LONDYN, 7 kwietnia 2026, 13:10 (BST)
Barclays PLC wykupił od lutego własne akcje o wartości około 525 milionów funtów, wynika z dokumentów giełdowych opublikowanych we wtorek—przekraczając półmetek obecnego programu skupu akcji. Bank poinformował o wykupie 125,1 miliona akcji, płacąc średnio 419,3663 pensa za sztukę, i zapowiedział, że akcje te zostaną umorzone.
Barclays przekroczył już półmetek programu skupu akcji o wartości 1 miliarda funtów, ogłoszonego wraz z wynikami rocznymi 10 lutego. Inwestorzy uważnie się przyglądają, ponieważ skup ten wiąże się z obietnicą zwrotu ponad 15 miliardów funtów akcjonariuszom w latach 2026–2028—co czyni zwroty kapitałowe kluczowym elementem oferty banku.
Barclays opublikuje wyniki za pierwszy kwartał 28 kwietnia. W lutym bank poinformował o 12% wzroście zysku przed opodatkowaniem za 2025 rok do 9,1 miliarda funtów, a także podniósł cel zwrotu z materialnego kapitału własnego na 2028 rok—obecnie celując powyżej 14%.
Bank uruchomił obecny skup akcji wraz z wypłatą końcowej dywidendy w wysokości 5,6 pensa, podnosząc tegoroczną dystrybucję kapitału związaną z 2025 rokiem do 3,7 miliarda funtów. Barclays wskazał na wyższe przychody i niższe koszty jako dźwignie zwiększania zwrotów.
Barclays ujawnił w dokumentach z wtorku, że nabył 5,92 miliona akcji 30 marca i kolejne 4,58 miliona 2 kwietnia, w ramach czterodniowej serii zakupów od 30 marca do 2 kwietnia. Po uwzględnieniu umorzeń, kapitał akcyjny banku spada do 13,7177 miliarda akcji.
Barclays nie jest jedynym bankiem podejmującym działania. Lloyds uruchomił skup akcji o wartości 1,75 miliarda funtów wraz ze styczniowymi wynikami. NatWest poszedł w jego ślady w lutym, ogłaszając wykup za 750 milionów funtów. Notowani na giełdzie brytyjscy kredytodawcy zwiększają wypłaty i stawiają sobie ambitniejsze cele rentowności.
To porównanie nie jest trywialne—ambicje Barclays są ściśle powiązane z USA. Analitycy, z którymi rozmawiał Reuters w lutym, twierdzili, że zdolność banku do realizacji nowych celów będzie w dużej mierze zależeć od sytuacji za oceanem, gdzie Barclays generuje od 50% do 60% przychodów z bankowości inwestycyjnej i rozwija działalność kart konsumenckich.
Niemniej jednak, tak duże poleganie na USA działa w obie strony. W styczniu Matt Britzman z Hargreaves Lansdown oszacował, że amerykański biznes kart kredytowych Barclays stanowi około 11% zysków grupy. Następnie w lutym dyrektor finansowa Anna Cross powiedziała, że bank ma „szereg dźwigni”, które mogą złagodzić skutki potencjalnego 10% limitu oprocentowania kart kredytowych w USA. Niepokoje dotyczące kredytów prywatnych utrzymują się. W tym samym miesiącu Reuters wskazał Barclays jako jednego z kredytodawców, którzy ponieśli straty po upadku brytyjskiego dostawcy kredytów hipotecznych Market Financial Solutions. „Zaczynamy coraz częściej widzieć pojawianie się tego typu sytuacji, co zdecydowanie stanowi problem” – skomentował Joe Saluzzi z Themis Trading po ujawnieniu tej informacji. Ostatnio Reuters poinformował, że Barclays zaczął ograniczać niektóre pożyczki zabezpieczone aktywami dla mniejszych klientów, reagując na straty związane z MFS i Tricolor. Reuters
