Londyn, 24 marca 2026, 20:08 GMT
- Reckitt zakończył wtorek wzrostem o 0,59%, kończąc na poziomie 5 110 pensów.
- Spółka odkupiła 157 000 akcji w ramach trzeciej fazy trwającego programu skupu akcji własnych.
- Marcowe ostrzeżenia dotyczące marż, presja walutowa i słaby popyt w Europie wciąż pozostają w pamięci inwestorów.
Reckitt lekko wzrósł we wtorek, kończąc na poziomie 5 110 pensów, co oznacza wzrost o 0,59% po tym, jak grupa dóbr konsumpcyjnych poinformowała o nowej aktywności w zakresie skupu akcji. Mimo to akcje są daleko od 52-tygodniowego maksimum wynoszącego 6 522,92 pensów.
Oto dlaczego spółka jest teraz w centrum uwagi: Reckitt zwrócił się ku zwrotom kapitału po miesiącach zmian w swoim portfelu. 9 marca spółka ogłosiła trzecią część programu skupu akcji o wartości 1 miliarda funtów, który może zwrócić akcjonariuszom do 540 milionów funtów do 27 lipca. W styczniu plany obejmowały specjalną dywidendę w wysokości 235 pensów oraz podział akcji w stosunku 24 do 25, oba powiązane ze sprzedażą Essential Home.
Indeks FTSE 100 wzrósł we wtorek o 0,7%, napędzany odbiciem cen ropy, które podniosło akcje spółek energetycznych i ponownie przekroczyło poziom 100 dolarów za baryłkę. To sprawiło, że Reckitt pozostawał w tyle za indeksem, mimo wzrostów na londyńskiej giełdzie.
Właśnie dlatego 5 marca wciąż pojawia się jako punkt odniesienia dla inwestorów, a nie tylko kolejna aktualizacja dotycząca skupu akcji. Tego dnia raport roczny Reckitt wywołał spadek kursu akcji o ponad 6%. Zarząd nie zobowiązał się do konkretnych celów marżowych na 2026 rok i wskazał na kilka przeszkód — koszty osierocone, wahania kursów walut i podatki — które mogą obciążyć zysk na akcję. „Korzyść marżowa ze sprzedaży Essential Home jest równoważona przez koszty osierocone i FX” — powiedział analityk Quilter Cheviot, Chris Beckett. Reuters
Zarząd wciąż stawia rynki wzrostowe w centrum uwagi. Dyrektor generalny Kris Licht określił rynki wschodzące jako „kluczowe do wygrania” dla Reckitt, zwłaszcza po tym, jak przychody w tych regionach wzrosły w czwartym kwartale o 17,2%. Europa natomiast spadła o 4,5%. Reckitt, podobnie jak Nestle i Unilever, dostosowuje swój portfel, aby skupić się na markach o wyższej marży i szybszym wzroście. Reuters
Liczby w zgłoszeniu z wtorku były jednoznaczne: Reckitt nabył 157 000 akcji 23 marca, płacąc średnią cenę ważoną wolumenem 5 071,14 pensa — co oznacza, że cena jest przesunięta w stronę poziomu, gdzie obrót był największy. Spółka zdecydowała się umieścić te akcje w kapitale własnym (treasury), wstrzymując się z ich umorzeniem. Dzięki temu liczba akcji własnych wzrosła do 29,4 mln, podczas gdy 644,6 mln zwykłych akcji pozostaje obecnie w obrocie z prawem głosu.
Oddzielne zgłoszenie z poniedziałku dotyczyło wynagrodzenia zarządu, a nie zakupów insiderów. Dyrektor generalny Kris Licht, dyrektor finansowa Shannon Eisenhardt oraz prezes ds. żywienia Susan Sholtis otrzymali odroczone premie w akcjach bez ponoszenia kosztów—akcje te staną się dostępne po trzech latach. To ujawnienie dotyczyło więc nagród płacowych, a nie akcji kupionych na rynku wtórnym.
Czy same zwroty kapitału wystarczą, by odwrócić narrację, pozostaje kwestią otwartą. Beckett zwrócił uwagę w osobnej notatce, że niepewność prawna nadal obciąża ryzyko Reckitta, nawet jeśli wycena Haleona sugeruje, ile nabywcy mogliby zapłacić za czystszy biznes konsumencko-zdrowotny. Akcje Reckitta wciąż są notowane znacznie poniżej 52-tygodniowego maksimum, a inwestorzy nie spieszą się z zakupami—przynajmniej dopóki nie uzyskają jasności co do marż i sytuacji w Europie.
