- Reper major pentru fibră optică în Marea Britanie: Openreach a ajuns la 20 de milioane de locuințe conectate cu internet prin fibră optică, dar doar ~38% au făcut upgrade de la cupru. CEO-ul Clive Selley a îndemnat utilizatorii să facă trecerea, spunând că „a fi online nu este un lux – este o necesitate” [1] [2].
- Progrese în 5G și 6G: Nokia și Boldyn Networks au lansat o rețea privată 5G într-una dintre cele mai adânci mine din Europa, demonstrând că 5G este un „schimbător de joc” sub pământ [3] [4]. În SUA, Verizon a format un 6G Innovation Forum cu Samsung, Nokia, Ericsson și alții pentru a impulsiona dezvoltarea viitoarei generații de comunicații wireless [5].
- Extinderea internetului prin satelit: Senegalul a anunțat un acord (probabil cu Starlink) pentru a acoperi întreaga țară cu internet prin satelit până la sfârșitul lui 2025 [6] [7]. Între timp, guvernul Indiei a dat undă verde Starlink de la SpaceX să opereze – marcând primul ISP prin satelit din India – dar a limitat la 2 milioane de conexiuni la nivel național [8] [9].
- Mişcări mari pe orbită: Amazon a lansat încă 27 de sateliți Project Kuiper pe 25 septembrie, avansând spre constelația planificată de 3.200 de sateliți (peste 100 de sateliți Kuiper sunt acum pe orbită) [10] [11]. Rivalul AST SpaceMobile a atras atenția presei după ce au apărut informații că miliardarul Carlos Slim își crește investiția – posibil la 22 de miliarde de dolari – în AST, după ce América Móvil a lui Slim a renunțat la un acord cu Starlink pe fondul unui conflict public cu Elon Musk [12] [13].
- Schimbări pe piața MNO: Autoritatea de reglementare din Pakistan blochează vânzarea unității mobile Telenor Pakistan către concurentul PTCL, invocând probleme de concurență și conformitate; oficialii se îndoiesc că fuziunea poate avea loc la timp [14]. (În Europa, zvonurile despre consolidare au continuat după ce Vodafone și Digi au convenit să achiziționeze activele rămase ale Telekom România cu câteva zile înainte [15].)
- Întreruperi de internet & reziliență: O întrerupere catastrofală a Optus în Australia (declanșată de o actualizare eșuată a firewall-ului) a blocat apelurile de urgență 000 timp de 13 ore, fiind legată tragic de patru decese [16] [17]. Furia publică este ridicată – Prim-ministrul a criticat eșecul ca fiind „complet inacceptabil” [18]. Compania-mamă a Optus, Singtel, și-a cerut scuze și a numit o anchetă independentă condusă de veterana industriei Kerry Schott pentru a investiga ce a mers prost și pentru a preveni repetarea situației [19] [20].
- Perspective de la experți: Un nou studiu internațional a arătat că 5G nu a oferit încă saltul uriaș față de 4G promis de marketing. În teste realizate în opt orașe, multe rețele 5G au prezentat „puține sau niciun fel de îmbunătățiri față de LTE” în ceea ce privește latența sau fiabilitatea [21] [22]. Cercetătorii au avertizat împotriva grabei de a trece la 6G doar pe baza hype-ului, avertizând asupra „investițiilor irosite și așteptărilor publice neîndeplinite” dacă nu sunt rezolvate mai întâi aspecte fundamentale precum acoperirea și backhaul-ul [23]. Vocile din industrie au subliniat nevoia de a se concentra pe performanța reală: „5G pare matur în marile orașe, dar … performanță constant superioară, încă nu,” a remarcat un cercetător [24].
- Perspectivele analiștilor: Analiștii Bank of America au estimat piața totală adresabilă pentru conectivitate wireless (celular + satelit) la aproximativ 200 de miliarde de dolari anual [25]. Ei consideră că serviciile satelit direct-către-dispozitiv vor completa rețelele terestre pentru a acoperi zonele fără semnal și pentru a conecta cei aproximativ 2,7 miliarde de oameni neconectați [26] [27]. Dacă AST SpaceMobile și concurenții săi ar capta chiar și 25% din această piață wireless, ar putea însemna venituri de aproximativ 15 miliarde de dolari pe an [28]. Directorii din telecom sunt optimiști: „În zonele unde <1% din oameni trăiesc și lucrează, dacă putem construi capabilități satelitare pentru ca clienții să facă tot ce iubesc pe o rețea terestră, atunci vrem să fim acolo,” a declarat șeful rețelei AT&T despre parteneriatul cu AST [29]. Dincolo de previziuni, implementarea 5G continuă să se extindă – un raport din industrie numără 644 de operatori din 191 de țări care investesc astăzi în 5G [30] – chiar dacă cursa pentru 6G și banda largă globală prin satelit se intensifică.
Dezvoltări în telecomunicații și internet mobil broadband
Regatul Unit atinge pragul de 20 de milioane de conexiuni prin fibră: Infrastructura de bandă largă a Regatului Unit tocmai a marcat o realizare majoră. Openreach (divizia de rețea a BT) a anunțat că 20 de milioane de locuințe și afaceri sunt acum acoperite de linii full-fiber, ceea ce înseamnă că pot comanda servicii de fibră optică până la sediu, cu viteze de gigabit [31]. Această modernizare la nivel național se întinde din nordul îndepărtat al insulei Fair din Scoția până în Cornwall, în sud [32]. Openreach o numește cea mai mare și mai rapidă extindere a rețelei de fibră din Europa, ajungând acum la 1 milion de noi locații la fiecare trei luni [33]. În ciuda acestei extinderi vaste, doar ~38% dintre clienții eligibili au trecut până acum la fibră, mulți folosind încă DSL pe cupru, mai lent [34]. CEO-ul Openreach, Clive Selley, a îndemnat oamenii să facă upgrade, menționând că în 2025 „a fi online nu este un lux – este o necesitate. De la programarea la medicul de familie până la aplicarea pentru locuri de muncă… conectivitatea digitală este poarta către oportunitate”, iar fibra optică completă face ca această poartă să fie mult mai rapidă și mai fiabilă [35]. El a avertizat, de asemenea, că upgrade-urile nu se fac automat – utilizatorii trebuie să contacteze furnizorii pentru a trece la noul serviciu [36]. Openreach intenționează să continue extinderea fibrei la 30 de milioane de locații până în 2030, inclusiv în cele mai greu accesibile zone rurale [37]. CEO-ul a cerut sprijin continuu din partea industriei și a guvernului (de exemplu, ajutor pentru costurile de construcție în mediul rural, permise mai rapide, acces la clădirile de apartamente și un mediu de reglementare stabil) pentru a „finaliza treaba” de a aduce fibra la nivel național [38].
Eforturi globale pentru acces la internet broadband: În întreaga lume, operatorii de telecomunicații depun eforturi pentru a extinde accesul la internet rapid. De exemplu, în Vietnam, compania de stat VNPT a achiziționat recent o licență națională pentru spectrul de 700 MHz într-o licitație din septembrie. Acest spectru de bandă joasă (703–713 MHz împerecheat cu 758–768 MHz) va „consolida acoperirea 4G și 5G, în special în regiunile rurale și greu accesibile,” au declarat oficialii [39] [40]. Reglementatorul din Vietnam a menționat că, odată cu această licitație, capacitatea de spectru mobil a țării a crescut cu 94% din 2020, ajutând Vietnamul să urce pe locul 4 în Asia de Sud-Est la lățimea de bandă mobilă disponibilă [41]. Banda de 700 MHz, folosită anterior pentru televiziunea analogică, este apreciată pentru acoperirea largă și penetrarea în interior, ceea ce o face „esențială pentru îmbunătățirea conectivității și transformării digitale,” a adăugat reglementatorul [42] [43]. Noile frecvențe vor sprijini obiectivele Vietnamului de acoperire a 99% din populație până în 2030 și de lansare a noilor servicii IoT/smart city pe 5G [44]. În mod similar, în India, operatorul de stat BSNL a anunțat că va lansa în sfârșit 5G în marile orașe (precum Delhi și Mumbai) până la sfârșitul anului 2025, încercând să recupereze după ce rivalii privați au lansat 5G acum un an. Aceste evoluții subliniază avântul global în modernizarea infrastructurii broadband, atât prin cablu, cât și wireless, pentru a conecta mai mulți oameni la internet de mare viteză.
Implementări și parteneriate pentru infrastructura 5G și 6G
5G privat merge în subteran: Nokia și operatorul de infrastructură Boldyn Networks au făcut echipă pentru a implementa o rețea privată 5G de ultimă generație într-o mină finlandeză, demonstrând cum 5G poate transforma chiar și cele mai dure medii industriale. Proiectul de la situl Callio FutureMINE – o fostă mină de cupru care ajunge la o adâncime de 1,5 km – oferă un teren de testare real pentru tehnologia minieră [45]. Comunicarea stabilă în subteran este notoriu de dificilă din cauza adâncimii, a tunelurilor întortocheate și a utilajelor grele, însă noua rețea 5G oferă acum conectivitate robustă pe mai multe niveluri și kilometri de tuneluri [46]. Rețeaua proiectată de Boldyn folosește kitul Modular Private Wireless de la Nokia și este construită pentru a rezista în condiții extreme. Aceasta permite controlul de la distanță al vehiculelor și utilajelor miniere autonome de la suprafață, ceea ce înseamnă că operatorii nu mai trebuie să coboare la adâncimi periculoase [47] [48]. Înlocuiește chiar și vechile stații walkie-talkie, astfel încât minerii pot comunica fără întreruperi oriunde în mină – sau chiar de la suprafață – prin intermediul telefoanelor 5G [49]. Lățimea mare de bandă permite, de asemenea, firmei de tehnologie Cybercube să testeze cartografierea 3D și poziționarea în timp real prin rețea, creând un „geamăn digital” al minei pentru a monitoriza oamenii și echipamentele în timp real [50]. Michael Aspinall de la Nokia a declarat că „mineritului este unul dintre cele mai dificile medii de pe Pământ pentru conectivitate, iar 5G privat se dovedește a fi un factor de schimbare a jocului”, făcând operațiunile „mai sigure, mai sustenabile și mai eficiente” [51]. Jaakko Kuukka de la Boldyn a adăugat că rețeaua 5G dedicată este „coloana vertebrală a viziunii Callio pentru o mină de testare complet automatizată,” susținând vehicule teleghidate și control în timp real în condiții realiste fără a perturba minele active [52]. Această implementare subliniază modul în care rețelele industriale 5G pot oferi acoperire ultra-fiabilă și sigură acolo unde rețelele publice sau Wi-Fi nu fac față – 90% din munca minieră subterană ar putea fi realizată în cele din urmă de la suprafață datorită unor astfel de rețele, potrivit firmei de tehnologie minieră Normet <a href=”https://www.telecoms.com/5g-telecoms.com. Experții notează că rețelele Wi-Fi deschise sau rețelele publice partajate pur și simplu „nu funcționează fiabil în subteran” din cauza latenței și a întreruperilor, în timp ce o rețea 5G construită special oferă conexiunea cu latență redusă și performanță ridicată necesară [53].
Verizon mobilizează industria pentru 6G: Privind dincolo de 5G, operatorul american Verizon a anunțat că a format un „Forum de Inovație 6G” – un parteneriat de profil înalt care vizează conturarea următoarei generații de comunicații wireless. Lansat pe 24 septembrie, forumul reunește unii dintre giganții tehnologici ai lumii: furnizori de rețea precum Ericsson, Nokia și Samsung, precum și importanți jucători din domeniul dispozitivelor, siliciului și software-ului (rapoartele sugerează că sunt implicați Qualcomm, Google, partenerii tehnologici ai Apple și chiar Meta) [54] [55]. Misiunea grupului colaborativ este să avanseze cercetarea și standardele pentru 6G, asigurându-se că industria se aliniază în privința tehnologiilor cheie și a cazurilor de utilizare pentru rețelele care nu vor fi lansate până în 2030 sau mai târziu. Deși detaliile sunt limitate (articolele complete sunt în spatele unor paywall-uri), mișcarea Verizon semnalează că planificarea pentru 6G se accelerează. Compania a sugerat domenii precum design de rețea nativ AI, spectru terahertz, aplicații XR (realitate extinsă) și detecție de rețea ca posibile caracteristici definitorii ale 6G. Notabil, forumul Verizon vine în urma unor alianțe similare din Asia și Europa – de exemplu, Japonia și Coreea de Sud au programe naționale de cercetare și dezvoltare 6G, iar UE a lansat inițiativa Hexa-X – însă Verizon încearcă să galvanizeze o coaliție largă a industriei, incluzând parteneri din SUA și internaționali. Acest lucru ar putea ajuta la influențarea timpurie a standardelor globale pentru 6G. CEO-ul Qualcomm a prezis recent că 6G ar putea debuta în 2028 pentru primii utilizatori [56], iar într-adevăr companiile încep deja să contureze profilul 6G chiar dacă 5G încă se implementează. Forumul Verizon arată miza competitivă: nimeni nu vrea să rămână în urmă în cursa pentru definirea următoarei ere wireless.
Stadiul implementării globale a 5G: În timp ce viziunile pentru 6G prind contur, implementarea 5G continuă la nivel mondial. Conform Global mobile Suppliers Association (GSA), în septembrie 2025 există 644 de operatori în 191 de țări care investesc în rețele 5G (testare, implementare sau extinderea serviciului) [57]. Sute de operatori au deja 5G activ, de la marile orașe până la zonele rurale prin wireless fix. Totuși, performanța reală a 5G este analizată atent. După cum s-a menționat, un studiu cuprinzător realizat în Europa/Nordul Americii a constatat că experiența utilizatorului 5G variază considerabil în funcție de operator și locație – în unele orașe sau pe anumiți operatori, 5G oferă viteze foarte mari și latență redusă, dar în alte părți aduce puține îmbunătățiri față de 4G [58] [59]. Factori precum banda de spectru utilizată (5G pe bandă joasă poate fi similar cu 4G, în timp ce mmWave pe bandă înaltă poate fi extrem de rapid, dar cu acoperire limitată) și densitatea punctelor de acces fac o diferență majoră [60]. Autorii studiului îndeamnă operatorii să optimizeze rețelele 5G actuale – de exemplu, să acopere golurile de acoperire, să adauge celule mici, să utilizeze edge computing – pentru a asigura performanță constant mai bună decât LTE înainte de a trece la următoarea generație [61] [62]. Pe scurt, 5G este aici, dar încă nu își îndeplinește pe deplin promisiunea peste tot. Liderii din telecomunicații par să recunoască această realitate. De exemplu, președintele T-Mobile (SUA) pentru Tehnologie, Ulf Ewaldsson, sărbătorind o extindere 5G de 2 miliarde de dolari în Florida, a subliniat nu doar viteza, ci și reziliența rețelei – consolidarea punctelor de acces împotriva uraganelor și utilizarea backup-ului prin satelit pentru răspuns la dezastre [63] [64]. „Nu am terminat încă… suntem pe drumul cel bun pentru a oferi o experiență de rețea și mai bună – cu ani înaintea oricui altcuiva,” a spus Ewaldsson, evidențiind avansul T-Mobile în 5G standalone și conectivitatea directă la satelit [65]. Comentariile sale reflectă modul în care operatorii se concentrează pe fiabilitate și acoperire la fel de mult ca pe viteză brută, astfel încât 5G să facă cu adevărat diferența în momentele critice.
Servicii de internet mobil și GSM prin satelit
Planul național al Senegalului pentru internet prin satelit: La Adunarea Generală a ONU din New York, președintele Senegalului, Bassirou Diomaye Faye, a anunțat un acord îndrăzneț pentru a acoperi întreg Senegalul cu internet prin satelit până la sfârșitul anului 2025 [66]. Vorbind la un eveniment de afaceri dedicat Africii pe 22 septembrie, el a spus că guvernul a semnat un acord cu un operator de satelit pentru a oferi „acoperire totală la nivel național cu internet” cu „redundanță perfectă pentru o conectivitate de calitate superioară” [67]. Deși operatorul nu a fost numit, toate indiciile duc către Starlink de la SpaceX ca partener – Starlink deschisese deja precomenzi în Senegal și plănuia o lansare în 2025, în așteptarea aprobării [68]. Inițiativa face parte din „New Deal Technologique” al Senegalului pentru a reduce decalajul digital. În prezent, doar 3% dintre gospodăriile rurale din Senegal au internet acasă, față de ~44% în Dakarul urban [69] [70]. Prin transmiterea conectivității prin sateliți aflați pe orbită joasă (LEO) către zonele îndepărtate („zonele albe”), Senegal speră să sară peste costurile mari ale rețelelor de fibră și să aducă rapid comunitățile rurale online [71] [72]. Guvernul a instalat deja 6.000 km de fibră, dar multe sate rămân departe de rețelele terestre [73]. Președintele Faye a subliniat că accesul universal la internet este esențial pentru „reducerea inegalităților digitale” și pentru susținerea startup-urilor și a guvernării electronice. Pe lângă acoperirea prin satelit, Senegal lansează un hub național de inovație, un program de guvernanță digitală (GovNum) și legi de sprijin pentru startup-uri [74]. Dacă va avea succes, parteneriatul Senegalului cu Starlink (sau cu un furnizor LEO similar) ar puteaface ca aceasta să fie una dintre primele națiuni africane cu disponibilitate omniprezentă a internetului, sporind atât incluziunea, cât și modernizarea economică [75].
Lumina verde a Indiei pentru Starlink – cu limite: Într-o schimbare semnificativă de politică, Departamentul de Telecomunicații (DoT) al Indiei a acordat Starlink o aprobare provizorie pentru spectru pentru a începe serviciile de internet prin satelit în țară [76]. Aceasta marchează prima dată când o companie este autorizată să ofere internet prin satelit pentru consumatori pe piața vastă a Indiei [77]. Totuși, această aprobare vine cu o condiție importantă: guvernul limitează Starlink la 20 lakh (2 milion) de conexiuni maximum în toată India [78]. Ministrul de stat pentru Telecomunicații al Indiei, Chandra Pemmasani, a insistat asupra acestei limite, probabil pentru a proteja operatorii locali de telecomunicații și pentru a gestiona utilizarea spectrului [79]. Pentru Starlink, care de obicei vizează zeci de milioane de utilizatori la nivel global, o limită de 2 milion într-o țară cu 1,4 miliarde de oameni este o constrângere – totuși, chiar și atingerea acestui număr de abonați indieni ar fi semnificativă. Starlink a declarat că merge înainte cu viteză maximă: plănuiește să construiască 20 de stații terestre (gateway-uri de teleport) în toată India pentru a recepționa datele de la satelit [80]. Compania poartă discuții cu operatori de centre de date indieni (precum Sify, STT și CtrlS), schimburi de internet (DE-CIX, Extreme IX), furnizori de fibră și operatori telecom (Bharti Airtel, Reliance Jio, Tata Comm) pentru a găzdui aceste stații la sol și a le integra cu rețeaua națională [81]. Hub-ul este așteptat la Mumbai [82]. Un oficial DoT a menționat că Starlink avea deja „spectru provizoriu… de câteva zile” și planuri inițiale pentru 10 locații de gateway [83]. Pe scurt, India deschide cu prudență ușa pentru internetul prin satelit LEO – o schimbare radicală față de acum doi ani, când a luat măsuri împotriva pre-vânzărilor Starlink <a href=”https://www.advanced-television.com/2025/09/24/starlink-gains-spectrum-approval-from-india/#:~:text=The%20DoT%20approval%20allows%20Starlink,broadband%20internet%20to%20Indian%20consumers” target=”_blank” rel=”noreferrer noadvanced-television.com [84]. Pentru conectivitatea Indiei rurale, acest lucru ar putea fi transformator: serviciul prin satelit poate ajunge în sate îndepărtate unde fibra optică sau chiar 4G lipsesc. Dar, prin impunerea unui plafon de utilizatori, autoritățile de reglementare par dornice să echilibreze inovația cu supravegherea – practic testând impactul Starlink înainte de o implementare mai largă. Este posibil ca plafonul să fie reevaluat ulterior. Notabil, decizia Indiei vine în contextul în care explorează și propriile proiecte satcom și promovează licențierea locală pentru operatorii străini (OneWeb, deținut parțial de un conglomerat indian, intră și el pe piață). Pentru moment, incursiunea limitată a Starlink va fi urmărită cu atenție ca un test despre cum internetul prin satelit poate coexista cu telecomunicațiile tradiționale în lumea în curs de dezvoltare.
Mega-constelațiile LEO se intensifică: Bătălia rețelelor din orbita joasă a Pământului s-a încins în aceste zile. Project Kuiper al Amazon a atins o lansare de referință pe 25 septembrie, trimițând 27 de noi sateliți la bordul unei rachete ULA Atlas V din Florida [85]. Lansarea a avut loc la ora 8:09 AM ET și a fost transmisă în direct, pe măsură ce Amazon se apropie de oferirea propriului serviciu de internet prin satelit [86]. Aceasta a fost a cincea lansare a Amazon pentru Kuiper, ridicând numărul total de sateliți lansați la 102 (după 2 sateliți de test anteriori și trei serii pe rachetele Atlas V și SpaceX Falcon 9) [87]. Scopul final: o constelație de 3.236 de sateliți în LEO pentru a oferi internet global de mare viteză, concurând direct cu SpaceX Starlink. Cei 27 de noi sateliți Kuiper vor folosi propulsie la bord pentru a ajunge la orbita lor de 630 km după lansare [88]. Amazon a asigurat peste 80 de lansări pentru a construi Kuiper, folosind Atlas V, Ariane 6, viitorul New Glenn al Blue Origin și Falcon 9 [89]. Atlas V pentru această misiune a zburat în configurația sa puternică 551 (5 boostere solide) pentru a transporta sarcina utilă grea [90]. Amazon a testat prototipuri de antene pentru utilizatori și a semnat recent cu JetBlue ca primul client aerian al Kuiper (vizând să ofere Wi-Fi la bord) [91] [92]. Pe măsură ce inițiativa lui Jeff Bezos accelerează desfășurarea – trebuie să lanseze jumătate din constelație până în 2026 conform regulilor FCC – nici Starlink de la SpaceX nu stă pe loc. De fapt, SpaceX a făcut o achiziție majoră de spectru la începutul lunii septembrie, fiind de acord să cumpere licențele de spectru wireless ale EchoStar pentru 17 miliarde de dolari pentru a consolida viitorul serviciu Direct-to-Cell al Starlink [93]. Această tranzacție oferă SpaceX frecvențe valoroase în banda S/2 GHz (AWS-4 și H-block) ideale pentru conectarea telefoanelor mobile standard la sateliți,și semnalează intenția lui Elon Musk de a transforma Starlink într-o rețea hibridă satelit-celulară pentru a deservi telefoanele fără antene speciale [94] [95]. Odată ce SpaceX se pregătește să testeze trimiterea de mesaje text direct către telefoane prin satelit (în parteneriat cu T-Mobile în SUA) și Amazon planifică capabilități similare, cursa pentru a acoperi fiecare centimetru al globului – și fiecare dispozitiv al utilizatorului – cu conectivitate este cu adevărat în desfășurare.
Miza mare a AST SpaceMobile în America Latină: Una dintre companiile care urmăresc visul conectării directe între satelit și telefon, AST SpaceMobile, a primit un vot de încredere din partea magnatului telecom Carlos Slim. Potrivit unor rapoarte din 23 septembrie, Slim – proprietarul América Móvil (cel mai mare grup de telefonie mobilă din America Latină) – „investește mai mulți bani” în AST, posibil o injecție de 22 miliarde de dolari (distribuită pe diverse afaceri) [96]. Slim era deja acționar AST, iar fiul său face parte din consiliul de administrație AST, dar această presupusă creștere ar aprofunda parteneriatul. Contextul: în martie, América Móvil a anulat un acord planificat cu Starlink care ar fi inclus internetul prin satelit Starlink cu serviciile celulare AM în țările latino-americane [97]. Acea despărțire foarte publică a urmat unui episod bizar în care Elon Musk a insinuat că Carlos Slim ar avea legături ilicite în Mexic – determinându-l pe Slim să renunțe la colaborarea cu Starlink [98]. Acum, Slim pare să își arunce greutatea în spatele rivalului Starlink, AST SpaceMobile. Dacă se concretizează o colaborare, América Móvil (care operează în 25 de țări și deservește peste 300 de milioane de clienți mobili) ar putea integra sateliții direct-to-cell ai AST în rețelele sale [99] [100]. Practic, turnurile de telefonie mobilă ale AM ar fi completate de sateliții BlueBird ai AST, extinzând acoperirea în zonele izolate și îmbunătățind reziliența serviciului prin legături satelitare. Pentru AST, să aibă cel mai mare operator din America Latină la bord este enorm – asigură o piață integrată uriașă pentru serviciile sale. AST a demonstrat deja primele apeluri și sesiuni de date prin telefon mobil prin satelit (sateliții săi de test BlueWalker 3 au realizat un apel 4G direct către un smartphone nemodificat în 2023). Acum lansează primii săi 5 sateliți comerciali (lansați luna aceasta) și vizează un serviciu comercial limitat în 2024 [101]. Analiștii din industrie văd o „piață totală de 200 miliarde de dolari” pentru serviciile satelitare direct-to-device la nivel global [102], iar Slim clar nu vrea să cedeze acest lucru lui Musk. Prin schimbarea de la Starlink la AST, América Móvil se asigură, de asemenea, că poate controlaexperiența clienților și brandingul conectivității prin satelit ca doar o altă caracteristică a propriei rețele, în loc să trimită utilizatorii către Starlink. Acest război pentru teritoriu satelitar din America Latină ilustrează cum banda largă LEO nu mai este doar despre internetul rural – acum este integrată în strategiile operatorilor mobili de masă. După cum a menționat un raport bancar, operatorii LEO „vizează potențial fiecare dolar” din veniturile telco-urilor, astfel încât, ca răspuns, telco-urile pot colabora sau investi în jucătorii din domeniul sateliților [103] [104]. Vedem acest lucru în acțiune cu AST și Slim.
Fuziuni în sectorul sateliților: Pe o linie similară de consolidare, operatorii de sateliți SES și Intelsat au finalizat oficial fuziunea de 3,1 miliarde de dolari chiar înainte de acest ciclu de știri (tranzacția s-a încheiat la mijlocul lunii septembrie). SES–Intelsat combinate dețin acum o flotă de aproximativ 120 de sateliți (90 geostaționari și 30 pe orbită medie) [105] [106], creând instantaneu un „gigant global al conectivității multi-orbitale” după cum spune CEO-ul SES [107] [108]. Rațiunea: prin unirea forțelor, aceste companii satcom tradiționale pot concura mai bine cu noii giganți LEO (Starlink, Kuiper) oferind rețele integrate GEO+MEO cu o scară și o putere financiară mai mare [109] [110]. CEO-ul SES, Adel Al-Saleh, a declarat că firma rezultată va investi în IoT, comunicații direct-to-device (D2D) și alte servicii noi – au semnat chiar și un acord anul acesta cu Lynk Global pentru a finanța și revinde nano-sateliții săi compatibili cu telefoanele mobile [111]. Autorități de reglementare precum FCC au aprobat fuziunea parțial pentru că văd constelațiile LEO dominând piețe cheie precum backhaul-ul celular și Wi-Fi-ul la bordul avioanelor în viitor, astfel că întărirea jucătorilor GEO/MEO ar putea ajuta la menținerea concurenței [112] [113]. La un eveniment festiv pe 22 septembrie, SES a salutat achiziția ca marcând începutul unei „noi ere pentru conectivitatea globală prin satelit.” Această tendință de consolidare a industriei sateliților – alături de parteneriatele tot mai strânse dintre companiile de sateliți și operatorii mobili – subliniază faptul că granițele dintre „internetul spațial” și telecomunicațiile terestre devin tot mai neclare.
Actualizări de reglementare, licitații de spectru & decizii de politică
Pakistan blochează o fuziune telecom: În Pakistan, o tranzacție de profil înalt pentru fuziunea a doi operatori majori a întâmpinat un obstacol. Telenor Pakistan, subsidiara locală a grupului norvegian Telenor, a fost de acord să își vândă afacerea de telefonie mobilă către PTCL (Pakistan Telecommunication Company Ltd, deținută parțial de Etisalat din EAU). Dar, începând cu septembrie 23, vânzarea este în pericol [114]. Reglementatorii pakistanezi au ridicat îngrijorări legate de concurență și conformitate, punând efectiv sub semnul întrebării dacă fuziunea poate continua [115]. Guvernul este îngrijorat de reducerea concurenței – Telenor este unul dintre cei mai mari patru operatori din țară, iar fuziunea cu Ufone al PTCL ar consolida cota de piață. S-ar putea să fie implicată și o verificare de securitate națională, având în vedere că o companie străină (Etisalat) ar obține o participație mai mare. Oficialii au indicat că, chiar dacă va fi aprobată, tranzacția nu se va finaliza prea curând [116]. Aceasta pune Telenor într-o poziție dificilă: compania a căutat să iasă din Pakistan din cauza războaielor de prețuri acerbe și a deprecierii monedei care afectează profiturile. Pentru consumatori și industrie, fuziunea blocată menține status quo-ul celor patru operatori mobili (Jazz, Zong, Telenor, Ufone) pentru moment. Știrea reflectă și o tendință mai largă – multe țări analizează cu atenție fuziunile telecom. În UE, de exemplu, reglementatorii dezbat cât de mult să permită consolidarea (operatorii susțin nevoia de scară pentru a finanța 5G/6G). Chiar luna aceasta, grupurile telecom din UE au făcut lobby pentru reguli mai ușoare de fuziuni și achiziții, spunând că piața fragmentată a Europei (peste 100 de operatori) împiedică investițiile în 5G [117]. Dar autoritățile se tem de prețuri mai mari dacă prea mulți operatori se combină. În cazul Pakistanului, guvernul pare reticent să grăbească o tranzacție care ar putea reduce concurența sau ar putea genera reacții politice negative (mai ales cu alegerile la orizont). Rezultatul rămâne incert – Telenor ar putea căuta condiții mai bune sau un alt cumpărător, sau reglementatorii ar putea impune condiții pentru a păstra concurența (cum ar fi concesii de spectru). Pentru moment, mesajul este că consolidarea telecom nu este o certitudine, nici măcar pe piețele emergente.
Repornirea politicii privind spectrul în SUA: În Statele Unite, a avut loc o dezvoltare semnificativă în politica telecom, deoarece Congresul a prelungit autoritatea FCC de a licita spectrul până în 2034 [118]. Această autoritate de fapt expirase la începutul anului 2023, oprind capacitatea FCC de a scoate la licitație mai multe frecvențe pentru servicii mobile – o situație despre care liderii industriei au avertizat că ar putea încetini progresul 5G/6G. Legislatorii nu doar că au reînnoit această putere de licitație, ci au și impus o concentrare pe undele medii: legislația prevede identificarea a 800 MHz de nou spectru în banda medie pentru licitație în anii următori [119]. Banda medie (aproximativ 1–7 GHz) este considerată ideală pentru 5G deoarece echilibrează acoperirea și capacitatea. FCC va viza probabil benzi precum 3.1–3.45 GHz, 4.8 GHz, 7 GHz și altele pentru utilizări viitoare 5G [120]. Reînnoirea (adoptată în jurul datei de 22 septembrie) a stârnit dezbateri la Washington: operatorii mobili și președintele FCC o consideră o asigurare a fluxului de spectru pentru 5G și, în cele din urmă, 6G, în timp ce agențiile de apărare și actorii din domeniul sateliților doresc să se asigure că utilizările lor existente ale spectrului sunt protejate. Această nouă lege, parte a unui proiect de buget mai amplu, repornește practic următorul val de licitații de spectru în SUA – ne putem aștepta la licitații pentru banda 3.3–3.45 GHz poate în 2026, și posibil pentru benzi mai înalte ulterior. Politica include și finanțare pentru eliberarea unor frecvențe de către utilizatorii federali. Pentru public, rezultatul ar trebui să fie mai multe unde radio pentru internet mobil, ceea ce se traduce prin servicii wireless mai rapide și mai fiabile în următorul deceniu. Perioada lungă (autoritate până în 2034) oferă jucătorilor din industrie certitudinea că era 6G va avea resurse de spectru susținute de guvern. Este o reamintire că, deși tehnologiile spectaculoase precum sateliții și prototipurile 6G atrag atenția, munca de reglementare plictisitoare, dar vitală de eliberare a spectrului este cea care face posibil viitorul nostru wireless.
Politici ale UE și alte politici globale: În alte părți, autoritățile de reglementare se confruntă cu implicațiile noilor tehnologii. În Europa, spectrul pentru serviciile prin satelit direct către dispozitiv este un subiect fierbinte – de exemplu, Ofcom din Marea Britanie încearcă să autorizeze serviciile satelit-telefon „chiar de anul viitor”, văzând o oportunitate de a conduce în acest domeniu [121]. Aceasta implică găsirea unor soluții pentru ca sateliții și rețelele terestre să poată împărți benzile fără interferențe. Următoarea Conferință Mondială de Radiocomunicații 2027 (WRC-27) este considerată crucială pentru stabilirea acestor reguli la nivel global [122]. O altă tendință este serviciul universal și accesul la internet ca drept: de la discuțiile UE despre un „mandat gigabit” până la ONU care susține conectivitatea universală până în 2030. Iar în domeniul conținutului online, țările continuă să înăsprească reglementările digitale – de exemplu, Legea privind siguranța online din Marea Britanie, care a determinat recent companii tech din SUA (precum Reddit și Wikimedia) să dea în judecată Ofcom, susținând că aceasta depășește limitele [123]. Toate aceste mișcări de politică, deși nu sunt la fel de spectaculoase ca o lansare de rachetă sau o demonstrație 6G, vor modela modul în care industria telecom evoluează și modul în care oamenii experimentează internetul în viața de zi cu zi.
Știri despre operatorii de rețele mobile: fuziuni, achiziții & extinderi
Schimbări majore în telecomul din România: Chiar înainte de această săptămână, Vodafone și Digi au convenit să achiziționeze activele rămase ale Telekom România, într-o tranzacție ce reflectă consolidarea continuă din Europa de Est [124]. Telekom România (deținut anterior de OTE/Deutsche Telekom) și-a vândut treptat unitățile – anul trecut Orange a cumpărat afacerea de linii fixe. Acum Vodafone (puternic pe mobil) și Digi (un operator local în creștere rapidă) își unesc forțele pentru a împărți restul, inclusiv baza de abonați mobili a Telekom. Mișcarea, anunțată pe 19 septembrie, va elimina brandul Telekom din România și probabil va ridica Vodafone la poziția de co-lider pe piață alături de Orange. Aceasta arată cum, chiar și pe piețele de dimensiuni medii, operatorii își unesc forțele pentru a obține scală. Autoritățile de reglementare ale UE vor analiza tranzacția, dar aceasta se aliniază tendinței de reducere a piețelor cu patru jucători la trei în căutarea unor marje mai bune și a investițiilor în rețea. Pentru consumatorii români, speranța este pentru o implementare 5G îmbunătățită și o calitate mai bună a serviciilor pe măsură ce noile entități investesc, deși unii se tem de reducerea concurenței.
Extinderi pe piețele emergente: În India, pe lângă lansarea planificată a 5G de către BSNL, operatorii privați Jio și Airtel continuă implementarea rapidă a 5G – fiecare a depășit 10.000 de orașe acoperite și acum extind serviciile în sate cu acces fix wireless 5G pentru internet la domiciliu. Jio a anunțat un parteneriat cu OneWeb (proiect de sateliți LEO) pentru a folosi backhaul prin satelit pentru conectarea stațiilor de bază 4G/5G din zonele izolate, completând astfel rețeaua sa de fibră optică. În Africa, MTN Group și Airtel Africa au extins 4G/5G în zonele rurale prin scheme inovatoare precum partajarea rețelei peste graniță și utilizarea hardware-ului OpenRAN mai ieftin pentru a reduce costurile. Raportul GSMA privind conectivitatea la internet mobil pentru 2025 (lansat la Adunarea Generală a ONU) a evidențiat că 4 miliarde de oameni folosesc acum internetul mobil, dar 3,4 miliarde sunt încă offline, majoritatea în regiunile în curs de dezvoltare. Operatorii telecom lansează programe de smartphone-uri cu cost redus, rețele hibride satelit-terestru și servicii financiare mobile pentru a stimula adoptarea în rândul următorului miliard de utilizatori.
Obstacole în fuziuni și achiziții și participații guvernamentale: În unele piețe, guvernele au intervenit în privința fuziunilor și achizițiilor din telecom. De exemplu, în Africa de Sud, autoritățile de reglementare analizează soarta Telkom, care caută o fuziune sau o preluare – o preluare propusă de MTN a fost anulată anul trecut din cauza problemelor de concurență, iar acum au apărut noi ofertanți (precum un consorțiu susținut de guvern), evidențiind cât de strategice sunt activele telecom. Între timp, Malaysia a finalizat fuziunea dintre Celcom și Digi în 2022 (creând un nou lider de piață), iar săptămâna aceasta rapoartele sugerează că Thailanda este aproape de a aproba o fuziune între True și DTAC după deliberări îndelungate. Brazilia integrează utilizatorii mobili ai Oi după împărțirea activelor între Telefônica (Vivo), Claro și TIM – autoritățile de concurență monitorizează pentru a se asigura că cei trei mari operatori rămași investesc în acoperire, așa cum au promis. Per ansamblu, deși ritmul fuziunilor și achizițiilor operatorilor variază de la o țară la alta, presiunea economică a investițiilor masive în 5G și fibră determină mulți operatori să se consolideze sau să caute parteneriate pentru partajarea rețelei. Autoritățile de reglementare sunt prinse la mijloc, încercând să echilibreze beneficiile de scară (implementare mai rapidă, costuri mai mici per utilizator) cu nevoia de concurență pentru protejarea consumatorilor. Acest echilibru delicat a fost vizibil în cazul Telenor-PTCL din Pakistan și va rămâne o temă majoră în știrile din telecomunicații.
Tehnologia de acces la internet: Descoperiri și întreruperi
Pana mortală în Australia: O reamintire dură a cât de critice sunt rețelele de telecomunicații a venit odată cu pana de urgență Optus din Australia. Pe 18 septembrie, Optus (al doilea operator de telefonie mobilă) a suferit o defecțiune masivă a rețelei care a întrerupt apelurile vocale, SMS-urile și, cel mai alarmant, accesul la serviciile de urgență (000) pentru mulți clienți [125]. Pana de 13 ore a afectat aproximativ 10 milioane de utilizatori. Din păcate, se crede că patru persoane au murit deoarece nu au putut contacta la timp ambulanța sau poliția din cauza apelurilor eșuate [126] [127]. Printre victime s-ar fi aflat un bebeluș de 8 săptămâni din Queensland și o femeie care a suferit un episod medical – membrii familiilor lor au tot sunat la 000 de pe telefoane Optus, dar nu au reușit să ia legătura [128]. Incidentul a fost atribuit unei erori umane în timpul unei actualizări de rutină a firewall-ului rețelei [129]. Potrivit CEO-ului Optus, Kelly Bayer Rosmarin (care între timp a demisionat din cauza incidentului), un angajat nu a respectat protocoalele stabilite la actualizarea software-ului firewall-ului, ceea ce a cauzat o cascadă de defecțiuni în rutarea apelurilor [130]. Pana a întrerupt interconectarea Optus cu centrele de apeluri de urgență din cel puțin două state și Teritoriul de Nord [131]. Sistemele de rezervă nu au funcționat nici ele corespunzător. Indignarea publică și controlul guvernamental au fost imediate. Prim-ministrul Anthony Albanese a declarat că este „complet inacceptabil” ca apelurile la 000 să fie indisponibile [132], iar ministrul federal al comunicațiilor a convocat compania-mamă a Optus, Singtel, pentru explicații [133].
Ca răspuns, Optus a lansat o anchetă independentă condusă de membrul consiliului de administrație Kerry Schott – un veteran respectat al industriei energetice – pentru a investiga temeinic cauzele tehnice și procedurale [134]. CEO-ul Singtel Group, Yuen Kuan Moon, a emis o scuză publică: „Ne pare profund rău… că clienții nu au putut apela serviciile de urgență atunci când au avut cea mai mare nevoie de ele,” a spus el, promițând să colaboreze cu consiliul Optus pentru a preveni situații similare [135] [136]. Concluziile inițiale sugerează că întreruperea ar fi putut fi prevenită cu o mai bună gestionare a schimbărilor: Optus a dezvăluit că protocoalele standard de failover „nu au fost respectate” în timpul actualizării firewall-ului [137]. Compania cooperează cu autoritățile de reglementare australiene (ACMA și altele) care investighează posibile încălcări ale obligațiilor de fiabilitate a rețelei. Optus a crescut, de asemenea, redundanțele pentru apelurile de urgență – de exemplu, asigurându-se că, dacă o rețea eșuează, apelurile la 000 pot fi redirecționate prin alți operatori – și compensează clienții cu date gratuite. Dar aceste măsuri vin prea târziu pentru familiile afectate. Guvernul revizuiește acum standardele de reziliență ale telecomunicațiilor, având în vedere că această întrerupere a urmat unei alte pene de rețea Optus în 2022 (deși aceea nu a avut impact asupra siguranței). Incidentul subliniază că, pe măsură ce ne bazăm pe telefoane pentru comunicații de viață și de moarte, chiar și fiabilitatea „cinci nouă” poate să nu fie suficientă – sistemele critice au nevoie de proiectare fail-safe. De asemenea, a reaprins dezbaterea privind dacă Australia ar trebui să impună roaming sau partajarea rețelei în timpul situațiilor de urgență (astfel încât un apel să poată fi efectuat pe orice rețea disponibilă). Pana Optus a devenit un studiu de caz despre cum o singură greșeală tehnică poate declanșa o criză națională și este probabil să determine o supraveghere mai strictă a pregătirii rețelelor de telecomunicații pentru situații de urgență.5G vs 4G: testarea entuziasmului: Pe o notă mai academică, un studiu cuprinzător de cercetare telecom publicat pe 24 septembrie a contestat presupunerile despre performanța 5G. Cercetători de la Northeastern University, IMDEA Networks și alții au măsurat rețelele 5G și 4G în opt orașe (inclusiv Boston, Berlin, Madrid etc.) în ultimul an [138]. Principala lor concluzie: implementarea 5G este răspândită în marile zone urbane, dar nu înseamnă întotdeauna o experiență mai bună pentru utilizator decât 4G [139]. În unele orașe și la anumiți operatori, au constatat „niciun avantaj clar de latență” pentru 5G – și în câteva cazuri, 5G a fost de fapt mai lent sau mai inconsistent decât LTE [140]. Un coautor, Claudio Fiandrino de la IMDEA, a remarcat că latența ultra-redusă promovată de 5G nu s-a materializat uniform: „stabilitatea nu s-a tradus încă în avantaje consistente de latență față de 4G… realitatea este mai variată decât sugerează marketingul.” [141]. Variația a depins adesea de implementarea operatorului – de exemplu, dacă 5G-ul unui operator este în mare parte pe DSS (partajând benzi 4G) sau dacă densitatea celulelor 5G este scăzută, utilizatorii pot vedea puține beneficii. În schimb, unele rețele cu spectru mid-band amplu și multe celule mici au oferit viteze/uplink 5G excelente. Studiul a combinat date crowdsourced și teste controlate, incluzând chiar și un setup de laborator mmWave, pentru a obține perspective atât largi, cât și profunde [142]. Concluzia pentru utilizatori și factori de decizie este că „5G” nu este un monolit – trebuie să te uiți la operatorul și locația ta pentru a ști dacă depășește cu adevărat 4G [143] [144]. Pentru aplicații sensibile la latență precum AR/VR sau conducere autonomă, această nuanță este esențială: simpla prezență pe 5G nu garantează o latență sub 20ms dacă rețeaua nu este optimizată pentru asta. Cercetătorii au emis un avertisment prietenos despre trecerea prea rapidă la 6G: Dacă sărim la următorul „G” fără a înțelege pe deplin problemele reale ale 5G, riscăm „repartizarea greșită a resurselor… și subminarea încrederii” atunci când promisiunile nu corespund realității [145]. Ei solicită continuarea măsurătorilor la scară largă și transparență din partea operatorilor privind performanța rețelei. În esență, nu crede orbește în entuziasm – testează și verifică. Acest tip de studiu este valoros pentru că aduce date în discuție. Pe măsură ce discuțiile despre 6G se intensifică (cu viziuni despre comunicații holografice și rețele conduse de AI), lecțiile din implementarea 5G – atât succesele, cât și neajunsurile– ar trebui să informeze modul în care procedează industria. Vestea bună este că 5G se îmbunătățește constant; pe măsură ce mai mult spectru mid-band este implementat și nucleele 5G standalone devin operaționale, multe rețele vor reduce decalajul și vor depăși cu adevărat LTE din toate punctele de vedere. Până atunci, consumatorii ar putea experimenta un 5G care este „uneori fantastic, alteori așa și așa”, ceea ce este exact ceea ce a surprins această cercetare.
Citate de la lideri și experți din industrie
De-a lungul acestor evoluții, liderii și experții din industrie au împărtășit perspective care evidențiază oportunitățile și provocările din telecom:
- Clive Selley (CEO, Openreach) – despre atingerea a 20M conexiuni de fibră, dar necesitatea ca utilizatorii să facă trecerea: „În 2025, a fi online nu mai este un lux – este o necesitate… Fibră completă face această poartă [către oportunitate] mai rapidă și mult mai fiabilă… Dar upgrade-urile nu se întâmplă adesea automat, așa că oamenii trebuie să contacteze furnizorul de internet pentru a face trecerea.” [146] Acest citat subliniază importanța internetului în viața de zi cu zi și provocarea ultimei etape de a aduce clienții pe noua tehnologie.
- Michael Aspinall (Head of Enterprise, Nokia Europe) – despre 5G privat în minerit: „Mineritul este unul dintre cele mai dificile medii de pe pământ pentru conectivitate, iar 5G privat se dovedește a fi un factor de schimbare… Împreună cu Boldyn Networks, permitem Callio să demonstreze cum rețelele sigure, fiabile și de înaltă performanță pot transforma operațiunile subterane — făcându-le mai sigure, mai sustenabile și mai eficiente.” [147] El evidențiază modul în care 5G poate rezolva probleme industriale reale pe care tehnologia veche nu le putea rezolva.
- Masayoshi Son (CEO, SoftBank) – vorbind despre proiectul masiv de centru de date AI Stargate (o inițiativă de 500 miliarde $ OpenAI-SoftBank-Oracle), Son a declarat grandios: „Deschidem calea pentru o nouă eră în care AI avansează umanitatea.” (Sursa: Telecoms.com) Deși se concentrează pe infrastructura AI, reflectă intersecția ambițioasă a sectoarelor tehnologice – centrele de date telecom alimentează AI, care la rândul său generează o cerere mai mare de rețea.
- Sam Altman (CEO, OpenAI) – despre necesitatea investițiilor în putere de calcul (proiectul Stargate): „AI își poate îndeplini promisiunea doar dacă construim puterea de calcul care să o susțină… Deja facem progrese istorice… ne mișcăm rapid nu doar pentru a îndeplini angajamentul inițial [al Stargate], ci și pentru a pune bazele a ceea ce urmează.” (Telecoms.com) – O reamintire că rețelele viitorului (6G și mai departe) vor fi modelate de sarcinile AI la fel de mult ca de utilizarea umană.
- Yuen Kuan Moon (Group CEO, Singtel) – cerând scuze pentru întreruperea Optus: „Ne pare profund rău să aflăm despre incidentul de rețea la subsidiara noastră Optus… și să auzim că clienții nu au putut contacta serviciile de urgență când au avut cea mai mare nevoie.” [148] [149] – O recunoaștere sinceră a eșecului, care arată simțul de responsabilitate al operatorilor telecom pentru siguranța publică.
- Anthony Albanese (Prim-ministrul Australiei) – despre eșecul Optus: „Complet inacceptabil.” [150] – Uneori, doar câteva cuvinte de la un oficial de top transmit gravitatea unei defecțiuni telecom.
- Ashok Khuntia (Președinte Core Networks, Mavenir) – despre parteneriatul cu Iridium pentru nucleul satelitar: „Această colaborare cu Iridium reprezintă o etapă strategică în misiunea Mavenir de a permite conectivitate fără întreruperi între domeniile terestre și non-terestre… o demonstrație puternică a modului în care soluțiile noastre de nucleu flexibile și scalabile se pot adapta pentru a răspunde nevoilor în evoluție ale rețelelor bazate pe satelit.” [151] – Subliniază convergența dintre rețelele satelitare și cele terestre ca o singură structură conectată.
- Tim Last (EVP, Iridium) – despre lansarea serviciului direct-la-dispozitiv al Iridium: „Fie că este vorba de IoT sau D2D, Iridium NTN Direct va oferi o soluție cu adevărat globală, fiabilă și pregătită pentru viitor pentru MNO-uri, producători de cipuri și consumatori din întreaga lume.” [152] – Conturează viziunea conectivității prin satelit nu ca pe o nișă, ci ca parte integrantă a mobilului mainstream.
- Joe Russo (EVP Global Networks, AT&T) – despre parteneriatul cu AST SpaceMobile pentru a ajunge la ultimul 1%: „În aceste zone unde locuiește, muncește și se distrează mai puțin de 1% din populație, dacă pot găsi o modalitate de a începe să construiesc capabilități pentru clienți astfel încât să poată face tot ce le place pe o rețea terestră, atunci vrem să fim acolo – de aceea am făcut parteneriatul cu AST… Ei aduc tehnologie excelentă și inovație de top pentru a ne duce dincolo de mesajele de urgență către tot mai multe servicii cu valoare adăugată în timp. Dar asta nu există astăzi.” [153] – Russo recunoaște sincer limitarea actuală (astăzi este doar text), dar proiectează încredere că serviciile complete de telefonie prin satelit vor veni, aliniindu-se cu așteptările clienților de a-și folosi telefonul oriunde.
- Claudio Fiandrino (Prof. de cercetare, IMDEA Networks) – despre rezultatele studiului 5G: „Implementarea 5G în marile orașe s-a stabilizat, dar această stabilitate nu s-a tradus încă în avantaje consistente de latență față de 4G/LTE; realitatea este mai variată decât sugerează marketingul… În ceea ce privește acoperirea și stabilitatea implementării, 5G pare matur în marile orașe, dar maturitatea deplină nu a fost încă atinsă în ceea ce privește fiabilitatea, avantajele clare de performanță și experiența utilizatorului… Prin urmare, maturitatea este condiționată: implementat, da; performanță constant superioară, încă nu.” [154] [155] – O perspectivă nuanțată de expert care îndeamnă la răbdare și continuarea eforturilor pentru 5G.
- Raportul Global Tech Bain & Co. (analist David Crawford) – despre criza de capacitate AI și rețea: „Până în 2030, directorii din tehnologie se vor confrunta cu provocarea de a investi aproximativ 500 de miliarde de dolari în cheltuieli de capital și de a găsi aproximativ 2 trilioane de dolari în venituri noi pentru a satisface profitabil cererea [AI]… Dacă legile actuale de scalare se mențin, AI va pune tot mai multă presiune pe lanțurile de aprovizionare la nivel global… potențialul de supraconstruire și sub-construire nu a fost niciodată mai provocator.” (articol Stargate Telecoms.com) – Deși se referă la AI, acest citat subliniază un punct mai larg relevant pentru telecom: este nevoie de investiții masive în infrastructura digitală (fibră, 5G, centre de date, sateliți) pentru a susține viitorul tsunami de date, iar monetizarea acestei investiții este o întrebare presantă. Se sugerează că operatorii telecom, companiile cloud și alții trebuie să colaboreze și să inoveze pentru a evita blocajele și presiunea financiară.
Fiecare dintre aceste citate, de la directori executivi la prim-miniștri și ingineri, conturează o parte din imaginea unei industrii în schimbare – extinderea acoperirii, adoptarea noilor tehnologii, dar și confruntarea cu capcane și așteptări neîmplinite. Ele oferă o voce directă din teren pentru titluri, fie că este vorba de entuziasm pentru descoperiri sau de reflecție sobră după eșecuri. Într-o eră în care telecomunicațiile stau la baza aproape fiecărui aspect al vieții moderne, să auzim direct de la cei din frunte sau din linia de cercetare ajută publicul să înțeleagă nu doar ce se întâmplă, ci și de ce contează și cum gândesc actorii cheie despre viitor.
Previziuni și analize de la analiști
Analiștii din industrie și firmele de consultanță au fost ocupați să analizeze cifrele pentru a înțelege aceste tendințe și a prezice ce urmează:
Previziuni pentru piața satelit-celular: Analiștii de la Bank of America (BofA) au publicat un raport detaliat în care estimează dimensiunea pieței globale de conectivitate telecom și cât ar putea obține jucătorii din domeniul sateliților [156]. Ei evaluează Total Addressable Market (TAM) la aproximativ 200 miliarde de dolari pe an pentru servicii telecom la nivel mondial [157]. Aceasta include aproximativ 30 miliarde de dolari venituri din “wireless” (mobil), 41 miliarde de dolari din internet fix, 10 miliarde de dolari din comunicații de apărare și o mare parte de peste 100 miliarde de dolari pentru alte servicii [158] [159] (cum ar fi rețelele de tip enterprise, IoT etc.). Teza BoA este că constelațiile de sateliți LEO (Starlink, Kuiper, OneWeb, AST etc.) vizează potențial practic întreaga piață de 200 miliarde de dolari* oferind conectivitate oriunde [160] [161]. De exemplu, la internetul fix pentru acasă (segmentul de 41 miliarde de dolari), sateliții ar putea concura pentru clienții din mediul rural care nu au fibră – Starlink deja percepe aproximativ 80 dolari/lună în multe țări, comparabil cu prețurile din mediul urban [162]. Banca vede o oportunitate de aproximativ 40 miliarde de dolari în internetul de larg consum pentru LEO (împărțind populația conectată vs neconectată) [163] [164]. În “wireless” (segmentul mobil de 30 miliarde de dolari), sateliții care se conectează direct la telefoane ar putea atrage un sfert dintre cei 5,4 miliarde de utilizatori de telefoane din lume plus 2,7 miliarde de persoane neconectate [165] [166]. Chiar și o rată de adopție de 25% ar genera aproximativ 24 miliarde de dolari de la utilizatorii conectați în prezent și 5 miliarde de dolari de la cei neconectați, conform estimărilor lor [167] [168]. Altfel spus, dacă AST SpaceMobile (ca un exemplu) ar putea deservi în cele din urmă chiar și jumătate din baza de clienți adresabilă direct-to-device, acest lucru s-ar putea traduce în venituri anuale de aproximativ 15 miliarde de dolari [169] – o cifră uriașă care explică de ce acțiunile sale au entuziasmat recent investitorii. Raportul BoA menționează, de asemenea, că sateliții pot suplimenta segmentele de IoT, aviație, maritim și apărare (valorând câteva miliarde în plus, combinate) [170] [171]. Per ansamblu, analiza lor conturează o imagine a convergenței dintre telecom și satelit: în loc ca sateliții să fie o nișă, ei prevăd integrarea, cu mulți operatori telecom care revând servicii prin satelit ca un „bolt-on” la abonamentele lor [172] [173]. Acest lucru susține un model de cooperare – de exemplu, AT&T parteneriat cu AST, T-Mobile cu Starlink, Vodafone cu AST – în care operatorii terestri încorporează acoperirea prin satelit contra cost, în loc de o competiție pură. Analiștii avertizează totuși că cei aproximativ 7 milioane de utilizatori actuali ai Starlink reprezintă doar o mică parte din piață, iar provocările tehnice și de business persistă, însă ei cred că piața totală este uriașă și încă în mare parte neexploatată [174] [175].
Tendințe globale de investiții în telecom:Dell’Oro Group a raportat că CapEx-ul global în telecom s-a stabilizat în 2025 după un val mare determinat de 5G în 2020–2022. Ei se așteaptă ca investițiile operatorilor să „se normalizeze, nu să dispară” în 2026 [176] – ceea ce înseamnă că operatorii vor continua să investească pentru a extinde 5G, fibra optică și centrele de date, dar rata de creștere se va aplatiza pe măsură ce construcțiile inițiale 5G se încheie. Notabil, operatorii alocă acum mai mult capital pentru creșterea capacității, îmbunătățirea calității, automatizare și eficiență energetică și nu doar pentru acoperire [177]. Acest lucru este în concordanță cu rapoartele firmei de consultanță Omdia, care a prognozat că piața cloud pentru rețelele telco (toate software-urile cloudificate și infrastructura virtualizată folosite de operatori) va crește cu ~12% în 2025, dublu față de 6% în 2024 [178]. Cu alte cuvinte, operatorii telecom investesc în rețele conduse de software – lucruri precum virtualizarea nucleului rețelei, noduri de edge computing, AI pentru operațiuni – pentru a reduce costurile și a permite servicii noi (de exemplu, network slicing pentru companii).
Adopția 5G și perspectivele pentru dispozitive:GSMA Intelligence și alte case de analiză au remarcat că până la sfârșitul lui 2025, abonamentele 5G la nivel mondial vor depăși probabil 2 miliarde, reprezentând aproximativ un sfert din toate conexiunile mobile. Cea mai rapidă creștere este în China, America de Nord și țările din Golf, Europa recuperând terenul, iar multe piețe în curs de dezvoltare fiind încă predominant pe 4G. Producătorii de smartphone-uri livrează acum telefoane 5G de buget sub 150 de dolari, ceea ce accelerează adopția pe piețele sensibile la preț. CEO-ul Qualcomm, Cristiano Amon a stârnit discuții pe 24 septembrie spunând că „6G va fi aici până în 2028 pentru dispozitive pre-comerciale” [179], prezicând practic primele telefoane compatibile 6G în aproximativ trei ani. Deși standardele 6G nici măcar nu sunt finalizate (și mulți experți văd 2030+ pentru implementări reale), calendarul Qualcomm semnalează că cercetarea și dezvoltarea sunt avansate și chipseturile prototip 6G ar putea apărea mai devreme decât se aștepta – probabil influențând funcțiile 5G-Advanced între timp. Gartner’s Hype Cycle pentru telecom 2025 a plasat concepte precum „6G” și „rețele non-terestre (NTN)” în vârful așteptărilor, adică multă discuție dar ani până la implementare, în timp ce lucruri precum 5G privat și Open RAN sunt pe panta spre productivitate practică.
Previziunile firmelor de consultanță: Perspectivele Deloitte pentru telecomunicații în 2025 au prezis creșterea continuă a accesului fix wireless (FWA) – practic, internet broadband 5G ca alternativă la cablu/DSL. Deloitte se așteaptă la zeci de milioane de noi abonați FWA la nivel global, pe măsură ce operatorii folosesc rețelele 5G pentru a oferi internet acasă, mai ales în zonele cu opțiuni cablate slabe (acest lucru se suprapune și cu tendința FWA prin satelit) [180]. De asemenea, au evidențiat creșterea integrării AI generative în smartphone-uri (co-procesoare AI pentru traducere în timp real sau îmbunătățirea imaginilor direct pe dispozitiv). Pe partea de business, atât Deloitte, cât și McKinsey au subliniat că rețelele private 5G și edge computing ating un punct de cotitură: tot mai multe fabrici, porturi și campusuri vor adopta 5G privat în 2025–26, pe măsură ce tehnologia se maturizează și cazurile de utilizare (precum exemplul din minerit sau producția automatizată) demonstrează rentabilitatea investiției. O provocare menționată este lipsa de talente și competențe – operatorii telecom au nevoie de mai mulți experți software și cloud pe măsură ce rețelele devin virtualizate, așa că este posibil să vedem mai multe parteneriate cu furnizorii de cloud (precum AT&T cu Microsoft, Verizon cu AWS etc.) pentru a gestiona complexitatea.
O privire spre 2026 și mai departe: Unii analiști au început să discute despre oportunități de venituri din 6G – de exemplu, o analiză Morningstar din 2 septembrie a luat în considerare modul în care noile legi din SUA (precum CHIPS Act și schimbările de politică privind spectrul) vor influența investițiile în 6G și dincolo de aceasta [181]. Ideea este că finanțarea guvernamentală pentru cercetare-dezvoltare în semiconductori și mandatele de deschidere a spectrului ar putea oferi SUA un avantaj în dezvoltarea 6G (comparativ cu 5G, unde China a avut un avans timpuriu). Și, deși 6G nu este încă definit, teme timpurii precum rețele native AI, frecvențe sub-THz și chiar capabilități de detecție (folosind rețelele pentru a detecta obiecte/mediu) sunt deja pe radar. Totuși, analiștii avertizează că monetizarea 6G va fi dificilă – la fel cum aplicația principală a 5G dincolo de broadband mobil rămâne dezbătută (unii spun că este fundația pentru Industry 4.0, orașe inteligente etc., dar AR/VR pentru consumatori a rămas în urmă față de așteptări). Așadar, este de așteptat ca firmele de consultanță să sfătuiască operatorii telecom să valorifice pe deplin 5G (de exemplu, prin oferirea de API-uri de rețea, servicii edge cloud și soluții verticale) pentru a asigura cazuri de afaceri solide în era 6G.
În concluzie, analiștii văd un sector telecom robust și în creștere, dar care se confruntă și cu nevoi de investiții fără precedent și dinamici competitive. Previziunile evidențiază oportunități uriașe (conectarea celor neconectați, noi servicii pentru companii, omniprezența sateliților), dar îndeamnă la prudență pentru ca entuziasmul să nu depășească realitatea (așa cum am văzut cu unele dezamăgiri legate de 5G). Este un exercițiu de echilibru între a investi agresiv în viitor, dar și a valorifica la maximum activele actuale și a face lucrurile de bază corect – o temă care răzbate din multe dintre știrile săptămânii. Următorii ani vor arăta care jucători gestionează cel mai bine acest echilibru și, ca întotdeauna, consumatorii vor decide în cele din urmă prin alegerile lor de servicii și furnizori. Pentru moment, traiectoria este clară: mai mulți oameni online în mai multe moduri, viteze mai mari, latențe mai mici și rețele mai inteligente și mai interconectate cu spațiul – dar și o nevoie de vigilență pentru ca fiabilitatea și incluziunea să țină pasul cu inovația.
Surse: Informațiile din acest raport se bazează pe cele mai recente știri și analize din partea publicațiilor și experților din industrie, inclusiv Telecoms.com, Reuters, Advanced Television, RCR Wireless, Space.com, EurekAlert, și diverse comunicate oficiale și studii [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201], printre altele. Aceste surse oferă o perspectivă conectată asupra modului în care 24–25 septembrie 2025 a devenit un punct de cotitură în domeniile telecom și internet – de la sol până la cer.
References
1. www.advanced-television.com, 2. www.advanced-television.com, 3. www.telecoms.com, 4. www.telecoms.com, 5. www.digitimes.com, 6. extensia.tech, 7. extensia.tech, 8. www.advanced-television.com, 9. www.advanced-television.com, 10. www.space.com, 11. www.space.com, 12. www.advanced-television.com, 13. www.advanced-television.com, 14. www.telecoms.com, 15. www.telecoms.com, 16. www.reuters.com, 17. www.reuters.com, 18. www.reuters.com, 19. www.reuters.com, 20. www.reuters.com, 21. www.eurekalert.org, 22. www.eurekalert.org, 23. www.eurekalert.org, 24. www.eurekalert.org, 25. www.advanced-television.com, 26. www.advanced-television.com, 27. www.advanced-television.com, 28. www.advanced-television.com, 29. www.advanced-television.com, 30. gsacom.com, 31. www.advanced-television.com, 32. www.advanced-television.com, 33. www.advanced-television.com, 34. www.advanced-television.com, 35. www.advanced-television.com, 36. www.advanced-television.com, 37. www.advanced-television.com, 38. www.advanced-television.com, 39. www.rcrwireless.com, 40. www.rcrwireless.com, 41. www.rcrwireless.com, 42. www.rcrwireless.com, 43. www.rcrwireless.com, 44. www.rcrwireless.com, 45. www.telecoms.com, 46. www.telecoms.com, 47. www.telecoms.com, 48. www.telecoms.com, 49. www.telecoms.com, 50. www.telecoms.com, 51. www.telecoms.com, 52. www.telecoms.com, 53. www.telecoms.com, 54. www.digitimes.com, 55. www.digitimes.com, 56. gizmodo.com, 57. gsacom.com, 58. www.eurekalert.org, 59. www.eurekalert.org, 60. www.eurekalert.org, 61. www.eurekalert.org, 62. www.eurekalert.org, 63. www.telecoms.com, 64. www.telecoms.com, 65. www.telecoms.com, 66. extensia.tech, 67. extensia.tech, 68. extensia.tech, 69. extensia.tech, 70. extensia.tech, 71. extensia.tech, 72. extensia.tech, 73. extensia.tech, 74. extensia.tech, 75. extensia.tech, 76. www.advanced-television.com, 77. www.advanced-television.com, 78. www.advanced-television.com, 79. www.advanced-television.com, 80. www.advanced-television.com, 81. www.advanced-television.com, 82. www.advanced-television.com, 83. www.advanced-television.com, 84. www.advanced-television.com, 85. www.space.com, 86. www.space.com, 87. www.space.com, 88. www.space.com, 89. www.space.com, 90. www.space.com, 91. www.space.com, 92. www.space.com, 93. www.rcrwireless.com, 94. www.facebook.com, 95. www.latimes.com, 96. www.advanced-television.com, 97. www.advanced-television.com, 98. www.advanced-television.com, 99. www.advanced-television.com, 100. www.advanced-television.com, 101. tecknexus.com, 102. www.advanced-television.com, 103. www.advanced-television.com, 104. www.advanced-television.com, 105. www.rcrwireless.com, 106. www.rcrwireless.com, 107. www.rcrwireless.com, 108. www.rcrwireless.com, 109. www.rcrwireless.com, 110. www.rcrwireless.com, 111. www.rcrwireless.com, 112. www.rcrwireless.com, 113. www.rcrwireless.com, 114. www.telecoms.com, 115. www.telecoms.com, 116. www.telecoms.com, 117. www.telecoms.com, 118. broadbandbreakfast.com, 119. broadbandbreakfast.com, 120. www.ntia.gov, 121. www.telecoms.com, 122. www.telecoms.com, 123. www.telecoms.com, 124. www.telecoms.com, 125. www.reuters.com, 126. www.reuters.com, 127. www.reuters.com, 128. www.youtube.com, 129. www.reuters.com, 130. ia.acs.org.au, 131. www.reuters.com, 132. www.reuters.com, 133. www.afr.com, 134. www.reuters.com, 135. www.reuters.com, 136. www.reuters.com, 137. www.reuters.com, 138. www.eurekalert.org, 139. www.eurekalert.org, 140. www.eurekalert.org, 141. www.eurekalert.org, 142. www.eurekalert.org, 143. www.eurekalert.org, 144. www.eurekalert.org, 145. www.eurekalert.org, 146. www.advanced-television.com, 147. www.telecoms.com, 148. www.reuters.com, 149. www.reuters.com, 150. www.reuters.com, 151. www.telecoms.com, 152. www.telecoms.com, 153. www.advanced-television.com, 154. www.eurekalert.org, 155. www.eurekalert.org, 156. www.advanced-television.com, 157. www.advanced-television.com, 158. www.advanced-television.com, 159. www.advanced-television.com, 160. www.advanced-television.com, 161. www.advanced-television.com, 162. www.advanced-television.com, 163. www.advanced-television.com, 164. www.advanced-television.com, 165. www.advanced-television.com, 166. www.advanced-television.com, 167. www.advanced-television.com, 168. www.advanced-television.com, 169. www.advanced-television.com, 170. www.advanced-television.com, 171. www.advanced-television.com, 172. www.advanced-television.com, 173. www.advanced-television.com, 174. www.advanced-television.com, 175. www.advanced-television.com, 176. www.delloro.com, 177. www.delloro.com, 178. omdia.tech.informa.com, 179. gizmodo.com, 180. www.deloitte.com, 181. www.morningstar.com, 182. www.advanced-television.com, 183. www.advanced-television.com, 184. www.telecoms.com, 185. www.telecoms.com, 186. www.digitimes.com, 187. extensia.tech, 188. extensia.tech, 189. www.advanced-television.com, 190. www.advanced-television.com, 191. www.space.com, 192. www.space.com, 193. www.advanced-television.com, 194. www.advanced-television.com, 195. www.telecoms.com, 196. www.reuters.com, 197. www.reuters.com, 198. www.eurekalert.org, 199. www.eurekalert.org, 200. www.advanced-television.com, 201. www.advanced-television.com
