det gäller fusioner och förvärv inom telekom. Till exempel har man i Sydafrika övervägt Telkoms framtid då bolaget söker fusion eller uppköp – ett föreslaget övertagande av MTN skrotades förra året på grund av konkurrensskäl, och nu har nya budgivare (som ett konsortium med statligt stöd) dykt upp, vilket visar hur strategiska telekomtillgångar är. Samtidigt har Malaysia slutfört sammanslagningen av Celcom och Digi 2022 (vilket skapade en ny marknadsledare), och denna vecka rapporteras att Thailand är nära att godkänna en sammanslagning mellan True och DTAC efter långa överläggningar. Brasilien integrerar Oi:s mobilanvändare efter att tillgångarna delats upp mellan Telefônica (Vivo), Claro och TIM – konkurrensmyndigheterna övervakar för att säkerställa att de tre återstående stora operatörerna investerar i täckning som utlovat. Sammantaget, även om takten för fusioner och förvärv varierar mellan länder, driver det ekonomiska trycket från stora 5G- och fiberinvesteringar många att konsolidera eller söka partnerskap för nätverksdelning. Regleringsmyndigheter hamnar mitt emellan, och balanserar fördelarna med stordrift (snabbare utbyggnad, lägre kostnad per användare) mot behovet av konkurrens för att skydda konsumenterna. Denna känsliga balansgång visades i Pakistans Telenor-PTCL-fall, och kommer att fortsätta vara ett huvudtema i telekomnyheterna.
Internetåtkomstteknik: Genombrott och avbrott
Dödlig driftstörning i Australien: Ett tydligt påminnelse om hur kritiska telenät är kom med Optus nöddriftstörning i Australien. Den 18 september drabbades Optus (den näst största mobiloperatören) av ett massivt nätverksfel som störde röstsamtal, SMS och mest alarmerande, tillgången till nödnummer (000) för många kunder [126]. Det 13 timmar långa avbrottet påverkade cirka 10 miljoner användare. Tragiskt nog tros fyra personer ha dött när de inte kunde nå ambulans eller polis i tid på grund av misslyckade samtal [127] [128]. Bland offren rapporteras en 8 veckor gammal bebis i Queensland och en kvinna som drabbades av en medicinsk episod – deras familjemedlemmar ringde upprepade gånger 000 från Optus-telefoner men kom inte fram [129]. Händelsen har tillskrivits mänskligt fel under en rutinmässig uppgradering av nätverksbrandväggen [130]. Enligt Optus VD Kelly Bayer Rosmarin (som sedan dess har avgått på grund av händelsen) följde en anställd inte etablerade protokoll vid uppdatering av brandväggsprogramvaran, vilket orsakade en kedjereaktion av fel i samtalsdirigeringen [131]. Avbrottet slog ut Optus koppling till nödcentraler i minst två delstater och Northern Territory [132]. Reservsystemen misslyckades också med att fungera korrekt. Den allmänna vreden och myndigheternas granskning kom snabbt. Premiärminister Anthony Albanese sade att det var ”helt oacceptabelt” att 000-samtal inte var tillgängliga [133], och den federala kommunikationsministern kallade in Optus moderbolag Singtel för en förklaring [134].
Som svar lanserade Optus en oberoende utredning ledd av styrelseledamoten Kerry Schott – en respekterad veteran inom energibranschen – för att grundligt undersöka de tekniska och procedurmässiga orsakerna [135]. Singtel Groups VD Yuen Kuan Moon gav en offentlig ursäkt: ”Vi är djupt ledsna… att kunder inte kunde ansluta till nödnummer när de behövde det som mest,” sade han, och lovade att arbeta med Optus styrelse för att förhindra att något liknande händer igen [136] [137]. De första resultaten tyder på att avbrottet kunde ha varit förhindrat med bättre förändringshantering: Optus avslöjade att standardprotokoll för failover ”inte följdes” under uppdateringen av brandväggen [138]. Företaget samarbetar med australiska tillsynsmyndigheter (ACMA och andra) som utreder möjliga brott mot nätverkets tillförlitlighetskrav. Optus har också ökat redundansen för nödsamtal – t.ex. genom att säkerställa att om ett nätverk fallerar kan 000-samtal kopplas via andra operatörer – och kompenserar kunder med fri surf. Men dessa åtgärder kommer för sent för de drabbade familjerna. Regeringen ser nu över telekombranschens resiliensstandarder, eftersom detta avbrott följde på ett annat Optus-nätverksavbrott 2022 (även om det inte hade någon säkerhetspåverkan). Händelsen understryker att när vi förlitar oss på telefoner för livsviktiga kommunikationer, kanske inte ens ”fem nior” tillförlitlighet räcker – kritiska system behöver felfria konstruktioner. Det har också återupplivat debatten om Australien bör införa krav på roaming eller nätverksdelning vid nödsituationer (så att ett samtal kan kopplas via vilket tillgängligt nätverk som helst). Optus-avbrottet har blivit ett skolexempel på hur ett enda tekniskt misstag kan leda till en nationell kris, och det kommer sannolikt att leda till starkare tillsyn av telekomnätens beredskap för nödsituationer.5G vs 4G: testar hypen: På en mer akademisk nivå utmanade en omfattande telekomforskningsstudie som släpptes den 24 september antaganden om 5G:s prestanda. Forskare från Northeastern University, IMDEA Networks och andra mätte 5G- och 4G-nätverk i åtta städer (inklusive Boston, Berlin, Madrid, etc.) under det senaste året [139]. Deras viktigaste slutsats: 5G-utbyggnaden är utbredd i större urbana områden, men det innebär inte alltid en bättre användarupplevelse än 4G [140]. I vissa städer och hos vissa operatörer fann de “inga tydliga fördelar i latens” för 5G – och i några fall var 5G faktiskt långsammare eller mer inkonsekvent än LTE [141]. En medförfattare, Claudio Fiandrino från IMDEA, noterade att 5G:s omtalade ultralåga latens inte har realiserats överallt: “stabiliteten har ännu inte översatts till konsekventa latensfördelar över 4G… verkligheten är mer varierad än marknadsföringen antyder.” [142]. Variationerna berodde ofta på operatörsimplementation – till exempel, om en operatörs 5G mestadels är på DSS (delar 4G-band) eller om 5G-celltätheten är låg, kan användare se liten nytta. Omvänt levererade vissa nätverk med gott om mellanbandspektrum och många små celler utmärkta 5G-hastigheter/uplink. Studien kombinerade crowdsourcad data och kontrollerade tester, och inkluderade till och med ett mmWave-labsetup, för att få både breda och djupa insikter [143]. Slutsatsen för användare och beslutsfattare är att “5G” inte är en monolit – du måste titta på din operatör och plats för att veta om det verkligen överträffar 4G [144] [145]. För latenskänsliga applikationer som AR/VR eller autonom körning är denna nyans avgörande: att bara vara på 5G garanterar inte latens under 20 ms om nätverket inte är optimerat för det. Forskarna utfärdade en vänlig varning om att gå över till 6G för snabbt: Om vi hoppar till nästa “G” utan att fullt ut förstå 5G:s verkliga problem riskerar vi “felallokering av resurser… och att underminera förtroendet” när löften inte matchar verkligheten [146]. De uppmanar till fortsatta storskaliga mätningar och transparens från operatörer om nätverksprestanda. I huvudsak, tro inte blint på hypen – testa och verifiera. Den här typen av studie är värdefull eftersom den tillför data till diskussionen. När 6G-snacket ökar (med visioner om holografisk kommunikation och AI-drivna nätverk), är lärdomarna från 5G:s utrullning – både framgångarna och bristerna– bör informera om hur branschen går vidare. Den goda nyheten är att 5G stadigt förbättras; i takt med att mer mellanfrekvensspektrum tas i bruk och fristående 5G-kärnor tas i drift, kommer många nätverk att minska gapet och verkligen överträffa LTE på alla sätt. Fram till dess kan konsumenter uppleva att 5G är ”ibland fantastiskt, ibland sådär”, vilket är precis vad denna forskning fångade.
Citat från branschledare och experter
Under dessa utvecklingar har branschledare och experter delat med sig av insikter som belyser möjligheter och utmaningar inom telekom:
- Clive Selley (VD, Openreach) – om att ha nått 20 miljoner fiberanslutningar men att användare måste byta: ”År 2025 är det inte en lyx att vara online – det är en livlina… Full fiber gör den porten [till möjligheter] snabbare och mycket mer pålitlig… Men uppgraderingar sker sällan automatiskt, så folk måste kontakta sin bredbandsleverantör för att byta.” [147] Detta citat understryker bredbandets betydelse i vardagen och den sista utmaningen att få kunder att byta till ny teknik.
- Michael Aspinall (Chef för Enterprise, Nokia Europa) – om privat 5G inom gruvdrift: ”Gruvdrift är en av de tuffaste miljöerna på jorden för uppkoppling, och privat 5G visar sig vara en game-changer… Tillsammans med Boldyn Networks gör vi det möjligt för Callio att visa hur säkra, pålitliga och högpresterande nätverk kan förändra underjordsverksamhet — göra dem säkrare, mer hållbara och effektivare.” [148] Han lyfter fram hur 5G kan lösa verkliga industriella problem som äldre teknik inte kunde.
- Masayoshi Son (VD, SoftBank) – talar om det massiva Stargate AI-datacenterprojektet (ett $500 miljarder OpenAI-SoftBank-Oracle-initiativ), Son uttalade storslaget: ”Vi banar väg för en ny era där AI för mänskligheten framåt.” (Källa: Telecoms.com) Även om fokus ligger på AI-infrastruktur, speglar det den ambitiösa korsningen mellan tekniksektorer – telekomdatacenter som driver AI, vilket i sin tur ökar nätverkets efterfrågan.
- Sam Altman (VD, OpenAI) – om behovet av investeringar i datorkraft (Stargate-projektet): ”AI kan bara uppfylla sitt löfte om vi bygger den datorkraft som krävs… Vi gör redan historiska framsteg… rör oss snabbt, inte bara för att möta [Stargates] initiala åtagande, utan för att lägga grunden för det som kommer härnäst.” (Telecoms.com) – En påminnelse om att framtidens nätverk (6G och framåt) kommer att formas av AI-arbetsbelastningar lika mycket som av mänsklig användning.
- Yuen Kuan Moon (Koncernchef, Singtel) – ber om ursäkt för Optus-avbrottet: ”Vi är djupt ledsna över att höra om nätverksincidenten hos vårt dotterbolag Optus… och att höra att kunder inte kunde ansluta till nödnummer när de behövde det som mest.” [149] [150] – Ett uppriktigt erkännande av misslyckande, som visar telekombolagens ansvarskänsla för allmänhetens säkerhet.
- Anthony Albanese (Australiens premiärminister) – om Optus-haveriet: ”Fullständigt oacceptabelt.” [151] – Ibland räcker bara ett par ord från en toppolitiker för att förmedla allvaret i ett telekomavbrott.
- Ashok Khuntia (President för Core Networks, Mavenir) – om samarbetet med Iridium för satellitkärna: ”Detta samarbete med Iridium är en strategisk milstolpe i Mavenir’s uppdrag att möjliggöra sömlös uppkoppling över både markbundna och icke-markbundna domäner… ett kraftfullt bevis på hur Mavenir’s flexibla, skalbara kärnlösningar kan anpassas för att möta de föränderliga behoven hos satellitdrivna nätverk.” [152] – Betonar sammansmältningen av satellit- och marknät till ett enda sammanlänkat nätverk.
- Tim Last (EVP, Iridium) – om lanseringen av Iridiums direct-to-device-tjänst: ”Oavsett om det gäller IoT eller D2D, kommer Iridium NTN Direct att erbjuda en verkligt global, pålitlig och framtidssäker lösning för MNO:er, chiptillverkare och konsumenter världen över.” [153] – Målar upp visionen om satellituppkoppling som något integrerat i mainstream-mobil, inte bara en nisch.
- Joe Russo (EVP Global Networks, AT&T) – om samarbetet med AST SpaceMobile för att nå den sista 1 %: ”I dessa områden där mindre än 1 procent av befolkningen bor, arbetar och vistas, om jag kan hitta ett sätt att börja bygga kapacitet för kunder att göra allt de älskar att göra på ett marknät, då vill vi vara där – det är därför vi samarbetade med AST… De har fantastisk teknik och superinnovation för att ta oss bortom nödsms till fler och fler mervärdestjänster över tid. Men det finns inte idag.” [154] – Russo erkänner uppriktigt den nuvarande begränsningen (idag är det bara sms), men uttrycker förtroende för att mer kompletta satellittelefonitjänster kommer, i linje med kundernas förväntningar på att kunna använda sin telefon var som helst.
- Claudio Fiandrino (forskningsprofessor, IMDEA Networks) – om resultaten från 5G-studien: “5G-utbyggnaden i större städer har stabiliserats, men denna stabilitet har ännu inte lett till konsekventa fördelar i latens jämfört med 4G/LTE; verkligheten är mer varierad än vad marknadsföringen antyder… När det gäller täckning och utbyggnadsstabilitet verkar 5G moget i större städer, men full mognad har ännu inte uppnåtts vad gäller tillförlitlighet, tydliga prestandafördelar och användarupplevelse… Därför är mognaden villkorad: utbyggt, ja; konsekvent överlägsen prestanda, inte än.” [155] [156] – Ett nyanserat expertperspektiv som uppmanar till tålamod och fortsatt arbete med 5G.
- Bain & Co. Global Tech Report (analytiker David Crawford) – om AI och kapacitetsbrist i nätverk: “År 2030 kommer teknikchefer att stå inför utmaningen att investera cirka 500 miljarder dollar i kapitalutgifter och hitta cirka 2 biljoner dollar i nya intäkter för att lönsamt möta [AI-]efterfrågan… Om nuvarande skalningslagar gäller kommer AI i allt högre grad att belasta globala leveranskedjor… risken för över- och underutbyggnad har aldrig varit större.” (Telecoms.com Stargate-artikel) – Även om det handlar om AI, understryker detta citat en bredare poäng som är relevant för telekom: massiva investeringar krävs i digital infrastruktur (fiber, 5G, datacenter, satelliter) för att hantera den kommande datatsunamin, och att tjäna pengar på dessa investeringar är en brådskande fråga. Det antyder att telekombolag, molnföretag och andra måste samarbeta och vara innovativa för att undvika flaskhalsar och ekonomisk press.
Var och en av dessa citat, från vd:ar till premiärministrar till ingenjörer, målar en del av bilden av en bransch i förändring – utökar räckvidden, omfamnar ny teknik, men brottas också med fallgropar och ouppfyllda förväntningar. De ger en röst från verkligheten till rubrikerna, vare sig det handlar om entusiasm över genombrott eller nykter reflektion efter misslyckanden. I en tid där telekommunikation utgör grunden för nästan alla aspekter av det moderna livet, hjälper det allmänheten att förstå inte bara vad som händer, utan också varför det är viktigt och hur nyckelaktörer tänker kring framtiden.
Prognoser och analyser av analytiker
Branschanalytiker och konsultföretag har varit upptagna med att räkna på siffror för att förstå dessa trender och förutspå vad som kommer härnäst:
Prognos för satellit-mobilmarknaden: Analytiker på Bank of America (BofA) släppte en djupgående rapport där de uppskattar storleken på den globala telekomanslutningsmarknaden och hur mycket satellitaktörer skulle kunna ta [157]. De uppskattar Total Addressable Market (TAM) till cirka 200 miljarder dollar per år för telekomtjänster världen över [158]. Detta inkluderar cirka 30 miljarder dollar i “trådlösa” (mobila) intäkter, 41 miljarder dollar i fast bredband, 10 miljarder dollar i försvarskommunikation och en stor del på över 100 miljarder dollar för andra tjänster [159] [160] (som företagsnätverk, IoT, etc.). BoA:s tes är att LEO-satellitkonstellationer (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST, etc.) potentiellt siktar på i princip hela den där marknaden på 200 miljarder dollar* genom att erbjuda uppkoppling var som helst [161] [162]. Till exempel, inom hem-bredband (segmentet för 41 miljarder dollar i trådbundet bredband), kan satelliter konkurrera om landsbygdskunder som saknar fiber – Starlink tar redan cirka 80 dollar/månad i många länder, jämförbart med priserna för bredband i städer [163]. Banken ser kanske en möjlighet på 40 miljarder dollar inom konsumentbredband för LEO-aktörer (uppdelat på uppkopplad vs icke-uppkopplad befolkning) [164] [165]. Inom “trådlöst” (det mobila segmentet på 30 miljarder dollar), skulle satelliter som kopplar direkt till telefoner kunna fånga en fjärdedel av världens 5,4 miljarder telefonanvändare plus 2,7 miljarder icke-uppkopplade personer [166] [167]. Även en 25% adoption skulle enligt deras uppskattningar ge cirka 24 miljarder dollar från nuvarande uppkopplade användare och 5 miljarder dollar från de som ännu inte är uppkopplade [168] [169]. Med andra ord, om AST SpaceMobile (som ett exempel) till slut kan betjäna ens hälften av den adresserbara direkt-till-enhet-kundbasen, kan det motsvara cirka 15 miljarder dollar i årliga intäkter [170] – en enorm siffra som förklarar varför dess aktie har entusiasmerat investerare på sistone. BoA:s rapport noterar också att satelliter kan komplettera IoT, flyg, sjöfart och försvar-segmenten (värda ytterligare några miljarder tillsammans) [171] [172]. Sammantaget målar deras analys upp en bild av telekom- och satellitkonvergens: snarare än att satelliter är en nisch, förutser de integration, där många telekombolag återförsäljer satellittjänster som ett “tillägg” till sina abonnemang [173] [174]. Detta stödjer en samarbetsmodell – t.ex. AT&T som samarbetar med AST, T-Mobile med Starlink, Vodafone med AST – där markbundna operatörer inkluderar satellittäckning mot en avgift, istället för ren konkurrens. Analytikerna påpekar dock att Starlinks nuvarande cirka 7 miljoner användare bara är en liten del av marknaden, och att tekniska/affärsmässiga utmaningar kvarstår, men de tror att den totala kakan är enorm och fortfarande till stor del outnyttjad [175] [176].
Globala trender för telekominvesteringar:Dell’Oro Group rapporterade att globala telekomCapEx har stabiliserats 2025 efter en stor 5G-driven ökning 2020–2022. De förväntar sig att operatörernas CapEx kommer att “normaliseras, inte försvinna” inför 2026 [177] – vilket betyder att telekombolagen fortsätter investera i att bygga ut 5G, fiber och datacenter, men att tillväxttakten planar ut när de första 5G-utbyggnaderna avslutas. Noterbart är att operatörerna nu lägger mer kapital på kapacitetsuppgraderingar, kvalitetsförbättringar, automation och energieffektivitet snarare än bara täckning [178]. Detta stämmer överens med rapporter från konsultfirman Omdia, som förutspådde att marknaden för telco-nätverksmoln (all den molnbaserade mjukvaran och virtualiserade infrastrukturen som telekombolag använder) kommer att växa med ~12% under 2025, dubbelt så mycket som 6% under 2024 [179]. Med andra ord investerar telekomoperatörer i mjukvarudrivna nätverk – saker som virtualisering av kärnnät, edge computing-noder, AI för drift – för att sänka kostnader och möjliggöra nya tjänster (t.ex. nätverksskivning för företag).
5G-användning och enhetsprognos:GSMA Intelligence och andra analysföretag har noterat att i slutet av 2025 kommer 5G-abonnemang globalt sannolikt att överstiga 2 miljarder, vilket motsvarar ungefär en fjärdedel av alla mobila anslutningar. Den snabbaste tillväxten sker i Kina, Nordamerika och Gulfstaterna, medan Europa håller på att komma ikapp och många utvecklingsländer fortfarande mestadels använder 4G. Smartphonetillverkare levererar nu budget-5G-telefoner under 150 dollar, vilket påskyndar användningen på prismedvetna marknader. Qualcomms VD Cristiano Amon väckte viss uppmärksamhet den 24 september genom att säga att “6G kommer att finnas här 2028 för förkommersiella enheter” [180], och förutspår i princip de första 6G-kompatibla telefonerna om cirka tre år. Även om 6G-standarder inte ens är färdigställda (och många experter ser 2030+ för verkliga utrullningar), signalerar Qualcomms tidslinje att FoU har kommit långt och att prototypchip för 6G kan dyka upp tidigare än väntat – vilket sannolikt kommer att påverka 5G-Advanced-funktioner under tiden. Gartners Hype Cycle för telekom 2025 placerade koncept som “6G” och “icke-terrestriska nätverk (NTN)” på förväntningarnas topp, vilket betyder mycket prat men flera år kvar, medan saker som privat 5G och Open RAN är på väg mot praktisk produktivitet.
Konsultföretagens prognoser: Deloittes telekomprognos för 2025 förutspådde fortsatt tillväxt för Fixed Wireless Access (FWA) – i princip 5G-bredband som ett alternativ till kabel/DSL. Deloitte förväntar sig tiotals miljoner fler FWA-abonnenter globalt när operatörer använder 5G-nät för att erbjuda internet till hemmet, särskilt i områden med dåliga trådbundna alternativ (detta går också hand i hand med trenden för satellit-FWA) [181]. De lyfte även fram ökad integration av generativ AI i smartphones (AI-coprocessorer för saker som realtidsöversättning eller bildförbättring direkt på enheten). På företagssidan påpekade både Deloitte och McKinsey att privata 5G-nätverk och edge computing närmar sig en vändpunkt: fler fabriker, hamnar och campus kommer att ta i bruk privata 5G-nät 2025–26 i takt med att tekniken mognar och användningsområden (som gruvexemplet eller automatiserad tillverkning) bevisar avkastning på investering. En utmaning som nämns är kompetens- och kunskapsbristen – telekomoperatörer behöver fler mjukvaru- och molnexperter när näten virtualiseras, så vi kan få se fler partnerskap med molnleverantörer (som AT&T med Microsoft, Verizon med AWS, etc.) för att hantera komplexiteten.
En blick mot 2026 och framåt: Vissa analytiker börjar diskutera intäktsmöjligheter med 6G – till exempel analyserade Morningstar den 2 september hur ny amerikansk lagstiftning (som CHIPS Act och förändringar i spektrumpolitiken) kommer att påverka investeringar i 6G och framåt [182]. Tanken är att statlig finansiering av halvledar-FoU och krav på att öppna upp spektrum kan ge USA ett försprång i 6G-utvecklingen (jämfört med 5G där Kina hade ett tidigt övertag). Och även om 6G ännu inte är definierat, är tidiga teman som AI-nativa nätverk, sub-THz-frekvenser och till och med sensorkapacitet (att använda nätverk för att upptäcka objekt/miljö) redan på radarn. Analytiker varnar dock för att tjäna pengar på 6G kommer att bli svårt – precis som 5G:s ”killer app” utöver mobilt bredband fortfarande debatteras (vissa menar att det är grunden för Industri 4.0, smarta städer etc., men konsument-AR/VR har inte levt upp till förväntningarna). Så räkna med att konsultföretag råder telekombolag att utnyttja 5G fullt ut (till exempel genom att erbjuda nätverks-API:er, edge-molntjänster och vertikala lösningar) för att säkerställa starka affärsmodeller inför 6G-eran.
Sammanfattningsvis ser analytiker en telekomsektor som är robust och växande, men som också står inför aldrig tidigare skådade investeringsbehov och konkurrensdynamik. Prognoserna lyfter fram enorma möjligheter (att koppla upp de okopplade, nya företagstjänster, satellitutbredning) samtidigt som de varnar för att hypen inte får springa ifrån verkligheten (som vi såg med vissa besvikelser kring 5G). Det är en balansgång mellan att investera aggressivt i framtiden, men också maximera nuvarande tillgångar och få grunderna rätt – ett tema som återkommer i många av veckans nyhetsartiklar. De kommande åren kommer att visa vilka aktörer som bäst navigerar denna balans, och som alltid kommer konsumenterna i slutändan att rösta med sina val av tjänster och leverantörer. För närvarande är riktningen tydlig: fler människor online på fler sätt, högre hastigheter, lägre latens och nätverk som är smartare och mer sammanflätade med rymden – men också ett behov av vaksamhet så att tillförlitlighet och inkludering håller jämna steg med innovationen.
Källor: Informationen i denna rapport baseras på de senaste nyheterna och analyserna från branschmedier och experter, inklusive Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert, samt olika officiella pressmeddelanden och studier [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202], bland andra. Dessa källor ger en sammanhängande bild av hur 24–25 september 2025 blev en vändpunkt inom telekom- och internetområdena – från marken till himlen.
References
1. www.advanced-television.com, 2. www.advanced-television.com, 3. www.telecoms.com, 4. www.telecoms.com, 5. www.digitimes.com, 6. extensia.tech, 7. extensia.tech, 8. www.advanced-television.com, 9. www.advanced-television.com, 10. www.space.com, 11. www.space.com, 12. www.advanced-television.com, 13. www.advanced-television.com, 14. www.telecoms.com, 15. www.telecoms.com, 16. www.reuters.com, 17. www.reuters.com, 18. www.reuters.com, 19. www.reuters.com, 20. www.reuters.com, 21. www.eurekalert.org, 22. www.eurekalert.org, 23. www.eurekalert.org, 24. www.eurekalert.org, 25. www.advanced-television.com, 26. www.advanced-television.com, 27. www.advanced-television.com, 28. www.advanced-television.com, 29. www.advanced-television.com, 30. gsacom.com, 31. www.advanced-television.com, 32. www.advanced-television.com, 33. www.advanced-television.com, 34. www.advanced-television.com, 35. www.advanced-television.com, 36. www.advanced-television.com, 37. www.advanced-television.com, 38. www.advanced-television.com, 39. www.rcrwireless.com, 40. www.rcrwireless.com, 41. www.rcrwireless.com, 42. www.rcrwireless.com, 43. www.rcrwireless.com, 44. www.rcrwireless.com, 45. www.telecoms.com, 46. www.telecoms.com, 47. www.telecoms.com, 48. www.telecoms.com, 49. www.telecoms.com, 50. www.telecoms.com, 51. www.telecoms.com, 52. www.telecoms.com, 53. www.telecoms.com, 54. www.digitimes.com, 55. www.digitimes.com, 56. gizmodo.com, 57. gsacom.com, 58. www.eurekalert.org, 59. www.eurekalert.org, 60. www.eurekalert.org, 61. www.eurekalert.org, 62. www.eurekalert.org, 63. www.telecoms.com, 64. www.telecoms.com, 65. www.telecoms.com, 66. extensia.tech, 67. extensia.tech, 68. extensia.tech, 69. extensia.tech, 70. extensia.tech, 71. extensia.tech, 72. extensia.tech, 73. extensia.tech, 74. extensia.tech, 75. extensia.tech, 76. www.advanced-television.com, 77. www.advanced-television.com, 78. www.advanced-television.com, 79. www.advanced-television.com, 80. www.advanced-television.com, 81. www.advanced-television.com, 82. www.advanced-television.com, 83. www.advanced-television.com, 84. www.advanced-television.com, 85. www.advanced-television.com, 86. www.space.com, 87. www.space.com, 88. www.space.com, 89. www.space.com, 90. www.space.com, 91. www.space.com, 92. www.space.com, 93. www.space.com, 94. www.rcrwireless.com, 95. www.facebook.com, 96. www.latimes.com, 97. www.advanced-television.com, 98. www.advanced-television.com, 99. www.advanced-television.com, 100. www.advanced-television.com, 101. www.advanced-television.com, 102. tecknexus.com, 103. www.advanced-television.com, 104. www.advanced-television.com, 105. www.advanced-television.com, 106. www.rcrwireless.com, 107. www.rcrwireless.com, 108. www.rcrwireless.com, 109. www.rcrwireless.com, 110. www.rcrwireless.com, 111. www.rcrwireless.com, 112. www.rcrwireless.com, 113. www.rcrwireless.com, 114. www.rcrwireless.com, 115. www.telecoms.com, 116. www.telecoms.com, 117. www.telecoms.com, 118. www.telecoms.com, 119. broadbandbreakfast.com, 120. broadbandbreakfast.com, 121. www.ntia.gov, 122. www.telecoms.com, 123. www.telecoms.com, 124. www.telecoms.com, 125. www.telecoms.com, 126. www.reuters.com, 127. www.reuters.com, 128. www.reuters.com, 129. www.youtube.com, 130. www.reuters.com, 131. ia.acs.org.au, 132. www.reuters.com, 133. www.reuters.com, 134. www.afr.com, 135. www.reuters.com, 136. www.reuters.com, 137. www.reuters.com, 138. www.reuters.com, 139. www.eurekalert.org, 140. www.eurekalert.org, 141. www.eurekalert.org, 142. www.eurekalert.org, 143. www.eurekalert.org, 144. www.eurekalert.org, 145. www.eurekalert.org, 146. www.eurekalert.org, 147. www.advanced-television.com, 148. www.telecoms.com, 149. www.reuters.com, 150. www.reuters.com, 151. www.reuters.com, 152. www.telecoms.com, 153. www.telecoms.com, 154. www.advanced-television.com, 155. www.eurekalert.org, 156. www.eurekalert.org, 157. www.advanced-television.com, 158. www.advanced-television.com, 159. www.advanced-television.com, 160. www.advanced-television.com, 161. www.advanced-television.com, 162. www.advanced-television.com, 163. www.advanced-television.com, 164. www.advanced-television.com, 165. www.advanced-television.com, 166. www.advanced-television.com, 167. www.advanced-television.com, 168. www.advanced-television.com, 169. www.advanced-television.com, 170. www.advanced-television.com, 171. www.advanced-television.com, 172. www.advanced-television.com, 173. www.advanced-television.com, 174. www.advanced-television.com, 175. www.advanced-television.com, 176. www.advanced-television.com, 177. www.delloro.com, 178. www.delloro.com, 179. omdia.tech.informa.com, 180. gizmodo.com, 181. www.deloitte.com, 182. www.morningstar.com, 183. www.advanced-television.com, 184. www.advanced-television.com, 185. www.telecoms.com, 186. www.telecoms.com, 187. www.digitimes.com, 188. extensia.tech, 189. extensia.tech, 190. www.advanced-television.com, 191. www.advanced-television.com, 192. www.space.com, 193. www.space.com, 194. www.advanced-television.com, 195. www.advanced-television.com, 196. www.telecoms.com, 197. www.reuters.com, 198. www.reuters.com, 199. www.eurekalert.org, 200. www.eurekalert.org, 201. www.advanced-television.com, 202. www.advanced-television.com